項目申請彙報材料1500字

你是否在苦惱項目申請的彙報材料該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了1500字項目申請彙報材料，歡迎大家前來閲讀。

　　項目申請彙報材料1500字範文一

首先，我代表區委、區政府歡迎市扶持農副產品加工企業協調領導組光臨榆次、督查指導工作。大力發展農業產業化龍頭企業，是促進農業結構調整，實施農業產業化經營，實現農業增效、農民增收的有效途徑。近年來，區委、區政府高度重視“三農”問題，把龍頭企業發展作為帶動農村發展、富民強區的重點來抓，發揮優勢、突出特色、大力發展“規模大、起點高、外向型、帶動強”的農業龍頭企業，取得了較大進展。下面，就我區農副產品加工業的發展情況彙報如下。

一、各領風騷，農副產品加工整體勢態良好

我區的農副產品加工業主要涉及釀造、飼料加工、油脂加工、食品加工、乳製品加工等行業。2005年，我區農副產品加工企業進入了一個快速發展的新階段，企業數量、規模進一步擴大，農副產品加工能力進一步提高，產品品牌效應進一步凸顯，呈現出穩步健康發展的良好勢頭。截止10月底，全區農副產品加工企業完成產值3.5億元，利税227xxxx元。預計到年底，農副產品加工企業數將達到13xxxx，銷售收入在50xxxx元以上的企業達到2xxxx，轉化農產品1xxxx噸，帶動農户1140xxxx户，為農民增收900xxxx萬元。 1、龍頭帶，乳品行業成為投資新熱點。我區乳製品加工企業博瑞乳業，是上世紀50年代就開始生產的乳業老大哥。2000年以來，乘“萬頭奶牛”工程建設東風，企業迅速壯大，年加工鮮奶達到180xxxx噸，通過了ISO9001：2000國際質量體系認證和QS食品安全認證。在張慶鄉北胡喬、修文鎮陳侃、東陽鎮逯村等以“公司+合作社+農户”的形式建設xxxx高起點、高標準、高質量的奶牛示範園區，目前園內養殖户15xxxx，奶牛120xxxx頭。在博瑞乳業帶動下，乳品行業成今年投資熱點。張慶鄉大户郝潤明，投資12xxxx元成立晉宏乳業公司，購置現代化的奶製品生產線一條，生產鮮奶製品和酸奶製品，年設計能力20噸/日，年產值可以達到100xxxx元。目前公司日產袋裝鮮奶2噸，主要銷往太原小店區。正在建設的晉佳乳品有限公司擴建工程，總投資102xxxx元，建築生產、消毒車間330xxxx米，工程投產後，可生產3大系列、1xxxx品種的鮮牛奶、飲料奶7560噸，帶動農户飼養奶牛1000頭，增加就業機會20xxxx。

2、集羣化發展，食醋釀造聯合闖新路。食醋釀造業是我區的特色產業，全區形成了以懷仁、南六堡、長凝為中心的釀造企業集羣，共有xxxx鄉鎮1xxxx村63xxxx户，年產醋xxxx噸，約佔山西食醋總產的四分之一。湧現出了四眼井、玉成、聚泉、春潤等年產量在4000噸以上的釀造大户2xxxx，帶動釀造專業户30xxxx。榆次山西老陳醋獲得了原產地域保護，成為晉中市僅有的兩家農產品原產地域保護之一(另一個是平遙牛肉)。張慶鄉懷仁村是全國聞名的“山西釀造第一村”，有釀造專業户23xxxx，年產醋xxxx噸。今年懷仁醋業向集團化、規模化方向發展，聯合xxxx釀醋企業，組建榆次懷仁四眼井釀造集團公司和醋業協會(合作社),改變過去鬆散低效經營的形式,並計劃與外地有實力的北京投資商楊軍達成引資協議，力爭年新增醋產量xxxx噸，形成xxxx噸的生產規模。

3、重科技，飼料油脂產業上新台階。全區飼料加工企業3xxxx，年加工能力噸，年產值11.5億元，年轉化糧食xxxx噸。強大飼料、亨通飼料是我區的飼料業龍頭，企業的科技含量高，市場份額大，優質產品多。強大飼料獲全國博覽會金獎，亨通飼料有限公司的雞系列飼料榮獲“山西省百萬農民信得過產品”稱號。油脂產業主要有正太油脂廠、晉北油脂廠、志村油脂廠等。油脂企業注重科技投入。正太油脂廠聘請國內化工專家研製開發出12-羥基硬脂酸產品，又計劃投入20xxxx元開發12-羥基硬脂酸深加工項目，明年正式實施。

4、上檔次，食品工業有了新提高。我區食品加工業的龍頭企業主要有海玉食品有限公司、河南正龍食品有限公司山西分公司和月山啤酒有限公司等。海玉食品擁有國際最先進的大型餅乾生產線和國內領先的全自動包裝機，開發產品3大系列、6大類、14xxxx個品種。目前年產餅乾5000噸，年產值350xxxx元，轉化糧食3600噸，產品主要銷往南方，是華北地區最大的餅乾生產企業。為了適應市場需求，今年計劃投資735xxxx元，新上一條年產噸餅乾生產線，目前正在辦理土地手續，土地手續辦理完畢後，即可開工建設，預計2006年投產。河南正龍運行良好，預計今年實現年產值2億元，利税300xxxx元。月山啤酒有限公司是我區民營企業中唯一的釀酒企業，今年預計年產量xxxx噸，年產值300xxxx元，年利税30xxxx元。2005年新上的食品加工業有晉中市兜兜食品廠，總投資8xxxx元，年設計產值30xxxx元，利税3xxxx元，目前正在申請食品安全認證，預計年底投產。從上海引進的上海食品有限公司晉中分公司，主要生產兒童食品，總投資60xxxx元，年設計產值36xxxx元，利税8xxxx元，目前設備已安裝好，計劃年底試產。

