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國小校長精彩述職報告(通用10篇)

無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,是時候寫一份述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢?下面是小編收集整理的國小校長精彩述職報告(通用10篇),歡迎大家分享。

國小校長精彩述職報告(通用10篇)

國小校長精彩述職報告1

今年我校辦學特色充實完善調整為以“享多彩教育,繪美麗人生”為核心,以“紅色德育、綠色課堂、藍色環境”為載體的“多彩教育”,主題詞為“多彩十八精彩無限”,下面我從三方面簡要回顧一下我校主要工作:

一、綠色課堂——合作辦學碩果結,課堂改革日日新

簡要彙報9項大型教研活動:

今年我校與杜郎口中學結成友好學校,實現了與全國名校的親密接觸。4月10日,杜郎口中學校長崔其升、副校長高俊英等到我校指導課改工作。5月13日,我校5名領導教師到杜郎口中學、杜郎口國小考察學習,有力地促進了我校課改的紮實深入推進。

4月27日,澳門教育考察團來鐵嶺參觀訪問。我向澳門客人彙報了學校特色尤其是課改方面的經驗介紹。

6月14日,鐵嶺市市級骨幹教師第一期培訓班學員,10月15日連續七天,鐵嶺市市級骨幹教師第二、三、四期培訓班學員,共千餘名各縣市區教師分別到我校進行聽課學習,明年第五期也是最後一期也將安排到我校考察,我校開放了所有班級所有學科近400節公開課,這樣高密度高強度地上公開課又一次錘鍊了我們的隊伍,使我們綠色課堂日趨完善,為全市教師播撒了課改的種子,充分發揮了我校市教師培訓基地的作用。

6月20日,中國教育學會“十二五”教育科學規劃課題“國小數學課堂教學中小組合作學習的實驗與研究”中期成果交流會在我校召開。去年該課題的開題會也是在我校召開的,我校的小組合作學習乃至課改已經走在了全市前列,獨領風騷。

10月21日,廣東省中山市教育考察團來我校考察學習。他們對我校的新課堂及學生能力讚不絕口,並初步達成了下步的互訪互學活動。

11月19日,作為省學科帶頭人,我送教到朝陽,做了一個小時課改專題講座,獲好評。

11月22日,鐵嶺市國小“構建高效課堂”現場觀摩研討會在我校召開,無論我們主會場的課、平開的所有班級所有學科的課,還是教師的校本教研及互動研討,還是我下午的經驗介紹均給與會領導教師留下極其深刻地印象,可以説引領了鐵嶺課改的方向。

11月30日,我校在鐵嶺大戲院面向全體家長召開了“課改階段成果展示彙報會”,會上4.1班上了一節公開課,我發表了課改演講並現場回答了家長的提問。三個多小時的會議無缺席無交談無走動現象,鴉雀無聲,活動反響強烈。

11月20日,鐵嶺市國小高校課堂研討會在市學院召開,我校展示一節課例,一節教師互動研討和我的一個經驗介紹。

除此我校還接待了昌圖縣,鐵嶺縣,淡竹集團等地教師到校考察學習。課改兩年來,累計到我校聽課學習的人數已突破2000人次,影響和帶動了一批有志於課改的老師和學校,我們甚感欣慰和自豪。

二、紅色德育——啟蒙黨課創品牌特色活動舞翩躚

我校“唱紅歌、誦經典、講故事、寫感言”系列紅色教育常態開展,啟蒙黨課品牌獨樹一幟,並在5月29日“市優秀啟蒙黨課”評選中獲市級一等優秀啟蒙黨課。寓藝術教育、紅色教育及感恩教育於一體的畢業典禮我校已連續召開4屆,2016屆畢業典禮暨讀書彙報會7月12日在鐵嶺大戲院舉行,盛況空前。口琴校本課紮實推進,並在學校體育藝術節上向家長進行了彙報展示。

三、藍色環境——校園文化得完善辦學條件大改觀

今年我校自籌資金20餘萬元,對樓內外環境進行了升級改造,我概括為“九項工程”,分別為:五樓多媒體教室裝修改造、走廊燈更換為LED吸頂燈、教學樓門台階鋪設機拋石、學校排水併入市政管網、辦公桌椅更換、教學樓樓裙粘磚、樹坑鋪設條石及護樹板、操場粉刷、幼兒園改造等工程。再加上政府給我們投入的塑膠跑道、水洗廁所、電子白板、套裝門等,我校辦學條件得到極大改善,煥然一新。同時學校完善了校風校訓教風學風及學校精神等校園文化建設,可以説今年學校軟硬件建設有了質的飛躍,實現華麗轉身。

全年我校榮獲市勤工儉學先進單位、市第二屆優秀校園網站、市基礎教育課程改革示範學校、市教育科研基地校、市優秀啟蒙黨課一等獎、省校園文化建設品牌學校、省科研興校百強校、教育部規劃課題全國重點實驗基地、教育部中國教師發展基金會校本建設項目“全國重點實驗學校”等近10項市以上榮譽。學校工作被市以上媒體宣傳報道10餘次。

展望即將到來的2017年,我校將從以下三方面開展工作:

一、課改工作將紮實深入推進,努力打造研究型教師團隊及專家型領導團隊,逐步豐富完善“我們愛學習”134自主高效課堂模式,力爭承辦省乃至國家級課改現場會。打造課改十八品牌。

二、繼續開展紅色文化進校園活動,打造常態啟蒙黨課模式,探索自主式班隊會途徑和方法。加強養成教育,打造具有我校鮮明特色的德育品牌及亮點。

三、改擴建幼兒園,加大投入,完善設施,擴大規模,科學管理,保證全年招生。積極爭取,力爭翻修學校大門,粉刷教學樓北側西側,更換供暖設施等。

國小校長精彩述職報告2

過去的一年,在區教育局的正確領導下,在書記的精心指導下,在社會各界的關心支持下,我團結、依靠、帶領全校師生員工,緊緊圍繞區教育局的總體安排,堅持目標抓落實,落實工作抓深入,求真務實,開拓創新,圓滿完成了各項工作目標,各方面的工作取得了可喜的成果。xx年也是我工作歷程中變化較大的一年,變化的是工作崗位和環境,不變的是能為學生“生長、成人、成才、勝利”和教師的專業化發展發明和諧環境的奮鬥目標,這也是我的職業的最大追求。本着這種觀點,無論是在xx國小,還是在xxx國小,我都為之不懈努力。下面分別就在xxx國小和xxx國小本年度的工作彙報如下:

