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【熱門】產品營銷方案

為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編收集整理的產品營銷方案,希望對大家有所幫助。

【熱門】產品營銷方案

產品營銷方案1

【摘要】金融六品的營E是商業銀行經營管理的基本內容之一,是商業銀行營管理的主要組成部分,屬於服務營銷領域。又章就如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行了比較全面的分析與研究。

【關鍵詞】商業銀行,營銷策略,金融產品

隨着我國市場經濟制度的完善,市場營銷理念深入商業銀行金融產品銷傳管理中。而對口益激烈的銀行服務質量、業務質量、金融產品價格、金融產品種類之間的競爭,有必要對如何優化商業銀行金融產品營銷策略進行更加全而的研究與探索,提高商業銀行金融產品市場競爭力。

一、商業銀行金融產品營銷策略

1.商業銀行金融產品促銷策略

普通企業類似,商業銀行金融產品的促銷手段有銷傳促進、公關、廣告以及人員促銷四種。具體説來,商業銀行金融產品促銷是指商業銀行藉助齊種信息傳播手段宣傳本銀行金融產品相關產品信息,引濘消費者瞭解金融產品信息,並且進行購買金融產品的整個過程。為了實現最佳商業銀行金融產品促銷策略,商業銀行要樹立銀行良好公眾形象,實施CIS、公共關係、政治權利等策略構建穩定的政治渠道,建立良好的公共關係,保證銀行金融產品促銷取得良好效果。商業銀行要科學合理選用必要的營銷策略,構建完善的、高效的、符合市場動態的金融產品營銷體系,充分發揮產品促銷的經濟價值

2.商業銀行金融產品分銷策略

如果一個商業銀行擁有極具市場競爭力的金融產品品種和產品價格,卻沒有良好的分銷渠道,那麼金融產品依然無法實現良好的營銷效果。作為連接金融產品需求者和金融產品供應者基本紐帶的分銷渠道能夠快捷、方便、適地、適時的將金融產品提供給需求者,可以説對十商業銀行經營效益的好壞具有關鍵性的影響。

現代社會各種媒體網絡發展迅速。種類各異,信息傳達渠道氾濫,I'AJ業銀行銷信渠道更是多元化,例如,網上銀行、電話銀行、銷信終端機、自助銀行、自動取款機等。作者認為商業銀行分銷渠道的優化應該堅持兩條腿走路的'理念,具體分析就是在傳統分銷策略方而,I'AJ業銀行要不斷增加營業網點數量、優化銀行櫃枱服務項日、豐富銀行營業網點服務種類、繼續加大銀行傳統分銷渠道建設力度,之所以銀行要繼續加大傳統分銷渠道建設力度的原因是日前我國銀行營業櫃枱依然是商業銀行擴大宣傳、聯繫客户、業務辦理、先進回籠以及存款吸收的}幾要業務模式,對十銀行的運營依然發揮}幾體性的作用;在現代分銷策略方而,I'AJ業銀行要充分藉助各種信息網絡技術,開展“移動銀行”、“家庭銀行”以及“企業銀行”等網絡分銷渠道模式,突破傳統銀行服務中的空間和}}寸間限制,以便十銀行客户隨}}寸隨地享受銀行齊種服務。

3.商業銀行金融產品定價策略

商業銀行金融產品的定價對十金融產品的營銷效果和商業銀行的盈利能力具有直接影}響,在整個金融產品營銷過程中佔據關鍵地位。金融產品的定價與普通企業商品相比具有一定的特殊h} .合理的定價不僅僅需要考慮銀行經營成本,還需要對客户心理因素、宏觀經濟政策、貨幣流通、國家金融產品法律法規等,金融產品的定價是否合理不僅僅對銀行自身造成影響,而且會對社會貨幣流通產生一定的影響。所以日前很多銀行金融產品的定價會受到國家金融法律法規的控制,例如,我國商業銀行中間業務受國家政策和銀行激烈競爭的影}11句收費都偏低,甚至成為免費業務,濘致消費者普遍性的形成一種銀行服務免費的一種潛意識,出現新的金融產品}}寸,如何設計出客户能夠從心裏上認可性價比的金融產品價格水平具有一定的難度。日前部分商業銀行的借記卡”年費收取以及銀行卡跨行取款費用引起社會普遍性的爭議就證明了這一點。

隨着我國金融市場的逐步開放,商業銀行將擁有更大的金融和貸款利率的自}幾權。金融產品的定價合理性對十金融產品的營銷效益會有更大的影}llhJ。因而銀行要加大金融產品市場調查分力度,針對不同產品風險度、不同消費人羣、不同的市場制定出既能夠保證商業銀行營銷策略順利進行,銀行盈利提高,_義能夠滿足客户需求,具有一定市場適應性的金融產品價格。科學合理、符合市場發展趨勢的金融產品定價能夠提高銀行盈利能力,增強銀行在市場競爭中的實力,避免銀行出現齊種金融風險。

4.商業銀行金融產品策略

商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略涉及的因素較多,但是根據日前金融市場分析,不管規模多大的銀行都無法提供滿足整個市場全部需求的金融產品,不可能有而而俱到的金融產品,所以銀行在推出金融產品}}寸,首先要將市場進行細分,結合銀行客户羣體選擇日標市場,根據日標市場客户的心理特徵、消費需求、消費潛力、現行金融產品情況等因素確定市場定位,制定出符合市場需求的金融產品。

股份制商業銀行和國有商業銀行共同構成我國商業銀行體系。相對來説,四大國有商業銀行已經形成比較明確的市場定位,例如,建設銀行市場定位為基礎設施項日和固定資產項日的投資和貸款,中國銀行強力佔據外l_業務市場等。股份制商業銀行在人員配備、營業網點、資金規模等方而不及國有商業銀行,但是在多元化市場競爭中,每一個商業銀行依然可以根據市場細分,找出新的日標客户羣體,發揮銀行優勢,明確銀行金融產品市場定位,堅持有所為,有所不為的理念,形成銀行強勢產品市場定位,樹立在日標客户羣體中的良好形象。

商業銀行金融產品營銷策略中的產品策略}幾要有品牌策略、差異化策略以及創新策略。商業銀行應該根據金融產品盈利特徵與銀行自身實力選擇產品策略。例如,有些實力雄厚的銀行可以進行創新產品策略,新的產品能夠迅速佔據市場,贏得}幾要客户渠道,獲得較大的市場份額,其他銀行此}}寸單純的追隨新產品必然得不到較好的經濟效益和客户羣體,但是如果其他小規模銀行在追隨大銀行新產品的基礎上進行差異化策略,形成一定程度的整合創新,那麼可能制定出更加符合客户需求的金融產品,佔據有利地位,加之在金融產品研發過程中小規模銀行並沒有投入多少研究資金,所以會獲得較大的利潤,佔據較大的市場份額

二、結語

總而言之,如何更好的指定出金融產品營銷策略對十商業銀行的盈利能力和生存能力具有關鍵影響。在多元化金融市場中,每一個商業銀行都要制定科學合理、具有一定的市場競爭力的金融產品營銷策略,提高商業銀行盈利能力。

產品營銷方案2

解決“三農”問題,建設好“新農村”是我國發展的一個重要問題。大力發展農產品營銷。可以加快農產品流通,降低流通成本,提高農產品的市場競爭力,促進農民增收。

一、農產品市場營銷的特點

農產品是指種植業、養殖業、林業、牧業、水產業生產的各種植物、動物的初級產品及初級加工品。農產品市場包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、乾鮮果品市場等。由於農產品與其他產品有着本質性的不同,因此它的市場營銷有自身特點,農產品營銷包括從生產者轉移到消費者過程中的農產品生產、採集、加工、運輸、批發、零售和服務等。

