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生產事故應急預案(精選6篇)

在平時的學習、工作或生活中,難免會有事故發生,為了降低事故後果,時常需要預先制定應急預案。你知道什麼樣的應急預案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的生產事故應急預案(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產事故應急預案(精選6篇)

生產事故應急預案1

如何有效處置各類安全事故,已是目前國內外政府、行業組織積極開展的研究課題。根據目前航運企業安全生產事故應急預案的特點,依據國家和行業有關規定,提出了應急預案編制的依據、基本原則和方法,以及應急指揮系統的設計,為進一步增強航運企業安全生產事故應急預案的針對性、有效性,提高企業應對各類突發事件的能力和水平提供借鑑和依據。

1、前言

隨着工業化進程和社會、經濟的迅猛發展,生產規模的日趨擴大,各種安全生產事故和險情也隨之發生,對人民生命、國家財產構成較大威脅,造成嚴重損失。據統計,全國每年安全事故造成的經濟損失達250億元,佔GDP的2%。如何有效處置各類安全事故,已是目前國內外政府、行業組織積極開展的研究課題。

航運企業安全生產事故應急預案是國家安全生產應急預案體系的重要組成部分。制訂航運企業安全生產事故應急預案是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,規範生產經營單位應急管理工作,提高應對風險和防範事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產損失、環境損害和社會影響的重要措施。目前,各航運企業按照交通部的統一部署,按照《安全生產法》等有關法律法規的規定,結合各自具體情況,開展了突發事件應急預案編制工作。但從實際應急情況來看,應急預案在編制過程中還存在一些問題,如應急預案框架結構與層次不合理;危險分析不全面,使應急準備工作不到位;應急組織機構層次較多,設置不合理,無法有效運行;運行程序缺乏標準化規定等等。本文結合國內幾個應急管理工作比較有代表型的企事業單位編制應急預案的經驗,探討應急預案的編制要點,為水上運輸企業編制應急預案提供參考。

2、應對突發事件含義

積極有效應對突發事件有三層含義:一是預防,“凡事預則立,不預則廢。”將突發事件消滅在萌芽狀態,不讓其發生,這是我們最大的願望。做好突發事件處置工作的關鍵和前提是思想認識的高低。二是預警。就是將一切可能導致突發事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發事件發生的指標體系,防止信息不對稱現象發生,並將這些方面實施重點監控。在此基礎上,建立健全並完善突發事件預警機制,將監督與預防措施結合起來,做到防微杜漸,“防患於未然”;三是預案。突發事件既有人為因素,也有非人為因素(包括不可抗拒的自然因素),從這個意義上説,要想完全避免突發事件是不可能的。因此,我們必須把防範突發事件的基點放在準備工作上,其中制訂應急預案是重中之重的工作。

3、應急預案的基本要求

預案的基本要求是:一要理順工作關係;二要保證指揮和信息渠道暢通;三要建立反應迅速、處置果斷的指揮體系;四要使預案的包容性強,涵蓋面廣,措施具體,便於操作;五要在具體處置過程中,做到反應靈敏、決策果斷、綜合協調、行動迅速、處置有方。

應急預案編制應做好以下準備工作:

①全面分析本企業危險因素、可能發生的事故類型及事故的危害程度;

②排查事故隱患的種類、數量和分佈情況,並在隱患治理的基礎上,預測和分析可能發生的事故類型及其危害程度;

③確定事故危險源,進行風險評估;

④針對事故危險源和存在的問題,確定相應的防範措施;

⑤針對事故危險源和存在的問題,確定相應的防範措施;

⑥客觀評價本企業應急能力;

⑦充分借鑑國內外行業事故教訓及應急工作經驗。

4、編制應急預案的原則

4.1 統一領導,分級負責。各企業應成立以主要負責人為首,各相關部門成員組成的應急工作組織機構,負責對突發事件應急處置的統一指揮。

4.2 預防為主,常抓不懈。突發事件的發生和發展具有客觀的和人為因素,並表現出一定的規律性,通過採取充分有效的預防措施能夠預防事故的發生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發生也具有隨機性和突發性,難以準確地預測事故發生的時間、地點,因而也就不可能當事故發生時才採取措施,這就必然要求建立一個系統的、全過程、全方位的事故預防和控制機制。

4.3 信息暢通,反應靈敏,體現聯動的原則。建立可靠、高效、暢通的信息系統,保證在事故發生時,能夠將事故信息在最短時間內加以綜合、集成、分析、處理,並及時傳送到各相關部門,提供決策支持。企業自救與社會救助相結合。

