不足之處與改進措施
在本年度的考核中,我因為在工作中存在嚴重不足,尤其是在與一線職工的交往中,因為思想認識上的不到位,給自己的工作也帶來了一定的影響。這次考核,我的不足之處很明顯的暴露了出來。通過自己深刻的反思,我對自己存在的問題進行了 認真細緻的總結匯報如下:
一、在工作中只是注重自己業務能力的提高。
在平時的 工作中,只是想着要儘快提高自己的業務能力。只是想着一門心思的學技術、學業務。忽視了與大家在工作和生活中的接觸。使得與工人師傅們產生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的瞭解,與大家沒有建立起很好的關係。從而使得有時在工作中也產生了被動。
二、在工作中只是看重了效率。在現場工作中,僅僅是把工作的效率放在了第一位,沒有想到首先應該怎樣先與大家建立起很好的關係,在與他人融洽的相處之後,會將工作做的更好,效率才能夠更快的提高。
三、在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括與大家安排工作的時候,只是想着要將工作儘快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法, 做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,這樣做會事與願違。不能不講究方法、講究策略。
對於自己存在的以上三點問題,結合自身的實際情況, 以及對今後工作中需要注意的問題。通過認真的思考,制定了以下整改措施:
一、不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中,不能只是注重提高自己的業務能力。還要注重與大家的關係。在平時的工作中,不應該將心思僅僅是放在學技術、學 業務方面。要與大家在工作和生活中多接觸、多溝通, 儘快消除與工人師傅們的隔閡,要對他們有深入的瞭解。從 而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。
二、不能只是看重工作效率。在平時的工作中,首先應該與大家建立起和諧、融洽的關係,與現場的師傅們要很好的相處。只有在此基礎上,師傅們從心裏願意很好的和我們一起合作,工作才能真正的做好,效率才能夠提高 的更快。
三、在工作中要講究方式方法。在平時的工作中,不能偏激,一定要講究方 法和策略。一定要明確,要想把工作幹好,就應該講究方式方法。只有在順利的將工作安排下去的前提下,才能夠將工作順利、儘快的完成。
針對以上三點整改措施,在以後的工作過程中:首先,應該繼續深刻的反思, 要從思想上認識到自己存在的不足之處,並且要認真的思考在今後的工作中應該怎樣去做。 其次,要在實際工作中,要擺正自己的位置,踏踏實實的工作,不僅要注重提高自己的業務能力,還要學會與現場工人師傅很好的相處。將自己的不足之處進行改正,讓自己在今後的工作中有所進步。
一、工作中的不足:
1.在工作中只是注重自己業務能力的提高。在平時的工作中,只是想着要儘快提高自己的業務能力。只是想着一門心思的學業務。忽視了與公司內部人員建立更加良好的關係。 使得與同事產生了隔閡,彼此之間缺少溝通。互相沒有深入的瞭解,沒有建立起很好的關係。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好的配合,同時也產生了被動。
2.在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時的工作中,包括在與客户談判、聊天時候,只是想着要將工作儘快、順利的完成。沒有考慮,在工作中也要講究方式方法,做事情,不能偏激,不能只是一味的盯着工作,這樣做會事與原違。 不能不講究方法、講究策略。
二、需要改進的地方
對於自己存在的以上兩點問題,結合自身的實際情況, 以及對今後工作中需要注意的問題。通過認真的思考,制定了以下整改措施:
1.不能只是注重自己業務能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的業務能力。我們整個公司就是一個團隊,公司的銷售額不單單需要我們一線業務員,還要各部門的互相配合來創造,因此在工作和生活中還要與公司同事多接觸、多溝通,儘快消除部門同事的隔閡,要對他們有深入的瞭解。從而使得有時在工作中產生的被動情況變為主動情況。
2.在工作中要講究方式方法。
首先,在平時的工作中,特別是在與客户交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。 一定要明確自己每次拜訪客户的目的`,拜訪客户前要準備要自己所需要的資料跟拜訪客户的主題。
其次,在工作中會多向前輩們討教成功的經驗,並且把合適自己的方式方法運用到自己的工作中去。要對於公司工作: 1.公司應該重視培訓,特別是中層領導的各方面能力,員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。
一個企業人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養。 員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。公司應該以多種方式激勵我們員工,培訓其實就是激勵我們的方法之一,不能讓員工有既來之則安之的心態,要讓員工有付出有收穫,當然根據馬斯洛需求層次論來講,我們不僅僅需要的是基本的物質 與生理需求,在一個公司還應該要得到歸屬尊重等需求,這個正是公司要向我們員工所付出的,在公司的戰略方向戰略 規劃中也應該所提及的。
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