(一)農產品市場需求具有時效性、地區性

隨着人們生活水平的逐漸提高。消費者對農產品的市場需求也發生了變化,對農產品提出了更高的要求,新鮮、營養、無公害的農產品成為時尚消費,因此農產市場需求表現出明顯的時效性。農產品生產分散在農村千家萬户且具有一定的地域性。農產品市場也多為小型分散的市場,通常採用集市貿易的形式進行經營,因此農產品的市場需求表現出地區性。

(二)農產品市場供給具有季節性、週期性

由於農業生產具有季節性,農產品市場的貨源隨着農業生產季節變動而變動,特別是一些鮮活農產品。表現出明顯的季節性,農產品經營者必須及時採購和銷售。而農產品生產有的表現為季節生產、常年消費,供給在一年內出現淡旺季。具有一定的週期性,因此在農產品供給中應解決好季節性、週期性矛盾。

(三)農產品市場風險比較大

農產品具有鮮活的特點,在運輸、儲存、銷售中會發生腐爛、發黴和病蟲害,極易造成損失,所以農產品在銷售時要儘量縮短流通時間,妥善保管,降低風險。農產品的市場營銷對自然條件依賴性較大。銷售過程中存在着許多不可控制的因素,且投入產出比小,投資回收期長,回報率低,營銷風險性較高。

二、農產品市場營銷存在的問題

(一)營銷觀念落後

隨着市場營銷觀念的不斷深入,農產品企業也普遍重視市場營銷,但是營銷觀念落後,營銷理念和方法有待改進。大部分企業還處於推銷觀念階段,仍然以生產為中心,只重視生產和田間管理,片面強調抓生產、抓技術,忽視農產品市場供應和社會需求變化,沒有從消費者的需要出發,主要還是依靠加強推銷來獲取利潤。

(二)品牌意識淡漠

隨着城鄉居民生活水平的提高,消費者的安全漕養、保健意識顯著增強,消費者更看重產品的質量與品牌。然而農產品市場中大部分農產品存在無商標無品牌的現象,品牌意識淡漠,不能有效地開展品牌經營。農產品的包裝也主要以保護商品為主,缺乏個性特色。不利於產品的識別與宣傳。更談不上樹立品牌形象。

(三)產品定位準

從農產品的市場需求看,消費者對農產品的消費觀念發生了轉變,多樣化、優質化、綠色化的農產品需求成為主流。而大多農產品經營者未能很好地進行市場調查,分析市場需求的變化,僅僅是依靠現有的農業資源進行生產,使得農產品同質性高,差異性小。產品的市場定位不準,不能滿足市場需求,不能凸顯企業的競爭優勢。導致企業產品銷售不暢。

(四)組織化程度低

組織化程度不高是制約農產品營銷的一個主要因素。從生產領域來看,農户生產經營分散,規模較小,難以形成規模經營效益,農業生產波動較大,農業生產效益低下,農民收入難以提高。從市場流通領域來看,農户經營行為分散,面對激烈的市場競爭,談判能力低,很難與大市場、大流通相對接,很難與銷區建立相對穩定的供貨渠道,佔據相對穩定的市場份額。

三、農產品市場營銷策略

(一)市場營銷觀念創新

農產品經營者應順應市場營銷環境的變化,確立以市場需求為中心的綠色營銷觀念。所謂綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一。市場主體通過製造和發現市場機遇,採取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種管理過程。消費者日益重視食品安全,環保意識迅速增強。消費無公害的綠色食品已成為人類的共同嚮往,綠色農產品越來越受到青睞。因此應發展農產品的綠色營銷,不斷滿足消費者的市場需求。

(二)強化品牌意識,提升品牌價值

同工業產品一樣,農產品的'市場營銷也應該重視品牌建設。具有良好品牌形象的農產品是農業產業中質量水平高、消費信譽好、市場佔有率大、經濟效益顯著的產品。隨着農產品買方市場的形成,競爭也越來越激烈,只靠以低價促銷而不在品牌上下功夫。已經難以在農產品市場上站穩腳跟。因此,農產品營銷過程中通過塑造品牌形象,凸顯品牌個性,實現差異化的品牌競爭優勢,同時。通過各種媒體對品牌進行宣傳。提高其知名度,提升品牌價值,打造具有競爭力的農產品。

(三)美化商品注重包裝。在現代市場營銷中,產品包裝已不僅僅具有保護產品的基本功能。而發展成為產品營銷中的一種重要競爭手段。包裝不應該僅僅是給農產品裝個盒子、套個袋子,還應包括在進入市場前對農產品進行加工、等級處理。為了便於消費者消費、儲存、攜帶等,還應該注重包裝的環保與特色。農產品要根據其質量檔次和目標市場的需求特點進行分級包裝、按質論價。使產品包裝能夠凸顯產品特點。

(四)準確地市場定位

農產品生產經營者應按照目標市場營銷的要求,對市場進行細分定位,通過市場調研及時瞭解細分市場的消費需求變化,迅速調整市場定位。密切關注最新的科技動態。關注新產品的引進開發情況。根據自身的條件有選擇地進行新產品生產經營。積極進行技術改進或者產品改良,加強創新,不斷推出新產品,推進特色農產品深加工。提高農產品附加值,拓展農產品市場需求,滿足消費者多層次的需求。

(五)提高農業組織化程度

積極發展各類農業合作組織,提高農業組織化程度,克服農户分散經營的缺點,促進農户與市場的聯繫,提高農產品生產者在營銷中的談判實力和能力。降低市場風險。將分散的農户組織起來,成立各種形式的農產品行業協會、農業經紀人組織,併為農户提供信息、技術培訓等服務。通過培育農民經紀人隊伍和代理商、中間批發商組織,擴大營銷規模,提高交易效率。另外。扶持和培育農業企業,尤其是農業產業化龍頭企業。組建成熟的市場營銷組織實體。促使農業企業與農户簽訂各種農產品營銷合約和協議,帶動周圍農户的發展。

產品營銷方案3

xx年全國電腦年銷售量達到800萬台左右,年平均增長率為60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬台以上,其中銷售量的半數以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬台。全國70萬所中國小中,目前有6萬所學校大約擁有100萬台電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給軟件保證了充足的市場空間。

市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應於中國小教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研製開發出的教育軟件,大約在3000種以上,據估計,在3~5年內,教育軟件將發展至5000種左右,至xx年將達到1萬種。

xx年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應用軟件佔軟件市場的61.4%,估算教育軟件約佔軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學生學習的教學軟件市場約有2-3億元。

教育軟件的內容和製造都較為簡單。絕大多數教育軟件沒有發揮出多媒體技術的作用,相當一部分是課本的翻版,習題成為了電子題庫,把課堂的"人為灌輸",變成為"電腦灌輸";個別的甚至還出現了不當或錯誤;教育軟件的製造水平粗糙,缺乏創新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創了軟件精品新天地。

從教育軟件市場説,基本上處於一種無序的狀態。由於教育軟件帶有強烈的意識形態特色,其研製開發和出版發行屬於國家行為。特別是與中國小教材相配套的教育軟件,更要經過嚴格的審定,才可以進入學校和市場流通。然而,現在市場上出售的教育軟件,絕大多數沒有經過有關教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。

從教育軟件產業説,經營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導;個別教育軟件開發的指導思想,甚至與現行的教育政策相違背;脱離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤。或者,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。

