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目標管理自查報告

彙報2.9W

你是否在苦惱目標管理的自查報告該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了目標管理自查報告,歡迎大家前來閲讀。

目標管理自查報告

  目標管理自查報告範文一

自1997年“普九”驗收達標以來,我校以此為契機和動力,站在新起點,制定新目標,強化意識,拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強學校各項工作的規範化建設,教育教學取得了豐碩的成果,辦學績效得到社會各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績突出,被湖北省婦聯授予“示範家長學校”;又被中國教育學會“十一五”規劃科研重點課題組授予“名師教學思想和教法研究實驗學校”;還被縣政府和教育局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安全工作先進單位。現將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領導做如下彙報,敬請大家批評指正。

一.學校概況

1、九年義務教育普及程度

我校本年度在校學生數為295人,入學率、鞏固率、畢業率均達100%。15週歲人口義務教育完成率為100%。

2、師資水平

我本年度專任教師學歷符合規定及取得相應教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有專科以上學歷21人,全部持有教師資格證,學歷合格率達100%,學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人,中級合格率達85%,已取得乙級甲等普通話等級證的有18人,合格率達85%。

3、辦學條件

我校校園面積為21000平方米,校舍建築面積為4000平米,生均校舍建築面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊,生均圖書48冊。有價值22萬元的教學儀器設備70台套,教學儀器設備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室,有價值5萬元的辦公設備8台套,能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務於教學,學校還籌資安裝了電纜,更換了新桌凳。

4、教育經費

本年度我校教育經費撥款8.4萬元,人均教育經費總支出為250元。預算內教育經費總支出為8.14804萬元,生均預算內教育經費為256.22 元。

二、主要成績:

本學年,我校繼續以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀統領學校發展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,貫徹落實“隊伍爭一流,質量再攻堅,管理創特色,改革促發展”四項工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,實施學校主動發展戰略,努力實現辦學水平的新突破。取得了如下成績:

一是進一步優化了學校管理,學校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報表彰,被評為縣級文明單位。

二是規範了校園建設,校園處處淨化、美化,呈現出欣欣向榮的景象。

三是凸現德育成效。學校把 “養成教育”作為德育工作的重要突破口,推出了“三主動 “三能”“五不”系列教育活動,學生自主、自律、自理能力明顯增強。

四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學生徵文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇,獲省級獎36篇。學生參加省數學奧林匹克競賽,4人蔘賽,4人獲獎,其中獲省二等獎的2人,獲縣一等獎的2人。學生參加英語奧林匹克競賽,5人蔘賽,4人獲國家級獎,1人獲市級獎。

五是學校遠程教育的收視率達100%,培訓率達100%,使用率達80%,課程覆蓋率達80%。

六是成功進行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型N1H1病毒的防控工作,都進行了死防嚴堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發生。

七是教學質量穩步提高。一至六年級參加鎮統考,綜合成績居鎮前列。

八是通訊報道工作實現了質的飛躍,上學期上稿83篇,本學期上稿180篇,居縣前列。

三.主要措施:

(一)加強班子建設,提高整體素質

俗話説:人無頭不走,鳥無頭不飛。領導班子是學校的龍頭軍,只有充分發揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

班子成員內,校長帶頭,處處做到以學校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心;思想上經常溝通,消除誤解,增進友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤,帶頭幹繁重工作。因此,我校沒出現一例違法、違紀案件和犯罪行為。

(二)堅持科學決策,堅決依法治校

依法辦學是學校的生命線。為此,我校堅持依法辦學,依章規規範辦學行為。學校實行校長負責制。下設教導處、總務處、政教處和工會。校長定期召開行政幹部會議,研究、討論學校的重大問題,分工佈置各項工作。期末,校委會各處室依據學校制定的教職工目標管理考核方案,對教職工的德、能、勤、績進行全員考核。對學校改革與發展的重大決策,學校能在教職工大會或“校務公佈欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案,校長就親自在全校教職工大會上公開。學校的招生規定、收費項目和標準,都通過招生簡章,向學生、家長和社會公開,自覺接受社會監督。