5、抓特色，優勢農產品加工異軍突起。隨着我區優勢農產品區域佈局的規劃實施，紅棗、核桃、蔬菜、生豬等優勢農產品加工企業也逐步興起。榆次豐元棗業有限公司生產“豐聯牌”御貢棗、灘棗、空心脆棗、紫晶棗等xxxx系列1xxxx品種，年生產能力50xxxx斤，產值500xxxx元，產品覆蓋沿海、東北等大中型城市，併成為我區唯一一家打入香港市場的農產品加工企業。今年新引進的山西威特食品有限公司，是全國最大的核桃仁出口企業之一，是山西農產品創匯第一大户。公司主要以加工、銷售乾果、食用菌、速凍食品等為主，產品全部出口，遠銷歐洲、日本、澳大利亞等幾十個國家和地區。今年投資40xxxx元建設榆次直屬分廠食品加工項目，年產值可達100xxxx元，目前項目已投產。山西華玉榮香椿有限公司擁有全國最大的香椿種植基地，全國最大的無土栽培香椿種植基地也將在今年年底建成，產品遠銷京、津、滬等大江南北，年產值達到30xxxx元。今年投資8xxxx元，新建保鮮庫，續建加工車間。榆次民信屠宰加工有限公司是晉中市最大的屠宰企業，年屠宰生豬1xxxx頭，年產值600xxxx元，年利税25xxxx元。2005年又投資50xxxx元擴大生產規模。該企業生產的“澤榆”冷鮮肉迅速佔領本地市場，專營店由去年的xxxx增至xxxx，併成為太原超市冷鮮肉最大供貨商。

二、積蓄實力，重點龍頭企業蓄勢待發

我區的龍頭釀造企業四眼井釀造有限公司，是2005年晉中市重點扶持的1xxxx農副產品加工業之一，年產醋噸。截至10月底，已完成產量8000噸，產值160xxxx元，利税10xxxx元。預計到年底，銷售收入可達200xxxx元，銷售量達到xxxx噸。

為了進一步發揮四眼井龍頭企業集團優勢，帶動榆次及周邊縣市釀造業發展，公司認真謀劃，充分論證，制定了《“十一五”農副產品加工發展規劃》，實施“1022”工程，實現“四個一”目標。即食醋產量達到1xxxx噸，實現利税200xxxx元，在省級貧困縣榆社、方山建設xxxx扶貧項目，實現年產值xxxx億，轉化糧食xxxx噸，帶動農户1千户，增加農民收入1千萬元。《規劃》重點實施三個項目，並且已積極展開運作：

一是建立山西最大的老陳醋釀造基地，擴展老陳醋市場渠道。通過與山西大學共同承擔山西重大科技攻關項目——山西老陳醋傳統工藝發掘優化和規範，生產全國領先的老陳醋醋基和飲料專用醋醋基，建立調配勾兑中心，大力發展全新口味的健康型營養醋、飲料醋，像“可口可樂”一樣，將山西老陳醋推向世界。

二是建立山西老陳醋專用大麴基地，提升老陳醋品質。公司擬與山西方山老陳醋專用大麴公司合作申報山西農業產業化項目，投資50xxxx元在方山建立一個年產6000噸的山西老陳醋專用大麴生產基地，可為我省1xxxx噸老陳醋提供優質大麴原料。

三是建立保健醋研究基地，提升老陳醋科技含量。同有關科研單位合作，利用山西苦蕎、黃芪、黨蔘、紅棗、山楂、沙棘、蘋果、葡萄等豐富的農產品資源，適應現代健康食品潮流，開發具有各種保健作用的特色醋、功能醋。

三、實施“七個抓”，推動農副產品加工業快速發展

1、抓認識，實現觀念轉變。區委、政府通過考察學習山東“龍大”、“魯花”等企業發展經驗，看到了自身的不足，徹底改變了過去“農業只能解決温飽，難以解決振興”的陳腐觀念。一致認為龍頭企業是農業產業化經營的“火車頭”，抓好龍頭企業建設就是牽住了農業產業化的“牛鼻子”。確立了“跳出農業抓農業、跳出農村進城市，以工業化發展農業”的思路。連續兩個中央一號文件，更加堅定了我們通過龍頭企業建設解決三農問題的信心。今年，榆次區委、區政府出台了《關於進一步加快非公有制經濟發展的實施意見》，區委、區政府專門成立了非公有制經濟發展領導組，各職能部門通力合作，協調配合，為非公有制經濟的發展創造良好的外部環境。今年年初制定的農業及產業化15項重點工程中，華玉榮香椿、德御農貿等農產品加工企業項目就有5項，投資總額590xxxx元。華玉榮、博瑞、福大、民信等xxxx建設工程還被列入市“雙百”項目，總投資達1億餘元。在制定全區“十一五”經濟發展規劃時，更是把農業產業化龍頭企業建設列為重中之重，分別列入農業和農村經濟發展專項規劃、科技和高新技術產業發展專項規劃、榆次工業園區建設專項規劃等專項規劃和加快發展綠色農業政策措施等研究課題之中。

2、抓基地，夯實原料基礎。我區圍繞現代化農業示範基地建設，大力發展“綠色農業”特色經濟，主抓蔬菜、紅棗、奶牛等特色產業，蔬菜、紅棗、養殖基地已初具規模。蔬菜全年播種面積達到3xxxx畝，年總產量達到12億公斤。建成了xxxx萬畝特色蔬菜開發帶，xxxx500xxxx蔬菜連片區，1xxxx千畝温室大棚規模片。蔬菜生產連續12年奪得全省之冠，被列入全國5xxxx無公害蔬菜生產示範基地縣。紅棗面積3xxxx畝，居全市第一、全省前列，形成南起烏金山鎮、北到北田鎮的百村百公里紅棗經濟林帶，年產量達到260xxxx萬公斤。以奶牛為代表的畜牧養殖得到了快速的推進。全年肉蛋奶總產量達到xxxx噸左右，先後建成了省級良種瘦肉型豬、優質肉禽生產、無公害產品等8大養殖基地。奶牛養殖規模達到8000頭，正在建設張慶、修文、郭家堡萬頭奶牛養殖基地。玉米種植面積由2003年前的1xxxx畝左右猛增到今年的畝。

3、抓科技，促進企業騰飛。民信屠宰有限公司投資建造了30xxxx米的冷卻車間，生產出了“澤榆”牌冷鮮肉，打破了從前“雙匯”冷鮮肉一花獨放的局面，同時也填補了榆次在這一領域的空白。四眼井公司注重科技投入，研製出了固稀分釀新工藝，提高了出醋率，該工藝已列入山西省重大科技攻關項目。古船麪粉有國際一流的意大利生產設備，日處理小麥500噸，可生產不同等級2xxxx品種規格的小麥粉，是山西境內最大的小麥粉加工企業。陳世家釀擁有先進的防沉澱過濾設備，年產醋5000噸，大大提升了我區釀醋生產水平。山西海玉食品有限公司公司在意大利“卡夫拉緹”配方的基礎上研發的“開心食點”系列產品，在國際上處於領先地位。

