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政教處主任述職報告

在日常生活和工作中,接觸並使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的政教處主任述職報告,希望能夠幫助到大家。

政教處主任述職報告

上午好!轉瞬間,我在政教處工作三年了。對這一工作有了全新的認知和感悟:政教工作事關學風、班風、校風,直接作用於學生行為養成,關乎每個學生家庭的幸福和諧,承載着學校的社會聲譽。三年的時間,我們在傳承的基礎上創新,重點做好了三個方面的工作:

一、當好班主任的服務員,把政教處建成班主任之家

加強班主任隊伍建設,提升班主任管理能力,是政教處工作的重中之重。重點做好兩個方面的工作:業務提升上創造條件,具體工作中排憂解難。業務方面:按照專家引領、典型示範、交流學習、共同提高的原則,一是針對班級管理中的典型問題和困惑,組織召開班主任研討會,通過個案分析、經驗介紹、廣泛交流,豐富育人途徑,提高育人實效。二是採取走出去請進來、校內深化與校外提高相結合的方式,邀請馮憲萍等專家、教授對班主任進行面對面的培訓和指導;三是選派班主任積極參加市、區教育局組織的班主任培訓及假期外出培訓,提升班主任的管理能力。每年組織班主任撰寫德育論文、參加“新道德教育主題班會”評選,鼓勵班主任積極探索教育規律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成富有個性的管理風格。

一名合格的政教處主任應當做到不怕事、敢擔當。當班主任遇到棘手問題時,全心全意為他們排憂解難、保駕護航。大家知道,我們學校學生多,家長素質參差不齊,個別家長在孩子出現問題後有時帶着社會人員向班主任興師問罪,給班主任造成巨大壓力。面對這種陣式,我從不推諉,義務反顧的衝在前頭,耐心細緻的做家長工作,使家長怒目而來滿意而歸,維護班主任尊嚴、樹立班主任權威。

二、當好學生的輔導員,用活動載體影響學生性格養成

根據七年級學生年齡小、心理單純、活潑好動、紀律性差的特點,制定了以“適應教育”為支點,以“規範行為”為目標,以養成教育為重點的系列活動,如:新生軍訓、文明禮儀演講比賽、廣播操比賽、合唱比賽等,通過活動,增強班級管理的向心力、凝聚力,培養學生文明習慣和遵規守紀的意識; 根據八年級學生步入“青春期”後心理不穩定的特點,制定了“以青春期教育為支點,以穩步過渡為目標,以提升文明素養和習慣養成為重點”的系列活動,如:跳繩、踢毽子比賽、“健體、勵志”遠足活動等,特別是遠足讓學生暢遊自然、放飛心情、揮灑汗水、體會快樂!強化了學生的集體意識和團隊精神

根據九年級學生身體發育快、精力旺盛、心智發育滯後、遇事衝動、成績分化等特點,制定了“以發展教育為支點,以健全人格為目標,以強化自我管理,縮小分化為重點”的系列活動,如:舉辦法制教育報告會、感恩教育、經典詩歌誦讀、籃球賽、乒乓球賽等,通過活動讓學生釋放情緒、昇華情感、健全人格、明辨是非。

根據畢業班學生學習、心理壓力大的特點,制定了“以理想教育為支點,以合格畢業為目標,以心理疏導和升學指導為重點”的系列活動。如:初四拔河比賽、畢業班勵志教育報告會、考前心理疏導、“最驕傲的畢業”主題教育等。體育活動舒緩了學生壓力;勵志教育激發了學生為實現夢想而努力奮鬥的激情;心理疏導幫助學生以平常心態應對升學;“最驕傲的畢業”,燃起學生對老師的感恩之心,對母校的'留戀之情。

抓好學生管理,關鍵在於抓好重點學生管理。我們深入班級瞭解、摸排學生狀況,把難於管理的“重點學生”分類登記,建立成長檔案(現在政教處建檔的學生達 56 人),隨時隨機約談這些學生,通過溝通、交流、鼓勵等方式,關注他們的言行、思想及成長,力爭把問題消滅在萌芽裏,校內、校外較以前平靜了,打架鬥毆等惡 性事件逐漸消失,淨化了育人環境。

三、當好校領導、老師的聯絡員,協助領導抓好教育管理

三年來,政教處通過牽頭舉辦校園文化藝術節及元旦文藝匯演,豐富了學生的課餘生活,展示了藝術才華;通過學生會、文明崗、文明禮儀形象大使等團隊建設,提升學生自主管理的能力,發揮優秀學生的示範、帶頭作用;通過“七彩橋廣播站”的重組,拓寬宣傳渠道,傳播校園正能量;通過整改升旗儀式的紀律、秩序等,多措並舉加強學生的養成教育。

總之,三年來,政教處工作取得了一些成績,這些成績的取得,是校委會正確領導的結果,是分管校長具體指導的結果,是各科室支持協助的結果,是全體班主任及老師們共同配合努力的結果,同時還得益於政教處有一支團結協作、蓬勃向上的優秀團隊。今後,我將以更加積極的姿態、主人翁的意識,與大家攜手,一起為東嶽中學更加輝煌的明天貢獻自己的力量。