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實用的方案公司(精華)

為了確保事情或工作紮實開展,就需要我們事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的方案公司(精華)

方案公司 篇1

蒙城縣永大物流倉儲服務有限公司 安全培訓整改報告 蒙城縣道路運輸管理所:11月9日,市安全局、市交通局等單位對我公司安全生產進行檢查,提出公司在十月份駕駛人員培訓工作的問題。公司負責人高度重視,立即組織了安全生產會議分析問題原因。要求安全生產小組自查自糾立即採取措施,認真開展整改工作。公司現已整改,彙報情況如下:

一、要求培訓負責人組織駕駛員以會議形式集中學習、講解法律法規,規章制度,傳達文件精神,職業道德,汽車結構性能,安全駕駛技術,應急處理技巧等。安全培訓員與駕駛員以討論的形式,結合事故案例分析總結。以前車之鑑從中汲取經驗教訓,杜絕同類事故。達到安全生產的目的。

二、公司安全培訓負責人對於駕駛員的流動性大、分散、時間不固定的工作特點,應及時做出認真細緻的'研究。在不影響到駕駛員工作的同時完成安全培訓工作。對不能如期參加培訓的駕駛員要及時通過電話會議形式進行培訓,曾強安全行車意識。

三、做好安全培訓記錄,實行駕駛員人員培訓簽到制度。

四、定期對駕駛員培訓工作進行考核。檢驗培訓學習成果。對不合格駕駛員進行耐心的再培訓、再教育,不能讓培 訓教育形式化。形成自我意識。提高集體安全生產工作的質量。

五、公司安全生產辦公室成員要結合公司生產工作的實際情況有針對性的製作出安全生產,安全行車等服務手冊。做到公司車主及駕駛人員人手一本。鞏固後期生產活動中的安全責任,提高安全生產活動中的自我保護意識。 整改措施:

1、 公司要進一步完善安全生產責任制;

2、 公司進一步為車主及駕駛員提供和創造便利條 件;

3、 公司要進一步做好安全生產培訓工作,同時提前部署冬季安全行車工作。針對冬季寒流、冰凍天氣加大安全生產設施投入,配備滅火器、三角木、防滑鏈等設備。

方案公司 篇2

為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業安全生產會議精神以及各級領導關於安全生產的一系列重要批示精神,並按繁峙縣人民政府通知要求,結合我鄉實際,鄉黨委、鄉政府決定在全鄉範圍內對所有手續不全非法生產經營的涉鐵選冶企業實行停產整頓,現制定如下實施方案。

一、總體要求和工作目標

認真貫徹全縣安全生產的會議精神,進一步淨化我鄉涉鐵選冶企業安全生產環境,規範企業生產經營秩序,規範企業用地,促進節能減排、降低環境污染、打擊非法生產、避免無證、無序生產帶來的嚴重後果,始終牢固樹立安全生產“紅線”意識和以人為本、安全生產的理念,通過停產整頓,狠抓安全隱患排查治理,推動安全風險預控,完善安全生產製度,落實安全監管責任,強化安全生產措施,堅決杜絕安全事故的發生,為我鄉經濟社會發展提供良好的`安全生產環境。

二、組織領導

橫澗鄉成立了鄉涉鐵選冶企業停產整頓領導組,統一領導全鄉涉鐵選冶企業停產整頓工作,研究解決停產整頓過程中的共性問題和突出問題,組織協調開展停產整頓工作。

橫澗鄉涉鐵選冶企業停產整頓

領導組

組長:方筆計(橫澗鄉黨委書記)

第一副組長:李斐(橫澗鄉鄉長)

副組長:高智勇(橫澗鄉人大主席)

王吉恆(橫澗鄉組宣員)

楊保平(橫澗鄉派出所所長)

成員:張立(橫澗鄉行政祕書)

金磊(橫澗鄉團委書記)

糜林祥(橫澗鄉國土資源所所長)

張玉清(橫澗鄉供電所所長)

李志剛(橫澗鄉安監站站長)

王光鬥(橫澗鄉環保檢查大隊隊長)

