【精品】工作述職報告四篇

在當下社會，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的工作述職報告4篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報告 篇1

在社會管理綜合治理工作中我們充分發揮紀檢監察職能作用，按照參與綜合治理的職責任務，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策和部署。認真做好羣眾來信來訪工作，化解社會矛盾和糾紛；深入開展糾風治亂，認真解決損害羣眾利益的突出問題；始終保持查辦案件強勁勢頭，努力消除因違紀違法行為帶來的社會不穩定因素；加強監督檢查，嚴格責任追究，促進社會管理綜合治理各項措施的落實。為實現戰略機遇期的順利發展創造了和諧穩定的社會環境、公正、廉潔、高效、權威的法治環境和服務環境。

　　一、高度重視，確保社會管理綜合治理工作順利開展

一是認真落實綜治工作責任制，調整了綜治工作小組，確定了分管和專門的辦事人員，並落實了崗位責任制。委局與機關各科室簽訂了綜治工作目標責任書。二是始終把社會管理綜合治理工作作為保增長、保民生、保穩定的工作重點來抓，年初把綜治工作納入年度工作計劃，全年根據縣綜治委的要求和時段特點認真分析綜治工作，經常在各種會議上佈置綜治工作任務，強調綜治工作的重要性和必要性，使綜治工作在委局內形成齊抓共管的良好局面。三是為綜治、穩定工作提供資金保證。在委局經費十分緊張的情況下，培訓了綜治、內保工作人員，配備了相關設備、設施，加強了值班守護，節假日值班巡邏已經形成常態。

　　二、加強治安防範工作，提高幹部職工治安防範意識

一是加強對幹部職工治安防範意識的教育。今年在召開全局會議時，每次都強調社會治安工作，使全體幹部時刻警醒，注意防火、防盜，避免類似治安事故的發生，決不參與任何違法、違紀行為，真正做一名知法、守法的好公民。針對自身特點，注重加強對委局防火、防盜等設施的安全性和可靠性的檢查。縣監察局是重點消防單位，綜治工作的重點是抓好自身安全。委局定期開展安全檢查，特別是突出抓好檔案庫房的滅火器材和用電安全的檢查，認真做好查缺補漏工作，確保綜治工作硬件到位，做到防患於未然。同時積極開展人防，落實各項安全措施，開展應急預案演練，提高幹部職工的應急能力，確保檔案的安全。二是加大了國家安全知識宣傳教育力度，努力構建信息網絡，認真負責地把一切影響委局穩定的隱患消除於萌芽狀態。隨着國際國內出現的新情況、新問題的不斷出現，國家安全工作顯得更加艱鉅，這就需要我們進一步振奮精神，齊抓共管，開創國家安全工作新局面。一年來縣紀委監察局狠抓工作機制完善，做好國家安全工作台帳。開展月排查工作，形成制度化管理，確保涉外人員的人身財產安全。用嚴格的制度來規範全局的國家安全工作，確保工作的順利開展。三是加強幹部法律知識的教育，對於預防各種違法犯罪事件的發生有很大意義。組織幹部職工進行法律知識的學習教育活動，給每個幹部發放了“六五普法”教材，定期開展法律法規學習，對鄉鎮和縣直單位紀檢監察幹部舉辦培訓班，提高了紀檢監察幹部的法律意識。採取各種形式向社會公眾進行深入的普法宣傳。通過一系列的學習教育活動，使全體幹部和廣大社會公眾認識到只有知法懂法，才能守法、用法、保護自己的合法權益。四是為來信來訪人員提供熱情周到的服務，注重引導、化解來信來訪人員中的不穩定情緒，對不在紀委監察局受理範圍內的，做好解釋、疏導工作，使他們滿意而歸，為全縣的和諧穩定發揮了應有的作用。

　　三、強化責任追究制度

今年，為認真落實社會管理綜合治理責任制，採取了責任制和一票否決制。按照中央有關文件的精神要求，真正把各級黨政幹部抓社會管理綜合治理的實績，列為幹部考核的重要內容。協同組織部門把社會管理綜合治理工作列為幹部考核的重要內容，作為幹部升級獎懲、晉級晉職的重要依據。加大對因幹部處置失當或工作不力而導致發生嚴重危害社會穩定和社會治安，造成惡劣影響的重大刑事案件、重大事件的地方、單位及部門進行責任查究力度，堅決執行一票否決，追究有關幹部的責任。堅決按照“誰主管誰負責”的原則，完善社會管理綜合治理部門責任制和單位責任制，加強縣直各單位及鄉鎮參與社會管理綜合治理的責任感。

總體來講一年來，通過加強對社會管理綜合治理工作的，認真防範各類不安定因素，縣紀委監察局實現了無安全事故，無信訪案件，無刑事、治安案件發生，綜治工作整體水平有了進一步的提高。今後我們將繼續發揚成績，紮實工作，向綜治工作先進單位靠攏，使我局綜治工作更上一級新的台階。