我國有國小生約1.4億人,國中生約5300萬人,約850萬人,全國中國小約70萬所。為這些中國小生服務的教育軟件,面臨着一個巨大的市場,可以説是全世界獨一無二。

我國是發展中國家,大部分的中國小處在農村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應該看到,就我國大城市及東部發達地區的中小城市來説,對教育軟件的`需求也是巨大的。而且隨着我國經濟的發展,中西部地區的社會進步,全國各類地區對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現出來,形成教育軟件發展的強大拉動力。

產品市場分析表明,教育軟件的發展過程可以明顯地劃分為三代,以"題庫"、"習題訓練"為核心內容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學習理論為指導的教育軟件(如大量的以複習輔導為主要內容的軟件)屬於第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發實體努力的方向。

第一、第二代教育軟件已不能適應時代改革的需要,不能滿足教育軟件發展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應試服務的;不能滿足"以計算機為基礎的學習",軟件基本上還是試題的呈現,書本和課堂的搬家,沒有充分發揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學研究成果。

產品營銷策劃書

中秋佳節是中國的傳統節日,而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨後春筍般的出現,月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。

中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元~100億元之間。國內競爭隊伍分為五種:

1)老字號月餅:依託品牌優勢和良好口碑在市場上佔據領地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金

2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。

3)酒店月餅:各地知名酒店憑藉其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業等團體市場。

4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費羣體少。

5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法--價格戰,各地市場都有不少品牌。

3、優勢品牌逐步凸現:企業品牌意識逐步增強,消費潮流也趨向知名品牌。

4、區域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網絡。

消費者的總體消費趨勢

健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果製作的飲料,令人忍不住十指大動。

學生消費羣體和白領是佔有率較大的消費羣體。各個的消費者都將是潛在消費者。

月餅是一種季節性很強的產品,其應季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峯期也就是中秋節前十天,屬於典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為"名餅"的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位於中高端白領人士熱衷消費的人羣。事實上,好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上,佔據老大的地位。品種全,但不清晰.要發掘各類品種的產

月餅的消費者有單位和個體消費者兩類,人們消費月餅,最為看重的是月餅的質量,包裝的精緻,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展

廣告戰略

1)廣告目標

a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象

b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費者個性化的需求

c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。

d、促進月餅中秋團購銷售

2)廣告對象:好利來中秋月餅

3)廣告地區:點擊率高的網頁

4)廣告創意:以網絡廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立"人性化的時尚"的新感念。在品牌建立後,在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳後需要、公關的創意活動支持,把這一品牌概念進一步推廣

5)廣告方式:在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)

問題點

1月餅季節性太強,閒置生產線太久,造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多,而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分説明現在人們消費心理和消費結構的變化,月餅已經超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大,成長為新的利潤點。

解決方案

針對全國總體市場:

1:繼續沿用產品分銷的手段上主要採取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關係,切實把握消費者的動態。

2:憑藉口碑,向外地由北至南的宣傳產品,宣傳好利來,家家團圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的,同時宣傳品

3:贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音)的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動,(元旦後)

廣告策略

根據產品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補充能量或"永遠的團圓",高檔(以送禮佳品為主,傳情達意,父母恩情,故鄉情懷)等

1、在户外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調也行.

2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)

3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。(可以製作系列海報,畫面温馨自然)

4、影視廣告(高雅的環境,温馨的畫面)

5、報紙廣告(新產品的上市)

6、在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.

媒體策略

企業要使自己的產品迅速佔領一定的市場,就需要進一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。

1、利用如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。

2、免費贈送消費者製作精美的手提包。

3、現在的網絡分佈十分的廣闊,企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。(在網絡上企業可以製作一個fiash幽默短片,和在門户網站上適量投放以免造成反感,來吸引網民來購買自己的月餅。)

產品營銷方案4

一、**市場背景分析

1、**市場基本概況

**市位於**省**部,現轄32個鎮區,户籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,東莞始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由於當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情況

目前**市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其後,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入東莞市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關係,因此,該經銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權。

3、x品牌東莞市場現狀

x在廣東地區原實行總代理制,XX年才將東莞地區的銷售獨立出來,x進入東莞市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在東莞實際上出現市場真空狀態已近半年。

二、x產品swot分析

1、優勢

①x品牌自身優勢

由於大量的外來人口湧入,他們當中一部分人正處於30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻並有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發展趨勢

復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優勢

x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統計,東莞地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費羣體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期東莞地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統項目,但隨着市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

3、機會

①東莞消費特點市場容量

東莞的終端市場異常活躍,每個鎮不少於2—3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

②前期市場出現真空狀態

x在東莞雖然一直有銷售,但基本上是限於學習機的批發業務,去年將東莞市場獨立出來操作,由於各種原因x業務也是曇花一現。

③目前主力競爭對手不多

目前東莞市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入並不是很大,因此,對x來説是非常有優勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售後服務是否完善,由於市場前期原因我相信東莞地區的經銷商信心是不夠的。

②原代理可能設置市場進入障礙

由於原東莞代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另籤合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關係,也是我們進入市場的一大威脅。

三、東莞市場操作方案

1、復讀機的市場特點

東莞地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,對於復讀機行業來説確有其市場特點:

①東莞市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數經銷商控制;

③市場競爭激勵程度非常殘酷;

④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、東莞終端網絡情況

東莞地區不同於內地市場,基本上都是終端商場,對於任何一個經銷商來説其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網絡有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

面對東莞地區複雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的`問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

②保持低調進入市場,儘量避免與競爭對手正面衝突;

③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略佈局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的説法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡佈局異常重要,結合東莞市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立儘量向該標準靠攏,但至少要有合理的上櫃組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客户一般是一些小型類的零售客户,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客户的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

7、業務開拓時間推進

①東莞市場調查4月25日前基本完成

◎重點掌握終端網絡分佈情況;

◎瞭解各商場各品牌銷售情況;

◎調查商場信用相關費用情況;

◎洽談客户合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10—15家

◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金佔用最大的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

④零售終端業務7月15日前約40家

此類客户基本採用供貨的合作方式並由客户自行經營,在5月底開通15—20家,7月中旬基本完成網絡建設。

四、管理團隊(此略)

1、組織架構

2、工資考核

3、激勵機制

4、業務

5、報表管理

6、促銷培訓

7、促銷策劃

五、資金需求

結合東莞市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000台復讀機15000台、學習機10000台。

產品營銷方案5

經過近幾年中國電信業連續的分割重組,中國移動通信集團從無到有,從小到大,從不健全到逐步健全和完善,取得了令人矚目的成績,從集團解決方案談產品營銷組合。伴隨着全球移動通信需求的飛速增長和移動通信技術的日新月異,中國3G頻譜劃定,國家第三、第四張移動牌照頒發在即,TD—SCDMA產業聯盟宣佈成立,移動支付等新增值業務發展迅速,中國移動也加快了自身發展的步伐,一方面不斷推出新業務,一方面不遺餘力地吸引、留住用户,針對移動通信市場的營銷活動顯得越來越重要。

在企業戰略管理中,營銷組合具有特別重要的意義。產品、價格、銷售渠道、促銷措施四大營銷因素組合的目的是為了追求營銷整體利益。不難看出,四因素中的每一因素環節都具有可變性,而另一方面各自又具有相對的整體性,因此,市場營銷組合作為一個系統工程,既要考慮組合因素之間的銜接協調,又要保持各因素環節的優化組合,使其充分發揮最佳效益。營銷組合的過程和組合狀況,在很大程度上決定了企業營銷組合的效果,它是企業制定營銷戰略的基礎,是企業應付競爭的有力手段。多方位、多層次的動態營銷戰略組合越來越凸顯其魅力價值。