一、建設路國小:突出重點抓落實

通過全省首批省級規範化學校複驗的建設路國小,更加明確了今後工作的重點。為此,年初,我們提出了四項工作重點。即:

1、提高德育工作的實效性,促進學生全面發展,使學校更具生命力;

2、關注教師發展,打造學習型教師團隊,使學校更具競爭力;

3、貫徹“嚴、細、實、恆”的管理方針,走精細強校之路,使學校更具凝聚力;

4、深化課堂教學改革,形成獨特的辦學特色,使學校更具活力。為了促進學校的可持續發展,我們把打造教師團隊精神作為各項工作的重中之重,把深化教學改革作為工作的落腳點,把加強學生各項行為習慣的培養作為工作目標,各項工作均取得了較好的成果。一學期來,重點開展了語文學科的《“早認多識、適時拓展”大量閲讀》、《高年級語文限時作文》課題研究和數學學科的《課前速算,創設數學氛圍》課題研究,英語學科開設“英語角”,創設英語學習氛圍都有力地促進了教學工作的開展。特別是開設大藝體,對於促進學校的藝術教育,啟迪學生智慧,開發學生智力起到了良好的促進作用。通過全體幹部教師的一起努力,為建設路國小的進一步發展奠定了良好的基礎。

二、xxx國小:繼往開來促發展

xx年8月17日,根據區教育局的佈置,我來到了xxx國小工作。可以這樣説:我是帶着榮譽與自豪、信任與託付、責任與壓力來到xxx國小的。半年的工作實踐,讓我感到想説的只有“感謝”--感謝老師們的信任與支持,讓我很快融進了這個大家庭;感謝學校擁有一支精幹的管理團隊和聰明睿智的教師團隊,讓“民主與科學”得以實踐;感謝郭書記為xxx國小發明瞭良好的社會環境和用心血打造的學校良好的基礎,給學校的再次騰飛插上了翅膀。本學期,主要做了以下工作:

(一)創新管理機制,推進學校科學發展。

1.實施精細化管理,努力提高學校管理水平。

為了更好地促進學校發展,我們對領導班子進行了調整。新的領導班子更加註重樹立“民主、科學”的管理思想,倡議“低耗時、高效率、輕負擔、重質量”12字的管理理念,採取以制度建設為槓桿,以人格魅力去感人的“剛柔相濟”的規範化、精細化、科學化的管理模式;管理目標分解,管理任務層層幫包落實,使全校形成事事有人管,工作有目標,業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞“制度規範、文化引領、注重效益、崇尚精緻”的管理思路構建和諧學校。全校工作運行有序,管理效能較高。

2.發揮工會職能,實行民主管理。

進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監督制度,充沛發揮工會參政議政、民主管理、民主監督、保駕護航的職能作用。10月28日,學校召開了十一屆三次教代會,通過了xxx國小關於師德考核、業務考核、班級管理等方面的規章制度。堅持以人為本,真誠相待,依法維護教師的合法權益。學校每出台一項新的管理規定都要先放給老師討論,徵求意見,再由教代會討論通過,增強教師主人翁意識。積極實行校務公開制度,有效促進了學校的可持續發展。

(二)開展“絲雨”行動打造學校品牌

本學期,學校以“絲雨”為主線,卓有效果地抓好德育工作。圍繞“絲雨”,開展了一系列豐富多彩的活動,不時提升教師職業道德水平,促進學生良好行為習慣的養成。學期初開展的“絲雨有愛--陽光伴我更幸福”教師職業幸福觀教育,讓教師們深感教師職業的神聖,大大增強了教師的責任感和服務意識。為了進一步倡議愛心、文明,學校先後開展了“愛我學校,情暖人間”、“我愛社區,我愛我家”、“維護環境,愛我東湖”、“弘揚美德,關愛老人”、“小手拉大手”等一系列主題教育活動和社會實踐活動;開展“愛我東湖,‘絲雨’邀您同行”公益廣告語徵集活動,並將徵集到的公益廣告語製作成100塊匾牌,安家落户在東湖公園,以喚起人們的文明意識、維護環境意識。為了讓更多家庭陷入困境的小朋友得到救助,學校設立了“絲雨”愛心基金。目前,學校的“絲雨”行動已在社會上引起強烈反響,《棗莊電視台》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道,引起了上級領導的高度關注和社會的認可。如今,“絲雨”已經成為市中區乃至全市的一個愛心、文明品牌。

(三)實施特色教研,提升辦學品位。

國小校長精彩述職報告3

尊敬的各位領導、老師們:

在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村國小的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們的國小辦成全縣一流的示範校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村國小依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好國小教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞着一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,着眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常説一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳老師、X老師負責學校安全和業務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學社,並擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆國小生作文大賽。

第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理佈局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

國小校長精彩述職報告4

人們常説,校長是學校之魂,而我覺得校長更是學校的脊樑。在青銅峽市西北部偏遠的甘城子地區工作十幾年的生涯中,在我心中牢牢的刻下了這樣一份責任,在十幾年的教育教學乃至領導生涯中,我以辛勤執着和敢為人先的精神,以創新理念為前提,以提高教師素質為關鍵,使偏遠的大溝國小在短短的幾年時間裏發生了巨大的改變,荒涼的校園變成了美麗的花園,學校校風端正,教師教風嚴謹,學生勤奮樂學,教育教學質量不斷躍上新台階。今天要向各位領導、老師彙報工作,在取得成績的同時也從在不少問題,敬請各位領導、老師批評指正。

一、政治思想上,堅持正確的教育思想,不斷提高自身的思想素質。

幾年來,我始終牢記一位人民教師的光榮職責和神聖使命,深入貫徹“全教會”、“基教會”精神,以正確的教育思想指導自己的工作實踐,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。

學校是一個大家庭,作為學校的治理者之一,我恪守着這樣幾條信念:

一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。

二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判定問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處佈滿着和諧。

三要務實。紮紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地幹出一點成績。讓校園處處洋溢着團結、奮進的氣氛。

