公司春季安全生產工作情況彙報

按照縣政府要求，縣安委辦於4月24日-26日會同XX局、XX局、XX局、XX局等部門單位，對XX安全、XX、XX等重點行業領域的春季安全生產工作開展情況、“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大演練”五大活動開展情況和五一節前安全生產工作開展情況進行了專項督查。現就督查情況作以彙報。

從督查情況來看，相關部門單位能夠按照縣委、縣政府關於安全生產工作的總體要求，結合縣安委會相關文件精神和各自重點開展安全生產工作，確保全縣大局持續穩定。

一是領導重視，組織有力。各部門單位都成立安全生產工作領導小組，層層召開會議，明確目標任務，分解落實責任，確保全縣XX、XX、XX、XX等重點行業領域安全生產各項工作紮實有序開展。

二是結合實際，重點突出。XX局在XX活動的管理中，及時啟動部門聯動機制，積極與XX、XX、XX、XX、XX等部門密切配合。在XX部位，實行XX管理，重點做好XX、XX、XX、XX，以確保XX安全。

XX認真貫徹落實省、市、縣XX會議精神，明確任務，制定措施，層層簽訂XX目標責任書，夯實了責任。同時規範了值班記錄，完善、細化了應急預案，強化了重點地段防

火工作，增加巡查人員，加大巡查力度，對全縣各XX隊伍統一實行XX管理，確保24小時全員在崗待命，城區18個黨委（總支）對XX工作進行了安排部署，落實了帶班領導和值班人員。今年以來，共出動宣傳車XX輛，懸掛橫幅XX條、張貼標語XX餘張、散發宣傳單XX餘份、宣傳年畫XX張。

三是嚴格整改，成效明顯。按照省市要求，交通局對店頭XX彎道、墜石路段已治理完畢，目前已將XX彎道和墜石地段列為今年治理點；交通局在貨物源頭企業安裝超限超載監控系統，以科技整治來落實“源頭治超”，成效顯著，交-警隊認真分析全縣道路交通形勢和特點，積極開展道路交通專項整治，截至XX月底共排查出危險路段XX處，事故多發點段XX處，共出動警力XX人次，出動警車XX輛次，開展統一行動XX次，共檢查車輛XX餘輛，糾正各類交通違法行為XX起，辦理行政案件XX起。

但督查中也發現一些不容忽視的問題：一是XX局存在工作安排、檢查記錄、台賬等資料不規範、不健全。二是路查路檢中發現有農用三輪車非法載人、無證照駕駛等違法違規行為，XX汽車站例保例檢人員無故脱崗。三是部分黨委（總支）不能遵守每日XX簽到制度，多次不按要求例行XX簽到。四是XX安全隱患依然存在，XX沒有配備XX，XX部分XX車駕駛員無證駕駛，共檢查駕駛員XX證XX本，其中XX本在

有效期內，XX本操作證過期未檢。

下一階段工作安排

一是高度重視，認真整改。安全生產任務艱鉅，責任重大。縣安委辦將切實履行職責，督促各鄉鎮、各部門全面排查，整改隱患，確保全縣安全生產形勢穩定。

二是夯實責任，細化分工。針對本次檢查中存在的問題，安委辦將督促責任部門將隱患逐條逐項徹底整改，對因疏於管理、工作不到位、措施不得力引發生產安全事故的，將一查到底，嚴肅追究相關領導和責任人的責任。

三是立足當前，紮實工作。近期，我局按照上級要求，起草下發了夏季安全生產大檢查通知，安全生產月活動通知等一系列文件，我們將繼續督促各鄉鎮、各部門結合夏季安全生產大檢查，繼續抓好煤礦、非煤礦山、道路交通、地質災害、危險化學品、防火度汛等重點行業領域的安全隱患排查治理工作，切實做好超前防範。同時要加大安全生產日常監管、宣傳教育等工作，確保全縣安全形勢持續穩定。

公司春季安全生產工作情況彙報 [篇2]

晟泰公司成立以來，嚴格落實關於安全生產管理的各項規定，深入貫徹公司安全法和棚投公司安全生產和各項指示精神，明確安全生產主體責任，以實現公司安全生產不發生重大責任事故為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況彙報如下：

一、落實責任、明確分工

公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核安全考核，層層分解目標責任，確保了安全生產責任制的落實。根據棚投公司下達任務要求，9月26日項目公司主要領導與棚投公司簽訂了《生產安全責任書》，並將2017年安全管理目標、工作目標和任務細化分解，由主要領導與分管領導、分管領導與部門負責人、部門負責人與員工逐級簽訂了《生產安全責任書》，將安全生產責任分解到每一名員工，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作局面。

二、健全管理制度，建立安全責任體系

鑑於棚改項目時間緊、任務重，工程都是先開工，後補辦手續的情況，安全生產形式嚴峻，一旦發生事故，後果不堪設想。本着對企業，對職工高度負責的態度，公司一方面不斷健全各項管理制度，另一方

面積極完善安全管理網絡體系，以全面的制度和組體系來確保安全生產。至目前為止，公司修訂完善了工程管理制度9項，安全、消防、維穩等應急預案3項，成立了公司安全、環保管理領導小組，組建了義務消-防-隊，與施工、監理和政府管理部門建立了聯動機制，未保質保量如期完成棚改任務打下了基礎。

三、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生

1、嚴格落實“隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊落實，按照公司“隱患治理”的工作機制，我們實行了公司隱患排查與治理機制，認真做好現場施工事故的防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月安全生產隱患排查和整改工作進行通報。

2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程管理，充分發揮監理的作用，定期組織安全生產工作大檢查，全年大檢查達11次。10月底，在棚投公司組織的安全專項大檢查中，對項目施工中存在的安全隱患，下發了整改通知書，並跟蹤落實整改。二是加強節假日、汛期的.安全專項檢查工作。

3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細緻、嚴肅認

真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時鬆，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。

4、 嚴格執行安全生產例會制度，堅持每週三進行安全隱患排查，以工程質量、安全生產、消防安全等工作會議，及時部署和解決安全生產工作存在的重大問題。2017年一、二期至今為止，查出安全隱患109項，已整改 95 項，餘下的14項安全隱患任在限期整改中。

四、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要

在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據公司安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。及時撥付安全文明措施費生產專項資金，是安全生產工作的基本保障。一是加強對施工現場管理；二是用於安全生產設施的改造；三是用於事故隱患的整改。合理的安全投入，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。