產品整體理論認為,一個完整的產品應該包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。其中,核心產品是指消費者購買某種產品時所追求的利益,即顧客的核心需求。有形產品是指核心產品藉以實現的形式,即向市場提供的實體和服務的形象。附加產品則指顧客購買有形產品時所獲得的全部附加服務和利益,包括提供的保證及售後服務等。

一般而言,產品在三個層次上同時進行競爭,但是在不同的階段或不同的市場環境下重點會有所不同。對於市場上的'新產品,競爭主要集中在核心產品上,然後隨着產品生命週期的變遷,競爭重點會逐漸轉向有形產品和附加產品上,管理論文《從集團解決方案談產品營銷組合》。對於大多數的消費品和在目前產品普遍供大於求的市場環境下,產品的競爭基本上都集中在附加產品這一層次上。中國移動也不例外。目前移動通信的發展已經從高速擴張期進入平穩發展期,在這個轉折時期,要更加註重修煉內功,通過搶奪存量,挖掘潛力,順利實現從規模發展向規模效益型的轉變,抓住機遇,擴展數據業務,因地制宜地為集團客户提供整體信息化解決方案,滿足不同層次客户需求,以市場驅動發展。

企業移動通信整體解決方案是我公司基於企業客户現有的運作、管理以及客户服務模式,整合移動優質的通信網絡、產品和服務資源,為企業客户提高運作效率、控制運營成本、促進信息資源優化提供全面的移動通信解決方案。每一套成熟的移動管理解決方案都是由多項單一的集團產品通過合理化架構得來,通過有機組合、服務捆綁,每一項的集團產品互為依託,在集團客户的生產管理中發揮着重要的作用。通過對不同企業量身定做的整體信息化解決方案,中國移動走出了運營商自己搭台、自己唱戲、自己受益的傳統定格和發展思路,在“開放、合作、共贏”的原則下,對價值鏈的重新定位整合帶動了一個全新、龐大的產業。下面就我公司針對工商銀行實施信息化整體解決方案淺析產品營銷組合在移動通信領域的應用。

1、用户需求分析

移動通信市場涉及多個產業鏈環節,但不管技術如何演進,提供更多個性化的功能和服務,滿足最終用户的需求和消費經驗的不斷提高和增長,從而佔領更大的市場獲取利益是殊途同歸的唯一目標。所以瞭解和預測終端用户的使用現狀及未來需求是支持電信產業價值鏈中不同成員決策的重要信息。

我市工商銀行屬地市級分行機構,目前已具備先進的計算機網絡和技術平台,推出了電話銀行、網上銀行和手機銀行等多項業務服務體系,形成了實體銀行網點與自助服務協調運行的格局。

產品營銷方案6

一、市場營銷的含義

“市場營銷”是個人和羣體通過創造並同他人交換產品和價值以滿足需求和慾望的一種社會和治理過程。市場營銷決定應該生產什麼產品,制定什麼價格,全國公同的天地在什麼地方以及如何出售產品或做廣告。

市場營銷治理體系包括:分析機會,決定市場,市場進入決策,發展市場營銷策略,實施市場營銷活動。

農產品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和慾望而實現農產品潛在交換的活動過程。農產品營銷是農產品生產者與經營者個人與羣體,在農產品從農户到消費者流程中,實現個人和社會需求目標的各種產品創造和產品交易的一系列活動。農產品營銷的主體是農產品生產和經營的個人和羣體。農產品營銷活動貫穿於農產品生產和流通、交易的全過程。農產品營銷概念體現了一定的社會價值或社會屬性,其最終目標是滿足社會和人們的需求和慾望。

二、我國農產品市場的現狀

1、農產品市場建設發展迅速。我國農產品批發市場不斷髮展,類別多,其中包括糧油市場,蔬菜市場,水產品市場,肉食禽蛋市場,乾鮮果品市場,農產品市場,數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了十幾年高速增長和規模擴張後,現正逐步實現從數量擴張向質量提升的轉變之中,流通規模上台階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

2、農產品批發市場成為農產品流通的主渠道。覆蓋了所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場、農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構築了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80—90是通過批發市場提供的。農產品批發市場的大力發展,對於搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮着積極作用。

3、以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛。超市作為一種現代新型營銷業態在近幾年開始涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系裏的新成員,與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈競爭。傳統農貿市場的“我獨尊”的銷售地位正倍受擠壓。另一方面,xx、xx、xx等地政府也在大力推行“農改超”工程,打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟社會發展相適應。

4、農產品營銷中介發展活躍,各種農產品購銷主體:個體户、專業户、聯合體不斷髮展壯大。依託這些活躍在城鄉各地的農產品營銷中介組織,使得一家一户的小規模生產和大市場實現了對接,改變過去產銷脱節的尷尬局面,有效地緩解了農產品賣難的問題。他們的出現帶動了上游生產基地的發育壯大,帶領農民走向市場,幫助農民致富,對地區農業發展起到了一定的積極作用。

三、農產品營銷創新

(一)農產品市場經營觀念的創新

農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什麼樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關係,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對於這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹於企業市場營銷活動的全過程之中。

(二)農產品營銷戰略與策略的創新(即營銷組合的創新)

在傳統的農產品運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,並加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源於對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。由於四大策略各自包含若干個具體策略,形成各自的亞組合。如產品策略中就包括諸如產品組合策略、新產品開發策略、包裝策略、品牌策略以及產品生命週期策略等。因此,高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在於靈活運用和有效組合每一個亞策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

第三,要積極應用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關係,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視台等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

四、農產品市場營銷策略

(一)農產品營銷的新產品開發策略

農產品和任何事物一樣,有着出生、成長、成熟以至衰亡的生命週期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患於蔚然,採取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、製出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以後,還需上市成功,這意味着新產品被消費者採用並不斷擴散。

新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、七彩龜、黑小麥等農產品雖分別屬雞、龜、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

(二)農產品營銷價格策略

農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,農產品生產經營者對所出售的農產品價格沒有決策權,如我國曾長期實行過的釀糧棉油國家統購統銷價;另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。通常利用節假日和換季時節進行所謂的“大甩賣”、“優惠酬賓大減價”和“買一送一”活動,把部分產品按原價打折扣出售,以促進銷售。

(三)農產品營銷品牌化策略

品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性,並使之與其他銷售者的產品和服務相區別,藉以促進銷售的.記號。品牌在市場競爭中的作用並不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力槓桿。

1、以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標註冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

2、以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

3、包裝創牌。美化農產品外表,隨着現代流通方式的發展,農產品包裝將成為必然趨勢。現在發達國家的農產品是一流的產品,一流的包裝,一流的價格。而我們國家的農產品則是一流的產品,三流的包裝,三流的價格。新加坡進口的中國果菜與美國果菜包裝有明顯的差距,他們是印製精美的標準包裝箱,而我們的則是蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝,價格差距可想而知。

4、加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象。除了企業和農民自身的宣傳,地方政府也要積極做好特色農產品的宣傳,擴大知名度,提高市場佔有率。如我xx縣財政出錢在中心電視台打廣告,專門宣傳“xx酥梨”這一品牌,效果顯著。

5、做好名牌保護工作。提高商標意識,提高品牌質量,注重品牌保護。龍頭企業一方面應對自己的品牌進行商標註冊,求得法律保護;另一方面應加強內部治理,提高產品信譽,提高產品質量,珍惜和維護品牌信譽。