二、加強教育教學管理工作,不斷提高自身素質

自1997年9月走上管理崗位後,我仍然堅持擔任着國小畢業班的教學工作。畢業班的教學時間緊,任務重,我主動學習、不懈努力,使自己的教學成績總是居於前列。自從擔任校長後,一切的新工作,新任務,使我從單純的上課走上了學校管理。作為一校之長,我也深深地知道,德高方為人師情摯始能服人,管理工作像一隻永不停歇地陀螺,向老同志學,向同事們學,向會議學,向報紙雜誌學。

為了提高內部管理效益,時刻要站在時代的前沿,以與時俱進的姿態,着力於全方位、多層次、寬領域的科學管理,建立起了一套系統、科學的管理方案。同時,完善與學校管理相匹配的管理機制,推行諸如安全衞生督察制、安全責任追究制、績效綜合考核制等。宏觀調控、微觀跟蹤,準確導向,嚴格獎懲,使學校充滿了生機與活力,呈現出空前的發展態勢。

教學工作是學校的中心工作,每天即使再忙,也要走進課堂聽課,課後與老師一起探討,改進課堂教學。辛勤地耕耘,結出了累累果實。教師的教育教學水平大有提高:吳志宏老師由於課堂教學形式多樣、實效明顯,多次在全市的青年教師課堂教學競賽中獲獎,並多次擔任了市教研室的觀摩研討、送課下校的教學示範活動,成為了市教研室國小語文學科重點培養的青年教師;王娟老師在不斷學習中努力提高和完善自身的教學素養,擔任了市教研室英語新教法的試點教學工作。

在教科研活動中,我身先士卒,帶領全體教師深入開展校本教研,全面展開課題研究,瞄準教育改革發展的走向,引領全體教職工捕捉教育改革信息,引進先進的教育經驗,挖掘內部潛力,整合人才資源,順應課改洪流,培植育人亮點,對本地區的國小教育起到了有目共睹的牽引、鋪路的作用。

三、工作業績方面

一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。作為校長,我深知只靠自己的努力畢竟是有限的,只有全校教師都提高了,才能真正提高教育教學質量。青年教師隊伍的發展、壯大、提高是辦好學校的希望所在。就這樣,我在努力學習的同時,有針對性地加強教師業務學習和教育教學管理工作,使我校教學成績一直居甘城子地區前列。

由於工作成績斐然,1999年11月我被青銅峽市委、政府授予“優秀教師”榮譽稱號;XX年11月被市政府評為“先進工作者”,XX年至XX年連續三年在工作考核中被評為優秀,多次被中心學校評為優秀校長。更為榮幸的是今年又被青銅峽市委、政府授予“優秀校長”榮譽稱號。我堅信只有辛勤的付出,不斷的進取,無私的奉獻,才能在學校的教育教學管理和個人的教學工作中留下了堅實的足跡,才能無愧於以上榮譽。

四、多方奔走,努力改善辦學條件

在貧困、偏遠的甘城子地區,曾經有人這樣形容大溝國小:“大溝村,南山樑;一座校園兩排房,校園空曠無校牆……”就是這樣一所荒涼、偏僻、簡陋的學校,卻在短短的幾年時間裏,變成了一所花園式的學校。大溝國小的全體師生有目共睹而且也不會忘記大溝國小的這五、六年,學校發生了翻天覆地的變化,而這一切,都離不開大溝國小的全體師生不懈的努力。

XX年,我調任大溝國小任校長,看到學校的一切,我沒有退縮,而是積極地投入到了學校如何發展的思考中。在我的心中時刻不忘辦學條件的改善,以有條件要上,沒有條件創造條件也要上的精神,多方奔走呼籲,積極努力爭取,不斷改善學校的教育教學環境和教學設施條件。XX年,我在每天完成自己的教學任務,處理好學校的管理事務之後,積極奔走,將學校的困難狀況和制約學校發展的瓶頸問題向各級部門反映,爭取上級部門的支持。在上級領導的大力支持下,我們的努力終於得到了回報,自治區農業扶貧開發辦公室、自治區宗教局籌措資金為大溝國小新建了兩棟教室,並完善了學校的部分圍牆,使大溝國小結束了沒有校牆的尷尬局面。

學校由於沒有資金,在偏僻揹人處挖出的兩個大坑就是學校的廁所,不僅不安全,而且根本無法滿足師生的正常生活要求。看到這種情景,我積極與學校臨近的御馬、廣夏公司聯繫,請求出資為學校興建廁所。一次不行,兩次;口頭説不清,就展示圖片……終於,公司的領導被我們的這份執著打動了,同意出資4000元為學校興建廁所。資金到位了,可根據工程預算根本不夠,為了減少支出,我犧牲了暑假的休息時間,帶領六年級全體男生自己幹。在學校的新廁所建立起來的時候,同學們明顯黑了、瘦了,但想到大溝國小從此結束了颳風下雨無法入廁的尷尬局面,我和同學們帶着沉重的疲態站在新廁所前會心的笑了。

在學校經費極度有限的情況下,近幾年來積極爭取社會力量的支持,大力改善學校的辦學條件,維修校舍、購置電教設施、投資美化校園、增添教學設備、改善師生生活條件等等,很好地改善了學校的育人環境。學校校容校貌的不斷改變,為大溝國小的長足發展鋪平了道路。更值得一提的是大溝國小得到了新一屆領導的重視與支持,學校擴建項目已經審批立項,大溝國小與北京中關村一小開展的校與校、班與班、師與師、生與生之間的手拉手活動已經啟動。我相信,大溝國小在新一屆領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,大溝國小明天將更加燦爛。

做一個有理想的領導,做一個有責任感的領導,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的領導,一直是我的追求。也許明天我就不再是什麼領導,但理想、責任、良心依然是我今後工作、生活中不可缺少的東西。

三、存在問題。

1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;對治理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但工作的效率低、質量差,工作實績顯現得少。

2、自身各方面的素養有待進一步提高。儘管平時注重了學習,但學得不深,學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養、科學思想、治理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他相比還存在着較大的差距。

國小校長精彩述職報告5

在上級領導的關心和支持下,在學校中層領導的協同配合下, 20xx學年,我們圍繞一個“中心“,為加強”兩個體系建設“,實現 “三個目標”而不懈努力。

現就20xx學年度的工作情況總結如下:

一、主要工作

1、本學年從學習和實踐“三嚴三實”到“兩學一做”,再到“十九大報告”,我校支部以“戴黨徽,亮身份,做表率”為主要工作思路和策略,充分發揮支部的政治核心作用、戰鬥堡壘作用、民主監督作用和增強黨員先鋒模範作用。

2、本學年學校始終強調以確保校園安全為目的,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面;從增強師生安全意識、強化學校安全管理入手,通過明確責任,落實措施。本學年,我校嚴格督促安全工作組按照教育局“安全工作評價指標”認真進行檢查和整改,從而切實保障師生安全和財產不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。

3、本學年,在德育處、少先隊的精心策劃,廣大師生的熱情參與下,校園活動如此豐富多彩。第一學期的科技體育節精彩紛呈。第二學期,我們開展了“學憲法講憲法”主題活動,分成“主題板報”普及憲法、“升旗儀式”講憲法、“憲法晨讀”學憲法、“演講比賽”用憲法四個板塊,增強了教育的生動性、參與性,強化學生的憲法體驗。我校的師生代表在街道組織的“我最喜愛的法制故事”講演比賽中獲得二等獎。此外,學校還開展了“網絡安全”主題班會、推普板報競賽、“環保活動周”、“讀書節”等系列活動。當然,最精彩的莫過於“六一”文娛匯演了。各年級分別有兩個節目,再加上校合唱隊、舞蹈隊、豎笛隊、風箏社的節目,給在場的師生、家長帶來了一場視覺、聽覺的盛宴。

4、本學年,學校的體育運動隊在街道、區級比賽中成績依然領先,均獲第一名。在海曙區田徑運動會上,單是第一名就有19人次,9人次打破記錄,還獲得了“體育道德風尚獎”,沈金龍老師被評為“區優秀教練員”。本學年,科技組也成果斐然。在市級比賽中,有1人次獲得一等獎,4人次獲二等獎,4人次獲三等獎。此外,學校的舞蹈隊、合唱隊都在區比賽中獲得二等獎。這些成績的獲得離不開各位指導老師,相關教研組及學生的共同奮鬥、共同拼搏。

5、本學年,學校努力克服生源不良,師資不濟的困境,較好地完成了本學年的各項教學任務和目標。我們建立了兩個“名師工作室”,在特級教師和市名師的指導下,促進了校本教研工作的有效開展,增強了幾位年輕教師的教學能力,取得了不少成績。比如張玲玲老師在教育部人文社會科學重點研究基地南京師範大學道德教育研究所20xx年度國小《道德與法治》教學案例評選中榮獲一等獎。據悉全國共有51人獲獎,其中一等獎6人,寧波僅此1人。此外,畢佳潔老師在海曙區教師基本功比武中獲得一等獎,鬱露燕和胡博分獲三等獎;畢佳潔和杜建偉老師的科學錄像課均獲得區級二等獎;鍾丹薇和李佳民老師均獲得區級優質課三等獎。

6、本學年,教師的科研水平也有所提高。杜建偉老師撰寫的《國小中高年級學生科學前概念的分析與對策》 在《新課程》總第449期第111版上發表, 《飲料的祕密》在20xx年寧波市中國小學科德育優秀案例中榮獲國小科學二等獎,《基於風箏項目的國小科學拓展性教學的探索與實踐》獲得區科學論文評比一等獎;吳旭斌老師撰寫的《愛崗敬業,爭做教師黨員中的排頭兵》 獲寧波市委組織部“學回信、悟初心、踐使命”徵文三等獎,《論農村學校少先隊如何應對時代挑戰》獲得20xx年海曙區少工委工作論文比賽二等獎,《談兒童詩我想的教學內容》獲得20xx年海曙區國小語文學科論文比賽三等獎;李盛娜老師撰寫的 《“自我教育筆記”實現學生的自省與遷善》獲得20xx年寧波市“我與課改”徵文評選中獲一等獎,《班級中運用“希望教育”的案例分析 》獲得區心理健康教育論文比賽三等獎;呂延兒老師撰寫的一篇論文獲寧波市美術論文三等獎;張玲玲老師撰寫的《利“學具”之器,善“教學”之事》獲海曙區道德與法制論文一等獎;黃輝老師撰寫的《基於英語核心素養髮展的高效國小英語語音教學探究》獲海曙區教育局教研室英語論文比賽一等獎;周紅波老師撰寫的數學論文《瞻前顧後話觀察——基於人教版統編教材〈觀察物體(二)〉教學思考》 獲得海曙區教育局數學論文比賽一等獎;李紅兒撰寫的《實施開放式教學,提高國小美術課堂教學有效性初探》獲得區二等獎;鍾丹薇老師撰寫的《親歷數學模型建構,優化建構策略——以人教版六下“鴿巢問題”教學為例》獲得20xx年海曙區國小數學教學論文三等獎 。

7、本學年,學校進一步優化了學校環境,提升辦學條件。投入3萬餘元添置了3台台式電腦、2台便攜式電腦、3台空調、1台彩色噴墨打印機。投入8萬元對運動場看台進行了改造,消除了一些不安全因素,提升了整個運動場的視覺美感。投入5萬元對教師辦公桌進行了更換。在街道城建辦的大力支持下對智致樓的大量進行了安全處理,並改建了一個銀耳房。這些投入有效地提升了學校的硬件設施、美化了學校的整體環境、消除了學校的不安全隱患。為學生提供了一個安全、優美、舒適的學習環境,為建設一個標準的現代化學校打下了結實的基礎。

二、存在的問題

1.上學、放學時,家長等候區秩序較亂,尤其下雨天,低段學生的'接送是個難題,也是事關校園安全的大事。

2.師資力量還是不足,學生課業負擔過重,開展學生集體活動時常常心有餘而力不足。

3.教學思想、理念比較滯後,已成為學校發展的瓶頸。

4.教學質量還需進一步提高,尤其是學生的語數英三科學業成績。

5.課題研究及論文參賽的參與面不夠廣。

三、努力的方向

1.繼續強化師資培訓和校本教研、科研

教師的專業成長與學校的優質發展密不可分,只有不斷促進教師的專業成長,才能有效加速學校的優質發展。為此,下一學年,學校主將繼續開展以下幾項工作:

(1)專家引領,為教師專業成長導航。繼續聘請特級教師和市名師擔任我校語數“名師工作室”的導師,定期開展教學研討活動;