各村支部書記、村委主任

領導組負責此次停產整頓具體事宜,駐地單位、各村委、相關企業,必須密切配合領導組的工作,及時將文件精神傳達到企業所有負責人及工作人員,並認真組織落實。

三、檢查內容、整頓步驟

所有鐵選廠在接到通知後,必須迅速行動起來,在規定時間內自動停產,對企業自身生產過程中存在的完全隱患進行排查整頓。並將企業相關資料(原件、複印件)交鄉領導組檢查、備案。企業如不按時停產,領導組將組織相關成員單位斷電,並處罰金。

此次安全生產大檢查採取企業自查自整、鄉領導組組織排查的方式進行。

(一)企業自查自整。所有企業必須認真完善手續並對本企業安全生產工作進行全面深入、細緻徹底的大檢查,要對照《安全生產法》和相關法律法規、規程規範和技術標準要求,嚴格細緻,認真檢查事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要製表列出清單,建立台帳,並對照上級職能部門要求本單位安全生產狀況進行全面評估。

(二)鄉領導組排查。鄉領導組將對照方案檢查內容要求,全面排查企業各種安全隱患,並做好排查記錄,對排查出的隱患、問題製表列出清單、建立台帳,並督促企業停產整頓。如果,企業不遵照領導組的安排實行停產整頓,將視情節予以重處。

四、檢查驗收,恢復生產。

在鄉領導組會同上級職能部門對企業所有證件手續進行驗證,並現場檢查驗收之後,鐵選企業方可恢復生產,如自行復產,將予以重處或取締。

五、本實施方案自制定之日起實行。

方案公司 篇3

《公司戰略與風險管理》課程的學習方法去年,中注協決定對註冊會計師考試製度進行改革,對新考生多增加了一門《公司戰略與風險管理》,這次的變革受到了會計界及考生們的廣泛關注,因此一直以來都有考生詢問該如何應對這門新增課程,如何學好該門課程,怎樣複習才能順利把握並通過這門課程等等問題。回答是,總體原則與任何一門課程的學習都是一樣的,就是要把書本的基礎知識學透、學活,在頭腦中形成對該門課程清晰的知識體系和脈絡,不要死記硬背,而要在理解的基礎上掌握知識,活學活用,以不變應萬變。應對任何一門註冊會計師考試都沒有捷徑,《公司戰略與風險管理》也不例外,通過考試的三大法寶是:毅力、方法和智慧。首先是毅力,這是通過註冊會計師考試的基石,有人説如果把大學聯考比作天堂,那麼注會考試就是煉獄,事實上,這門考試沒有那麼誇張,任何一個能夠經過複習最終坐到考場上完成考試並通過的考生無一不是經過了長期不懈的努力,打下堅實的基礎,一步一個腳印地掌握基礎知識。其次是方法,好的學習方法會讓人事半功倍,有助於提高學習的效果和效率,雖然學習方法因人而異,但是基本的學習步驟和思路還是應該掌握並真正的應用,下面會具體的闡述這門新增課程的一些學習方法,僅供考生在學習過程中參考。最後是智慧,即指考生應該真正理解註冊會計師是怎麼樣的一個職業,需要怎樣的知識體系和知識能力,然後思考是否適合自己,而不應一味隨波逐流,別人考我也考的思想切忌,要選擇適合自己的道路,把自己的精力和能力運用到最適合自己的道路上去。

總體説來,《公司戰略和風險管理》這門課程目的是為了適應市場經濟對註冊會計師的更高要求,培養我國國際性、綜合性的會計人才,結合實際公司的經營管理而設置的科目。因此在學習中,它不同於經濟法記憶的比重更大,也不同於財務成本管理理解和計算的比重更大,而是要站在公司管理的管理學角度,既要去對一些基礎理論理解、記憶和掌握,也要能夠結合實際案例進行分析運用,還要在部分知識點上會用計算數理的方法進行分析,因此是一門綜合性較強的科目。學習的重點是要把知識學活,不要死記硬背,多做練習題尤其是案例分析,但不能僅停留在記住做過的習題的層面上,而要在做過的習題中自我總結,舉一反三,活學活用。考試不可能出現與平時所做的題目一模一樣的試題,但是萬變不離其宗,只要基礎夯實,考場上關注細節,勤加思考,能夠利用平時學習的經驗和總結,便可以順利通過考試,切忌本末倒置,一味做練習,但脱離教材,對做錯的習題不加以反覆思考,題海戰術是無效的。以下是針對這門課程的一點具體學習方法:

1.認真閲讀教材,紮實基礎知識 閲讀教材共分為幾個階段,首先第一次閲讀,要一字不漏得對整本教材進行通讀,第一次閲讀時可能會有很多地方不懂,此時不要心急,第一次閲讀的主要目的是為了對該門課程有個整體感性認識和框架把握,知道這門新增科目到底要講哪些內容,形成一個初步的概念,在後面學習中逐步建立起學習的思路。由於該門課程是新增科目,因此沒有較多歷年考試的數據支持,因此要在讀書的同時,結合手中的輔導書理清哪些是重難點,這樣在頭腦中明確各章節關係及重要程度,為日後有的放矢的學習做好初期準備。第二次閲讀就要精讀,在結合輔導班的輔導或自己做習題的情況下,認真閲讀每一個知識點,對於自己不理解、不明白的知識點要多看多讀,直到弄清為止,另外對於重難點部分要循序漸進,一次不行再來一次,要有持之以恆的韌勁兒。考試沒有考與不考的區別,並不是説不是重點章節的部分就可以放棄,這樣存有僥倖心理是不能順利通過考試的,而且各章節都有千絲萬縷的聯繫,要結合學習,不能只複習重點部分。最後一次通體閲讀是在複習後期,在已經做了大量習題並對知識點有了很好的理解的基礎上,最後複習衝刺階段就要回歸教材,再次認真通讀,爭取在考場上保有清晰的思路和脈絡。

2.認真做習題並加以思考 眾所周知,CPA考試以時間短,考題多著稱,很少有人能在規定的時間內完成全部習題,此時在考場上經驗往往是很重要的因素,而這種面對試題快速反應的經驗只能來自於大量的.練習。經常有考生問,習題做多少才能保證通過,這是沒有標準答案的,首先因人而異,其次做題既講究數量更講究質量。很多人拼命做完一本又一本的習題,做完對答案,發現錯誤也不反思,繼續做下一本,不斷重複昨日的錯誤,沒有任何進步。因此,一定要在精讀並理解一章的教材後,配上相應的習題,在做題中掌握鞏固知識點,攻克重難點部分,做完習題要對做錯的部分進行思考總結,找到錯誤的根源,堅決禁止重複錯誤,做完習題後再回頭看教材,反覆學習,紮實掌握。

3.整體把握,自我總結

任何知識僅僅聽別人講述是不夠的,並沒有轉化為自己頭腦裏的知識,在閲讀過教材並做了相應的習題後,此時就需要自己對整門課程進行總結,總結出各章節之間的關係,每章的知識框架,告訴自己這一章是講什麼的,分幾個部分,重難點各是什麼,與哪些章節聯繫緊密,如何記憶才能掌握全部內容,每個人肯定會有不同的方法和理解的,建立自己的邏輯思維,這樣,只有融匯了自己的理解和總結才能真正成為自己頭腦中的知識。機械的學習和被動的接受都不是學習的上策,只有發揮主觀能動性,靈活掌握,舉一反三,加入自己的思考、總結、判斷才能掌握知識並且能解決一些跨章節的綜合題。

4.考前衝刺,模擬測試 經過持之以恆的複習,在臨考前要像之前所述,再次迴歸教材,把握教材,整個教材的閲讀是把書從薄看厚,再從厚看薄。另外這個階段,應該有針對性的做一些模擬試卷,在為自己構造一個閉卷、計時、模擬全真考場的氛圍中獨立完成幾套模擬試題,做完後根據答案認真批改,算出分數。這樣有助於考生提前進入考試狀態,到真正的考試時也並不陌生。另外,這樣的模擬可以對這門課程的整體考試思路和節奏有一個全面的把握,有助於掌握考試的時間和節奏。一定要計算出成績,這有利於在最後激勵考生並使考生對自己有一個客觀的認識。全部完成後,要對模擬試題進行糾錯,最後查缺補漏,彌補一些在之前的學習中忽略的細節,也同時鞏固考試中的策略、考點。

綜上所述,這四個環節是對這門課考試的一些建議,但是在具體操作中因人而異,考生要根據實際情況找到適合薛己的學習方法。但是,書山有路勤為徑,沒有一種方法是有捷徑的,教材的熟讀、習題的勤做、自我的總結和測試都是必不可少的,只有各方面齊頭並進,堅持到底,這才是通過這門考試的最佳方法,相信在大家的努力下,能夠順利通過這門考試。

