【精華】方案公司模板九篇

為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案要怎麼制定呢？以下是小編精心整理的方案公司9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

一、競聘目的

為了給廣大員工一個晉升的平台，從而讓有潛質的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才

盡其用”，並對其他員工起到激勵向上的作用，也從而使公司“以人為本，追求卓越”的管理理念得以更充分的體現特制定以下競聘方案。 二、實施原則

1、公開公平、擇優聘任原則：採取個人申請，公開競選的方式，切實把基礎好、責任心強的同志選拔到領導崗位上來；

2、德才兼備、提高素質原則：選拔有敬業精神和良好職業道德，熟悉崗位管理業務和操作流程，具有良好協調溝通能力的員工；

3、自薦報名、組織決定原則：競聘上崗人員要自願報名，並提報本人近來工作表現和業績、履行崗位職責的思路、對競聘崗位的認識、工作設想與目標，公司人資部及競聘員工所在部門提出考核意見，經領導集體研究最終確定儲備人選；

4、寧缺毋濫原則：在競聘過程中如所有競聘崗位的人員均不符合該崗位的要求，則該崗位進行空缺，並在公司外發布該崗位的招聘信息，進行外部招聘。 三、競聘組織分工

1、競聘領導小組： 組長：公司總經理

成員：公司副總、總經理助理

主要職責：負責競聘活動的領導、統籌安排等工作，確保競聘客觀公正合理。

2、競聘工作和資格審查小組： 組長：人資部負責人 成員：人資部、企管部

主要職責：①負責本次競聘活動的報名、組織、協調、現場主持等工作。 ②負責對競聘報名者的資格進行審查。 3、競聘評審小組 組長：公司總經理

成員：副總經理、總經理助理、項目或部門經理、人力資源部人員 主要職責：負責對競聘者崗位陳述情況進行評審、現場提問並對競聘結果的公正性和真實性進行監督。 四、競聘崗位及人數

安保班長1名； 宿服班長1名； 維修班長1名； 保潔班長1名。 五、競聘崗位任職條件

1、公司近半年內無嚴重違紀記錄的所有正式員工；

2、思想政治素質好，事業心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在同事中有較高的'公認度；

3、有一定的組織和協調能力，充分發揮工作積極性的能力，具備擔任本崗位的相關知識和工作經驗；

4、能保質保量地完成工作任務，能妥善協調與相關部門的工作關係，工作具有開拓創新能力，對工作中出現的問題具有較好的決策及解決能力；

5、工作作風紮實，公道正派，身體健康，精力充沛，嚴以律己，廉潔自律，具有團隊精神。 六、競聘程序與步驟 （一）公開報名

1、所有自願和推薦報名的員工須填寫《崗位競聘申請表》並附個人自薦材料，不少於800字（自薦材料內容：包括個人簡歷、學習經歷、工作經歷、個人業務技術或管理知識、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），《崗位競聘申請表》向各項目綜合部索取。

2、《崗位競聘申請表》打印件（經本人簽字）及電子文件須於 年月

日前交公司人資部，逾期未遞交者視為放棄競聘。 （二）資格審查

1、公司人資部按照競聘的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，並報公司總經理審批後在競聘前三天進行公示。

2、資格審查應在月日前結束。 （三）競聘演講與答辯

1、競聘演講時間： 月 日

2、競聘演講：競聘演講中，各位競選人員按照現場抽取的順序號做限時8分鐘的崗位應聘陳述，陳述內容包括：個人基本情況、以往工作業績、競爭的優勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、具體目標與落實措施等。通過演講着重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標以及管理理念等。

3、競聘答辯：競聘演講結束後，競聘領導小組成員對競聘者進行隨機提問，提問內容包括專業理論、實踐知識、工作標準、情景問答、管理能力等，競聘者需即興回答考官提出的問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力，以及該應聘者的心態。

4、競聘者競聘演講和競聘答辯完畢後，由評審小組進行現場評審打分。 （四）民主測評

1、召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

2、民主測評會由人資部採取徵求競聘者所在項目全體人員意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的瞭解，民主測評以無記名方式進行。 （五）成績核算、名單公示與綜合考察