(2)骨幹支撐,促教研組成員同生共長,張玲玲老師拜名師已學有所成。學校也搭建了平台,成立了以張玲玲老師為核心的品社教研組,期待着她能把所學所得傳授給教研組成員,實現同生共長。

(3)多元培訓,夯實教師專業成長基礎制定並實施了師訓計劃,並按照計劃開展一系列校本培訓活動。

(4)多讀多寫,為教師專業成長加油。繼續為老師訂閲教科研雜誌、購買書籍;繼續對全體教師,尤其青年教師論文撰寫的篇數與質量提出要求。

2.繼續優化學校設施設備,加強學校安全管理

3.儘量摒棄一些非教學事務,讓教師有足夠精力提高教學水平、提高教學質量、身心愉悦地投入到校園集體活動中。

一學年來,經過全體師生的努力,學校取得了一些成績,這歸功於全體教職工的共同努力、辛勤工作,但我更應清醒地看到不足。學校發展的道路上肯定會佈滿荊棘、充滿坎坷,但我相信在區教育局的正確領導下,有全體教師的齊心協力、腳踏實地、團結協作,我們一定能克難求進,學校的發展一定會有新的突破,學校的明天一定更加美好!

國小校長精彩述職報告6

回顧20xx學年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針和《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門佈置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生,深入教學第一線,認真上好每一節課。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。着力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設,形成合力,提高工作效率。

在中心國小的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每週一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂範,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工,保持節奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。為我鎮教育輸送骨幹教師,我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓,要求骨幹教師在實踐中磨合鍛鍊,迅速成長;要求青年教師努力學習,並給他們傳授經驗,使之迅速溶入戰鬥集體,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案,一張獨立命題試卷,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,充滿了生機和活力。

二、加強學校“三風”建設,提高師生素質,樹立羣體形象。

作風,在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。

第一:校風建設校風建設,我着力抓了三方面工作:一是學校傳統教育。雙星國小,人才輩出,許多從這所學校走出去的成功人士都很關心母校的建設和發展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出:“今天我以雙星為榮,明天雙星以我為榮。”形象地提出了熱愛學校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的傑出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。

二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對學校優秀傳統精神嚮往的同時,及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。學校設有介紹本校出色教師事蹟,介紹學生參賽獲獎情況,張貼學生在作文比賽中獲獎的優秀習作的牆報欄,從而構成了生動活潑的校風介紹環境,還有挑選優秀學生擔任每週升旗儀式的旗手,並簡要介紹他們的先進事蹟,使之成為學生求進步的偶像。

三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。我校儘量採用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什麼,每間教室裏都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衞生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都佈置得井井有條,這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。總之,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據瞭解,師生、家長以及社會對學校的滿意率達95%以上。

第二:教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規範。開展了“講文明、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行學校的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規範教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發展。

第三:學風建設:培養學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣。因此,我校六年級的陳應基同學在今年省舉辦的數學奧林匹克決賽中,榮獲省三等獎。

三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

多年來,學校的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協作、促進發展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、改善和加強基礎設施建設,為良好的教育服務。

本學年度,在清遠市供電局領導的親切關懷下,撥款整修了門洞教學點校舍,拆除了舊平房,重新建起了圍牆和校門,使門洞分教點的校舍面貌煥然一新,為門洞村的孩子有較好的學習環境提供了重要的保障。當地的家長高興地稱讚學校舊貌換新顏,過去是破舊的平房,家長送小孩上學都為之擔憂,現在總算安下心來了。下一步我校準備改造好學生食堂和廚房,整理好圖書資料以及教具、儀器等,使之與時俱進,發揮其為教育服務的作用。

五、加強業務學習與培訓,打造特色教育。

我校雖然地處較偏僻的山區國小,教育教學設施落後,但學校領導班子能同心協力、信心百倍,全體教職工能保持步調一致、安教樂教,爭創特色教育,以黨的十六大提出的“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基於網絡環境下的校本研究,開通了學校網站以及教師教育博客,為校本研究搭建了良好的交流平台,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質量打下了基石。今後我校將切實加強培訓學習,博採眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

六、本年度我着力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作為一名黨員幹部,我認真參加市教育局、小教黨支部組織的黨性黨風廉政教育和有關反腐倡廉法規的學習,不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和羣眾的測評、監督。

認真貫徹“學校體育衞生兩個條例”。我認真抓好學校體育衞生常規工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發了學生鍛鍊興趣,增強了身體素質,活躍了身心;同時重視校運動隊的訓練,在體育老師和運動員的共同努力下,我校上學期“元旦”組織了田徑運動會,並取得了可喜的成績,特別是在本學期英東片舉辦的才藝大比拼中,我校選派吳開健同學代表我鎮參加跳繩比賽,獲得了英東片第一名。同時我校本學期“六。一”節還組織體育競賽和文藝表演,選出了我校的優秀選手藍冰冰同學參加由鎮中心國小舉辦的文娛匯演,獲得了聲樂組第二名。

尊重關心教師。在學校管理中,我能體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工着想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,同時我還關心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衞生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

加強學校收費管理。認真學習上級有關文件和規定,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,並接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不捨的實幹精神為保證,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,一步一個腳印,在市教育局、鎮中心國小的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力!

國小校長精彩述職報告7

尊敬的各位代表、各位老師:

大家好!

每次寫述職報告,總難免複雜的心緒堆積,在慨歎時間匆匆的的同時,總夾雜着七滋八味,看着2000多孩子平平安安地來到學校,平平安安地回家度假,一顆懸着的心終於落地。而後伏案回眸靜思工作,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。盡所能在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。我明白這種回顧,既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,教師相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和老師加以指正。

一學年以來,在教育局“創先爭優”精神的指導下,我們充分利用推進標準化建設的契機,運用整體架構理論,通過系統分析、科學規劃,在豐富和發展的基礎上,努力尋求新的突破點,對以下幾個方面進行了大量的投入:

硬件設施逐步完善,教學環境進一步優化;

管理制度逐步精細,教學秩序進一步井然;

德育管理逐步完善,素質教育進一步深入;

教學制度逐步完善,教學成績進一步提高;

教研模式逐步完善,同課異構進一步立體;

校本內容逐步完善,經典誦讀進一步豐富;

硬件設施逐步完善,教學環境進一步優化;