4、抓聯結，鞏固產業鏈條。榆次博瑞乳業公司採取“公司+合作社+農户”利益聯結形式，與養殖户結成了有利分享、有難共當的利益結合體。在今年奶牛低迷時期，對奶牛養殖園區實行每斤0.6xxxx最低保護價收購。晉中德御農貿有限公司面對今年春季乾旱，農民種穀子顧慮重重的不利情形，拿出xxxx元與農民簽訂了xxxx餘畝晉谷29號的種植合同，使什貼鎮穀子種植面積達到xxxx畝，在帶動農民致富的同時，保證了公司擴張生產的需要，在去年佔領太原2xxxx超市的基礎上，今年又打入了天津2xxxx超市。以威特公司為龍頭，發展訂單扁桃300xxxx、核桃200xxxx，威特公司包銷20年，核桃比市場收購價高xxxx/斤，扁桃高xxxx/斤。

5、抓服務，創優發展環境。企業發展，離不開政府的支持和引導。首先是財政支持。今年上半年，在全國的大氣候的影響下，我區奶價下滑、奶牛價格跌至谷底、剛剛成長起來的奶牛養殖加工業面臨嚴峻考驗。區政府從有限的財政中擠出xxxx元，對養殖園區內生產的鮮奶每斤補貼0.0xxxx，使每斤鮮奶達到，幫助企業渡過難關，使我區的乳業在逆境中求得了高速發展。其次是招商引資。榆次工業園區被譽為“全省最好、全國較好的精品工業園區”。區政府依託園區品牌，以工帶農、以工興農，積極引進農副產品加工企業，形成了以河南白象、江蘇恆順老陳醋、紫晨醋爽、成信油脂、古船麪粉、綠葉食品、陳世家釀、強大飼料等xxxx企業為代表的農副產品加工企業羣體，總投資3.7億元。今年，區政府更是以零地價的優惠政策，吸引來中國名牌企業哇哈哈集團公司。第三是指導企業有序競爭、共同發展。2000年左右，懷仁醋業遇到了前所未有的考驗，品牌雜亂，競爭無序，偽劣氾濫，食醋價格一路下跌。針對問題，區政府指導他們在我省率先成立了榆次懷仁醋業協會，到目前為止已經發展會員13xxxx，實現了食醋業的良性發展，食醋產量由2002年的xxxx噸，發展到去年的5.4xxxx噸，增加了8xxxx，銷售平均價格也翻了近一番。

6、抓品牌，打造名牌企業。積極組織我區企業參加全國性的商貿交易活動，如第三屆的中國國際農產品交易會、第五屆全國“村長”論壇等。今年德御農貿、華玉榮香椿、老醋坊、恆順醋等xxxx企業參加了第三屆農交會，產品銷售額超過1xxxx元，是上屆的2倍，簽訂合作意向18xxxx元。在古城平遙首次舉辦的晉中市農產品包裝質量評比活動中，我區選送的德御農貿有限公司“德御皇家貢米”拔得頭籌。山西四眼井釀造實業有限公司的四眼井牌陳醋成為晉中市現有1xxxx山西名牌產品之一。此外,我區還加強了網絡宣傳力度,目前已有xxxx企業(德御、海玉、豐元)註冊了“一站通”。

7、抓培訓，提供勞務支撐。榆次工業園區先後投入資金3xxxx元，對10xxxx名農民工進行了實用技術了職業技能培訓，截至目前，接受培訓和安置的農民工累計達到84xxxx，佔園區勞動力總數的4xxxx。今年開工建設的榆次修文工業基地，投資90xxxx元修建修文職業技術培訓學校，解決了農村富餘勞動力的職業轉移培訓。據統計，全區各類農產品加工企業吸納農村剩餘勞動力921xxxx，為農民提供工資收入達460xxxx萬元。

三、存在的問題

1、資金短缺。我區的農副產品加工業目前最嚴重的問題是資金短缺。四眼井有限公司計劃搞高科技醋業示範基地，因為缺乏資金，項目遲遲不能上馬。該公司的“十一五”規劃，計劃在2—3年內投資300xxxx元用於基建、設備和流動資金，也急需省市給予相應的資金扶持。還有榆次民信屠宰加工有限公司、華玉榮香椿有限公司、海玉食品有限公司、豐元棗業公司等企業都不同程度地存在資金短缺問題。

2、四眼井有限公司在食鹽購價上存在問題。國家對醋產業在食鹽價格上有優惠政策，年產量在噸以上的企業，可以按80xxxx/噸價格購進，而四眼井有限公司並未享受到此項優惠政策，四眼井有限公司多次向上級部門申請，卻一直未解決。

3、農產品基本上都屬於初級產品，從包裝到產品的深加工均很落後，農產品科技含量附加值低，標準化水平不高。這次我區在農交會上申報參展的xxxx企業——老醋坊和德御農貿公司的產品就是因為沒有無公害、綠色認證而被拒之門外。

4、企業規模還不大，不能適應基地生產要求和市場需求。我區紅棗目前年產量260xxxx公斤，中小型加工企業只有xxxx，加工能力不足年總產量的一半。如3xxxx紅棗全部進入盛果期，加工矛盾將更加突出。

5、品牌意識不強，宣傳跟不上，品牌打得不夠響，不能體現品牌的經濟效益。

四、下一步發展的思路和建議

1、多形式融通資金，首先盤活閒置的存量資產，利用閒置資產引進增量資金，實現生產要素的優化組合，積極爭取引進農副產品加工業扶持發展資金。

2、舉龍頭，拓市場，加速發展農副產品加工業

我區的農副產品加工業已有了一定的規模，但產業化程度還不高。因此，要加大龍頭企業的扶持力度，重點扶持福大綠色食品有限公司、澤榆畜牧業發展有限公司、四眼井有限公司等龍頭企業，把貯藏、流通和市場開發作為重要舉措來抓，進一步提高我區的農業產業化程度。

3、創品牌、抓示範

創建品牌產品，提高科技含量，幫助企業設立廠辦科研機構，引進人才與科研院所、大專院校掛鈎，為企業的技術創新和開發新產品提供有力的組織和技術保證，積極申報國家、省、市名優產品，著名商標產品，信得過產品，並加大宣傳開拓市場，提高農副產品的市場佔有率。