1、競聘最終成績=項目主管考評成績*20%+民主測評成績*20%+競聘演講成績*60%。

2、根據競聘最終成績，經公司高層、人資部集體討論後，確定聘任者名單，最後經總經理批准後在公司內進行公示。

3、名單公示後，競聘者進入綜合考核期，綜合考核期內被考核人將在所競聘的崗位上接受工作考核，考核內容包括崗位職責的履行、工作目標執行情況、

組織管理的實施、上下級意見等。綜合考核期為二至八週，綜合考核通過後，正式下發上崗或任命通知。 七、具體工作進度安排 1、競聘日程安排

2

八、具體測評操作方案

測評方法一/競聘者即席演講及答辯

（一）説明：要求競聘者圍繞具體的命題在規定的時限內發表演講或闡述自己的觀點。

（二） 提示：準備時間3分鐘；演講時間不少於8分鐘；答辯時間：10分鐘內 （三）支持：〈演講編號牌〉，〈問答題庫〉，〈評分表〉等資料。 （四）操作流程：

1、<競聘者抽籤確定演講、答辯順序> 2、<競聘者準備3分鐘> 3、<發表演講或陳述觀點> 4、<評委評分>

5、<競聘答辯> 6、<評委提問> 7、<競聘者回答> 8、<評委評分>

? 測評方法二/項目主管考評

（一）説明：項目主管考評內容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。 （二）支持：〈項目主管考核評價表〉 （三）操作流程： 1、人資部發放考評表格 2、項目主管對競聘人員進行評價 3、人資部收回表格核算成績

測評方法三/競聘者民主測評

（一）説明：民主測評內容主要通過民主投票方式進行。 （二）支持：〈民主推薦表〉 （三）操作流程： 1、清點到場人數

2、人資部介紹競聘人員基本情況 3、發放民意測評表 4、參評人員投票 5、人資部統一計票。

方案公司 篇2

現場處置方案的主要內容有以下4個方面：

1、事故特徵

主要包括：

（1）危險性分析，可能發生的事故類型；

（2）事故發生的區域、地點或裝置的名稱；

（3）事故可能發生的季節和造成的危害程度；

（4）事故前可能出現的徵兆。

2、應急組織與職責

主要包括：

（1）基層單位應急自救組織形式及人員構成情況；

（2）應急自救組織機構、人員的具體職責，應同單位或車間、班組人員工作職責緊密結合，明確相關崗位和人員的應急工作職責。

3、應急處置

主要包括以下內容：

（1）事故應急處置程序。根據可能發生的事故類別及現場情況，明確事故報警、各項應急措施啟動、應急救護人員的引導、事故擴大及同企業應急預案的銜接的程序。

（2）現場應急處置措施。針對可能發生的火災、爆炸、危險化學品泄漏、坍塌、水患、機動車輛傷害等，從操作措施、工藝流程、現場處置、事故控制，人員救護、消防、現場恢復等方面制定明確的應急處置措施。

（3）報警電話及上級管理部門、相關應急救援單位聯絡方式和聯繫人員，事故報告基本要求和內容。

4、注意事項

主要包括：

（1）佩戴個人防護器具方面的`注意事項；

（2）使用搶險救援器材方面的注意事項；

（3）採取救援對策或措施方面的注意事項；

（4）現場自救和互救注意事項；

（5）現場應急處置能力確認和人員安全防護等事項；

（6）應急救援結束後的注意事項；

（7）其他需要特別警示的事項。

方案公司 篇3

一、背景分析

(一)、市場環境分析

目前達州地區的家裝市場還處於低迷狀態，由於二級城市的消費者對於家裝這方面大多選擇自己找人裝修的傳統習慣還處於根深蒂固的狀態，再加上傳統的裝修公司進駐達州的時間過長，消費者就算是找裝修公司做，都只是讓裝修公司提供設計方案，自己買材料，裝修公司負責找人做裝修。而接受我們居泰隆這種全案模式的消費者目前在達州市場上還幾乎沒有。但是達州目前裝修公司大大小小的卻已經讓達州的裝修市場快速的步入了飽和狀態，因此在這種情況下我們公司要擴大市場和知名度就更加激烈。