本學期通過多方努力在上級領導的支持下,今年學校向政府申請了130餘萬元專項資金,硬化了校園地面,新建了大門,佈置了綠帶,改造了暖溝、雨溝;同時投入50餘萬元資金,建造了鋼架文化標語牆,安裝了彩色和單色LED顯示屏,購置了校園安全監控系統,更新了校園網絡系統、廣播系統、大學聯考監控系統。佈置了豐富的文化內容,學校還投資了60餘萬元,新建了實驗室和儀器室,裝配了階梯教室,裝潢了榮譽室和書畫室,購置了80套教師辦公桌椅和120座會議室桌椅,安裝了防盜門、防護網、補充了各式作業櫃等。學校還申請了60餘萬元專項資金,配置學生和教師辦公計算機130台,這批計算機投入使用後,我校生機比例達到14:1、新建辦公樓裏有。330餘平方米的圖書閲覽室,330餘平方米的多功能階梯教室,近百平方米的學生計算機房,近百平方米的多媒體會議室,還有教師電子備課室、榮譽室、書畫室、音樂室等,活動中心設有體育器材室、乒乓球室、舞蹈室、體操訓練室、排練廳等。教學樓里布置了數學器材室、少先隊活動室、心理諮詢室、學生保健室、廣播室、美工室等。其中增加圖書櫃40個,補充圖書1萬冊,還有36套多媒體設備裝配到了每一個教室,教學環境得到進一步優化。

管理制度逐步精細,教學秩序進一步井然;

加強領導班子的學習:校領導的工作速度和效率就是學校工作的速度和效率,學校班子是學校教師隊伍的縮影,好的班子就能造就一支好的教師隊伍。一年來強化領導班子成員服務意識、協作意識、創新意識、崗位意識、民主意識。形成了校長負責制下的分權、分責、分級管理模式,同時建立和完善了領導班子學習制度、工作制度、例會制度,堅持行政集體領導、集體決策原則,要求他們以身作則,率先示範,工作上目標明確,措施得力,不斷改革創新,在教師中樹立自己的威信,因此,在本學年為克服工作倦怠情緒,讓領導班子重新深入學習進行再分工,責任到人,工作積極性和主動性得到了進一步提高,工作效率進一步增強。

加強中層領導及各組長的管理:學校中層及各組長的服務質量好壞,直接關係到一所學校制度的執行。因此,他們在學校管理中起着極其重要的作用,本學年除了要求他們對自身服務能力的提高外,也加強指導幫助他們不斷增強服務意識,提高服務水平,並增加輔助能力,使他們不再像以前那樣辛苦!20xx年7月我校辦公室榮獲“創先爭優先鋒窗口”稱號。

加強班主任工作的管理:要培養好的學生,必須有好的教師,尤其是班主任的管理工作。學校管理學生的成敗,關鍵是教師。要求每一位班主任及教師要樹立做一名優秀教師的目標,在教師中大力提倡“敬業、愛生、紮實、創新”的工作作風,積極引導教師走自強之路:狠抓班主任的工作,引領青年教師和骨幹教師成長,不惜資金的讓年輕教師多次聽名家的示範課,既有實地聽課,又有教研光盤聽課,取其精華,寫聽課總結,以指導自己的工作實踐加快成長。出現了一個個優秀代表,本年度楊曬紅、陳紅豔、王志剛、張玲芳、苗書紅、劉建魚、張新良、畢麗芳、張秀珍9位教師在教師節上榮獲“模範教師”的稱號,他們的優秀起到了一定的模範先鋒作用。

加強教師業餘文化生活的管理:本年度新增設體育室、書畫室、閲覽室等精神文化園地,並且成功的以年級組為單位組織了兩次大型教師風采展示活動,在活動中每位教師充分展示自己的文藝才能,節目精彩紛呈,從另一個方面詮釋了新時代教師的精神風貌。在今年3月份教育局、教育工會舉行的文藝會演中,我校獲得了“銀獎”的優秀成績。

關注學生日常德育細節:愛國主義教育:學校政教處本學期開始實行“小黃帽”監督崗制度,有效地遏制了學生的壞習慣,從紅領巾的佩戴、老師問好等細節入手,有效地強化了正確的少先隊員意識;並根據學校有關要求,組織了多次徵文比賽,進一步提高了素質修養;安全法制教育:加強安全知識教育,安全天天講,安全天天查,並開展了一系列宣傳教育活動,如黑板報、手抄報、校園廣播等,學生受到良好的教育;環保教育:從撿起身邊廢紙的小事做起,在“小黃帽”積極配合下,學生環保意識進一步增強。

關注每週週會的教育契機:週會豐富的題材內容,小到怎樣做個孝順的好孩子,大到傳統節日我該做些什麼,充分利用植樹節、護士節等各式各樣的節日契機,利用週會課的形式進行深入學習,總希望能夠在他們小小的心靈深處播下傳統的高尚種子,以便以後成長的道路上生根發芽,踐行者我們的辦學宗旨——為學生的幸福人生奠基。

關注各種節日活動的教育元素:清明、端午等一系列的傳統節日,包含了豐富的育人元素,根據這一特點充分利用綜合實踐作業這一簡捷途徑,廣泛引導學生參與實踐,從而有效的吸取其營養,繼承中發揚光大,通過慶典類活動放飛師生心靈。讓師生明確自己的責任和義務;“六一”到了,舉行隆重的慶祝活動,讓學生感受童年的幸福和快樂;通過觀看“特殊作業”培養學生的感恩意識;可以説通過以上活動的開展,學生們的意志品格、道德情操、審美情趣、個性特長、文化素養等都得到了培養和提高。鑑於我們工作做到了實處,在“六一”局表彰會上,我校獲得“先進紅旗大隊”的稱號。

關注家校聯繫確保安全細節:本年度,我們召開了一次全校性家長會,家長會上,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。爾後時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合利用活動激活音、體、美教學:本學期在上一學期的基礎上,加大了音、體、美英語課程的開設力度,各門特色學科除了任課教師的精挑細選之外,還加強教學流程的監督管理。為此,本學期我校在全縣中國小運動會中取得“團體第一名”的優異成績,經典誦讀中的“歌曲聯唱”也獲得評委的一致好評。在全國書畫展中榮獲優秀集體獎。