(四)農產品加工化策略

農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變為製成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類並不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。農產品加工作為農業產業的延伸和農產品價值增殖的必要過程,是每一個經濟體不可缺少的環節。農產品通過加工增值的例子,比比皆是,農民投資辦加工企業不僅獲得了農產品的增值部分,同時也獲得了加工的收入。xx年代,xx省xx市不少鄉鎮的大葱賣不掉,爛在田裏,倒進河裏,造成河水污染。近幾年,本地農民先後投資辦起了十多家大葱加工廠,加工脱水葱、方便麪調料出口到xx國和我國xx等地,全市大葱面積由萬把畝猛增到40多萬畝,每年增收幾千萬元。可見,農產品的加工也在促進農產品市場的發展,我們不能忽視它。

(五)農產品促銷策略

農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與説服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買慾望,促進消費者的消費行為,從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關係營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關係,培養一批忠誠的顧客羣。

(六)農產品營銷渠道策略

我國農產品流通業的現代化水平、治理水平和組織化程度低,導致渠道效率較低,與市場經濟成熟國家相比,存在着較大的差距。損耗嚴重使蔬菜等農產品在流通過程由於缺乏有效的保鮮包裝措施,輕易腐爛變質,這使得農產品的採購量和實際銷售量之間存在較大的缺口,據有關資料顯示,蔬菜中毛菜到淨菜一般有10—20的損耗,這也加大了農產品的成本。物流成本過高導致農產品價格抬高,勢必影響農產品向外地市場的擴散。農產品是否能及時銷售出去,在相當程度上取決於營銷渠道是否暢通。營銷渠道的暢通和高效可以有效保證農產品供求關係的基本平衡,保護生產者和消費者的利益,使我國農業生產保持穩定平衡。因此,農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經濟效益。

1、農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定並降低市場價格,有助於提高農產品流通效率,對於保護生產者利益和消費者福利也有着積極意義。

2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。農貿市場則要繼續推進超市化改造,改變過去農貿市場“髒、亂、差”和“食品安全無保障”的狀況。

3、加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

4、發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時採取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

(七)農產品包裝策略

在現代商品社會,包裝對商品流通起着極其重要的作用,包裝質量直接影響到商品能否以完美的狀態傳輸到消費者手中,包裝的設計和裝潢水平直接影響到企業形象乃至商品本身的市場競爭。隨着人民生活水平的提高,原有消費習慣和生活方式的改變節奏不斷加快。為適應這種變化,包裝設計的一項重要任務就是更好地符合消費者的生理與心理需要,通過更人性化的包裝設計讓人們生活更舒適、更富有色彩。因此在農產品的包裝上,我們要制定它的策略,因為選擇不同的包裝策略將得到不同的包裝效果。

1、突出食品形象的包裝策略。突出食品形象,是指在食品包裝上通過多種表現方式突出該食品是什麼、有什麼功能、內部成分、結構如何等形象要素的表現方式。這一策略着重於展示食品的直觀形象。

隨着購買過程中自主選擇空間的不斷增大,新產品不斷湧現,廠商很難將所有產品的全部信息都具體的向消費者介紹,這種包裝策略通過在包裝上再現產品品質、功用、色彩、美感等,有助於商品充分地傳達自身信息,給選購者直觀印象,真實可信,以產品本身的魅力吸引消費者,縮短選擇的過程。

2、突出食品用途和使用方法的包裝策略。突出食品用途和用法的策略是通過包裝的文字、圖形及其組合告訴消費者,該食品是什麼樣的產品,有什麼非凡之處,在哪種場合使用,如何使用最佳,使用後的效果是什麼。

3、展示企業整體形象的包裝策略。企業形象對產品營銷具有四兩撥千斤的作用,因此,很多企業從產品經營之初就注重企業形象的展示與美譽度的積澱。

4、突出食品非凡要素的包裝策略。任何一種商品化的食品都有一定的非凡背景,如歷史、地理背景,人文習俗背景,神話傳説或自然景觀背景等,包裝設計中恰如其分地運用這些非凡要素,能有效地區別同類產品,同時使消費者將產品與背景進行有效鏈接,迅速建立概念。

(八)農產品綠色化策略

農產品綠色化營銷策略是隨着嚴重的環境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一,市場主體通過製造和發現市場機遇,採取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,迴歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同嚮往。綠色農產品有利於增強人民體質,改善生存環境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動“開闢綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

1、樹立綠色營銷觀念。不僅是營銷部門,整個企業都應確立以可持續發展為目標的綠色營銷觀念,從農產品營銷戰略的制定到具體實施過程中都應始終貫徹“綠色”理念。

2、蒐集綠色信息。在營銷過程中,企業要及時收集農產品的綠色市場信息,深入研究信息的真實性和可行性,發現和識別消費者“未滿足的綠色需求”,結合企業的自身情況,制定和具體實施農產品綠色營銷策略。

3、制定綠色計劃。農產品綠色營銷計劃是企業開展農產品營銷活動的依據和在營銷過程中的環保努力方向。

4、開發綠色資源。在農產品綠色營銷過程中,對於農業資源的開發與利用,必須遵循可持續發展原則,加強對生態環境的保護,科學合理地開發利用農業資源。

5、生產綠色產品。

6、應用綠色技術。在農產品營銷活動中,以國內外市場需求為導向,以科研部門為依託,大力開發以農業資源永續利用和促進人類健康為核心的農產品開發、生產、加工、銷售技術體系。

7、產品包裝綠色化。農產品包裝綠色化策略有節約和簡化包裝、摒除有毒包裝、採用可降解包裝、使用可重複使用的包裝材料等。

8、採用綠色標誌。在農產品的營銷活動中,選擇具有權威性的符合目標市場要求的綠色標誌十分重要。

9、制定綠色價格。綠色價格意味着環境資源的開發利用不是免費的,產品的價格需要反映環境資源的價格。由於綠色產品在環保方面增加了投入,因而成本一般高於普通產品成本,這樣,在正常情況下,它的價格要高於非綠色產品價格。

10、開發綠色促銷。綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關、綠色人員推銷和營業推廣。

11、開闢綠色渠道。農產品綠色營銷在其流通各個環節中必須保持其產品的“綠色”。

12、弘揚綠色文化。

13、引導綠色消費。

14、實施綠色營銷的監督。

產品營銷方案7

為了使資產投資行為更能符合客觀需要,能獲得最佳經濟效益,在具體投資之前,應對擬投資的項目進行可行性研究。其主要任務是論證新建或改、擴建項目在技術上的可行性和經濟上的效益性,並預測投資後的經濟效益,為投資決策提供可靠的依據。

營銷策劃的基本框架:

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求。

(1)營銷情報與調研。

(2)預測概述和需求衡量。

2、評估營銷環境

(1)分析宏觀環境的需要和趨勢。

(2)對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)。

3、分析消費者市場和購買行為

(1)消費者購買行為模式。

(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

5、分析行業與競爭者

(1)識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)辨別競爭對手的戰略。

(3)判定競爭者的目標。

(4)評估競爭者的優勢與劣勢。

(5)評估競爭者的反應模式。

(6)選擇競爭者以便進攻和迴避。

(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

6、確定細分市場和選擇目標市場

(1)確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,()細分業務市場的基礎,有效細分的要求。

(2)目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。

(2)開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異。

(3)傳播公司的定位

2、開發新產品

(1)新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)。

(2)有效的組織安排,架構設計。

(3)管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化。

3、管理生命週期戰略

(1)產品生命週期包括需求、技術生命週期,產品生命週期的各個階段。

(2)產品生命週期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命週期概念的歸納和評論。

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略。

(1)市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額。

(2)市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略。

(3)市場追隨者戰略。

(4)市場補缺者戰略。

5、設計和管理全球營銷戰略

(1)關於是否進入國際市場的決策。

(2)關於進入哪些市場的決策。

(3)關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程

(4)關於營銷方案的`決策(4P)