並且目前達州地區的裝修公司大打價格和質量戰爭，很多的裝修公司與建材商合作，壓低裝修價格吸引消費者，壓低每個環節的報價，可是在真正裝修的過程中不斷的添加東西，最後大大提高結算價格。而居泰隆卻是保證的結算價格與預算價格一致。

(二)、競爭者分析

1.競爭的基本狀況

目前達州主要的裝飾公司有廣州美星，細節心，三星，龍發，九木堂，名匠等，他們基本都是傳統的裝飾公司，然而九木堂和名匠全包的模式跟我居泰隆是最接近的，但都不是完全一樣。各公司之間競爭劇烈，但實力基本均等，沒有出現幾家獨大的局面，另外還有一些相對來説不知名的裝修公司。其促銷手段能力也給我們帶來很大的威脅。

2主要競爭對手

XXXX裝飾設計有限公司成立於20xx年，是國家《建築裝修工程施工二級企業》單位。美星公司不僅是IFDA國際室內裝飾設計協會會員、中國建築裝飾協會會員，同時也是廣州及各個省市建築裝飾協會理事單位。公司業務範圍主要涉及家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館等多個領域，並提供從裝飾設計到工程施工的專業一體化服務

XXXX裝飾工程公司成立於20xx年11月，公司從事於室內外裝飾、鋼結構、園林綠化設計與施工、外牆保温施工及材料銷售。該公司是達州目前裝飾公司成立最早的一批。

XXXX裝飾設計有限公司是一家以四川、重慶為直營、其他省份以加盟方式為主的大型裝飾企業。九木堂裝飾設計公司涉及的工程項目主要涵蓋商業空間、酒店、會所、別墅、豪宅等。公司擁有一大批高端裝飾設計、工程管理、裝飾研究人才，公司來自廣東佛山，立足於樂山、着眼於全國。他目前全包的經營模式在達州地區與我們的經營理念是最接近的一家。

(三)、消費者分析

因為房地產行業的回暖，買房子的消費者將大幅度的提升，裝修行業也將迎來我們的一個春天。對我們裝修公司而言這是一個難得的機會。可是在達州目前的消費結構狀態下，選擇自己裝修房子的消費者仍然存在很大一部分，選擇找裝修公司設計，自己買材料，裝修公司為其做裝修的消費者是目前裝修行業中比例最大的。而選擇我們居泰隆這種全案模式的消費者在達州地區目前還是幾乎沒有的`。所以我們的經營理念在達州地區太前，需要我們很大力度的廣告與形象推廣，來打開居泰隆在達州地區的市場和經營理念推廣。

(四)、自身分析

自身優勢：在達州地區消費者認知度不夠，銷售渠道較完善，品牌形象模糊，但是是北京居泰隆實體家居的分公司，資金雄厚，給予公司在財務上予以保障。

自身劣勢：品牌實力和像廣州美星，細節心這樣的品牌要高，但目前在達州地區的市場份額不高，模式單一，風險較高。

自身機會：裝修市場上的各個品牌差距不大，沒有形成鮮明的領導品牌，只要採取一定營銷手段，挑戰以及超越對手的可能性較大。

自身威脅：各個品牌之間競爭劇烈，目前居泰隆在達州地區的品牌形象不夠，被競爭者同質化較嚴重。另外達州地區裝修行業的消費者傳統的裝修習慣還沒有完全被打破。品牌推廣難度比同品牌在其他城市推廣難度更大。

二、促銷策略

(一)、促銷主題：“3.15”品質鑑定促銷費

在“3.15消費者權益保護日”到來之際，各大商家都拿出促銷活動來吸引消費者，但主要手段多為打折促銷，以價格吸引客户，手段單一。所以我們採用品質鑑定促銷會的形式來吸引消費者的眼球，在給他們解決了裝修過程中疑惑的同時，還給他們帶來實質的經濟利益。給他們雙重的實惠。