利用活動衍射語、數、品教學:為了豐富學生校園生活,拓展學生視野,培養學生的興趣特長,我們以活動為載體,以競賽為手段,以育人為目標,紮實開展了豐富多彩的校園文化活動。通過學科類活動啟迪師生智慧。“百科知識競賽”、“誦讀比賽”、等活動,堅持每學期每項舉行一次,培養學生的參與意識,競爭意識、團結意識。20xx年6月獲全國名優學校”殊榮,9月榮獲縣政府、縣教育局頒發的“模範單位”稱號。

鞏固備課模式:繼續實行年級組備課,在一定程度上取長補短,發揮集體的優勢作用,目前年級組備課的模式,基本上已經形成一定的模式,這樣更能高效的進行課堂教學。

豐富教研模式:每個教師的教學能力直接制約着整體教學水平,本學期在市教育局組織的“同課異構”的教學模式啟發下,在教研活動中充分運用了“同課異構”的教研新模式,在活動中,每位教師取長補短,有效的豐富了教研的內容,加強了教師的業務水平,夯實教研根基:在“三級教研”模式的基礎上,本學年繼續集體教研、年級組教研與常規教研相結合的模式,使廣大教師在集體教研中博採眾長為我所用,真正意義上發揮集體的力量,並積極參與了省課題的研究。共發表國家級論文二十餘篇,因此,常規的教研模式仍然從一定的理論、實踐角度反省着教師的點滴教學,起到實際的指揮棒作用。

進一步深入研發:在上一學期的基礎上,本學年仍然堅持晨讀時間的古詩詞背誦並進行期末檢測,學生對於本學期的古詩詞百分之xxxx十的能朗朗上口。形成了學校一道美麗的風景線。五月份在“全縣經典誦讀及校園歌曲”的大賽中獲得了一等獎,從一定意義上驗證了經典誦讀的實效。在今年暑期還有進一步深入國學研發的構想。

進一步深入學習:在最初背誦的基礎上,本學期有效的結合古詩詞誦讀賽的活動,深入對古詩詞研究出通過豐富多彩的綜合實踐活動,引領學生走進古詩文天地,領略古詩文的魅力,豐富自己的人文素養,提升自己的審美和創造能力的具體做法。探索出在大量接觸經典古詩文的過程中,通過讀、背、表演等方式,在提高學生的語言表達能力的同時,鍛鍊學生的思維、創新、想象等能力的閲讀途徑和策略,使學生的綜合素質得到有效提升。

德育工作雖面到但細節不夠

儘管利用一切學校組織的教育契機,一切週會主題對學生進行全方位的良好教育,然而有些教育的形式過於強調目的,忽略流程的監控,再加上兩年以來施工的客觀原因,結果成了為活動而活動的樣品,學生要麼從真正意義上那個理解吸收的比例很低,要麼一知半解理解理解不深刻,僅僅立於“一瓶不滿,半瓶咣噹”的接受狀態,不能真正發揮活動的教育作用,以至於二節課後課間操一個很常規的活動,總是做不到位,這也是德育不到位的具體體現。

文化培養雖引領但規範凌亂

實驗國小是一所有着幾十年傳統光榮歷史的國小名校,雖然在文化的積澱上很大程度上領先於同類校,然而比起我們的目標還有很大的差距,我們校本中古詩詞經典誦讀的開展,圖書角的設立,從一定的高度上詮釋了我們立志豐富文化底藴的決心,然而缺少一定模式的理論支撐,再加上校園施工我們的誦讀、我們的閲讀還僅僅立於摸着石頭過河的階段,沒有形成一整套完整的理論體系,自然也就缺少了好多流程的監控,從而使好多班級的閲讀僅僅侷限於一句空頭的口號,圖書角成了一個擺設,學生的快樂閲讀習慣始終不能規範、大範圍的形成,文化底藴在一定以上講也是極少數愛閲讀孩子的專屬品。

養成教育當持抓不懈

學生的養成教育可以説是功在現在利在今後,雖然本學期“小黃帽”監督崗頗見成效,然而,由於學生多,懲罰力度不夠,一些監督的漏洞逐漸露出端倪。下一學年將準備在養成這塊上狠下功夫,小到升好每一次國旗,做好每一次課間操,大到如何愛班級、愛學校、愛家庭、愛祖國等良好品質的培養,從真正意義上實現“創造適合生命成長的教育,為孩子們的幸福人生奠基”。

閲讀教育當科學引導

對學生在以往詩詞誦讀的基礎上,加大對學生平時閲讀的監控和指導,讓學生真正能夠在國小階段多讀一些好書。對老師組織一些閲讀團體,在集體的作用下達到閲讀的自律,也只有這樣才能在豐富學生、老師閲讀層面的基礎上,加深學校的文化底藴。

心理教育當細緻入微

學生的心理健康成長。隨着時代的變化日益成為一個重要的議題被提到教學的日程上來,面對現在獨生子女很多心理的缺失,尤其現在的孩子早熟現象明顯,做為國小教育責無旁貸的當擔起這份教育的責任,我們雖然建立了心理諮詢室,但還沒有真正深入地開展開這項工作,在下一學年的教學中,我們將組織專人採用一定的模式進行這項工作。當然其中教師的培訓成為必不可少的環節。

回顧本學年的工作,有成績,有進展,但也有存在着一些亟待解決的問題。在今後的工作中我們將加以改善,充分利用鋭意創新的魄力,繼往開來,使我校工作邁上更新更高的台階。

最後,感謝大家一年以來對我工作的支持,在此我表示深深地感謝!

謝謝大家!

