企劃方案集合[5篇]

為了確保事情或工作有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼大家知道方案怎麼寫才規範嗎？下面是小編幫大家整理的企劃方案5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

企劃方案 篇1

一、酒吧網絡廣告投放企劃書背景：

酒吧開業期間，為其品牌打入**夜市場引領新風尚而備戰，開展一系列的宣傳活動。

二、酒吧網絡廣告投放企劃書目標：

1、提高樂巢會的品牌形象，增強市場競爭力，提升品牌的知名度及美譽度；

2、吸引目標消費羣（青年型、白領、成功人士等）進店消費，帶動營業額。

三、酒吧網絡廣告投放企劃書廣告策略：

與本土專業網站建立合作（公文大全）

關係，並在其網站上投放廣告宣傳。投放網站：**夜時尚（後附網站簡介）

四、酒吧網絡廣告投放企劃書網絡廣告的特點及優點：

1、網絡廣告的傳播範圍廣泛，不受時間和空間的限制，有很強的交互性。

2、成本低廉：無需印刷、拍攝或錄製，其成本價格較其他形式的廣告價格要便宜得多。在傳統媒體上做廣告發版後很難更改，即使可改動往往也須付出很大的經濟代價。而在Internet上做廣告能按照需要及時變更廣告內容。這樣，經營決策的變化也能及時實施和推廣。

3、針對性強：根據分析結果顯示，網絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的羣體，也符合樂巢會的`目標消費者要求，這樣的網絡廣告能有效到達最有可能的潛在用户。

4、電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產品或市場活動的信息展示在用户面前，形式多樣且生動活潑。

五、酒吧網絡廣告投放企劃書與網站合作方式及內容：

1、廣告主要投放位置：網站首頁。並加以鏈接獨家單頁宣傳，也可根據需求提供橫幅廣告、內頁廣告、首頁中間廣告、左右惻圖標廣告、漂浮廣告、滾動圖文廣告等。

2、廣告內容可以文字説明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來，可進行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動態報道，市場促銷宣傳活動等。

3、廣告投放時間：一年。（公文大全）

4、**夜時尚網站連同旗下23個QQ羣，配合酒吧進行店內活動推廣及有效市場調查。

六、酒吧網絡廣告投放企劃書費用預算方案：

1、普通套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由網站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無單頁鏈接，在論壇、羣內有定期宣傳。

2、高級套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小在指定區域內可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網站整合設計並協助酒吧進行文案策劃等，有鏈接可進入單頁界面，進行店內相關宣傳。在論壇、羣內有定期宣傳。

3、VIP套餐：￥ＸＸＸ元/年，廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網站整合設計並協助酒吧進行策劃等，在網站所有界面均有鏈接，並可製作影像材料、flash等動態廣告進行店內相關宣傳。在論壇、羣內有定期宣傳。

本案中未盡事宜及相關注意事項將在合作協議上做補充。

企劃方案 篇2

活動主題：慶聖誕、迎新年親情回饋

活動內容：

(一)大部分應季商品5～8折提示説明：

1、足金、鉑金及個別品牌不在此列，各櫃組折扣詳見櫃內明示：

2、活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔，廠家或供應商要根據實際情況自行確定，但嚴禁調高售價後再打折；

3、業務招商主管和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督；

4、按照已上報的折扣，各櫃組必須在活動期間嚴格執行，不得隨意調高折扣，各樓層要嚴格監督，一經發現投機取巧者將予以500～5000元罰款。

(二)持卡會員特惠購物驚喜價提示説明：

1、以300元為整數單位，零頭不計：

2、顧客持本人會員卡及兩聯收銀機制小票在6樓促銷服務枱領取特惠購物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領特惠購物憑證”印章後，收回第二聯收銀機制小票為做帳憑證；

3、每張特惠購物憑證限購300元以內商品，使用時以300元為單位，不足部分不予計算，超出部分可多張使用：

4、營業員，收銀員、總服務枱、促銷服務枱工作人員應積極提示顧客：在1樓總服務枱可免費辦理積分卡或通過消費達到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時代會員；

5、會員持“特惠購物憑證”購物發生退貨時收銀台一併退還“特惠購物憑證”給顧客；

6、會員持“特惠購物憑證“購買時，如購買商品金額超出“特惠購物憑證”限額的10％以內時，櫃組可將實際購物金額減少至限額內後，填寫購物小票；

8、收銀員確認小票填寫的準確性後，同時收回“特許購物憑證”。

例如：一件商品正價1000元，當前促銷價是8折，特惠價是6折，營業員在“單價”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實收”欄填寫600元。

