2017年上半年辦公室工作彙報材料
今年以來,辦公室緊緊圍繞部委中心工作,積極適應新形勢、新任務和新要求,積極謀劃、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務。
一、 自身建設推陳出新。一是加強部機關戰鬥力。面向 全縣選調4名優秀公務員進部機關,實施“一般幹部雙向選擇”交流3名幹部,使部機關幹部梯次結構更加合理。組織歷年來首期組工幹部業務培訓班,由部機關工作經驗豐富的部領導和科室長為新組工幹部講解組工人生和業務知識,受到同志們好評。二是加強內務管理。帶頭改進作風,爭創節約型機關,開會不掛會標、不擺鮮花,提倡開短會、説短話。積極配合車改辦完成車改任務,採用私車調度、社會租賃等方式保證工作用車需要。牢固樹立“接待無小事”的理念嚴格接待標準、規範接待程序,給人內緊外鬆的良好印象。三是管好財務。嚴格落實財經紀律,加強支出審核效益,做好專項資金的統籌安排,完成2012年度財政決算。
二、政務工作有序完成。一是統籌謀劃。對2017年度重點工作進行梳理,在充分徵求部領導和各處室意見的基礎尚數易其稿制訂“十大項目”,並將任務分解到各科室,為全年考績打下基礎。以“亮績板”為載體,每月將各科室工作計劃上牆,完成一項標識一項,增強了工作推進的計劃性和有效性。二是字斟句酌。文字工作實行專人負責制,一般綜合文稿落實由林上真同志專門起草綜合文稿,副主任楊乃從同志審核。對重要會議領導講話、年度工作總結等重點文稿實行提早調研、集體討論後下筆寫作,切實提高文稿質量。上半年由辦公室起草的述職述廉報告、五型機關總結、半年
度工作總結等材料均獲領導好評,縣內部分兄弟單位還專程前來學習取經。三是公文運轉。建立公文分類篩選制度,確保公文第一時間送達部領導和處室,對於領導有批示的,馬上予以督辦。同時嚴格貫徹中央關於改進作風的八條規定,精簡數量、提高質量,上半年,共發文124件、收文116件,與去年同期相比分別下降
三、宣傳工作穩中有進。一是打造陽光組工。在進一步 鞏固XX黨建網、手機報、《XX組織工作》等自主宣傳平台的基礎上下大力氣辦好“玉蒼先鋒”官方微博,通過建立寒蟬小組、牽頭組織微博輪值制度,使“玉蒼先鋒”官方微博影響力在全省名列前茅。精心策劃對外宣傳活動,聯合各大媒體對有新聞價值的工作亮點進行大篇幅、高密度的宣傳報道,使我縣幹部信用管理、激發幹部幹事創業“1+9”等做法聞名遐邇。二是打造組工文化長廊。對部機關走廊進行專門設計,增設組工樹、十大工作亮點、部長信箱,將雜亂無章的茶水間整理成會客廳,優化了辦公環境、添加了文化氣息。三是打造精品信息。圍繞重點工作和特色亮點,集中精力做好精品信息,努力為上級組織部門和縣委提供優質的信息服務。上半年,共報送專題信息43條,編髮《XX組織工作》8期,上報信息被省委組織部錄用7條、被市委組織部錄用9條,綜合排名列全市前茅。
在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的許多不足,最為突出的一點便是公文辦理信息化水平不夠高,文件檢索、傳閲、歸檔不夠便捷,不僅影響辦公效率,而且存在泄密隱患。下半年,我辦將自加壓力,突出高效運轉、後勤保障和參謀有道三大重點,為部領導和科室提供更為優質高效的服務。
一、運轉更加有效。下大力氣抓好“大組工網”建設,完善黨員、幹部和人才三大信息管理系統,開發請銷假、數據上傳和辦公自動化系統,提高公文交換、處理、歸檔、查閲效率,讓數據多跑腿、讓幹部少跑腿。與温州組工專網進行無縫對接,拓展宣傳渠道,從“信息孤島”向“互通共享”的轉變。借大組工網建設契機,加強精細化管理,加強上下、左右的溝通協調,以“辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事零失誤”為要求提高辦公室運轉效率,突出重點抓好領導關注、事關全局的中心工作,保證部領導有更多的時間想大事、抓大事。
二、保障更加有力。強化隊伍建設,組織豐富多彩的黨內活動,增強部機關隊伍活力。經常性開展談心談話活動,瞭解同事們所思所想,及時為大家排憂解難,讓大家放下包袱,快樂工作。強化服務保障。認真做好接待、財務、物資採購與管理等後勤保障工作,主動配合兄弟科室的中心工作,確保機關有序運轉,為同事們創造一個和諧的工作環境。
三、參謀更加有道。吃透上情、摸清下情,全方位、多角度分析上級重要文件,研究政策性、傾向性、苗頭性及熱點、難點、重點等客觀和微觀問題,為領導決策提供參考。堅持重要事務預案在先,做到統籌兼顧、超前思考,保障操辦大型活動忙而不亂。
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