(三)、加強德育工作,努力轉變校風。

我校始終堅持把德育放在學校工作的首位,積極開創愛國主義教育科學化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規範化、自我教育制度化的路子,把養成教育作為德育工作的重要內容來抓,形成“全員育人”氛圍,提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識,我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普通職工,都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神,共同營造一個整潔優美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識競賽對學生進行熱愛家鄉的教育。由於德育工作的力度增強,我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。

(四)、狠抓教研教改,提高教育質量。

教學質量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務處為龍頭,教研組為實體,學科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

本學年來,我校專門成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務主任、教研組長為成員的改革領導小組,全面負責改革方案的實施,並制訂了《課堂改革實施方案》。教務處負責抓實校本教研。切實通過科研,改變課堂教學行為,借鑑外校課堂教學模式,不斷創新,構建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質,學校先後派教師輪流到外地學習,回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導工作。由於奧賽工作落到實處,在今年四月份全省數學奧林匹克競賽活動中,我校4人蔘賽,4人獲獎,其中,有2人獲省級三等獎,2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中,我校5人蔘賽,5人獲獎,其中,有4人獲國家級獎,1人獲市級一等獎。教務處還多次組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、徵文、案例獲獎,其中有6篇獲國家級獎勵。我校縣級課題、省級課題和國家德育課題都成功結題。我校已形成了人人蔘入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教育資源,我校把遠程教育教學作為學校教學工作的重點,使遠程教育有序開展,提高了教育教學的效率和質量。

本學年,我校逐步完善幼兒園硬件設施,添置了消毒櫃,幼兒的生活用品,教室的設施;完善了軟件建設,檔案管理規範,順利通過了縣教育局對我校幼兒園的驗收。

(五)加強隊伍建設,提高工作能力。

1.嚴格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》,規定教師嚴格遵守作息時間,嚴格執行坐班制度。全校教職工,一律實行坐班制。校長帶頭,從自己做起,有事必須履行請假手續,否則按曠工處理。

2. 規範教師行為。我校經常組織教師學習《京山縣中國小教師管理若干問題規定》和《京山縣教師行為規範“十不準”》,加強師德師風建設,從而進一步規範教師的言行,樹立學生的楷模。

3.加強業務學習。我們經常組織教師學習有關科研理論,掌握科研方法,瞭解國內外科研動態。我們經常組織業務知識培訓,增強全體教師進行資源庫登錄、瀏覽、下載等業務能力,為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的基礎。現在,我校中老年教師的業務水平正在提高,都能上網瀏覽教學資料,一部分已能熟練運用。

4.錘鍊“雙馨”隊伍。我校平時經常組織教師學習師德,錘鍊師能。我校又湧現出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病,仍堅持工作。丁致煉、胡玉鬆雖然離校較遠,但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡豔麗、晏桂香身體虛弱,經常丸子不離身,儘量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心,對工作熱情。張中林班級工作細緻入微,和學生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作複雜,但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師,他們的常規工作紮實,敬業精神強。喻校長關心下屬,知人善任,帶頭搞教學和科研工作。楊校長親自帶頭輔導奧賽,長期帶畢業班,毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍,我校的各項工作才能穩步發展。

(六)加強安全管理,確保校園安全。

我校在創建“平安校園”創建活動中,學校以“安全第一,育人為本,德育為先,科學管理”的辦學理念作指導,全體師生員工團結一致,努力工作,使我校的各項安全管理已形成網絡。在安全工作方面,由於實行“全員、全程、全面”管理,層層強化責任,落實到人,因而我校從未發生一起安全事故。由於我校認真制定安全計劃,落實“十個到位”和“六個必須”,着力打造校園安全防護網,以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架鬥毆和暴力傷害教師和學生等重大安全事故的發生。

(七)、營造文化氛圍,打造特色校園。

我校本着打造“生態校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨,加大投入,促進學校環境的“綠化、美化、淨化”。近年來,累計投入資金二十多萬元,綠化校園面積達3600平米,形成了校道寬闊整潔、景點別緻新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面,校園處處呈現了勃勃生機,形成了一道亮麗的風景。“生態校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。