13、特惠購物憑證有效期至1月7日止，各商場及收銀台、返現人員在1月6日、7日的.最後兩天要加強管理人員及值班人員。

(三)折扣親手轉幸運不落空提示説明：

1、幸運轉盤設定優惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈券”共10種；

2、以單張機制小票顯示購物金額為準，單張小票購物金額超過200元即可轉一次，餘額不再累計。若顧客持有多張機制購物小票，且每張均超過200元，則可以拄照機制小票數轉動轉盤，也可將小票疊加；轉動一次。

3、顧客憑收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯參加本活動，抽獎小組確認後，分別在收銀機制小票第一聯及購物小票顧客留存聯上加蓋相應獎項印章；

4、顧客持收銀機制小慄第一聯及購物小票顧客留存聯到促銷服務枱領取相應折扣返券，工作人員同時收回購物小票顧客留存聯作對帳憑證；

5、返還贈券以10元為整數單位，零頭不計；

6、一樓歐柏萊、za、珠寶區、名錶區、3樓裘皮區及一次性處理商品不參加此活動。

7、特惠期間，憑特惠購物憑證購物部分不再參加本活動，正常購物顧客可於次日憑購物小票顧客留存聯領取收銀機制小票參與活動。

(四)繽紛禮品整點派送

(五)新年購物贏千元大獎提示説明：

2、抽獎地點：6樓促銷服務枱

3、採用現場開獎的形式，20：30～22：30的銷售的小票號由專用計算機統一管理，22：30由顧客代表親自點擊鼠標，抽出幸運大獎。

4、抽獎結果出來後，廣播室配合播報抽獎結果

5、顧客憑收銀機制小票第一聯領獎。

(六)聖誕狂歡晚會提示説明；

活動期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計功能正常使用。

活動期間，收銀打印兩聯收銀機制小票。

聖誕、元旦期間恰值消費高峯，望各櫃組備好庫存，同時各樓層管理人員要隨時檢查，以免出現斷碼、斷款或缺貨現象。

企劃方案 篇3

為積極推進城市消防規劃實施和公共消防基礎設施建設工作，夯實城市消防安全基礎，努力提高城市消防安全保障水平和整體防災抗災能力，預防火災事故發生，減少火災損失，保護人民生命財產安全，根據《市城市消防規劃》要求，現提出20xx年度城市消防基礎設施建設實施方案。

一、實施內容

主要包括消防站、消防水源、消防裝備、消防通信建設，消防裝備購置，多種形式消防隊伍建設和農村消防工作等方面內容。

（一）消防站建設

結合市化工集中區建設方案，大力推進化工集中區特勤消防站建設。

（二）消防水源建設

依據《中華人民共和國消防法》和《市城市消防規劃》消防給水部分，結合市政新道路和各鎮（開發區）工業園區建設，20xx年解決新建道路兩側和各鎮新建工業園區消防水源問題，與道路、工業園區建設同步安裝一定數量的室外消火栓，在天然水源旁設置供消防車吸水的取水口，並採取有效措施，做好城鄉市政消火栓的維護保養工作。

（三）消防裝備、通信建設

根據《城市消防站建設標準》、《消防員個人防護裝備配備標準》、《國家消防通信指揮系統設計規範》、《省消防通信指揮系統設計規範》及全市消防保衞實際，20xx年，需購置舉高消防車、滅火救援裝備及個人防護器材，所需資金約300萬元。

（四）多種形式消防隊伍建設

積極發展多種形式的消防組織，保證經費、人員的穩定。20xx年，根據年初市政府與市政府簽訂的《20xx年度消防工作責任狀》的要求，大力推進司徒、延陵鄉鎮消防站建設，確保年內建成並投入使用。

（五）農村消防工作

1。深入貫徹落實《省農村消防管理辦法》和國家、省七部門聯合下發的《關於進一步加強社會主義新農村建設消防工作的指導意見》，推進農村消防工作，消除農村火災隱患。貫徹實施農村、社區消防安全管理標準，開展農村、社區消防安全達標創建活動。年內40％以上的鄉鎮和60％以上的行政村、社區要達標。