生產事故應急預案2

根據多年從事有關安全管理體系研究工作的體會,對建立生產經營企業事故應急救援預案的管理體系進行了探討。詳細闡述了生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系的8大基本要求、基本內客(即機構整合、文件整合、管理體系運行機制整合等)及其運行機制。指出只有建立生產經營企業事故應急救援預案的管理體系,生產經營企業事故應急救援預案才能得到落實。

為快速、有效處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財產損失,《中華人民共和國安全生產法》等法律、法規明確規定,對於可能引起羣死羣傷甚至導致社會災難的生產系統必須制定並實施事故應急救援預案。但目前許多企業,甚至許多地區的事故應急救援預案缺乏針對性、實用性和可操作性,尤其不知道如何實施事故應急救援預案管理。現根據多年從事有關安全管理體系研究工作的體會,對建立生產經營企業事故應急救援預搴的管理體系進行一些探討,但願能起到拋磚引玉的作用。

20世紀70年代以來,隨着工業化進程的深度發展,企業界日益意識到:如果組織(即企業)的管理體系不完善,就難以穩定地提高產品質量水平。質量管理和質量保證體系ISO9000由此應運而生,並在全球廣泛應用。其後,人們發現單純關注產品質量遠遠不夠,持續發展取決於企業與環境、社會的和諧相處,進而對人的生存質量日益關注,環境管理體系ISO14000、職業安全衞生管理體系OHSASl8000相續誕生。3個管理體系分別從顧客、社會、員工的利益出發,建立了科學的企業管理規範,以期提高企業的質量水平、節能減排,減少質量事故、環境影響、安全事故帶來的經濟損失,增強企業綜合發展實力。

在上述背景下,生產經營企業事故應急救援預案管理需要參照ISO9000、ISO14000、OHSASl8000的做法,建立事故應急救援預案一體化管理體系,方能使事故應急教援預案落到實處。

1.生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系的基本要求

生產經營企業事故應急救援預案的管理體系要吸收ISO9000、ISO14000、OHSASl8000 3個管理體系的優點進行一體化整合建設,統籌處理、交叉、融合各要素間的關係,確保生產經營企業事故應急救援預案管理體系選到如下要求:

(1)企業事故應急救援預案管理體系的建設模式是以質量管理體系ISO9000為軸心,以滿足事故應急救援預案的要求為導向,以過程管理為框架的“三位一體”組合模式。

(2)事故應急救援預案一體化管理體系的整合建設工作必須進行系統策劃,循序漸進的現代管理體系建設,做到相互協同,有目標、有計劃、有程序、有培訓、有演練,並能持續改進。

(3)應急救援預案管理體系的成功建立與有效實施的關鍵是領導重視和積極參與,一體化管理整合建設是“一把手”工程。領導層要統一認識,高度重視體系建設,堅持以人為本,依法治企,一切行動嚴格按應急救援預案管理體系的規定執行,方能快速、有效地處理事故,並可增強體系的時效性。

(4)保障和強化事故應急救援預案審查員隊伍的建設是事故應急救援預案管理體系建立與運行水平持續提高的基礎,必須明晰審查員的職能,以及與標準條款對應的職責分配關係;充分提高審查員的自身素質,在應急救援預案管理工作中要賦予審查員相應的權限。

(5)廣泛宣傳、加強培訓、通過廣泛的宣傳發動和有效的培訓,營造組織(即企業)的安全氛圍,特別強調“以人為本”的企業安全文化導向怍用,讓員工知道事故應急救援預案管理體系建設的重要性及做好本職工作對事故應急救援預案管理體系的作用,增強員工參與的責住感和主動性。適時地引入現代管理知識和工具,有助於推進體系建立與運行,實現“全員參與、全過程控制、全面管理”的有效運行機制。

(6)建立有效的約束與激勵機制是事故應急救援預案管理體系的生命線,建立並強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進事故應急救援預案管理體系持續改進、有效運行的保障。事故應急救援預案管理體系應具有自我發現、自我完善的運行機制,持續改進。

(7)事故應急救援預案一體化管理方針和目標必須與企業的經營發展總體目標相致,事故應急救援預案一體化管理體系必須是遵循企業的發展戰略而進行的管理活動的客觀反映。

(8)事故應急救援預案一體化管理的卓越績效管理模式體現了當代先進企業的管理水準,它涵蓋了一體化管理體系標準的要求,它對組織(即企業)的管理水平提出了更高的要求。卓越績效管理模式的導入必將進一步擴展管理範圍、提升管理水平,適應組織(即企業)快速、有效地處理事故,減少事故引起的人員傷亡和財產損失。