(二)、促銷目標

利用品質鑑定促銷會這種營銷手段達到以下目標：

首先，利用此次活動與消費者不斷的溝通，進一步強化與居泰隆實體家居的品牌形象以及對與居泰隆實體家居精神內涵的認知。

其次，通過品質鑑定會的營銷，進一步加強消費者對品牌的認可度，從而促進銷售，擴大市場份額。

最後，希望通過此次“3.15”促銷活動，拉近與消費者的距離，提高本品牌在消費者心目中的位置。

(三)、促銷對象、區域、時間

促銷對象：目前達州地區需要裝修的顧客

促銷區域：達州

促銷時間：20xx年3月13日-20xx年3月18日

三、促銷實施

(一)活動主題：“居泰隆實體家居3.15品質鑑定促銷會”

(二)活動時間：20xx年3月13日-20xx年3月18

(三)活動地點：達州居泰隆實體家居門店內

(四)活動形式：以交流會的形式開展

(五)活動具體安排：

1、促銷細則

A、好禮不斷

(1)基裝每滿10000送600主材。

(2)主材每滿10000送1200傢俱。

(3)傢俱每滿10000送1200燈飾。

以上優惠折現，不找零，客户決算時抵扣現金。

B、裝修大禮包

(1)基裝主材造價達8萬元以上的另送6888元傢俱或飾品大禮包。

(2)基裝主材造價達10萬元以上的另送8888元傢俱或飾品大禮包。

(3)基裝主材造價達12萬元以上的另送10888元傢俱或飾品大禮包。

(4)基裝主材造價達15萬元以上的另送15888元傢俱或飾品大禮包。

(5)基裝主材造價達18萬元以上的另送18888元傢俱或飾品大禮包。

(6)基裝主材造價達20萬元以上的另送22888元傢俱或飾品大禮包。

C、活動説明

(1)、定金抵用金額只適用基裝主材部分。

(2)贈送的產品不計入消費金額內。

2店內活動大綱

門店佈置，利用氣球等裝飾公司，增加公司氛圍。將我們的活動促銷細則用海報貼出。進店有禮，拉近與顧客的距離。

(1)、進店有禮，到店就送送雨傘一把，雨傘為居泰隆形象宣傳畫面。

(2)、裝修工程解析會：由專人講述居泰隆企業理念。再由工程部的人講解工程中的內幕，隱蔽東西。具體講解內容由工程部提供，做成PPT。再由設計師帶領客户參觀居泰隆賣場中陳列的主材，傢俱，燈飾等。讓他們更進一步瞭解居泰隆，最後結合我們的促銷政策，達到我們簽單的目的。

3推廣方式：

(1)、DM單：由業務員到各樓盤以及人流密集地發放

(2)、達州晚報：3月12號四分之一版，3月15號四分之一版

(3)、公交車廣告：公交車靠背——7路車車身、30路靠背各兩輛

4、活動內容籌備流程

四、促銷預算

xxxxxxxx

五、效果評估

本次促銷活動將設置相應的監督部門進行監督，在活動實施過程中進行調查問卷等方式的調查研究，以取得對與居泰隆銷售量、企業形象、美譽度等方面的影響及檢察評估。這裏省略。

方案公司 篇4

一年一度的中秋佳節即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的'支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節，公司在資金週轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節日氛圍。現制定福利發放方案如下：

一、現金髮放：100元/人

小計：100元/人×45＝4500元

二、禮品發放：

（1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本；

員工每人1本《做個好員工－職場生存術大全》，共38本；

原價 59元/本，0.35折，折扣後：20元/本。

小計：44本×20元/本＝880元

（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計：50元/箱×45人＝2250元

（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

小計：30元/袋×45人＝1350元

費用總計：4500+880+2250+1350＝8980元

方案公司 篇5

一、活動背景：

運動競技是促進員工溝通感情、加強聯繫，建立團隊意識，以提高工作熱情和效率的方式之一。本次趣味運動會秉着鼓勵員工鍛鍊身體，在運動中陶冶情操，熱愛生活。

二、活動目的：

公司工會通過組織健康向上、羣眾喜聞樂見的文體活動，慶祝聖誕節，同時提高全體員工的團隊意識，增強團隊精神，豐富員工的文化生活，促使員工有更好的精神面貌和工作效率，能以飽滿的.熱情投入到大幹四季度中去，為全面實現公司20xx年各項目標而努力奮鬥。