4、規範“公司加農户”的經營模式

“公司加農户”的模式仍然是我們農副產品特別是食醋業生產的有效的生產經營形式，下一步要對其進行規範，嚴格實行“三包”“四統一”的管理辦法，即包原材料、包銷售、包技術、統一質量標準，統一工藝流程、統一銷售價格，讓我們的農副產品都像食醋業形成聯合體一致對外，把農業產業化做大做強，參與大市場的競爭，為農民脱貧致富做出貢獻。

以上是我區農業產業化龍頭企業項目及農副產品加工企業的進展情況。對於工作中的不足之處，請督查組領導給予批評指正。

　　項目申請彙報材料1500字範文二

今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經濟工作會議精神，堅持“主三、優二、轉一”的產業發展取向，以項目建設為龍頭，把抓項目為抓街域經濟的重頭戲，堅持以項目見高低、以項目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產，併發揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。全街經濟保持了穩定、健康發展的良好態勢。實現地區生產總值 9120萬元，同比增長12%。規模以上工業增加值2717萬元，同比增長20.93%。固定資產投資總額7880萬元，同比增長92.19%。累計完成招商引資666.3萬美元，佔年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，佔年計劃的51.5%;完成外貿出口539萬美元，佔年計劃的56.7%，其中自營出口71萬美元，佔年計劃的54.6%。

一、堅持“聚木成林”，着力抓好司徒工業園建設，強化項目載體。

街道司徒機械加工業園項目進展順利，園區佔地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業主交付廠房使用。該項目通過築巢引鳳，留住了轄區的優勢加工企業和技術人才，並通過科學規劃和合理佈局，相對集中地發展工業項目，把星星點點狀態的加工製造產品生產結成拳頭，做成大產業，形成優勢產業集羣。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增税收50萬元。預計園區一期工程建成可實現年產值2.5億元。

二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業自身潛力，不斷髮展壯大。怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 餘萬元新上了兩條服裝生產線。怡盛印染通過新增設備340台套，在原來製作染色布的基礎上延伸了產業鏈，生產成品製衣，並由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產工裝300萬套，實現年產值1000萬元。該項目既提高了產品的附加值，又實現了創外匯，同時又提供了更多的就業崗位，有效安置了勞動就業，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現已投產。該公司正着手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養期，提高產品的交貨值。

三、堅持“靠城吃城”，大力發展三產項目

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為2000萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成後年產值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閒為一體的三產業服務項目，建成後，預計可實現年利税45萬元。瀚林廣場老闆張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現了整體盤活。前五個月全街建設的三產業綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰略奠定了基礎。

四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度

上海船發運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產。利用原福蓮木業600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金髮橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建築設備有限公司等四家企業。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠於去年底在司徒村安家落户，投產見效。

五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體

在加大招商引資和項目建設不放鬆的同時，我們還大力倡導創業精神，鼓勵村民羣眾自主創業，發展民營經濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創辦的一家民營服裝企業，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創辦。這些民營企業的蓬勃發展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業提供了良好的示範效應。

六、堅持“優中選優”，注重提高引進項目的質量和品位

由湖北團結高新集團建設的SBI創業一條街項目總投資1億元，佔地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成後可實現年產值1億，可創利税500萬元。

七、堅持“出門迎客”，着力抓好項目儲備

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。

1、上海寶利油脂儲運站項目。通過以商招商的方式，經上海船發運輸公司老闆王船發的牽線搭橋與上海油脂公司進行了多輪次、深入性的洽談，與對方達成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設長江沿線中南地區食用油銷售網絡(油脂儲運中轉站)的意向性協議，同時也加緊辦理前期有關規劃。預計該項目建成投產後，可實現年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創利税1000萬元。

2、台灣美登服飾生產線項目。該項目屬於街道招商引資“五個一”工程的成果之一。通過街道幹部的親情招商，與台資、生產出口型企業上海美登服飾有限公司進行多次洽談，對方有意來我街投資500萬元興建服裝生產基地，從而實現鄂州為該公司的生產加工基地，上海為其出口貿易平台的轉變。目前，該公司有意租賃轄區多佳集團老服裝廠的廠房或破產改制企業市巾被總廠的廠房。杭州科皇裝飾材料項目。去年下半年，我街在小分隊招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對方有意來我街投資設廠，目前我們正在對此項目抓緊跟蹤和爭取更進一步的洽談。

3、鄂東石材大市場項目。建設選址司徒村，佔地總面積100畝，總投資1000萬元，該項目正在進行前期論證。

4、文化大市場項目。建設選址蓮花村，佔地總面積60畝，總投資500萬元。該項目正在進行前期規劃。

下半年，我街將繼續深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“五項主要經濟指標(財政收入、民營經濟、招商引資、固定資產、就業人數)翻一番，三年再造一個新鳳凰”的目標，堅持“四位一體”，即要把招商引資作為項目建設的源頭，把結構調整作為項目建設的方向，把園區建設作為項目建設的載體，把環境整治作為項目建設的保障，堅持四位一體一齊抓，使全街項目工作水平再上新台階。

一是項目引資加温度。以市裏組織的招商活動為契機，強化行動，掀起熱潮，繼續走出去、請進來，廣交朋友、擴大信息，跟蹤線索、落實項目。

二是項目建設加速度。通過進一步優化存量、優化服務、優化環境，對所有在建項目抓跟蹤、抓協調、抓督查，切實加快項目建設速度，爭取早日建成，早出效益。

三是項目進園趕進度。按“擴規模，提檔次，創特色”的目標，依靠園區，吸引項目，依託項目，拓展園區。

四是項目服務加力度。我們將進一步改進工作作風，改善投資環境，嚴格兑現優化投資環境的各項承諾和有關優惠政策，嚴厲打擊破壞投資環境、阻撓重點項目正常施工的人和事，對個別典型的破壞投資環境事件，將依法從嚴查處，公開曝光。

　　項目申請彙報材料1500字範文三

為落實國辦函〔2009〕47號均衡城鄉基本公共服務的任務，加強校際間的合作與交流，實行資源共享、優勢互補，促進教育和諧發展、優質發展、均衡發展，全面實施素質教育，提高教育教學質量，按照市教委關於開展普通高中學校聯動發展工作的安排，西南大學附中與豐都包鸞中學於2009年結成聯動發展學校，紮實開展了一系列共同發展的工作，並取得了較突出的成效。