2.生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系的基本內容

生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系的基本內容有機構整合、文件整合、管理體系運行機制整合等。真正意義上的完全整合有賴於組織(即企業)有關方面經驗的積累,以及推行管理體系整合的決心和效果。

2.1 組織機構與職責的整合與建立

2.1.1 組織機構的設置和職責範圍的劃分

生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系的整合首先要從組織(即企業)內部有關管理體系的組織機構入手,由於事故應急救援預案管理體系通常包含組織(即企業)所有的部門,特別是生產部門、輔助部門、後勤部門及相關現場,而且必須是全員參與,即體系包括組織的全體員工和所有部門,因此,需要明確企業事故應急救援組織機構設置和職責劃分。

生產經營企業必須設立事故應急救援指揮部,發生重大事故時,由指揮部發布和解除應急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級彙報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求;組織事故調查,總結應急救援經驗教訓。

指揮部人員職責範圍的劃分。總指揮:組織指揮企業的應急救援;副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。指揮部成員:安全科長,協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作;保衞科長,負責滅火、警戒、治安保衞、疏散、道路管制工作;生產科長(或調度長),負責事故處置時生產系統、開停車調度工作;事故現場通信聯絡和對外聯繫;設備(機動)科長,協助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮;衞生科長(包括氣防站長),負責現場醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作;總務科長,負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應;供銷科長,負責搶險救援物資的供應和運輸工作;環保科長,負責事故現場及有害物質擴散區域內的洗消、監測工作;必要時代表指揮部對外發布有關信息。

2.1.2 培養事故應急救援預案一體化管理審核員

審核員是組織(即企業)內部建立、整合、維護管理體系的主要力量,審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格,能夠同時參與質量、環境、職業健康安全管理體系的運行、維護,並承擔事故應急教援預案一體化管理的內部審核工作,以及接受外部認證機構的一體化審核。並配置必要的人力資源,確保體系的有效運行。

2.2 應急教援預案一體化管理文件體系的整合與建立

文件整合是作業整合的基礎,由於有了文件化體系的整合,就有可能將事故應急救援管理體系的運行、維護、現場管理、改進活動等進行標準化和規範化。

2.2.1 管理手冊

事故應急救援預案一體化管理文件體系的管理手冊,通常要以ISO9001—2000版標準為基本模式,按照PDCA循環的規律和標準各個條款的功能,插人環境和職業腱康安全管理體系標準的相應要求,組合成事故應急救援預案一體化管理手冊。管理手冊的具體內容依據生產經營企業事故應急救援預案來編寫。

2.2.2 程序文件

參照質量、環境、職業犍康安全管理體系3個標準的要求,編寫一套“事故應急救援預案一體化管理程序文件”。也就是將3個標準中管理要求相同的條款進行整合(大約有11個條款),編寫出一套“三合一”程序文件,因此,應該結合本組織(企業)的實際情況,依據生產經營企業事故應急救援預案,充分考慮可行性和可操作性,編制事故應急救援預案一體化管理程序文件。

2.2.3 第3、4層次文件

第3、4層次文件即組織(企業)的“作業指導書”、“操作規程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進行描述的約束,因此可以按照事故應急救援預案一體化管理文件體系的需要進行編寫。主要有:預防事故的措施、事故處置、工程搶險搶修、現場醫療救護、緊急安全疏散、訓練和演習、社會支援等作業指導書;事故應急救援預案一體化管理審核員的相關記錄表單、事故應急救援裝備巡檢、事故應急救援人員培訓、事故應急救援演練記錄表單等,從而大大減少了文件管理的工作量,也方便了作業現場的使用。

3.生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系的運行機制

建立有效的生產經營企業事故應急救援預案一體化管理體系運行機制是事故應急救援預案管理體系的生命線,建立並強化對管理體系運行效果測評、審查員的管理考核與激勵機制是促進事故應急救援預案管理體系持續改進、有效運行的保障。事故應急救援預案管理體系具有自我發現、自我完善的運行機制,方能持續改進。