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(1)產品線組合決策。

(2)產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減。

(3)品牌決策。

(4)包裝和標籤決策。

2、設計定價策略與方案

(1)制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格。

(2)修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價。

3、選擇和管理營銷渠道

(1)渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)渠道動態

(4)渠道的合作、衝突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)。

5、管理廣告,銷售促進和公共關係。

(1)開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果。

(2)銷售促進

(3)公共關係

6、管理銷售隊伍

(1)銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)

(2)銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價。

四、管理營銷

1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關係,建立全公司營銷導向的戰略。

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性。

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。

4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制。

中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發研製的“天翼全景多媒體教學系列軟件”將在**年全面推向市場,為使該產品成功導入,特委託北京智誠友邦信息諮詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學軟件市場環境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,並提出**年年度營銷計劃。

產品營銷方案8

一、無品牌不營銷

1、微品牌:互聯網+農業背景下,很多新農人嘗試微品牌。源於中國是農業大國,地廣物薄,可以看到很多當地區域農特產品。產量過剩,並且出現產品滯銷現象。貌似供大於求,其實是信息不對稱導致。而且嚴重同質化的今天,微品牌可以很好區分。我們今天把產品的部分功能做成標配,而微品牌則成為強需。

2、微營銷:當我們把農產品做成一個,可以口碑傳播、營銷傳播的時候。完全藉助互聯網的力量,去放大化。讓更多的滯銷、市場信息不對稱的產品,得到更好的.銷售。

3、銷售方式:一些區域性微品牌,加上物流運輸成本,包裝要求極高的情況下。送到用户手中,自然產品單價非常好。我們能不能換個方式,區域性產品本地生產、本地銷售。舉個栗子,比我在本地的農產品是陽澄湖大閘蟹,當地的消費能力也非常高,如果我手握幾個吃貨羣,親們,這點東西還愁銷售嗎?

4、左右互搏術:左手握着產品、右手握着用户,當產品還未生產,就可以讓用户定製,這是最好的理想方式,不會產生滯銷、供大於求局面。

二、草根美

1、產品標配:今天的產品是把部分功能作為標配,產品質量把控。

2、情懷融入:產品成為標配,情感成為強需。

3、產品名字:名字趣味性、可傳播性。

4、物流包裝:精簡,突出微品牌重點核心。

5、統一化:從產品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户體驗階段,都要統一化思維,打通整個鏈條,這樣才具備微品牌傳播基礎,並具備微品牌整體性。

三、抱圈取暖

話説三個臭皮匠賽過諸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

1、圈子論:目前圈子很多,魚目混雜,找到可靠的圈子才是傳播爆發的根本。目前新農人的圈子,氛圍較好的比如互聯網農業講習所,農友會等等。

2、引路人:找到相關圈子,加入社羣。可以吸取當前最熱門玩法、規則。

俺經常關注互聯網農業講習所,畢慧芳老師、姜昆老師、挖挖郝評老師,關注引路人,可以輻射很多周圍小夥伴,找到引路人,藉助圈子力量,放大提升自己的格局。

圈子還有農友會,是勤勞農哥孵化微品牌的品牌,裏面有很多可以參考、借鑑的整體知識。

地氣之王新張利老師,裏面很多活躍草根粉絲羣體,抱團取暖。

四、抱大腿

1、聯合:如果項目夠好,可以邀請大咖一起來做。

2、圈子:進入大咖付費圈子,直接進入核心層

3、互惠:你能給大咖提供什麼價值,內容、諮詢、知識等等。

五、行動大於一切

1、利潤:農產品不是化粧品、高利潤產品。是標配產品,融入情懷來做。如果想投機倒把,還是換一個行業較好。這個行業需要付出辛勤勞動才能收穫。

2、可持續發展:師傅領進門,修行在個人。引路人在強,如果你自身不努力、學習也是徒勞。不要求舉一反三,基本的温故知新總有吧。

3、堅持:農產品需要時間沉澱,需要維護、改進整個流程。很多小夥伴做了個把月枯燥、乏味放棄。這就是心態的問題,建議早點放棄。

4、共贏:一人計短二人計長。找到圈子,和有經驗的人、有孵化過的圈子多多學習,這樣可以省去很多時間。

5、千里馬:如果自己強大,可以組織一個有力圈子。反之則需要找一批千里馬,藉助千里馬提升自己成功速度。

6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的緊嗎、有力嗎。有大咖給你推薦、背書這是信任感、口碑的快速傳播。如何把大腿,混圈子。聽老馬的馬戲團微品牌第三節,聊聊農業那些事,你可以獲得很多思路。

六:結束語

農產品是未來3-5年風口,你能否做一個會飛的豬,尤其是駕馭風口的豬,八仙過海各顯神通吧。

產品營銷方案9

第一章目標任務

一、客房目標任務:萬元/年。

二、餐飲目標任務:萬元/年。

三、起止時間:自年月--年月。

第二章形勢分析

一、市場形勢

1、xx年全市旅店客房1餘間,預計今年還會增長1~2個旅店相繼開業。

2、競爭形勢會相當猛烈,僧多粥少的徵象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續。

三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有:鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。

4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。

五、預測:新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

二、競爭優、劣勢

1、三星級旅店地理位置好。

2、老三星旅店知名度高、客房品種全。

三、餐飲、會務設施全。

4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新,但與四周旅店比擬還是有差距。

第三章市場定位

作為市內中檔驢友商務型旅店,充分闡揚旅店地理位置優勢,餐飲、會務設施優勢,瞄準中層次消費羣體:⑴國內尺度團隊。

(2)境外驢友團隊。

(3)中檔的的商務散客。

(4)各型會議。

一、客源市場分為:

⑴團隊---本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等)

(2)散客---首先海口及周邊地區,再島外首都、上海、廣州等大城市的'商務公司。

(3)會議---當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司

二、銷售季候劃分

1、旺季:1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金週月份:十、2、5,三個月)

2、平季:7、8月份

三、淡季:6、9月份

三、旅行社分類

1、按團量大小分成b、b、d三類

a類:省中旅、海王、風之旅、非官方的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。

b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。

c類:其他。

x按不同分類制定不同旅行社團隊價格

⑴不變b類客户,逐步提高b類價格。

(2)大力成長b類、d類客户,擴大b、d類比例。

2、境外團旅行社:

⑴hongkong市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。

地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅

(2)馬來西亞東南亞市場

地接社:天馬國際

(3)新加坡:山海國旅

(4)韓國市場--熱帶浪漫國假日之旅

地接社:京潤國旅

三、確定重點合作的旅行社:

省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非官方的、海航商務、國航風情等。

第四章不同季候營銷策略

在本章節中按照淡旺季不同月份、各黃金週制定了不同的價格,月日團隊、散客比例,天天業務收入,月度完成任務及各月份工作重點。

產品營銷方案10

 實施目的:

1,目前各個大大小小的企業微信做的都如荼如火,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水。

2,微信確實是移動銷售不可或缺的,現在不及時做,將來想長期發展再做的話有點兒遲。

3,對於我們的產品做微信營銷的長處在於,有特定的人羣,更好聚集。

4,別人花錢購買資源,我們用競價推廣的資源購買一次後就沉落再數據庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的資源,開發二次或者多次購買。

5,前方競價推廣等於釣魚,而這個屬於養魚,把之前有的雨全部趕在池子裏養着,培養信任度,增加復購率,減少退單率,增強品牌信任度,和傳播度。

6,將老客户培養起來,有利於進行一系列活動,比如讓客户介紹客户,形成新的利益增長點。

7,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力。

 實施步驟:

1,每一個項目一個私人微信,進行前段的培養和拉人,而最終的`流向都在公眾號上。

2,公眾號創造內容,私人號進行宣傳,和培養關係。

3,前期先將我們的老客户拉進去養起來,進行開發,培養關係,感情,增強二次或多次消費和介紹

4,緊接着,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,主要是尋找最準確的粉絲,進行培養,轉化購買。

5,時機成熟可以做活動再次吸引。

操作人:##

具體任務:

第一階段:一個星期

1,打造微信名稱,簽名

2,前三天,持續不斷把老客户前導入進去

3,隨後每天三篇內容,一篇長內容,有趣,貼近客户,有用,有轉載率,文章末尾有引導,有電話。

4,早晨,中午,晚上,發三次內容

5,做好朋友圈的交流和單個人交流,每天不少於三次

第二階段:半個月

1,每天將前一天的老客户導入微信

2,進行新目標尋找和培養(具體方法參照我給的微信營銷方式)

3,先尋找與產品目標相同的人羣,(比如QQ羣,加羣至少1個,而加人導入到QQ上,再通過QQ導入微信)

4,需要注意的是,每天發佈信息的時候可以QQ空間,微博同時更新。

業績考核及提成:

考核以上面提到的每天的任務量為準,

提成:

銷售額###塊錢以內提X%

銷售額###以上 提x%

銷售額###以上提x%

(暫定)

以上是微信的實施方式及業績考核與提成。

產品營銷方案11

一、營銷主題

“夏日新選擇,感受0°C”。

二、工作思路

以兩個節日為工作核心,全力做好節日特色銷售,推出2期特價商品促銷,6月份銷售計劃。

三、銷售指標

6月份計劃完成X萬元,力爭完成X萬元。

四、具體節日

1、X月X日——X節。

2、端午節X月X日。

3、X節X月X日。

五、營銷工作具體安排

全力抓好2個節日的營銷活動。

第一階段:端午節促銷。

促銷主題:端午特賣情繫萬家。

促銷時間:X月X日——X日。

具體安排:

1、DM海報商品90種,海報印刷3000份。

一層食品40—50種。

商品談判範圍:端午特色商品,應季商品,(敏感商品要求不少於10種)。

二層百貨30—40種。

商品談判範圍:夏涼應季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少於8種)

三層服裝10—20種。

要求各採購X月X日(星期五)中午12:00以前將特價商品明細交企劃部排版製作海報,按期未完成將以工作失誤進行相應考核。

2、促銷活動。

主題:情濃端午粽香(縱享)快樂。

時間:X月X日。

促銷活動:一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動,在規定時間內包多少送多少。(詳情參見店外明示)。

產品營銷方案12

隨着科學技術的進步,信息技術和互聯網都在不斷髮展,旅遊網絡營銷開始逐漸看重信息技術和互聯網的方向,並且逐漸出現旅遊手機網絡營銷的方式、在2G信息時代的時候,很多網站和運行商都建立了一定利用無線網絡的手機平台為用户提供相應的信息。隨後很多旅遊企業都在積極研發和設計新的技術與方式,開始逐漸出現手機旅遊信息查詢軟件。目前,國內手機用户量在迅速提升,更多的開始使用手機旅遊軟件查詢所需要的信息。隨着3G時代的發展,傳輸數據的速度得到了質的飛躍,未來的發展不可限量,對於手機旅遊營銷有着一定的促進作用。

1手機網上旅遊信息查詢的需要

在旅遊的過程中,為了有效地提高旅遊的質量和樂趣,大部分旅遊人員都會在出發之前,查詢和當地有關的各種信息,但是在實際旅遊的時候這些信息還是遠不夠的。我們沒有辦法準確預測旅遊過程中出現的所用狀況,需要隨時隨地查詢相關旅遊信息,這種情況下怎樣快捷、方便、準確的查詢相關旅遊信息就變得尤為重要。目前,手機是一種十分普及的現代通訊設備,用户數量已經超過6.5億,人們會隨身攜帶手機。中國移動的12580服務和中國網通的114服務都是在這種方式下建立起來的,使用手機的人員可以通過服務枱查詢自己需要的信息。

在開通手機網上信息查詢服務之後,受到人們的大量關注。在2008年的時候,就出現兩種旅遊信息查詢軟件進入手機客户端50強,是旅行通和搜吃搜玩,此外,很多旅遊攻略掌中寶軟件開始逐漸出現,為人們旅遊提供了一定信息基礎和依據,也是旅遊愛好者必須裝備的手機軟件。經過大量的調查和數據表明,很多軟件使用人員不僅僅希望快速查到旅遊相關信息,還希望能夠進行直接預訂,不需要其他的方式進行預訂,全面實現查詢、預訂的模式,此外,網上查詢信息,對於旅遊企業來説是一種營銷模式,是一種新的商機[1].

2旅遊手機網絡營銷和營銷特點

手機上網是一種信息獲得信息的方式,與此同時也成為機票、酒店、旅遊產品營銷的重要渠道,手機網上信息查詢軟件和網站逐漸成為新的預定和查詢平台。目前,具有大量的手機使用用户,隨着技術的不斷髮展,這種方式具有很大的優勢,也是旅遊企業未來發展的必然趨勢。作為互聯網的延伸手機終端網絡設備不僅僅具有互聯網營銷的特點,還具有一定的獨特優勢和特點。與傳統的網絡營銷方式比較具備以下幾方面特點:

第一,旅遊手機營銷更加具有交互性。在查詢和搜尋信息的過程中,旅遊人員可以依據自身的實際需求來形成具有針對性的搜索,依據喜好和跟蹤形成相應的客户檔案,促使銷售和溝通模式變得扁平,能夠讓企業與消費人員進行直接溝通和聯繫,促進旅遊消費人員在線購買。第二,手機旅遊營銷方式是一種非強迫性、旅遊者主導的方式,旅遊者可以自主的搜索相關信息,查詢相關促銷信息,更為消費者所接受。第三,傳播速度變的更快。旅遊手機信息會在一定程度上與網站上的信息進行同步更新,傳播和更新速度都比較快,並且大部分還擁有推薦給好友的快捷方式,方便與他人的分享。第四,手機旅遊網絡營銷擁有很高的信息整合性,在手機網絡營銷的過程中,使用多媒體技術可以有效地通過文字、視頻、圖片等方式來表現旅遊產品的具體情況和價格。第五,擁有一定的高效、經濟的特點。

手機旅遊網絡營銷可以在低成本情況下進行相應的促銷,儘可能低的使用人員,可以很好地降低投遞印刷的成本。投放廣告的效果變得更加明顯和準確。

相比較於電腦網上旅遊營銷方式來説,手機旅遊網上營銷具有一定獨特的優勢。下表為手機和電腦旅遊網上營銷對比表。第一,網絡覆蓋性和手機高度便攜性。旅遊手機上網模式可以在一定程度上脱離電腦的約束,由於手機具有很高的覆蓋率,導致突破了空間和時間的限制,此外,手機還具備便攜輕便的特點,使用者可以隨時打開手機查詢所需要的旅遊信息,在遊客查詢信息的過程中,就形成了一定的網絡手機營銷。這種特點是旅遊手機的優點,同是也是的區別於電腦營銷的特點。

第二,受眾相對比較豐富。2009年的時候中國互聯網信息中心發佈了中國手機上網研究行為報告,現階段,國內已經具備6.5億的手機用户,並且使用手機上網的數量已經高於1.176億,同一時期使用電腦上網的數量大概是2.98億。可以發現,手機使用人員已經大大多於網民的數量,並且還在不斷髮展。

在不久的以後,利用手機上網的人數將遠遠高於電腦上網的人數。大數量的使用人數,逐漸成為手機旅遊網絡營銷發展的主要特點和優勢,具有十分廣闊的發展前景,將會遠遠超過電腦網絡的市場規模[2].

