達標升級個人彙報材料

白駒過隙，堪堪五載。靜心思考五年來的教學，收穫頗多。

一、熱愛教育，無私奉獻。 對於教育，我始終懷有一顆誠摯樸實的心，腳踏實地默默奉獻。無論工作中遇到什麼樣的困難，我從未懈怠，始終執着付出。

自2017年達標至今，因工作需要，我的工作在教工閲覽室、語文、歷史、思品、思品兼歷史、語文等學科之間不斷調換。儘管這種調換給我增加了巨大的額外工作量，但我從無懈怠，始終兢兢業業默默付出。五年的時間，對於我來説，下班只是在回家路上，回到家又是工作的開始。多少個多少個又多少個夜晚，我兀坐忙碌在電腦前忙碌學習，何止二三小時。我惡補二戰歷史，學習《黎東方講史》，鑽研《中國歷史大講堂》，強記《老子》，夜讀《史記》?? 五年時間，我始終堅持，堅持學習，堅持付出，一路走來磕磕絆絆，但是收穫頗豐，自己能力水平都有明顯提升。

熱愛教育事業，不是空洞的口號，不是高姿態的炫耀，我把對教育、對學生深深的愛，實實在在表現在我執着付出的行動之中。

二、改革教學，把提高課堂效率落到實處。

1、立足當下，放眼長遠。

教學上，我從不急功近利，而是既抓好當前的教學內容，又緊扣會考、甚至遠觀大學聯考做專項的考點訓練，始終注重培養學生能力，而不是讓僅學生死記硬背以應付近期考試、取得一時分數。這樣訓練下來，學生逐漸形成系統的`知識脈絡，對具體考點考什麼有個一清楚的認識，能力不斷提高。僅以課外現代文閲讀為例，這個考點對我校學生來講是個難點，但經過我半年多專項訓練，學生能力迅速提高。在2017年升級考試中，課外現代文閲讀滿分12分，七年四班平均分8.93居年級第一，七年三班7.59分列年級第三。

2、踐行新的教學模式，分層教學，抓好全員。

我始終要求自己，不能讓一個學生成為課堂的旁聽者。

為了讓全體學生積極參與教學，我努力將課上提問轉化為小卷練習，盡力讓學生多讀、多説、多寫。並根據學生的不同水平，事先設置差異問題。課堂上，我把難易不同的問題交給水平各異的學生，讓每個回答問題的學生都有一種成就感，讓課堂給學生一種感覺：這課堂是我的，我不是旁觀者。

教學中，我積極踐行學校推行的“導，思，講，練，測”五環節教學模式，循序漸進環環緊扣，讓學生在緊張忙碌中體會學習的快樂。

由於自己的不懈堅持，學生學習的積極性高漲，課堂上很少有學生趴桌睡覺，他們總能在我的課堂上找到自己的價值，發現自己的閃光。

三、不斷提升，與學生共同進步。

我不但認真教學，也始終努力學習，不斷提升自己。我積極參加市級課題《根據語文學科特點滲透責任教育的理論與實踐研究》，並在課題開題儀式上代表學校做題為《以情動人，在情感昇華中內化學生責任意識》的報告，課題論文《讓批評如花開一樣美麗》獲得市級二等獎。2012年在塘沽區首屆巨川杯比賽中，作課區一等獎。

今後教學中，會更好實施學校五環節教學模式，更加認真備課，爭取自己不斷進步，為學校進步獻自己的一份力。

達標升級個人彙報材料 [篇2]

一、前期急需開展的工作。

1、業務規範問題

①房屋交易：不能有與房地產交易和登記無關的前置條件。一是評估報告，存量房業務歸檔要有該報告，商品房按揭不需要評估報告，只要有一個關於房屋價值的認定就行（指銀行與客户之間的認定）。二是計劃生育信息報告單必須全部抽出，不能與業務檔案一起歸檔，以後在收件中應有專人負責管理。以上整改工作最好從2017年下半年的歸檔資料開始，不能遲於2011年元月。

②信息網絡：按上級要求系統數據圖形信息要相互關聯、動態傳遞和信息共享，目前我們的測繪圖在網絡上未實現相互關聯、信息共享（屬於網絡軟件設置問題）。是否可行需請示省廳（屬一票否決項）。

③房屋權屬證書上房產測繪單位、測繪人員等相關信息要標註完整（屬一票否決項）。

④建立統計分析制度，要有專門的統計員，涉及到各方面內容的月報、季報、年報的統計要及時上報，並對統計數據進行分析。

2、檔案管理問題

①商品房預告、預抵押檔案必須全部進檔案室，目前，我局

從做預告登記以來，檔案一直在一樓，共有六大櫃，全部整理歸檔業務量很大。

②目前我局開展的有關查詢服務過於簡單，該項業務樣本已錄回，正着於開展此項業務。

③房屋登記檔案60%以上完成數字化掃描，此項未達到（主要是房改辦業務掃描還未開展）？

3、辦件質量與定期抽檢制度（屬一票否決項），要求成立抽檢領導小組，每年進行一次抽檢，市局是每次抽檢300份。建立錯件責任追究機制，對相關責任人有追究、處罰的程序和辦法。

二、下一步要進行的工作

1、房地產交易與登記檔案管理需達省三級以上（屬一票否決項），未查到證書。

2、檔案室建設：要增設查詢室、配備電腦、電話、空調、滅火器、增濕器等（要符合八防標準：防火、防盜、防光、防塵、防蟲、防潮、防高温、防有害氣體）。制度要上牆。

3、計算機中心機房要符合規範要求，對網絡系統要制訂防範預案與補救措施，對各類數據進行定期備份。

4、“一站式”服務：一是設立一個收件窗口；二是交易大廳服務標識要醒目；三是要增加便民設施：飲水機、報刊、宣傳小冊子、業務示範表格等。

5、制定對內管理、對外服務制度。

6、收集整理高、中、初級職稱（專業結構要合理，要有房地

產、法律、經濟、財會、檔案、計算機及其他相關專業）和大專以上畢業證書（大專以上學歷要佔50%以上），房地產交易與登記的管理人員需持證上崗，要取得產權產籍管理培訓合格證書（屬一票否決項）。