3.1 管理策劃的協調一致

生產經營企業事故應急救援預案目標和指標都需要定期更新。隨着組織(即企業)的活動、產品、服務的變化、機構和職責的調整、新的法律法規頒佈等情況的發生,組織(即企業)需要定期或不定期地更新或修訂其過程控制方法、重要環境因素、重大風險或不可承受風險等。為了與時俱進,不斷適應市場競爭的需要,組織(即企業)還需要不斷地提出更高的經營目標,其中也包括與生產經營企業事故應急救援預案管理體系目標有關的內容,例如:原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發生率、重大交通事故發生率、重大財產損失率、勞動生產率等,生產經營企業事故應急救援預案管理體系的整合應體現在管理體系策劃(方針、目標、管理對象)的協調一致,以及與組織(即企業)經營目標的協調一致。

3.2 審查員的管理考核與激勵機制

建立審核員的管理考核與激勵機制是事故應急救援預案一體化管理體系的重要環節。審核員必須具備事故應急救援預案一體化管理資格,能夠承擔事故應急救援預案一體化管理的內部審核工作,以及接受外部認證機構的一體化審核。審核員可以從企業現有的安全管理人員中進行嚴格培訓產生,以確保事故應急救援預案一體化管理體系的有效運行。

3.3 持續改進共同提高

持續改進是管理體系提出的要求,也是組織(即企業)內部管理和自我發展追求的目標。持續改進的含義是:通過改進和強化管理體系達到提高組織(即企業)各種績效的目的。因此,生產經營企業事故應急救援預案管理體系使之質量、環境、職業健康安全管理體系三位一體,這就要持續改進。組織(即企業)要經過不懈的努力,才可能使管理體系從合併變成兼容,從兼容變成融合,從一時的融合達到長久的融合,實現3個管理體系的共同提高,以及達到質量、環境、安全、衞生績效的不斷提高。這個過程可以通過生產經營企業事故應急救援預案管理的幾個方面來考慮:即過程控制的優化、管理職能的簡化、管理人員的多能化、文件構成的簡約化、記錄設置的合理性、監視和測量的有效性、自我完善的推動力等。

4.結語

國務院辦公廳轉發國家安全監管總局等部門《關於加強企業應急管理工作意見的通知》(國辦發[20xx]13號)指出:建立企業預案的評估管理、動態管理和備案管理制度。各企業要根據有關法律、法規、標準的變動情況,應急預案演練情況,以及企業作業條件、設備狀況、產品品種、人員、技術、外部環境等不斷變化的實際情況,及時評估和補充修訂完善預案。企業應急預案按照“分類管理、分級負責”的原則報當地政府主管部門和上級單位備案,並告知相關單位。備案管理單位要加強對預案內容的審查,實現預案之間的有機銜接。只有通過建立生產經營企業事故應急救援預案的管理體系,才能使生產經營企業事故應急救援預案得以落實。

生產事故應急預案3

隨着社會的`發展,社區衞生服務中心藥事管理逐步進入了微機化管理階段。為了預防因停電而造成醫院藥事管理的混亂,避免造成經濟損失,同時保證藥房的工作正常進行,特制定藥劑科“停電藥事應急預案”。

一、組織機構

組長:鍾雪琴

成員:藥房全體人員

二、職責

組長負責全面的組織協調工作,將工作情況及時向院部彙報。成員在組長或副組長的領導下幫助藥房劃價取藥、安撫取藥病人,以及其他臨時性工作。

三、處理程序

1、藥品物價員在大規模的藥價調整後,須打印新的藥品價目表下發中、西藥房,如少數品種(5種以下)就須在中西藥房藥價黑板上通知,以備停電時手工劃價使用。

2、如預先得到通知了停電,組長可以事先安排好工作,預先與總務科、微機室取得聯繫做好發電、微機轉化工作。

3、臨時停電的情況:藥房當班人員應及時報告組長,由組長和微機室聯繫,確定停電原因及時間,做好應急預案啟動準備。

4、組長接到停電報告後立即安排人員到藥房前取藥大廳做好病人解釋工作。

5、如果停電時間較長(超過30分鐘)應啟動“停電藥事應急預案”藥房應執行手工劃價,首先由藥房人員劃價、發藥,保證窗口病人取藥時間不能超過10分鐘;如藥房人員不能保證藥房工作順暢,組長立即通知庫房、臨牀藥學組、採購等所有藥劑專業技術人員到藥房幫助劃價發藥。