第三,具有高閲讀率高達到率。在利用手機作為主要的旅遊網絡營銷方式的過程中,可以準確的把數據信息發送到需要數據查詢的用户手機上。因為,手機的屏幕相對比較小,手機登陸的網頁具有比較簡潔的內容,不會與電腦一樣出現大量的數據信息,旅遊手機用户會仔細閲讀手機網站上或者客户端的數據信息。相比較於以往傳統的旅遊廣告信息來説,基於手機模式發展的網絡營銷模式來説,具備更高的閲讀率和達到率,對於旅x業的發展具有很大的作用和意義。

3旅遊手機網絡營銷現階段出現的問題

3.1沒有普及直接預訂功能

現階段,旅遊手機在網絡營銷上中出現的最主要的問題就是不能普及直接預訂功能。旅遊人員在利用查詢到相關的旅遊信息,包括機票、酒店以及旅遊產品等數據信息之後不能使用手機進行一定的預定,需要後期使用電腦或者電話進行預訂。

這種預訂方式會在一定程度上導致預訂信息服務變得比較麻煩和繁瑣,不利於遊客在網上預訂和購買。所以,只有手機能夠進行直接預訂之後,才可以限度的發揮手機網絡營銷的特點和優勢,也成為主要的銷售渠道,程度釋放旅遊手機的潛能,給用户的使用和體驗帶來更多的方便,這樣旅遊企業才能夠得到更多的利益。

3.2旅遊企業十分好的推廣力度

很多旅遊企業還沒有充分認識旅遊手機營銷方式存在的潛力,僅僅只有一小部分企業形成了手機旅遊網站。第一,最基本的原因就是低估了手機上網業務的數量和手機上網人數的數量。第二,錯誤的估計手機目前的速度相對比較慢,但是實際上,現階段中國移動的GPRS已經能夠滿足利用WAP使用手機瀏覽網站的實際速度,不能夠快速的瀏覽一些WWW網頁,是因為這些網頁上可能存在一定的圖片信息。第三,認為以前在電腦上使用的設計網頁也可以用在手機上網中,沒有建立一定的、單獨的手機網站。之前設計的網頁一般都具有大量的視頻和圖片格式的信息,手機品屏幕對比較小,不適合使用這些比較大的文件格式。從而導致在一定程度上浪費手機的流量,使得瀏覽網頁的速度變慢,提高了手機上網使用費用。而且原來適合使用在電腦上的信息因為手機具有有限的內存和屏幕,增加了手機信息閲讀難度。由於旅遊網站和旅遊企業不是十分積極,但是手機旅遊信息軟件開發是一些新公司開發的,不能進行充足的推廣[3].

3.3不能充分使用資源

在手機旅遊網絡營銷的過程中,不能十分合理的使用資源,由於在一定程度上受到屏幕的約束,每一次僅僅只能顯示有限的信息,一般都是為5~10條,所以,可以發現出現在網頁前面的顯示結果就變得尤其重要,信息越靠前就越容易被搜索到,但是很多企業不能充分利用搜索結果排名這種有限資源。

3.4模式簡單,相同

在手機旅遊營銷的時候,僅僅只能查詢旅遊相關信息,提供電子優惠券、促銷積分等,營銷方式比較單一和簡單。沒有深入的合併手機旅遊信息軟件和在線零售商,還是處於單純提供信息的方式下,沒有形成統一營銷系統。

3.5信息服務和類別比較少

現階段,手機旅遊網站提供的服務和信息相對比較少,不能滿足很多需求,沒有一定吸引力。不管是從類別上還是數量上,旅遊手機提供信息比較少,攜程網僅僅提供查詢機票和酒店,芒果網提供種類雖然比較多,但是每一種服務和信息的'優惠信息比較少,不能查詢所有信息。信息量比較少就會造成其沒有很大的吸引力,因此,導致旅遊手機信息網站就沒有很大的競爭優勢。

現階段,旅遊手機網絡營銷出現的這些問題,基本上都是由於企業不夠重視導致的。從技術方面來説,完全可以實現搜索排名和直接預訂;從資金方面來説,比較於傳統的電腦軟件和網站建設需要的資金,在建設和開發手機旅遊網站和手機軟件的時候資金更少,發展比較慢主要還是因為觀念問題[4].

4旅遊手機網絡營銷未來發展趨勢及對策

4.1形成新網絡營銷體系

在發展旅遊網絡的過程中,形成新的營銷體系,並運用到營銷戰略中。手機上網具有的優勢和特點,決定了開發手機軟件和建設網站的時候,不能只是把原來的電腦網站進行直接植入,具有針對性的進行開發和研究。不能複製電腦網絡營銷模式,需要使用一些符合手機特點的營銷方式,逐漸建立新的手機旅遊網絡營銷模式。

4.2形成查詢、預訂、付款一體化形式

在建設手機旅遊網絡營銷的時候,需要不斷完善預訂和付款的渠道,從而可以有效地實現查詢、預訂、付款的一體化模式。保證使用者可以在查詢之後就能進行預訂,然後直接付款,並且具有多樣化付款方式。例如,綁定聯名信用卡、送票上門付款等。完善手機付款方式和渠道,會相應出現手機網絡銀行,類似於支付寶之類的支付系統會逐漸出現,比電腦具有更快捷的支付方式,更加直觀。

4.3形成嵌入式營銷

嵌入式營銷模式已經發展成為主要的營銷方式,需要旅x業之外的企業與旅遊企業進行充分的合作,主要包括手機廠商、移動通信運營商以及軟件開發商等。利用內容和設備形成的嵌入式網絡營銷是最主要的合作形式。例如,與軟件開發商進行進行一定的合作,把信息嵌入到其中,攜程網就合理的嵌入到e兜中。

4.4多元化發展信息

發展多元化的手機旅遊營銷模式和網上信息查詢服務,未來發展的過程中,除了需要傳統的在線零售商、旅遊企業、旅遊網站之後,門户網站、移動運營商、地方旅遊局等也應該建立一定的手機營銷網絡,可以進行多家聯合營銷模式[5].

4.5發展位置營銷

手機可以利用GPS來定位用户的實際位置,並且適當的提供娛樂、住宿、餐飲以及景點的相關信息。有一些國家,現階段,開始使用路邊廣告牌來合理的給手機用户發送相關周圍信息,例如,免費參觀券、打折餐廳等。開發這項目的研興趣的信息對於網站的發展具有重要意義,為了避免出現客户由於濫用反感的問題,會進行一定的事先確認類型信息,進行一定的跟蹤記錄,提出具有針對性的服務。

5結語

總而言之,旅遊業是一種需要高度密集信息以及依託信息發展的行業,對於信息技術的發展會受到相應的影響,由於手機大量的應用,旅遊手機查詢軟件的研發和3G時代的到來,手機逐漸成為重要的信息查詢客户端,在以後的發展會不可限量,基於手機的網絡營銷方式也變得十分重要,我國應該依據自身的特點,建立一定的手機旅遊營銷模式,促進國內旅x業的發展和進步。

產品營銷方案13

1、目的

通過本方案,明確營銷公司的業務承包實體地位,賦予其相應的.管理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。

2、適用範圍