方案公司 篇4

為響應公司半軍事化宿舍打造活動,同時切實加強宿舍員工安全教育和管理,督促員工積極創造乾淨、整潔、舒適的宿舍環境,營造良好的宿舍文化氛圍,提高員工的綜合素養,特對5#、12#宿舍組織開展5S管理,具體方案如下:

一、宿舍現狀

1、宿舍桌面上電腦、書籍、生活物品擺放不整齊,隨意擺放;

2、宿舍地面上鞋,椅子擺放不整齊,垃圾桶不及時清理;

3、臉盆隨意擺放,宿舍大廳雜物較多;

4、宿舍內水管、牀架上掛着衣服;

5、衞生間馬桶、地面不乾淨,洗髮水等用品擺放不整齊;

6、陽台地面不整潔,鞋子、拖把、掃帚、垃圾桶隨意擺放。

二、5S管理方案

(一)整理

1.定義:宿舍內,區別要與不要的東西,只保留要的東西,清除不要的東西;

2.對象:主要在清理宿舍被佔用而無用的東西;

3.目的:清除零亂根源,騰出空間,創造一個清晰的生活環境;

4.整理對象:

1)宿舍抽屜,桌面上電腦、書籍、生活物品;

2)宿舍地面上是否整潔,鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求擺放;

3)毛巾是否掛放整潔,水杯洗漱等物品擺放是否整齊;

4)衞生間地面是否乾淨,洗髮水等用品擺放是否整齊;

5)陽台地面是否乾淨,物品擺放是否整齊。

(二)整頓

1.定義:把要用的東西,按規定位置擺放整齊,並做好標識進行管理;

2.對象:主要在減少宿舍任意浪費時間的地方;

3.目的:定製存放,實現隨時方便取用;

4.整頓的實施方法:

1)經整理所留下的需要東西、物品要進行定製擺放;

2)依使用頻率,來決定放置場所和位置;

3)物品按規定擺放;

(三) 清掃

1.定義:將不需要的東西清除掉,保持宿舍無垃圾,無污穢狀態;

2.對象:主要在消除宿舍各處所發生的“髒污”

3.目的:

1)保持宿舍環境的.整潔乾淨;

2)保持整理、整頓成果;

3)提高宿舍生活質量。

4.清掃的推行方法:

1)規定例行掃除時間與時段,如:每週至少組織一次大掃除;每天對洗漱間擦拭一次;衞生間每天刷洗一次等等;

2)寢室長要親自參與清掃,以身作則;

3)要清掃到很細微的地方,不做表面工作;

4)調查髒污的來源,徹底根除。

(四)清潔

1.定義:維持以上整理、整頓、清潔後的局面,使舍員覺得整潔、衞生;

2.對象:透過整潔美化的宿舍區與環境,而產生人們的精力充沛;

3.目的:養成持久有效的清潔習慣,維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。

4.清潔的實施方法:

1)值日製度健全,做到有寢室長,有輪值表,有值日生;

2)寢室長有責任督促檢查值日生及寢室成員的紀律、衞生、財產保管工作;

3)每個寢室按牀位順序,每人輪流負責本寢室一週的值日工作;

4)值日生負責本寢室每天的衞生工作,做到通風換氣、掃地、清理垃圾,不得將垃圾掃至牀下及門外樓道,注意檢查水龍頭,關燈鎖門。

(五)素養

1.定義:通過進行上述4S的活動,讓每個宿舍成員都自覺遵守各項規章制度,養好良好的工作習慣,做到“以宿舍為家、以宿舍為榮”;

2.對象:主要在通過持續不斷的4S活動提高宿舍員工良好的習慣;

3.目的:

1)養成良好習慣;

2)塑造守紀律的生活場所,井然有序;

3)營造團隊精神,注重集體的力量、智慧。

4.修養實施方法:

1)張貼有關管理制度、公約、警示標語;

2)刊出寢室專欄,增進宿舍成員的思想交流;

3)種植陽台盆栽,營造家的温馨;

4)建立推行《5S管理》相關標準和制度;

6)各種標準、制度目視化,讓標準、制度用眼睛一看就能瞭解。