6、組長要及時向院部彙報工作情況。

7、停電時間超過24小時,庫房、藥房應將冰箱內的藥品放到具有冷藏條件的地點。

四、事後處理

組長安排人員將各藥房手工劃價的處方在微機上重輸一遍,已備將來查詢方便。

生產事故應急預案4

第一章總則

第一條編制依據。依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《生產安全事故應急預案管理辦法》、《農業生產安全事故報告辦法》、《山西省安全生產條例》等有關規定,結合我市農業領域實際,制定本預案。

第二條編制目的。規範我市農業領域安全生產事故的應急管理和應急響應程序,及時有效實施應急救援工作,最大程度減少人員、財產損失,維護人民羣眾生命安全和社會穩定。

第三條適用範圍。本預案適用於我市轄區內農業領域(種植業、畜牧業、農墾漁業、種業、農機領域等)安全事故的預防和應急處置。

第四條工作原則

(一)以人為本,安全第一。堅持把保障人民羣眾生命安全和身體健康放在首位,切實加強應急救援安全防護,最大限度減少人員和財產損失。

(二)嚴格制度,分級負責。嚴格執行農業領域安全生產責任制、安全事故報告制等,把安全防範落到實處。在市政府的統一領導指揮下,市農業農村局制定應急預案,建立應急機制。縣(市、區)農業農村局加強管理、及時上報農業領域安全生產事故和處置。

(三)條塊結合,屬地為主。實行屬地管理責任制,縣(市、區)農業農村局要做好一線排查,加強組織、指導和協調。

(四)依靠科學,依法規範。充分發揮專家作用,採用先進的裝備和技術,增強應急救援能力,確保應急處置的科學性、權威性和可操作性。

(五)預防為主,平戰結合。堅持預防為主、應急與預防相結合,做好常態下的隊伍建設、裝備配置、預案演練等應急準備工作。

第二章組織體系

農業領域安全生產事故應急組織體系由市、縣、企三級應急組織組成。

第五條市級應急組織。市農業農村局成立農業領域安全生產事故應急領導小組,局長任組長,分管副局長任副組長,市農業農村局相關單位負責人為成員,負責組織、協調全市農業領域安全生產事故的應急救援處置工作。

第六條縣(市、區)應急組織。各縣(市、區)農業農村局成立應急領導小組和技術組,領導小組由局長和相關單位負責人組成,技術組由縣(市、區)及鄉鎮技術骨幹組成,負責組織、協調轄區內農業領域安全生產事故的應急救援處置工作。

第七條企業應急組織。涉農領域企業成立農業領域安全生產事故應急小組,負責組織本單位安全事故的應急救援、善後處置工作。

第三章預防機制

第八條健全預防機制。

(一)建立政府領導指揮、企業應急預防、專業隊伍救援、社會參與救援的應急預防控制機制。

(二)充分利用120、119等公用電話,依託企業、鄉鎮站(所)等一線單位,建立覆蓋面廣、響應迅速、救援高效的應急聯動機制。

(三)建立安全隱患治理長效機制。通過製作板報和發放安全掛圖或手冊等形式廣泛宣傳,提高廣大安全責任主體的安全防範意識和應急處理能力。加強技術指導,在糞污儲存池、沉澱池、沼氣池等周邊設立警示牌、護欄或加蓋防護板,防止人畜誤入。對有機肥加工等場所要制定並嚴格執行機械操作規程,防止人員受傷。對沼氣池等有限空間要做好防火、防爆工作消除安全隱患。

第九條預警行動。各縣(市、區)農業農村局接到可能導致安全生產事故的信息後,應按有關規定及時報告,並採取相應預防措施,密切關注事態進展,做好應急準備和預警行動。

第十條信息報告預防、預警。一旦發生安全事故發生後,縣(市、區)農業農村局要按規定及時向市農業農村局應急領導小組報告並處置。

第四章應急響應及保障

第十一條應急響應。造成危及人員生命安全的農業領域安全事故,要及時上報市農業農村局,並按有關規定啟動市級應急預案;未造成危及人員生命安全的安全事故,縣(市、區)農業農村局應妥善處置並按一般事故予以上報。

第十二條應急處置。事故發生後,縣(市、區)農業農村局立即啟動應急預案,成立現場應急救援小組赴事故現場處置,及時上報事故情況。根據事故或險情的嚴重程度啟動應急預案,超出其應急救援處置能力時,及時報請上級部門啟動預案實施救援。