國小校長精彩述職報告8

各位領導、老師們:

下午好!20xx年悄然結束了,在這一年裏,我校始終堅持以德育為核心,以教學為中心,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗,潛心教研,學生勤奮學習,奮發進取,校園書聲琅琅,和諧綠色的嶄新局面。

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子團結協作。

我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家。

2、教師隊伍加強學習。

在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。一年來,根據市教育局年初安排的“質量提升年”活動,結合學校實際開展了一系列的業務學習,不斷更新教師的知識觀念,努力使自己的教育教學理念走在前列,更好地服務於教育教學工作,同時通過我校承辦的“新教師過關課”、“課堂技能大賽”、參加各級教研、國培等多種形式,為老師們提供多種學習途徑,拓寬教師視野,提高教師自身素質。

二、狠抓常規,效果顯著

1、教學質量穩步提升。

這一年,學校繼續抓好教育這一主線,落實每週教學任務,認真檢查教師“六認真”工作情況,每一位教師都做到了“無教案不進課堂”,認真上好每一堂課的同時積極主動做好課後輔導,做到課堂與課後同步跟進。同時,學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測,老師們瞭解學生的學習情況,改進教學方法,把握教學重點,達到教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質量,工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,努力抓好課堂教學品質,通過“技能大賽”、“青年過關課”、“青藍幫扶”、“示範課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規教研。本學期與馬場國小開展了“小班額教學專題研討交流活動”,促使學校老師積極參與到學校教研中來,推動學校教師團隊業務水平同步提高。同時,學校積極推進課題研究,我校申請的“讓農村國小生大膽發言的策略研究”市級課題已立項。老師們在工作過程中積極探究,認真總結,教研論文水平不斷提高,現已發表了三篇省級教研論文,超額完成任務。

三、校園面貌,煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來,學校始終抓住義務教育均衡發展契機,積極改善校園硬件設施。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閲覽室、心理諮詢室、衞生保健室、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發展特色學校,2015年6月份經研究確定了我校的學校特色“農耕文化”後,投資3萬多元新建了農耕文化展廳,本學期初結合多方的幫助收集各類農具,現已基本成型,今後將要注重農耕文化的內涵發展。為了改善學生住宿條件2015年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,為師生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內涵。在硬件設施不斷改善的基礎上,學校修復了旗台,栽種了當地的一些農作物為學校特色文化服務,並豐富了牆體文化建設,注重學校實際,積極打造學校“書香校園”文化,營造良好學習生活氛圍,為每一位學生健康成長提供最適宜的發展空間。

四、注重思想,細化管理。

1、打造舒適和諧環境。

在這一學年裏,學校充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理,調動了每一位教師的工作熱情和積極性,“一心為學校謀發展”成為每一位克岔國小教職員工的思想動力。在學生方面,針對農村學校實際,學校以學生養成教育和傳統美德教育為支點,以留守學生、問題學生為教育重點,以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理,做到心有人愛,身有人護,學有人教,難有人幫,達到了德智雙優,身心兩健,學有所長,全面發展的育人目標。

2、家校攜手,共擔責任。

本年度,我們共召開了兩次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的温暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育,整潔校園。

教育學生,首先學會做人,養成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衞生成為同學們每天的習慣,只為自己創造最舒適的學習、生活環境。當然,打掃校園容易,保持辛苦。為養成同學們良好的行為習慣,領導、老師、班主任做到了週週講、天天講、時時講、處處講,在全體師生的共同努力下,在縣領導督查時深受好評,同時得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分,為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一週升旗儀式,結合本週工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點,利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本週工作進行總結。此外,少先隊結合歷史重大事件和學校實際,開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,尤其是主題月開展的有聲有色。

5、重視安全,人人平安。

為了使法制教育取得實效,我校聘請法制副校長,每期作一次法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重於泰山,落實至關重要”。學校成立了組織機構,制訂了應急預案,加強了制度建設,學期初和教師、學生、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全,創建平安校園。讓學生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本着人性化管理原則,公開學校重大事務,為保證學校能持續更好更快發展,集思廣益,學校每週定期召開一次校務會議,就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,將誤會極早消除。同時,學校關心教師身心狀況,關心教師疾苦,利用節假日開座談會,瞭解教師家庭狀況、身體狀況等營造輕鬆、和諧工作環境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自兩免一補政策實施以來,學校始終本着“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則,認真計劃每餐搭配,力爭做到每週所食菜品無一雷同,讓學生吃得放心,吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、自我宣傳,擴大影響。

幾年來,學校及時、真實地報道學校先進事蹟,豐富多彩的學校活動,本學年共發佈教育信息20餘篇。同時,利用慶六一彙報表演、家長會、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,積極參加上級組織的教研等多項活動,提高學校知名度,擴大社會影響力。

八、今後的工作思路和奮鬥目標。

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、本人堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持參與學校的各項活動。

3、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重於泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。

九、展望未來,再創佳績

我幸運的趕上了飛速發展的好時機,也趕了上重教、支教的好氛圍,同時也趕上了義務教育均衡發展的好政策,儘管克岔國小地處偏僻,教師崗位結構不合理,但只要領導相信我,我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好!

謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

國小校長精彩述職報告9

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

現在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個彙報。

一年來,在xx縣教育局、xx中心學校的正確領導下,學校堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

在校長崗位上,積極落實科學發展觀,努力提高自身理論修養。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心,進一步明確了新時期國小的目標定位和發展思路,全面推進學校的各項改革。

1、加強教師隊伍建設。樹立xx國小教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。

2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發生。

3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據上級衞生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防範意識,制訂了“xx國小處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由於學校安全措施落實,因此,沒有出現任何安全責任事故。

4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講,每週的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。

5、落實各項制度,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鈎束,限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學校要生存,要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。為此,我們加強了教學常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由於學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村國小”之首的目標。

切實開展好教研活動,是提高教學質量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規範教研活動的開展,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,xx中心學校的領導與支持下,我校教師團結協作,奮力拼搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和羣眾的一致好評

我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養,學識,工作能力,工作藝術都還必須大力提高。

今後的工作設想:

一個根本——教育、管理“以人為本”

二項建設——領導班子建設,師資隊伍建設

三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量,提高校園環境建設質量,提高學校特色教育的質量。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上台階而努力奮鬥。

以上述職,不妥之處,請各位領導、老師批評指正。

謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

國小校長精彩述職報告10

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將20XX年一年來的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,創建一個好班子

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠佈公、坦露心跡的互相交流,當面説,背後不説;不利於團結的話不説,不利於解決問題的話不説。

二、以“服務”為根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌資金對我校2名優秀女教師進行表彰;9月10日,我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了學校基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,

我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課15節課,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,優化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。學校現有計算機3台,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證學校的教師每兩週至少可以上一節多媒體課。

2、加強教師隊伍建設

我們通過多種舉措,規範教師行為。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,並組織開展課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全國小生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脱穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們着重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如廁所、天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村國小統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們為各村國小統一配置了滅火器、消毒液,同進為學校安裝了防護欄,設置警示標誌。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校其他學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。