一、項目管理概況

(一)成立西南大學附中統籌城鄉教育綜合改革試驗的工作小組：

組 長： 張萬瓊(西南大學附中校長)傅玉蓉(西南大學附中黨委書記)

副組長：鄧曉鵬(西南大學附中副校長) 劉其憲(西南大學附中校長助理)

成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張耘 謝世正 李東周 範偉 崔建萍

(二)成立工作小組辦公室：辦公室主任——黃仕友

工作小組辦公室設在西南大學附中校務辦公室處，負責日常工作，督促、協調此項目的組織、實施、考評、經費管理、起草文件及彙報總結等工作。制定聯動策略，實施對口聯動，在辦學理念、辦學條件、內部管理、特色創建、隊伍建設和校園文化建設等方面，積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項目聯動活動，力爭實現教育觀念有明顯變化，教育管理水平有較大提高，教師幹部隊伍素質有較大發展、教育教學質量有較大提升、年終考核結果有較大提高、工作整體推進的目標，促進共同發展，形成具有創新性、示範性和實效性的聯動發展教育模式。

需要特別説明的是，項目聯動之初主要是科技方面的聯動，後來根據聯動學校的實際情況，我們擴大了聯動交流的範圍和內容，涉及到了學校教育的方方面面。

二、工作機制及措施

我們創設了項目聯動方式推動城鄉統籌工作。我們認為，所謂項目聯動——名校推動農村初級中學發展研究主要指研究有影響力和美譽度的綜合實力強的城市高完中如何利用項目合作的方式對農村薄弱學校進行聯動，把名校行之有效的教育教學管理經驗、教育科研成果、校園文化建設措施等遷延至對口學校，從而實現與名校“理念共享、資源共享、方法共享、成果共享”，使城鄉受教育者在教育過程和教育結果上更趨公平和均衡。

本着這個指導思想，我校和豐都包鸞中學於2010年舉行了聯動發展簽字儀式。根據兩校所簽訂的聯動發展協議，確定系列協同發展機制。包括班子聯動機制、掛職培訓機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示範課展示機制等專項議事制度。

具體措施如下：

(一)學校管理聯動：

1、在交流研究的基礎上，統一制定聯動發展方案，簽訂聯動發展責任書，明確聯動發展的工作目標和工作要求，落實各項聯動措施。

2、相互交流學校管理制度、工作計劃等重要資料，共同研究，互相借鑑，取長補短。

3、建立合作互動的管理團隊，共享前沿信息和教育資源，共享發展成果。

4、每學期初聯合制訂教育教學行動計劃，統籌安排德育、教學、黨建、工會等活動的開展。

5、每學期召開一次兩校班子成員參加的學校管理研討會，交流學校管理經驗，總結、研究、安排教育教學聯動發展工作。

6、每學期學校班子成員參加一次對方學校教師例會。到校現場上課引導、講座、研討。

7、年底組織聯動學校校長舉行“聯動學校發展論壇”，交流經驗，研究工作，總結得失。我們交流校本課程開發問題;課堂教學改革的問題;隊伍建設問題;學校精細化管理問題;班主任的能力培養問題以及學校辦學思路和發展方向問題。

8、包鸞中學選派1名學校管理人員到我校任職(派出時間為一學期)，加強辦學理念、管理策略、管理方式的交流。

9、我校每學期選派1名學校管理人員到豐都包鸞中學掛職(掛職時間為一學期)，根據所承擔工作的性質，參與相應工作的管理，積累管理經驗，共同提高管理水平。

10、每學期定期安排學校管理層人員到豐都包鸞中學交流教學、行政等方面的管理經驗，給予適時的指導性建議。2012年4月初，我校就國中畢業年級複習、校本課程的研究與開發、班級建設、學校精細化管理等與包鸞進行了大範圍、深層次交流。

(二)教師結對聯動：

1、每學期初制定結對工作計劃，明確結對教師雙方的責任，合理安排重點工作和重要活動，為教師結對成長行動創造良好的輿論氛圍和工作環境。

2、在協商一致的基礎上，根據兩校實際情況，選派部分教師到豐都包鸞中學任教、講座、交流。選派的教師除擔任相應學科的教育教學工作外，還與相應的教師結為聯動對象，積極履行聯動責任，全面關注被聯動教師的教育教學工作，做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業，無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道，為人師表，努力讓聯動對象過好“四關”，即課標教材關、教學方法關、學生管理關、教學質量關，以期早日成為教學有特色、業務過硬的骨幹教師。

3、建立了考核制度，嚴格過程管理，採取定期和不定期兩種方式，加強對結對雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競賽等諸環節的檢查和考核，考核結果納入本人年終考核。每學期開展集中檢查、指導、督促，確保了雙方認真履行職責，確保工作目標落到實處。

4、建立了激勵、競爭機制，鼓勵結對雙方互教互助，共同提高。一是每學期進行一次階段性評價，對盡職盡責、踏實工作的指導教師和進步明顯、成績突出的被指導教師，進行表彰獎勵;對結對效果明顯、教學質量提高顯著的“優秀對子”給予表彰獎勵，並在職稱評聘、評優評先、績效工資發放等方面優先考慮。二是被指導教師在業務上所獲得的各項榮譽，指導教師享受同等的待遇。三是學校每年從教師培訓經費中提出專用經費，為聯動行動提供必要的經費保障，並優先安排結對小組共同外出學習的機會。2012年4月底，我校安排了包鸞中學杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓，幫助包鸞中學更新辦學理念，找準辦學方向。

5、建立了“一對一”管理制度，規範資料建設，收錄結對雙方導的聽課評課記錄本、教學設計、專題討論記錄、課堂教學專題記錄、教材分析討論記錄、聯動教師聽課評課記錄本、結對雙方教研活動記錄等資料，作為職稱評聘、評優評先、績效工資的主要參考依據。

(三)教育教學聯動：

1、兩校德育工作每學期初同研究、同部署，活動相互開放，同開展、同評比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式，提高了雙方德育工作的水平。

2、每學期初召開一次聯合班主任工作會，通過研討、培訓、交流等形式，研究班主任工作，提高了班主任工作水平;每學期開展大型活動德育活動觀摩活動，相互學習，共同研究德育工作的實施途徑和辦法;每學期末召開一次學校德育工作研討會，通過講座、論壇等形式，共同研究和總結學校德育工作。

