上半年安全生產彙報材料
尊敬的各位領導,大家下午好!
安全生產責任重於泰山。2017年上半年,在縣安監局和各級領導的指導和關心下,一直以來,我們鎮主要領導始終把安全生產列入重要工作議事日程,作為我們縣園區安全幫辦監管過程中的重點工作來抓。在安全生產監管實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我們安全生產工作的指導思想。如何保證安全生產措施到位,如何推進安全生產標準化管理制度的有效實施,如何將安全生產工作重點放在第一線,將安全生產工作的重心前移,下大了決心和勇氣,將安全生產標準化全面推進,目前,官灘鎮縣園區20幾家企業,全部通過市縣安全生產標準化驗收,推進了企業安全生產標準化建設,實現了安全生產工作的關口前移,將安全工作真正從事後分析轉移到過程監督中,在此,我就如何做好安全生產監管工作向領導和同志們作如下彙報:
一、加強對企業安全生產工作的領導,是實現安全生產的 根本保證。要搞好安全生產工作,必須加強對安全生產工作的領導,引導企業嚴格按照七項基礎管理管好自己的企業,成立安全生產管理工作領導小組,明確各小組成員的工作職責。按照條塊分工的原則,形成公司一把手對安全生產工作負總責,全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作管理為原則,做到組織落實,措施落實,檢查落實,考核落實,使安全生產管理工作進一步的加強。
二、全面推進安全生產標準化、安全管理制度化、作業行為規範化,是安全生產管理的基本要求。“沒有規矩,不成方圓”,沒有合理的規範管理制度和安全措施,沒有統一的管理標準和行業要求,何以能做好安全生產工作。所以,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和方法,完善安全生產規章制度,是我們做好安全生產管理工作的基本要求。我們有些企業的領導只注重效益,不注意安全,我們安監檢查人員前期在檢查過程中,發現企業連簡單的安全生產管理制度都沒有,更提不到安全生產管理措施和安全生產教育工作了,常言道“鍊鋼鍊鋼,不是腿斷,就是燙傷”,企業領導在事故發生後才追悔莫及,才體會到安全生產標準化管理的重要性。因此,我們在與老闆交流引導過程中,使他們擺正了安全與效益的關係,逐步理解了安全幫辦的苦口婆心,用心良苦,收到了良好的效果,使安全生產管理逐步走向制度化,安全措施規範化。
三、做好安全生產宣傳教育,提高員工的安全素質。企業職工自我保護能力的增強,是抓好安全生產工作的重要基礎,使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”的本質轉變。充分利用中午在食堂就餐這個契機,抓好安全生產宣傳教育工作,使安全生產工作家喻户曉,人人皆知,提升了全體員工的安全意識,使安全生產工作深入人心,做到人人重視安全人人懂安全。
四、注重企業安全骨幹隊伍和技術人才的培訓,提高他們整體的安全生產管理水平。加強企業安全骨幹隊伍的建設,具有十分重要的現實意義,他們就是宣傳隊,他們就是播種機,他們就是企業的有生力量。近年來,我們官灘鎮企業參加安全環保管理培訓人員超過300人以上,抓好隊伍建設,創新工作
方法,全力提升了安全生產監督和管理水平。
五、建立健全資金保障制度。對各類勞動防護,職工健康勞動防護用品,根據不同勞動場所、生產環節,配備符合國家規定的勞動防護用品,特別是生產各類電瓶的公司、化工廠,顯得尤為突出,規範企業安全資金的運用,確保各企業安全工作正常運營。
六、建立安全生產檢查制度。針對本鎮公司的實際情況,採取定期與不定期進行安全生產綜合檢查,發現安全隱患20多項,並下發整改通知書限期整改,目前已全部整改到位,將事故隱患消滅在萌芽狀態,保障了企業正常的生產運營。
七、下半年的工作打算:
1.協助各生產企業規範各項規章制度,依據新的法律法規,加大宣傳力度,使每個職工充分認識到安全生產的重要性,安全生產就是效益。
2.進一步加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違章生產行為,消除事故隱患。
上半年在安全生產管理過程中雖然做了大量的工作,但與領導的要求還有一定的距離,下半年我們將進一步的貫徹落實安監部門的指示精神,加大管理力度,把安全生產工作深入紮實有效的抓緊抓好,把安全隱患降低到最低程度,確保我鎮安全生產工作健康有序穩定發展。
上半年安全生產彙報材料 [篇2]
2017年1-5月份,江西瑞金萬年青水泥有限責任公司(以下簡稱瑞金公司)的安全生產工作在集團公司、股份公司以及各級政府的安排部署下,在各責任單位的配合下,認真貫徹落實集團公司運管部以及省、市、縣安監部門的安全生產通知及會議的指示精神。以排查治理安全隱患為重點,防止和遏制發生重特大事故為目標,認真落實安全生產責任制,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化“以人為本”的理念,夯實安全生產基礎工作,加強安全創建工作,認真完成上半年安全生產工作。現就上半年的安全生產工作彙報如下:
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