工作述職報告 篇2

時光飛逝，兩個月的試用期即將結束，在試用期間，我擔任祕書的職位，主要負責辦公室的各項輔助性工作，在公司領導及同事的指導和幫助下，我能夠基本完成自己的本職工作。現將這兩個月以來的工作情況總結如下：

　　一、祕書辦的日常工作

祕書是一項特殊的工作，具有很大的靈活性。作為祕書辦的職員，我認識到祕

書辦是行政辦公室直接領導下的輔助性部門，是傳遞信息、溝通內外重要部門，祕書辦的主要負責文書處理、檔案管理、文件收發、人員接待等工作，為了更快地適應工作，我注重工作質量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。

1. 努力學習各種辦公室輔助事務，熟練掌握了各種辦公設備如複印機、打印機、傳真機、掃描機的基本運作，並且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;

2. 認真對待前台工作，注重個人的儀表儀態，對客人親切有禮，對同事和藹可親，努力提升公司的服務形象;

3. 在部門例會和公司中層例會中，不斷提高會議記錄及寫作水平，做到不懂就問，有錯就改;

4. 對於拍賣行的工作從低學起，基本瞭解了拍賣的全過程，並且能夠主動加班完成工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進行拍賣抽籤，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣會，從事輔助性工作;

5. 能主動幫助同事解決工作上的問題，例如電腦、打印機的故障等;

6. 對老總交辦的工作認真完成，不拖拉;

7. 完成上級臨時交辦的其他任務。

　　二、存在的問題和今後努力方向

祕書工作是具有靈活性和藝術性的工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質。在這兩個月期間，本人敬業愛崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，對於剛畢業的我來説，新的工作環境充滿了機遇和挑戰，許多工作流程、工作模式需要適應，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作做的不夠細緻，粗心大意偶有出現，一些細節問題需要進一步改進;第三，由於本人臨近畢業，畢業事項比較多，偶爾的請假會給同事帶來不便，對工作也會有一定影響。

如有幸通過試用期，本人決心繼續努力提高工作水平，為公司貢獻一份力量。我將不斷學習，一是向資料學習，通過對祕書辦各種存檔資料的學習提高工作質量;二是向領導學習，親身感受各領導的人格魅力、領導風範和工作藝術，學習待人處事的方式方法;三是向同事學習，正所謂“三人行，必有我師”，各位同事都是各自工作的專家，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質和能力，業務水平才能有所提高。

我相信，機遇只會提供給有準備的人，我今後將會揚長避短、盡職盡責、開拓進取、追求卓越，努力完成領導、上司交辦的各項工作任務，為國信實業今後的發展貢獻力量。

各位領導、上司，我試用期的述職報告到此完畢，不當之處請指正。

述職人： xxx

工作述職報告 篇3

20xx年是充實和忙碌的一年，在公司領導和同事們的支持和幫助下，我帶領辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊，伴隨着公司的穩健發展一起快速成長。

這一年，辦公室走出了骨幹員工調離後交接的陣痛，行政事務有序過渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線，充分發揮了中樞核心機構的職能;

這一年，網絡營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發展成為有明確推廣手段、穩定客户來源的1*個人的核心團隊。

這一年，機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力，共青團工作穩步交接，《寶冶技術》報一期比一期精彩。

現將20xx年工作述職如下。

一、辦公室工作

今年3月，辦公室的骨幹員工吳敏，因工作需要調至經營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前台的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調至辦公室。

辦公室驟然面臨着巨大的考驗。部門員工對各項業務均不熟悉，所有工作得重新再學習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一佈置任務，認真指導審核，做好過程指導，在工作中一起提高。

面對大量繁瑣事務，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內部改革，短時間內讓各項工作井井有條，煥發出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯繫公司領導和基層部門的核心紐帶。

今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業動向和前沿技術，精選符合公司發展戰略，貼近公司產業的信息;內部管理體現窗口形象，提升服務水準;前台、司機、文祕各司其職，高效有序;勇於創新實現突破;會務接待規範禮儀;督辦職能充分發揮，廣告CI 工作慎重選擇大膽突破，先後編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊，在企業形象建設、標識管理、企業品牌上形成了特色。

二、網絡營銷部工作

網絡營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業務嫁接到電子商務上，心底根本沒底。

今年3月8日，公司為了強化營銷，正式組建了網絡營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大，花了很多時間學習別人怎麼做電子商務，再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。

在領導和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起，通過QQ羣、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構築起寶冶技術的網絡天地。

幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了960餘萬元的市場訂單，寶冶技術的網絡營銷終於挺過了嬰兒期。

這是羣策羣力、上下一心的.結果，我們沒有讓別人看到笑話。

三、黨支部和共青團工作

今年由於工作比較繁忙，我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時，投入時間有限，工作不太到位。