3、德育工作的開展和研究要突出重點，放在學生養成教育、班級文化建設、德育隊伍建設等方面，做到了每學期研究解決一個問題。

4、雙方教學工作每學期初同研究、同部署，活動相互開放，同開展、同評比。課堂教學隨時隨地向對方學校開放，通過聽“推門課”、“常態課”等方式，開展常態下的課堂教學研究活動，

5、統一安排教師到對方學校進行教學工作觀摩和研討活動，合力攻堅在課堂教學、教育科研、教研組建設等方面的熱點難點問題，共同研究提高教學質量的辦法和對策，努力提高對口學校教學質量。僅2011年12月，包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩“繽紛節”，開擴了視野，找到了培養學生創造能力的.途徑。在附中的引領下，包鸞中學四月份舉行了首屆“風箏節”、五月舉辦了首屆規模較大的校園文化藝術節，參與人數100%，充分展示了學生的潛能，受到社會的廣泛關注。

6、兩校教師共同調查研究，發現各自教學的優點與不足，取長補短，相互學習;並共同進行各項重點課題的研究，解決重點難點問題，全面提升學科教學質量，實現課題推動科學教師發展的策略。

(四)其他相關工作

學校通過專家名師(比如鄧曉鵬、張萬國、劉芝花、唐海英等)引領，提高對口學校課堂質量;通過校本培訓(學科教研組組長)打基礎，交流骨幹教師;通過教育科研課題，開展教育研究協作與資源共享;通過項目經費支持，建立農村優秀教師扶持機制。我校嚴格按照統籌城鄉教育綜合改革試驗實施過程經費進行預算，其中我校自籌資金20萬元，每年投入5萬元：其中1萬元用於聯動學校教師獎勵;2萬元用於培訓教師外出考察;2萬元用於改善和添加聯動學校教學設備。

與此同時，學校聘請專家指導小組(教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學科教研員等，趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等)，提高統籌方案質量。強化過程考評，獎勵先進。在項目實施過程中，對聯動工作進行績效評估，按照實施方案對試點項目進行評價，並評選獎勵參加城鄉教育綜合改革試驗先進教師和優秀團隊。強化責任，加強督查。學校建立嚴格的領導責任制和有效的工作機制，主要領導親自抓，防止走過場，切實加強了對城鄉統籌教育專項工作的監督檢查。學校項目的所有相關資料都按照檔案管理要求，建立項目試點檔案，設置管理人員，做到資料齊全、立卷規範、有檔可查、存檔研究。一些重大活動有更詳細全面的文字記錄、圖片展示，體現聯動活動的效果。

三、突破和創新

三年多來，本項目在理論與實踐層面均取得了預期的、令人滿意的成果。

理論層面：

(一)我們擬定了項目聯動學校的“十二五”教育科學規劃課題、探索出了科研項目聯動管理的基本模式 。該模式包括對科研項目進行立項、實施、結題三階段的論證、評審和成果評獎，指導教科研項目管理工作，並對項目的實施提供必要的物質和經費保障。

學校教育科研項目的管理包括以下三個階段：

1、立項階段管理

(1)項目申報

由本校教師作為項目負責人的身份申報校級教育科研項目，對口學校教師參研或主研。申報項目應遵循的原則：科學性原則。指導思想正確，立論依據充分。創新性原則。要在前人或他人未能解決或未能完全解決的基礎上，有所發展，有所創新。實用性原則。必須聯繫對口學校教育教學實際，對聯動學校教育教學改革有指導作用和實用價值。可行性原則。研究的目標明確具體，工作步驟可靠，具備必須的物質條件、組織條件和人員素質條件，能按時完成研究工作。

項目研究週期一般為2年。同一時期，一位教師只能作為一個項目的負責人(可以申報多項課題，論證時擇優確定一項)，但可以參加其他項目負責人的課題研究。

每年6月份，課程中心在校園網上發佈申報通知、申報表和課題指南等內容;9月初項目負責人向課程中心提出申請，並正確如實填寫申報表一式三份(一份留底，兩份交課程中心)。

為集中力量，解決聯動學校教育改革與教育發展中最重要、最緊迫的校級課題，學校教育科研領導小組可以採用課題招標的形式，確定課題的項目負責人。

(2)立項論證

9月中旬學校教科研領導小組組織對項目進行評審。由校長或分管校長簽署意見。9月底公佈經過論證確認的教科研項目，項目負責人正式填寫《教育科研項目規劃書》。校級教科研項目分為重點課題和一般課題兩類，重點課題是指對提高教師教育教學能力和學生綜合素質等重要的實踐問題，或本校教育教學改革中需要重點研究解決的問題具有重大研究價值、應用價值的科研項目。

對正式立項的校級課題，課程中心負責擇優向市教育科研管理部門推薦。

2、實施階段管理

(1)項目一經確定，項目負責人就應着手開展研究工作，並每月填寫實施情況彙報表交至課程中心，內容包括研究進度情況、項目內容的變化情況、項目研究過程中遇到的問題及解決對策、經費使用情況等。項目實施過程中遇到重大問題時要及時向課程中心彙報。

(2)科研項目原則上應按計劃實施，課程中心可以依照項目計劃進行不定期檢查。項目研究的中期學校教育科研領導小組要組織進行檢查。同時，對課題研究中的學術問題進行指導，對課題中價值較高，預計研究成果較大的課題還要組織有關專家進行中期論證，進一步完善課題設計，保證課題研究的發展。

(3)項目研究要延長時間，項目負責人必須提出書面申請，經校長或分管校長同意方可變更。項目實施過程中，項目負責人原則上不得更換。由於特殊原因確有必要更換的，必須由原項目負責人向課程中心提出書面申請，經學校教科研領導小組同意後，方可移交給新任項目負責人。

3、結題階段管理

(1)項目研究達到預期效果，各種資料齊全可靠，項目負責人應及時向課程中心書面提出結題申請，並填寫《教育科研項目結題申請書》，做好材料的彙總、分析和整理工作，撰寫研究報告。學校教科研領導小組聘請有關專家，對科研成果的全真資料進行全面審查，根據相關評價指標進行評審，並寫出鑑定意見。