第十三條現場評估。現場應急救援小組根據需要對事故進行評估,查找事故原因,評估事故發展趨勢,預測事故後果,為制訂現場搶救方案和事故調查提供參考依據。

第十四條善後處理。按照本級政府的安排部署,組織有關部門開展善後處置工作,儘快消除事故影響。

第十五條應急保障

(一)建立應急救援體系,完善市、縣、企三級應急救援組織,健全應急救援機制,形成市、縣、企三級應急預案體系。

(二)根據農業領域安全事故特點,配備必要的應急救援裝備,嚴格執行應急救援人員進出事故現場的有關規定,做好安全防護措施。

(三)加強對企業負責人、工人的培訓和後期管理人員的配置,充實應急救援隊伍,適應應急救援工作的需要。

(四)各縣(市、區)農業農村局要組織應急預防避險、避災減災、自救互救常識和法律法規的宣傳,組織應急人員培訓。

第十六條總結。應急救援工作結束後,現場應急小組對事故搶險救援工作進行全面總結,並按有關規定上報。總結的主要內容包括:事故的基本情況、接報和搶險過程、應急預案執行情況、採取的主要措施、善後處理結果、經驗教訓和改進措施等。

第五章附則

第十七條各縣(市、區)農業農村局根據本預案,結合本地實際,制定本轄區農業領域安全生產事故應急預案。

第十八條在事故應急救援工作中,對拒不執行事故應急預案,拒絕履行應急救援責任的;瞞報、遲報事故信息,影響事故應急救援的;在事故應急響應時臨陣脱逃的;阻礙應急工作人們履行職責或者進行破壞活動的;散佈謠言,擾亂社會秩序的;有其他危害應急工作行為的,按照有關法律、法規及規定追究相關責任。

第十九條本預案由太原市農業農村局負責解釋。

第二十條本預案自印發之日起施行。

生產事故應急預案5

為有效預防及時控制安全生產事故,指導和規範項目部生活區及施工現場內的各類突發安全生產事故的應急處置工作,最大限度地減少安全生產事故對人員健康和項目部財產造成的危害和損失,依據安全生產的有關法律、法規,以及安全生產事故應急管理的有關文件精神,結合項目部安全生產的實際情況,制定本預案。

一、成立安全生產事故應急領導小組

組長:

副組長:

成員:

二、術語和定義

(一)危險源:指可能導致事故並造成人員傷亡和財產損失等損害的潛在的不安全因素。

(二)火災:是指在時間和空間上失去控制的燃燒所造成的災害。

(三)機械傷害:是指機械設備運動或靜止部件、工具、加工工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、衝擊、剪切、捲入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害,不包括車輛、起重機械引起的傷害。

(四)應急預案:又稱應急計劃,是針對可能發生的事故,為迅速、有序地開展應急行動,降低事故損失而預先制定的計劃或方案。

(五)應急準備:針對可能發生的事故,為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。

(六)應急響應:事故發生後,有關組織或人員採取的應急行動。

(七)應急救援:在應急響應過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而採取的救援措施或行動。

(八)應急恢復:事故的影響得到初步控制後,為使生產、工作、生活和生態環境儘快恢復到正常狀態而採取的措施或行動。

三、適用範圍

本預案適用於項目部範圍發生或可能發生、造成或可能造成人員傷害或財產損失的火災事故、機械傷害事故。交通等其他安全生產事故主要通過項目部內部力量實施應急救援。

四、應急體系

應急體系是項目部開展應急救援管理工作的基礎。由組織體制、運作機制、法制基礎和應急保障四個部分構成。

(一)組織體制

1、管理機構:項目部經理室、總工室、一處、二處、試驗室、材料室、機械處、財務室。

2、功能部門:項目部消防保衞、通信設備、財務資產等職能部門。

3、現場應急指揮:

⑴ 突發一般安全生產事故後,事故單位可獨立完成應急處置工作的,現場指揮者由事故單位的負責人擔任。

⑵ 突發較大安全生產事故後,需調派應急專業組完成應急處置工作的,現場指揮者由應急專業組組長擔任。

(二)運作機制

在項目經理統一領導下,由事故現場指揮者集中指揮各應急專業組和有關單位,根據本預案對突發安全生產事故分級作出應急響應和救援處置。

(三)法律基礎

1、國家法律法規及指導性文件:

《中華人民共和國安全生產法》;

《中華人民共和國消防法》;

《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》;

《國務院關於全面加強應急管理工作的意見》;