機關黨支部工作主要還是在黨委領導下，中規中矩地開展了一些活動，創新不夠;共青團工作給青年的關心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續發展，今年也主要在鍛鍊和培養年輕的團幹部;《寶冶技術》報在倡導企業主旋律、提高企業品牌影響力方面還需要有更多探索。

四、工作中的不足

在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

1、過於性急，不太講究工作方式方法。

這一點主要表現在網絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好，或者有些網絡推廣工作沒有達到預期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以後需要改進。

2、考慮問題不太周全。

辦公室的有些事務，由於閲歷和經驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教，儘量把每一件事都辦好。

20xx年，對辦公室和網絡部而言，都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發揮年輕人的朝氣和幹勁，多向領導和前輩學習請教，敢拼敢幹，在市場大潮中乘風破浪，為工程技術公司的發展貢獻我們的力量!

工作述職報告 篇4

20xx年是充實和忙碌的一年，在公司領導和同事們的支持和幫助下，我帶領辦公室和網絡營銷部兩個年輕的團隊，伴隨着公司的穩健發展一起快速成長。

這一年，辦公室走出了骨幹員工調離後交接的陣痛，行政事務有序過渡，內部管理井然有序，調研督辦深入一線，充分發揮了中樞核心機構的職能。

這一年，網絡營銷部從稚嫩走向成熟，頂住壓力，整合資源，邊實踐邊摸索，逐步發展成為有明確推廣手段、穩定客户來源的11個人的核心團隊。

這一年，機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力，共青團工作穩步交接，《寶冶技術》報一期比一期精彩。現將20xx年工作述職如下。

一、辦公室工作

今年3月，辦公室的骨幹員工吳敏，因工作需要調至經營管理部，除司機外，辦公室只剩下我和原來前台的通訊員任曉瑜。4月初，陳園園調至辦公室。

辦公室驟然面臨着巨大的考驗。部門員工對各項業務均不熟悉，所有工作得重新再學習。我跟大家一起，重新分工，從頭再來。利用每天的碰頭會，逐一佈置任務，認真指導審核，做好過程指導，在工作中一起提高。

面對大量繁瑣事務，我們一起調整思路，周密調研，將辦公室的各項工作重新梳理，科學整合，簡化流程，大刀闊斧地進行了部門內部改革，短時間內讓各項工作井井有條，煥發出別樣的生機。不論是會務接待、基層調研，還是信息化管理、品牌宣傳，辦公室成為一個高效運轉的職能機構，上傳下達通暢，管理外延全面，成為了聯繫公司領導和基層部門的核心紐帶。

今年辦公室調研工作密切關注宏觀政策、行業動向和前沿技術，精選符合公司發展戰略，貼近公司產業的信息。內部管理體現窗口形象，提升服務水準。前台、司機、文祕各司其職，高效有序。勇於創新實現突破。會務接待規範禮儀。督辦職能充分發揮，廣告ci 工作慎重選擇大膽突破，先後編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊，在企業形象建設、標識管理、企業品牌上形成了特色。

二、網絡營銷部工作

網絡營銷是新東西，之前只是在建材廠工作時，利用零星時間再by灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業務嫁接到電子商務上，心底根本沒底。

今年3月8日，公司為了強化營銷，正式組建了網絡營銷部，從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大，花了很多時間學習別人怎麼做電子商務，再考慮如何根據公司的實際開展網絡營銷。

在領導和兄弟部門的幫助下，我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網絡推廣一步步做起，通過qq羣、博客、論壇、400客服、電子商鋪、搜索引擎等工具，一步步構築起寶冶技術的網絡天地。

幸運的是，今年超額完成公司下達的營銷指標，拿到了960餘萬元的市場訂單，寶冶技術的網絡營銷終於挺過了嬰兒期。這是羣策羣力、上下一心的結果，我們沒有讓別人看到笑話。

三、黨支部和共青團工作

今年由於工作比較繁忙，我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時，投入時間有限，工作不太到位。

機關黨支部工作主要還是在黨委領導下，中規中矩地開展了一些活動，創新不夠。共青團工作給青年的關心和支持還不夠，公司青年員工比例很大，還需要加強工作力度，考慮到青年工作的持續發展，今年也主要在鍛鍊和培養年輕的團幹部。《寶冶技術》報在倡導企業主旋律、提高企業品牌影響力方面還需要有更多探索。

四、工作中的不足

在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

1、過於性急，不太講究工作方式方法。

這一點主要表現在網絡營銷部方面。有時候看到某些關鍵詞排名不好，或者有些網絡推廣工作沒有達到預期的要求，跟團隊溝通時不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以後需要改進。

2、考慮問題不太周全。

辦公室的有些事務，由於閲歷和經驗不夠，有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教，儘量把每一件事都辦好。

20xx年，對辦公室和網絡部而言，都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道，充分發揮年輕人的朝氣和幹勁，多向領導和前輩學習請教，敢拼敢幹，在市場大潮中乘風破浪，為工程技術公司的發展貢獻我們的力量！