2。加強農村公共基礎消防設施建設，將村鎮消防安全規劃、消防通道、水源建設等工作納入新農村建設“五件實事”工程，同建設，同驗收，逐步改善農村消防安全條件。

（六）消防組織建設

建立健全消防工作責任體系，深入推進“防火牆”工程建設，夯實防控火災的社會基礎，從根本上實現火災形勢的'持續穩定。5月底前，市政府將成立消防安全委員會，把消防工作納入政府目標責任考核和政務督察內容。

二、實施部門

消防規劃的實施由市政府統籌組織安排，各相關部門具體實施。市發改部門負責在立項、審批時對涉及城市消防安全佈局的項目進行把關；負責將重大消防建設任務列入城市重點建設工程，保證公共基礎消防設施同步建設。市規劃、建設部門負責在項目規劃審批和城市建設過程中將消防規劃內容落實到具體工作中，保證各項消防規劃建設任務實施到位。國土部門負責城市消防建設用地的保障和劃撥。市財政部門負責消防規劃實施的資金來源，合理安排年度預算，做好各項建設任務的資金保障工作。

三、工作要求

（一）城市消防規劃年度實施方案的落實情況已列入評價地方黨委、政府社會治安綜合治理工作的檢查考評範圍，各地及各相關部門對此應予重視，應從建設“平安”、保障經濟發展、構建和諧社會的大局出發，切實抓緊抓好城市基礎消防設施的建設。各部門要根據實施計劃，及時調整年內工作安排，制訂工作措施，確保完成工作任務。

（二）市政府將根據實際需要加大對公共消防設施建設的專項資金投入，發改委、財政部門做好資金預算，及時、合理安排支出。此外，要按照《省消防條例》及相關政策精神確定的渠道和原則，多渠道籌措建設資金。

（三）要充分發揮消防安全委員會作用，做到資源共享，信息互通，為規劃正確實施提供平台和保障。消防部門應充分發揮職能作用，根據實施計劃，監督、檢查規劃實施進度，積極督促有關部門按計劃完成相關工作，並將實施情況及時向市政府做出報告。

（四）各鎮、開發區在規劃、建設工業園區時，要主動將工程圖紙送公安消防大隊進行消防審核，消防審核合格後方可開工建設，消防驗收合格後方可投入使用。消防大隊要積極主動配合工業園區建設，及時、準確提出合理建議和意見，確保各工業園區順利建設和投入使用。

企劃方案 篇4

為了進一步促進我市計劃生育技術服務工作的健康發展，有效調動全體醫護人員的工作積極性，充分發揮現有技術服務資源的綜合作用，增強市計劃生育技術指導站活力，最大限度地滿足廣大育齡羣眾的生殖健康需求，特制定本方案。

一、指導思想

以《決定》和《計劃生育技術服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮計劃生育技術指導站在全市計劃生育技術服務中的龍頭作用，提高計劃生育技術服務和管理水平，促進計劃生育技術服務工作向深入開展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

二、改革內容

按照社會主義市場經濟規律的要求，分別對市技術指導站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務觀念、增強服務功能、提高隊伍素質的目的。

（一）用人機制改革全面推行以競聘上崗製為主要內容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術服務隊伍素質。

1、定崗定員

按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數。具體確定為：門診室：醫生3人；住院處：醫生3人、護士4人；Ｂ超室：醫生1人；化驗室（優生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫生1人。

2、競聘上崗

(1)、競聘條件：

在市技術指導站從事技術服務的工作人員必須具備執業醫師資格方可參加競聘。

(2)、競聘程序：

①申請：符合競聘條件的技術服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。

②資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公佈，接受羣眾審查。

③競聘方法：採用理論筆試、實際操作和羣眾評議相結合的.方法進行綜合打分，對參與競聘的技術服務人員擇優錄用。所有競聘人員的考試成績統一張榜公佈。

(3)聘任時限：

為了保證工作的連續性，技術指導站技術服務人員每三年進行一次競聘。

3、職稱晉升

技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格的要加強學習，爭取職稱儘早晉升。鼓勵技術服務人員積極參加技能培訓和業務進修，不斷提高自身工作能力和業務素質，對不思進取的技術服務人員將調離現工作崗位或予以分流。

4、管理考核：

對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，採取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續兩年不稱職者予以解聘。

（二）管理機制改革採取綜合措施，強化市技術指導站的規範化管理。

1、以制度規範行為

建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫療管理、統計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規範行為，實行規範化管理。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

2、全面推行目標管理

根據市技術指導站工作性質和各科室崗位工作要求，市技術指導室要與所屬各科室、各科室與所屬技術服務人員分別簽訂年度目標管理責任狀，細化、量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。技術服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發放福利等待遇掛鈎。