三、活動組織單位：

公司工會主辦

四、活動時間、地點：

時間：暫定於20xx年12月24日（如有變化，另行通知）

地點：公司

五、活動項目及現場負責人：

個人項目：

1、1分鐘跳繩

比賽用具：跳繩2.5m

比賽規則：每組5人，裁判吹哨開始跳，一分鐘計時，下一組跳的人負責給他們數，一分鐘後裁判喊停把成績記錄下來，以最後成績多者為最後勝利者。

2、吹氣球

比賽用具：氣球

比賽規則：每組5人，裁判吹哨開始吹氣球，將氣球吹到終點，中間如果掉在地上，撿起來再從原地重新開始吹。

3、100m賽跑

比賽用具：無

比賽規則：每組5人，短跑比賽，哨聲一響向前衝。

4、乒乓球比賽

比賽用具：乒乓球，球枱

5、羽毛球比賽

6、籃球比賽

比賽用具：籃球、籃球場

比賽規則：每隊3人

7、400m

比賽用具：無

8、拔河比賽

比賽用具：粗繩

六、參加活動人員：

公司全體員工在不影響正常生產經營工作的情況下均可參加。

七、活動籌備及負責人：

1、總負責人：

2、負責人：

3、主持人及催場：

4、方案策劃：

5、會場佈置及各單位人員組織：

6、宣傳、攝影攝像：

7、器材道具準備、紀念品採辦和發放：

8、橫幅：

9、各比賽項目道具的擺放：企管部

八、注意事項：

1、在比賽過程中，有拔河人數超過15人的，則該組當局比賽算輸；

2、安全注意事項：有心臟病、高血壓或身體不適者請勿參加比賽活動，所有運動員必須穿運動鞋參賽，請參賽者注意安全、防滑防摔，賽前做好熱身運動。

九、報名時間及報名地點：

報名時間：於20xx年12月1日起到20xx年12月15日止（一週報名時間）

報名地點：各單位文員處報名，由文員將運動員名單上報到公司辦公室。每人限報兩項，逾期未報名者，視為自動放棄參賽資格。

注：參賽項目和運動員一經確定，無特殊情況不得更改和棄權。比賽的開始與結束均以裁判的哨聲為準。

方案公司 篇6

一、活動主題：

粽葉飄香，自包米粽，歡度佳節，互贈祝福。

農曆五月初五為端午節又稱端陽節、午日節、五月節、艾節、端五、重午、午日、夏節。雖然名稱不同，但各地過節的習俗是類似的：沒到這一天，家家户户都懸鐘馗像，掛艾葉菖蒲，賽龍舟，吃粽子，飲雄黃酒，遊百病，佩香囊，備牲醴。其中吃粽子是最為普遍的活動，在端午節即將到來之際，自己動手包粽子，不僅增加了節日氣氛，還能品嚐自己的勞動成果，何樂而不為呢?