2、上級部門有關安全生產事故應急管理的文件規定。

(四)應急保障

項目部應急保障資源包括人力資源、基本應急設備設施、專用應急設備。各部門根據本預案的要求,定期檢查落實本部門應急人員、設備、設施、物資等應急保障資源的準備情況,保持所有應急保障資源的可用狀態。各類應急人員要定期進行應急培訓,掌握必要的應急知識,以具備緊急情況下應對事故的能力。應急設備、設施、物資不得被佔用、挪用、破壞。

1、應急設施:項目部突發重大安全生產事故後,應急救援指揮中心設在會議室,配備相關的通信設施。

2、消防設施:項目部生生活區配有乾粉滅火器16具。

3、醫療救護資源:項目部應急救治設備有急救箱、急救藥品等。

4、應急運輸工具:項目部可用於應急救援的機動車輛。

五、方針與原則

項目部安全生產事故應急救援應遵循“保護人員安全優先,防止和控制事故蔓延為主,統一指揮、分級負責,內部自救和社會救援相結合”的原則。

(一)保護人員安全優先是指在應急救援過程中,當保護人員的生命安全和保護財產不受損失發生衝突時,應優先保護人員的安全。

(二)防止和控制事故蔓延為主是指在事故救援初期,首先要想盡一切辦法控制事故的蔓延,避免引發其他事故。

(三)重大安全生產事故具有發生突然、擴散迅速、危害廣泛的特點,因此救援行動必須迅速、準確,須把項目部各方面的力量組織起來,實行統一指揮下的分級負責制,以事故發生的區域為主,各部門根據本預案規定,在各自職責範圍內做好安全生產事故應急響應和救援處置工作;並根據事故的發展情況,採取內部自救與社會救援相結合的方式,儘量減少項目部的損失。

(四)大力加強全項目部對安全生產事故的防範意識,落實各項防範措施,做好人員、技術、物資和設備的應急準備工作,對各類可能引發安全生產事故的情況,及時進行分析、預警,做到早發現、早報告、早處置。

(五)安全生產事故應急管理工作要充分尊重和依靠科學。各應急功能部門,要為安全生產事故的應急處置提供相應的技術和物資保障。各有關單位要通力合作,廣泛組織動員一切力量參與安全生產事故的應急救援工作。

六、應急措施

(一)火災事故

1、突發較大以上火災事故後,現場發現人員應立即向消防保衞部門報警,並拔打火警電話119,説明事故地點和原因,第一時間取得公安消防部門的援助;同時應正確利用現場滅火器材進行撲救。項目部接報後應立即調派消防、醫療等應急專業組,趕赴現場實施搶險救災。

2、各部門現場負責人必須在最短時間內到達事故現場,撲滅外圍火勢,切斷蔓延途徑,控制燃燒範圍。要迅速打開失火部位疏散通道,組織火場人員按疏散路線撤至安全地帶。立即對現場受傷(困)人員展開救助,對一切可能引發連鎖災情的設備採取應急安全措施。

3、消防隊到場後,撲救組撤出火場,轉為警戒組,協助公安消防部門作好外圍警戒,嚴禁無關人員進入火場,確保事故現場秩序。

4、突發一般性火災事故後,現場發現人員應立即向項目經理部報警,同時拔打火警電話119,並正確利用現場滅火器材進行撲救。

5、火災基本撲滅後,有關專業組應派員監護現場,消滅餘火。對可能造成環境污染的危險物質,要及時進行圍堵、收容、清消,防止災情進一步擴大。

6、要查明火災事故原因,核定事故損失,明確事故責任,做好事故調查上報。並按照“事故原因沒有查清楚不放過,事故責任者沒有受到處理不放過,羣眾沒有受到教育不放過,防範措施沒有落實不放過。”的四不放過原則,作出嚴肅處理。

(二)機械傷害事故

1、突發重大機械傷害事故後,操作人員或現場人員應根據現場情況迅速關閉相應的電、氣源,立即向項目經理部報告事故發生的時間、地點、傷亡人數、危害程度等情況。醫療救援應急專業組及救護車輛須在最短時間內將傷員轉至互助醫院進行搶救。在事故現場設立警戒區域,保護事故現場,禁止無關人員進出。積極配合有關部門查明事故原因,制定防範措施,杜絕同類事故的再次發生。

2、突發一般或較大機械傷害事故後,操作人員或現場人員應根據現場情況迅速關閉相應的電、氣源,立即將事故發生的時間、地點、傷亡人數、危害程度等情況報告項目經理部。

七、培訓與演練

(一)項目部每年制定相應的培訓計劃,對應急人員進行應急知識和技能培訓,培訓內容包括:

1、如何識別危險和危險源。

2、在突發安全生產事故時如何預警並採取必要的應急措施。

3、各種基本應急設備的使用方法。

4、基本防護、自救、互救知識。

5、疏散現場人員的方法和程序等。

(二)應急培訓和評估要求:

1、根據可能發生的安全生產事故對應急人員每年至少進行一次應急知識和技能培訓。

2、每次培訓完成後,由項目部功能部門對應急人員的培訓效果進行考核,並做好考核記錄,確保應急人員有能力應對突發事故。

3、根據培訓內容和實際需要,由項目部每年組織一次應急演練,並保持相關記錄。演練內容包括:

⑴ 生產區電器故障導致的火災事故。

⑵ 生活區易燃物引發的火災事故。

⑶ 機械傷害事故及其他隱患較突出的安全生產事故。

生產事故應急預案6

為貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故應急預案管理辦法》等法律法規及有關規定,確保在安全生產事故發生後,高效有序的實施安全生產事故災難應急工作,最大限度地減輕災後造成的損失,並在項目部統一領導下做好應急救助工作,維護生產經營穩定,特制定本預案。

一、工作原則

1、以人為本,安全第一。把保障企業員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產事故災難造成的人員傷亡作為首要任務。

2、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好常態下的隊伍建設、完善各種規章制度、預案演練等工作。做到安全工作警鐘長鳴,營造人人重視、個個有責的安全工作氛圍。

二、應急機構組成、職責

1、項目部成立安全事故應急處理領導小組,負責領導、協調本項目的安全生產事故災難工作和平時應急準備工作;安監部主管負責處理安全事故應急處理領導小組的日常工作,指導各部門制定相應的安全生產事故應急預案,按照安全事故應急處理領導小組要求協調、檢查、督促應急的準備落實情況等。

2、重大安全生產事故發生後,項目部立即啟動本應急預案,領導、指揮和協調安全生產事故災難應急工作,並做好安全生產事故災難應急救助工作。

3、項目部安全生產事故應急處理領導小組組成成員如下:

組長:

副組長:

成員:

4、安全生產事故應急處理領導小組主要職責:

(1)迅速接受和執行政府主管部門的各項通知,確保政令暢通。

(2)組織實施應急預案,發佈各項應急命令、指示、通知等。

(3)確定應急計劃,部署事故專業應急救援隊伍,實施事故有關人、物轉移救治方案。

(4)及時統計、上報事故及損失。

5、安全事故應急處理領導小組現場負責人員應迅速反應,及時作出應急處理,將現場人員按如下分工作出應急安排:

(1)首先保證人員的及時搶救

在事故發生後,現場安全管理人員首先積極組織搶救受傷人員,並安排現場員工分工處理事故(成立現場事故救援小組):救護人員負責受傷人員的臨時護理,自身不具備護理或搶救條件時,須及時撥打120,在專業救護人員到達現場之前,在保證不造成二次傷害的前提下,對受傷人員進行護理。

(2)安排通訊人員,負責事故第一時間按程序報告。報告程序:現場人員—施工隊負責人(兼職安全員)—項目部安監部部長—總經理和副總經理,緊急情況下可以越級報告。

(3)安排現場保護人員負責對事故現場的保護工作,必要時對事故現場拍照,

(4)安排就醫陪同人員,根據實際情況安排專門人員陪同就醫,陪同人員與司機(或夜班值班司機)一起帶傷者就醫,或陪同傷者與到現場救治的120車到醫院救治。

(5)事故調查處理按照《安全事故調查處理管理規定》的相關內容執行。

(6)巡視督查必要時安排保安員牽頭,負責事故現場的治安管理和安全保衞工作,維護現場管理秩序,保證事故處理工作順利進行,採取有效措施,防止事故擴大蔓延。

三、預警預防機制

各部門應當加強對重大危險源的監控,對可能引發特別重大事故的險情,或者其他災害、災難可能引發安全生產事故的重要信息應及時上報。

四、平時應急方案

1、加強對各部門員工的應急救援和事故預防避險、避災、自救、互救常識的宣傳工作,排查安全隱患,做到防患於未然。

2、各部門可根據自身實際情況做好兼職應急救援隊伍的培訓,提高自救和互救能力。並根據自身特點,定期組織應急救援演練。

3、項目部要建立應急救援機構,儲備必要的應急物資和裝備,確保發生事故時能得到迅速、有效的緊急救助。