3、嚴格執行操作規程

技術服務人員實施技術服務中要嚴格執行技術服務操作規程，杜絕醫療事故的發生。對違反操作規程造成不良後果的，視情節輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

4、強化醫德醫風建設

在市技術指導站開展爭做“新時期最可愛的人”活動，樹立敬業愛崗、服務羣眾、鑽研業務、樂於奉獻等良好醫德醫風。推行承諾服務，技術人員接待羣眾要熱情，解答政策要耐心。對羣眾反映服務態度不好、服務不到位的技術服務人員，一經查實，扣發當月工資；對利用職權私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實後視情節輕重予以扣發當月工資或開除處理。

（三）分配機制改革引進經濟管理手段，把技術服務人員的業績與工資待遇結合起來，充分調動技術服務人員的工作積極性。

1、核定經濟指標

根據市技術指導站現有醫療設備、技術人員的實際情況，以科室為單位科學核算服務量，制定經濟指標。核算方法為：各科室當年經濟指標基數＝該科室最近三年總經濟收入的年平均值。

＊＊年技術指導站經濟指標總數為30萬元，各科室具體經濟指標如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗室（優生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。

2、簽訂經濟指標責任狀

在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。籤狀後，技術指導站技術人員每月只開基礎工資，其餘部分作為當年抵押金，待年終視經濟指標完成情況進行發放。

3、獎勵與處罰

年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，並對其完成經濟指標後超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優、評模、晉級時予以優先考慮。年終未完成經濟指標的技術服務人員，其未完成部分經濟指標用本人當年抵押金補齊。如補齊後抵押金尚有結餘，則將餘額返還本人；如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。對連續三年完不成經濟指標的技術人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎工資；如在一年留用察看期中仍完不成經濟指標的，予以辭退。

三、幾點要求

1、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創造良好的條件。

2、做好輿論宣傳和思想發動工作，切實轉變技術服務人員思想觀念，動員技術服務人員積極參與。

3、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業務培訓，提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。

4、積極探索增強技術指導站活力的新經驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術指導站改革取得成效。

企劃方案 篇5

名稱：木木書屋

創業者姓名：XX

日 期：20xx年6月18日

通信 地址：寧夏大學C校區

郵政 編碼：750021

電 話：1361957****

電子 郵件：mq3101*****

一：創業背景在大學校園裏一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業化、管理化，形成一種商業鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學生的市場，就會在很大意義上方便學生。結合之前的市場調查，校園書屋的企業前景是非常大的。

二：創業目標首先介入到學校的圖書市場，慢慢的擴大規模增加自己在市場中的競爭力，最後達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學生和處理舊書的畢業生。

三：市場分析有很多一部分同學不願意花大價錢買學校提供的新書，他們會從經濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業季，又有很多學生面臨回家行李多的情況，他們急於將自己的舊書以較低的價格出售。所以，本企業旨在創建一箇中樞或者渠道的`角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經營圖書市場的新書。

四：競爭對手優略勢分析競爭對手的主要優勢：1.起步早 2.有僱工，產量大 3.在景點擺攤，瞭解市場 4.價格低 5.有一定的銷售渠道；有一定的經驗競爭對手的主要劣勢：1.產品簡單 2.品種少 3.產品均為仿製 4.沒包裝 5.沒計劃6.不打廣告；不貼商標本企業相對於競爭對手的主要劣勢：1.起步晚 2.產量小 3.不瞭解市場 4.價格比他們低1元 5.沒有渠道 6.沒有經驗：地點因為是面向廣大學生的企業，所以最好是在學校內。

五：顧客不願意買新書的學生、出售舊書的學生、愛讀書的學生。

六：營業時間早上7:00——晚上8:00

七：特色產品專業書、公共類書、小説、名著等。

八：銷售方法自由選購和預定。

九：裝備設施經營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等

十：招聘員工平時：收銀員一位開學季：收銀員一位導購兩名畢業季：收銀員一位收書員兩名

十一：宣傳1.派發宣傳單張2.開學期間宣傳優惠，例如參加團購活動，吸引人羣

十二：牌照及公用事務申請1.商業登記；2.執照；3.衞生消防；4.水、電申請；5.電話申請

十三：預期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導致沒什麼人會幹。解決方法：就地招收，很多學生都會在就學期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優勢招收到員工。2.不熟悉市場，備料過剩導致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調查，冷門書籍需較其他書籍要少。