二、活動目的：

1. 通過親手包粽子，讓公司同仁能夠更真切的去感受中國傳統節日的內涵，瞭解更多的美食製作工藝，比如包粽子的.方法以及配料等等，以輕鬆愉快的方式享受過程。

2. 在傳統佳節端午節來臨之際，讓公司同仁一起過節，增進同事之間的交流，也互相送上節日的問候。

3. 體驗勞動的樂趣，分享勞動成果，感受節日的氣息。

三、活動時間：20xx年6月21日12:30~15:00

四、活動地點：公司大會議室

五、活動流程：

1. 前期準備：

提出方案，討論具體事宜，如準備自制的數量(或人均準備多少數量)，預計煮熟的數量，活動過程控制等。

搜索相關資料，如製作方法，製作注意事項等。

確定本次活動的費用預算。

材料準備負責人，含所有自包粽子所需的材料，器具等。

2. 包粽子階段：

組織公司同仁積極參與活動。

鑑於公司同仁對包粽子的過程或瞭解或不瞭解，提供相應的視頻或者説明文檔

供包粽子過程中學習借鑑。

公司同仁可以給自己所包的粽子貼上標籤，畫上喜歡的logo，互相贈與。

3. 活動後期：

由負責人將大家包好的粽子集中存放並幫助煮熟分發至各部門品嚐。

由人事行政部負責清理剩餘的材料以及打掃會議室。

方案公司 篇7

為了貫徹執行國家《安全法》、《消防法》切實抓好企業消防安全工作，認真做好安全生產工作。預防突發意外事故的範圍再擴大，根據突發事故應急措施，制定如下應急預案。

一、當廠內發生重大特大突發意外事故時應啟動此應急預案。

二、當聽到警報聲音時，全廠進入一級警戒狀態停止所有生產設備，所有員工幹部義務參加搶險救災工作。

三、按預案的分工各負其責，聽從指揮，認真及時的做好所安排的工作。要求及時準確、快速撲滅災情。

四、任何部門和個人都應支持全力配合搶險救災工作，為事故的救援提供一切便利條件。

五、災情撲滅後應組織檢查事故現場，不留隱情，按事故的“四不放過”的.原則做好後期工作。

六、義務消防隊人員分工

隊長：向建新

副隊長：師紅斌

一組組長：樑小龍、王彥龍

組員：王君、馬正兵（使用滅火器），劉祥、阿不力孜如孜（啟動消防栓），亞庫普買合木提、黑力力吾斯曼、安外爾亞森（啟動消防井），艾合買提庫爾班、亞森吐地、劉金紅（消防桶）。

二組組長：樑小龍、韓小平

組員：馮軍、趙明（使用滅火器），陳耀華、羅合曼買買提（啟動消防栓），賽買提巴拉提、艾合尼亞孜芒力克（啟動消防井），孔令峯、渠勝菊（消防桶）。

三組組長：李永濤

組員：艾則孜克然木、趙朋朋、盧建龍（使用滅火器），艾爾肯買買提、吐爾遜買合木提、王洪安（啟動消防栓）卡斯木米熱吾什、艾買而吾蘇莆、劉小琴（啟動消防井），張潤平、劉小明、時俊紅、韓平英、何小玲（消防桶）。

機動組組長：丁志忠

組員：趙安民（啟動備用電源），蔣建平、張文君、吐爾洪那斯爾、王強（使用滅火器），賽買提艾合買提、楊永存、王小鵬（啟動消防井），楊珍、杜江豔、李昌芳（啟動消防栓），胡春豔、李莉、阿曼古麗（消防桶）。

後勤保障：趙品華（打電話聯繫消防車，説明火災情況，地點、時間）。

車輛引導人員：劉金文、黎徵新、賀族安（在路口等消防車，引導消防車進入廠區進行救災）。

救災結束後，領導小組要及時對事故進行分析原因，，作出整改意見並實施整改措施，按事故的“四不放過”原則做好後期工作，其餘人員對現場進行徹底打掃，認真檢查，不留後患，並派專人對現場進行查看，以防隱患復發。

方案公司 篇8

一、活動時間

20*年8月31日——9月18日

二、活動主題

花好月圓——購物賺翻天

三、活動目的

藉助中秋團圓的概念，拉近企業與消費者之間的距離，以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業第三季度的銷售打下堅實的基礎。

四、主題活動內容

消費者於8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動。花一次錢，享受兩次購物樂趣，讓您體驗快速賺錢的超級快感！

8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買帶有“現金回饋標誌”的商品，結帳時會在收銀條該產品的產品名前顯示相應的現金回饋金額。於購物當日到指定地點，兑換現金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現金回饋券購物時可抵用相應消費金額。