(2)項目結題時必須具備材料有：項目規劃書、課題立項時專家的評價意見、重要活動記錄或階段成果記錄(研討、交流、展示發表等內容)、中期總結報告或檢查材料(對研究過程進行階段回顧和總結的各種情況記錄)、結題報告、論文或其他形式的研究成果(研究終結時的各種情況反映，可以是經驗總結材料，也可以是成果現狀的反映，如教案、課件、錄像資料等)。

(3)課程中心要及時將經專家鑑定有價值的教科研成果，組織上報，參與評獎，或推薦到雜誌社發表。

4、過程的動態管理

(1)教科研項目一經立項確認，學校將拔給研究經費，重點項目每項10000元、一般項目每項3000元。課題經費分三次拔給，限額使用，超支不補。啟動階段預付三分之一課題經費，課題研究中期，經檢查完成計劃研究的內容後，再支付三分之一，餘下的待項目結題後拔給。

(2)立項後沒有按計劃進行課題研究，又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請的，視為故意拖延，經過幫助、督促後仍未能按計劃進行研究者，在報告學校教育科研領導小組同意後，勒令中止研究，並撤消課題項目，退回已發課題經費。對項目負責人本人今後其他項目的申報予以限制。

對開展過研究，但研究沒有成果，未能通過項目結題評審的，全額扣回已發項目經費，允許項目負責人繼續申報其它研究項目。

(3)課程中心要及時將經專家鑑定有價值的教科研成果，組織上報，參與評獎，或推薦到雜誌社發表。對於獲獎或正式發表的教科研成果，學校將根據《教育教學考核獎勵方案》給予獎勵。

5、成果的推廣管理

(1)已經結題的教育科研項目，項目負責人要及時將經專家認可的教育科研成果在校內外進行推廣，擴大應用範圍，提高科研效益。學校每兩年組織一次教育科研成果推廣大獎。對積極進行教育科研成果推廣並取得成績的教師進行表彰和獎勵。

(2)學校教育科研工作領導小組應將科研成果推廣工作納入其工作計劃，並負責具體的管理工作，作為推動學校科研工作，提高辦學水平的一項重要舉措。課程中心根據推廣工作的實際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳，促進科研成果的推廣與應用。

(二)設計重構了項目聯動情況下的課程中心功能。

1、加強充實課程中心力量，成立由校長任組長的科研規劃領導小組，保證科研工作科學、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導科研工作。

2、加大科研在教師考評工作中的權重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評價制度和激勵制度，引導教師把研究能力轉化為教學中的研和學。建立評職、評先、評優與教科掛鈎制。

3、推行科研項目運作機制，用經費保障科研的長效運行，增加教科研的向心力。加大教科研經費的投入，保證科研資金的到位，設立科研專項經費，專款專用，為開展各項教科研活動提供充分的保障。

4、建立學校教育教學發展問題診斷機制，防止集體迷失。成功的學校並不是問題少，而是問題處理得好。

5、以國家課程校本化，活化為抓手，開發校本教材，形成支撐學校特色發展的崗位制科研體系。

6、成立課標解讀中心，與省市相關部門主動聯繫，研究課標和考試説明，充分考慮城鄉教育差別，找準差距，明確定位，有區別地制定符合農村實際的教育指標。

7、強化教研組研究功能。教研組應承擔課程設置、規劃、教師成長與評價的主任務;抓好集體備課、學科校本培訓等活動，提高學校教師的專業水平;負責平衡學科力量在各年級的配置。

8、開展學科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關關係。以科研為先導，制定學案編寫要求與細則，重視同課異構和個性化學習。通過引導需求、激發興趣、設計活動、圖像呈示、任務驅動、體驗成功等手段吸引學生積極參與學習，並獲得發展。

9、搭建發展平台，促進專業成長。學校通過論文、課題、專著引導老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓、論文評比和優秀案例評選活動，以研促教，教研相長;開展優秀科研教師評選活動，發揮示範、引領作用。

10、加強評價改革研究。在考試評價研究上有明顯進展，組織研究制定新課程背景下的考試評價指導綱要，指導教師的教學行為。

11、加強科研的培訓工作，制定繼續教育規劃，提高教師的政治、職業道德和業務素質及教育教學能力，並能夠掌握各種現代化教育手段。加強校本培訓，通過多種形式的活動，豐富廣大教師的科研知識，培養教科研能力。

12、鼓勵教師學歷進修，給潛力教師配科研導師，重視發揮特級教師、研究員、骨幹教師作用。

“三級聯動—均衡、發展城鄉教育”是通過整合大學、市縣級重點中學和農村初級中學教育資源，均衡、發展城鄉教育，提煉學校教育特色，達成城鄉教育均衡、發展的統籌過程。項目具體指(見下圖)整合大學(Ⅰ級，詳細指西南大學，重慶大學等)、城市中學(Ⅱ級，詳細指西南大學附中)、城鎮中學(Ⅲ級，詳細指巫山高級中學，巫山騾坪中學、豐都包鸞中學)教育資源，發揮優勢，針對“短板問題”，通過Ⅰ級引領Ⅱ、Ⅲ級，重點解決“短板問題”，Ⅱ級聯動Ⅲ級，三級聯動，優勢互補，縮小差距，共同發展。通過Ⅰ級帶動Ⅱ級，Ⅱ級教育水平整體提高，Ⅰ級、Ⅱ級帶動Ⅲ級輻射周邊學校，以點帶面，實現城鄉教育統籌發展。

學校成立問題顧問團，解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長帶隊，現有學校特級教師、市級學科帶頭人、特聘專家學者與農村學校教師按學科形成“研訓共同體”，把問題解決基地前移，以現場解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對口學校的優勢和問題的基礎上，組織聯動學校制定校際聯動計劃，藉助領雁工作的推動，確定教學資源流動目標，實現了優質教育教學資源的互動一一包括教育、教學、管理等方面的經驗交流，提高了豐都包鸞中學、巫山騾坪中學等對口學校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對口學校在教育教學管理中存在的問題，使學校問題研究更深入、更徹底、更規範有效。另一方面，通過課題研究，提升了農村教師的教育理論水平和教學科研能力。通過兼職、掛職、聯動和聯動發展等方式，把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農村學校。促成了薄弱發展形成合理的幹部結構;改造薄弱學校，促進區域性整體辦學水平的提高。