（團購不參加此活動）

活動要求：

1、選擇參加此活動的商品。要求：儘量保證大分類齊全，每個品類中有一到兩個商品。

2、對參與活動的商品，其費用與供應商協商，能由供應商完全承擔的由供應商承擔；如若有問題，供應商和公司各承擔一部分。

3、賣場內對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識。

4、現金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫和小寫）以及本卡的使用注意事項。

注意事項：1、本券不找零、不兑換現金。

2、本券使用期9月9日——9月18日，過期作廢。

3、如若本券遺失不予以補發。

4、香煙、團購不參加此活動。

5、本券蓋章有效。

6、本次活動的較終解釋權歸某公司所有。

5、現金回饋券由地區企劃部統一製作，各地區財務部監製，加蓋公司財務章及店長章，必須有店內編碼。

6、門店客服安排好購物券的派發及使用（建議指定款台使用），並作好記錄。

五、輔助活動：

1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）

活動目的：提升早間銷售和早間客羣的客單。

2、“商品任你拼”。由採購對月餅類、酒類、衝調禮盒類、保健品類選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類只能選一個商品）商品，不論您選擇的商品如何，價格均為258（此為模擬價格，根據採購談判較終確定）。

活動目的：此活動是為了促進禮盒類商品和季節性商品的銷售，同時刺激一定的團購銷售。

商品要求：商品進行整體捆綁式銷售時，要比單件購買價格低5——10元。

六、DM快訊

中秋專刊：16K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。

專刊內頁標準：

P1（封面）：宣傳主題、主題活動及活動日期。

P8（封底）：詳細介紹主題活動內容等。

P2—3：參與主題活動的商品。

P4—5：月餅禮盒

P6—7：酒及衝調禮盒，保健品等禮盒類商品。

七、對外宣傳

A、平面媒體

軟文：8月31日活動宣傳

9月5日中秋活動見聞

9月12日中秋產生的影響

半版套紅：8月30日活動宣傳以及商品宣傳

9月2日月餅展銷

9月16日商品宣傳

八、氣氛佈置

廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼；

社區氣氛：社區條幅、社區海報；

店內氣氛佈置：氣氛旗、入口展板、月餅區的氣氛營造（製作成月餅一條街的氣氛）、店內海報、廣播稿。。

九、活動執行與分工

企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規範、整個活動的策劃、操作及跟進。

採購部：負責商品的組織、到位。

財務部：負責活動所需資金的到位，以及對活動券發放和使用進行監督。

信息部：解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的'問題，以及對這些活動商品的電腦錄入；設立中秋專刊獨立的快訊期號。

門店店長：活動操作的總負責人，負責督促各部門的工作。

門店店辦：負責方案的具體執行與工作協調，同時負責對整個活動進行統計、分析、總結，以周為單位彙總，並把活動每週總情況以書面形式交至企劃部，內容涉及到銷售額、來客數、客單價、商品數量的統計等。