學校通過專家名師引領，集體備課、上觀摩課、示範課、巡迴授課等方式，探討教育教學問題，共同磋商教學改進策略，提高課堂質量;校本培訓打基礎，以城帶鄉，通過教學觀摩賽、教學開放周、講座等方式，使城鄉學校進行廣泛交流;通過導師制、教師沙龍、經驗交流、博客論壇、專家報告、與特級教師對話等形式，為農村教師提供參加教學研討與學術交流的機會，提高農村骨幹教師校本教研的能力和水平;我們還建立了農村優秀教師表彰機制。與此同時，我們還舉辦繽紛節，邀請農村學生參加，開闊他們的視野;建設“書香校園”，深入推進校園文化建設。名校與農村初級中學全方位、多層次地展開系列行動，“閲讀節”、“讀寫大獎賽”、“班級讀書會”、“假期圖書清倉”、“圖書漂流”等等，從而使學生認識到廣泛閲讀對於一個人終身發展的重要意義。

試點項目的突破和創新。學校把名校對口支援農村學校活動上升到全面科學論證規劃，上升到項目高度來進行系統研究，尚屬首次。我校把對口支援農村學校活動上升到項目高度，根據雙方所簽訂的聯動發展協議，確定系列協同發展機制。包括班子聯動機制、掛職培訓機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示範課展示機制等，實現學校均衡發展，最終形成具有創新性、示範性和實效性的統籌城鄉教育模式，為重慶統籌城鄉教育做出直屬重點中學應有的貢獻。

學校將形成項目聯動——名校促進農村初級中學發展新策略，使教育均衡在教育系統內部高效開展成為可能，研究成果還能為教育行政部門提供決策依據和建議，為校際互動管理提供科學指導。對系統研究我國教育發展模式，具有重要的開創意義，尤其對於推動西部大開發，提高西部教育質量，提升區域教育素質方面具有重要的借鑑價值。

學校統籌城鄉的探索，有利於充分利用優質教育資源，最大限度提高教育資源使用效率;有利於探索扶植薄弱學校的具體教育操作策略，解決農村學校教育教學中棘手的實際問題;有利於增強聯動農村學校的造血功能、自身發展動力;有利於縮小城鄉學生之間的素質差距，為高一級學校輸送更優秀的人才;有利於構建和諧直轄市，充分發揮優質教育資源的示範輻射作用，實現打造未來西部教育高地的目標。

主要認識及經驗：

1.領導重視是推動教育均衡發展的關鍵。為了城鄉教育均衡發展，對對口中學的硬件軟件進行詳細的調研，才能做到一切心中有數。我校校長書記對對口薄弱學校教師培訓的體制和經費保障非常重視，帶動了項目學校全體教師提高素質，從思想理念、專業拓展、教育教學方式諸方面教學能力和水平的提高。

2.用項目聯動的方式推動教育均衡發展是切實可行的好途徑。項目管理簡單地説就是“做正確的項目，把項目做正確”兩件大事。現代項目管理已經形成了比較完整的知識體系，學好這些知識，並與項目管理的經驗緊密結合，就能夠使項目管理更加主動和規範化。任務性質的工作非常適合項目管理。對口扶持薄弱學校任務一經確定，項目負責人就應着手開展相關工作，並每月填寫實施情況彙報表交至課程中心，內容包括聯動進度情況、項目內容的變化情況、項目實施過程中遇到的問題及解決對策、經費使用情況等。

3.推動教育均衡發展工作千頭萬緒，最持久的影響是要加強和對口學校辦學理念、管理策略、管理方式的交流，這具有影響全局的造血性功能。我們每學年統一制定聯動發展方案，簽訂聯動發展責任書，明確聯動發展的工作目標和工作要求，落實各項聯動措施。我校還每學期選派學校管理人員到對口中學掛職，根據所承擔工作的性質，參與相應工作的管理，積累管理經驗，共同提高管理水平。

4.教師結對聯動是推動教育均衡發展的靈魂。學校的發展最終必須落實到教師身上。我們每學期初制定結對工作計劃，明確結對教師雙方的責任，合理安排重點工作和重要活動，為教師結對成長行動創造良好的輿論氛圍和工作環境。在協商一致的基礎上，根據對口學校實際情況，選派部分教師到對口中學任教。選派的教師除擔任相應學科的教育教學工作外，還與相應的教師結為聯動對象，積極履行聯動責任，全面關注被聯動教師的教育教學工作，做到“三帶”：帶師魂——愛崗敬業，無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道，為人師表，努力讓聯動對象過好“四關”，即課標教材關、教學方法關、學生管理關、教學質量關，以期早日成為教學有特色、業務過硬的骨幹教師。

5.教育知識很多是緘默性的知識，示範觀摩是推動教育均衡發展最佳學習方式之一。我們統一安排資深教師到對方學校進行教學工作觀摩和研討活動，合力攻堅在課堂教學、教育科研、教研組建設等方面的熱點難點問題，共同研究提高教學質量的辦法和對策，努力提高對口學校的教學質量。我們補償了包鸞中學幹部、教師培訓經費;現場指導教師課堂教學改革，堅定老師、學校教學改革的信念;從理論和實際操作上有效培訓了班主任;更新了包鸞的辦學理念和發展方向;指導了學校及老師校本課程開發。僅2010下半年，我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨幹力量(語文、數學、英語等學科共7名到相關中學進行示範課交流。

6.辦學硬件的改善是推動教育均衡發展的顯性標誌。我們幫助解決了包鸞中學的教學物資(多媒體、計算機)的配套。2011年1月7日，學校捐贈了5萬元“領雁工程”聯動基金，學生在繽紛藝術節義賣籌集的雛鷹愛心聯動基金1萬元給對口聯動學校包鸞中學，電腦30台，多媒體教室2間，2012年起，附中每年為對口學校培訓幹部、教師經費20餘萬元;

四、需進一步改進的問題

學校把重點放在了項目聯動模式、智力輸出方式上，相應的教育政策與法規各系統的整合配套研究、有效的動力機制上(要將名校推動農村初級中學發展作為一個戰略來抓，僅僅依靠校長的理想、熱情是遠遠不夠的，關鍵要在動力機制上解決“名校為什麼要推動農村初級中學發展”這個問題)、學生之間的互動影響等諸多問題，亟待進一步引向深入。隨着領雁工程的深入實施，本項目的綜合效應一定會越來越顯現。我們相信：隨着統籌城鄉教育的深入開展，我們將不斷地總結反思，在項目聯動理論研究和實踐探索方面，一定會取得更多、更具有推廣、輻射示範作用的新的研究成果，從而充分體現出名校的社會責任。