門店客服部：負責活動的廣播、登記、諮詢、解釋、以及現金回饋券的發放。

門店美工：負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛佈置。

方案公司 篇9

一、本所在公司股權收購中可提供的法律服務範圍。

（一）協助完成清產核資工作，就清產核資過程中的有關事項提供法律意見或建議；

（二）協助制訂全面的收購方案，包括：

1、確定基準日；

2、出具法律意見書，分析被收購企業存在的法律風險；

3、出具法律意見書，分析股權轉讓方式收購企業的法律風險；

4、協助設計被收購企業的職工安置方案；

5、協助設計收購擔保方案；

6、根據交易程序的要求，設計相應的合法性程序；

7、對被收購企業的資產剝離方案出具法律意見；

8、對被收購企業在後續經營中的治理結構和與經營有重大關聯的法律問題提出建議並設計方案；

9、對資產評估基準日到企業實際接管之日發生的債權債務進行法律處理。

（三）關於企業職工身份置換、人員安置方面的法律服務

1、製作職工安置初步方案

根據職工的類別，參照國家和地方政府有關改制的法律政策規定，製作職工安置初步方案：

1.1起草職工置換身份經濟補償的總體方案：包括職工人數、補償標準、補償金額、補償方式等；

1.2起草對離退休職工、相關撫卹對象的安置補償方案；

1.3起草對另謀出路的一般職工、高管人員以及專職工會幹部等非經營管理人員的安置補償方案；

2、參加職工（代表）大會，配合企業工會，瞭解在崗職工對本次收購工作的意向，製作相應備忘錄。

3、對職工（代表）大會審議職工安置方案和收購方案的決議的形成作見證。

4、完善細化支付職工經濟補償金方案；

5、對職工與企業解除勞動合同以及領取經濟補償金的過程作見證。

（四）關於資產方面的法律服務

1、資產真實性、合法性審查

1.1對土地、房屋的權屬狀況、用地性質、是否已經交清相關費用、是否存在抵押等權利瑕疵進行調查、審查；

1.2對無形資產的權屬狀況、合法性、是否存在權利限制以及作價的真實性進行調查、審查並提出相應的意見；

1.3對長期投資的權屬狀況、合法性、是否存在權利限制以及作價的真實性進行調查、審查並提出相應的意見；

1.4對其它資產（例如重大機器設備、存貨和庫存材料）的權屬狀況、合法性、是否存在權利限制（例如機器設備作抵押、出租或在海關監管期內）以及作價的真實性進行調查、審查並提出相應的意見。

2、債權的審查與追討。

2.1對債權進行全面清查，製作清單：按債權年限、訴訟時效、追討狀況、債權人情況等對債權人進行分類，製作清單；

2.2出具法律意見書：根據對債權的清查情況，提出具體的處理意見；

2.3發律師函追討債權；

2.4通過訴訟或仲裁追討債權。

3、債務的審查與處理。

3.1對債務進行清查，製作清單：按債務年限、訴訟時效、追討狀況、債權人情況進行分類，製作清單；

3.2出具法律意見書：根據對債務的清查情況，提出具體的處理意見；

3.3對債務剝離事項與債權銀行、其他債權人進行談判、設計方案；

3.4對重大債務的.真實性、合法性進行調查和審查；

3.5對或有負債的真實性、合法性進行調查和審查；

4、從法律角度審查資產狀況和其他中介機構的相應報告，出具法律意見書。

5、審查非經營性資產並對其處理出具法律意見書。

（五）關於確定重大合同責任和權利方面的法律服務。

1、審查對外簽訂的重大合同的真實性、合法性及相應的履行情況，製作書面報告。

2、確定重大合同及其履行過程中的可能遭到的索賠情況，製作書面報告。

3、確定重大合同項下已經為未來支付的費用，製作書面報告。

4、對於正在履行的合同承接、繼續履行及相關債權債務承接，提出處理方案，出具法律意見書。

（六）參與合同談判。

1、談判前，協助作談判策劃，審定談判最低條件以及對必要條款進行審查；

2、列席談判，為後續法律服務工作奠定良好基礎；

3、製作談判備忘錄；

4、起草階段性的意向書。

（七）協助貴司進行收購所需資金的融資工作。

1、協助設計融資方案；

2、參與貴公司與融資銀行進行的談判；

3、審定融資協議；

4、協助設計、審定擔保方案及協議。

（八）辦理併購後公司的組建、設立工作

1、擬訂新公司章程；

2、協助設計併購後公司的法人治理結構；

3、協助召開新公司第一屆董事會及有關選舉事宜；

4、擬訂董事會議事規則。

（九）協助調查税費的支付情況以及未來可能存在的風險處罰，製作書面報告。

（十）起草併購相關的協議及其他法律文件。

（十一）對有關合同作見證。

（十二）協助企業製作交接資產清單，並作見證。

（十三）對資產交接過程作見證，並製作交接備忘錄。

（十四）協助辦理產權交易相關手續。

（十五） 對收購行為所涉税務問題的處理提供口頭或書面法律諮詢。

（十六）有關權屬證照變更登記法律服務。

1、股權變更登記的辦理；

2、資產所有權人變更登記的辦理；

3、土地相關手續的辦理；

4、相關部門的證照名稱變更手續的辦理；

5、相關證照移交過程的見證。

（十九）其他與企業改制併購有關的法律服務。