(八)重視體育鍛煉,增強學生體質

我校在抓教學質量的同時,努力抓好大課間體育鍛煉和國小生田徑運動會。為了貫徹落實《京山縣中國小“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”羣眾性文化體育活動方案》,我校紮實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有計劃、有過程性記載(圖片和新聞報道)、有考評細則和獎懲方案,且根據《大課間體育活動考評細則》進行評比打分,一天一考評,一週一公佈,一月一彙總。除此之外,我校還組織兩次國小生田徑運動會,去年12月28日,我校成功地舉行了校內冬季田徑運動會。今年4月份,我校又組建了一支以喻校長為總領隊的田徑運動隊,參加鎮田徑運動會,以237分的成績一舉奪得了冠軍。20名運動員人人獲獎。

(九)積極創造條件,準備興建幼兒園

本學年,我校努力創造條件,籌建幼兒園。去年12月份,我校向鎮政府、督學辦和縣教育局層層遞交申請書,徵得各級政府和教育主管單位的同意,又與建築商多方協商,談妥建築事宜。

四.今後的努力方向

通過自查整改,我校發現工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面:

一是進一步加強教育管理,提升辦學品位。學校要優化管理,從管理中要質量,通過過硬的管理創建校園特色。德育發麪要進一步開展養成教育系列活動,把養成教育從課內延伸到課外,從學校延伸到家庭,乃至社會。教學方面要將遠程教育與教科研活動緊密結合,充分發揮遠程教育資源的優勢,以此提高教育質量。

二是進一步完善硬件設施,提高辦學條件。學校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器,更新老化的教學儀器,創造條件修建學生餐廳和學生公寓,改建廁所,為學生提供優良的教學環境。

三是教師年齡結構偏大,教師的業務素質有待提高。只有不但提升教師的素質,才能適應素質教育改革的需要。

總之,通過紮實的自評工作,可以看到教育改革給我校帶來了生機,為我校開創了美好的前景,一個“減負增效 、全面發展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清醒地意識到自身的問題,我們將鋭意改革與創新,揚長避短,勵精圖治,力爭開創更美好的未來。我們堅信有上級領導的正確領導,有團結協作、奮力拼搏的優秀團隊的大力支持,我們學校的明天一定會更好。

  目標管理自查報告範文二

20xx年度,我校在上級教育主管部門的正確領導下,紮實開展各方面工作,把各項責任目標的落實與“兩基”迎國檢、“創先爭優”、行風評議、辦人民滿意的學校緊密結合起來,認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。堅持“以人為本”,貫徹以“學生為主體”的思想。努力創設和諧的育人環境,大力推進校本教研活動的開展,不斷提高教育教學水平和辦學效益。根據目標責任書的相關要求,學校進一步進行目標責任分解,定期組織彙報與檢查工作,確保了相關制度和責任的落實,保證順利實現年初教育局下達的各項工作目標,現就一年所作的主要工作自查如下:

一、學校基本情況概述

我校現有學生xxx人,其中住校學生xxx人,在編在崗教師xxx人,高級教師xx人,一級教師xx人,省級骨幹教師x人,市級學科帶頭人x人,市級骨幹教師x人,縣級學科帶頭xx人、骨幹教師58人。一年來學校老師有xx人次在各級各類業務技能競賽中獲獎,發表論文71篇,學生在各級各類學科、技能競賽中有xxx人次獲獎,各項數據均超過指標要求。

二、指標任務完成情況

(一)思想政治德育工作

1.加強領導班子思想、組織、作風建設,引領學校各項工作的健康發展。(1)進一步強化校長負責制,認真貫徹民主集中制原則,實行每週一次的校委會議事制度。(2)學校組織機構健全,班子成員職責分明,分塊負責,團結協作,運轉有序。(3)要求班子成員加強理論學習,把學校各項事業的發展與科學發展觀學習實踐活動結合起來,認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神及省市縣“三會”精神,全面掌握教育改革與發展的最新動向,不斷提高科學決策能力。(4)要求領導班子以身作則,牢固樹立服務育人的意識,經常深入教師、學生、社會了解情況,廣泛聽取各方面的意見建議。學校要求帶班校委全面負責學校的常規管理,必須每天深入學生寢室、深入學生食堂,關心學生的冷暖,不斷髮現問題,解決問題。學校領導班子以務實的作風、良好的服務意識贏得了廣大師生的信任和支持。(5)要求校委成員參與並主持學校教育教學活動的開展,學校把校委會成員安排在各個學科組,參與並指導學科教研活動的開展。

2.加強教師隊伍建設,全面提高教師隊伍的整體素質。(1)要求廣大教師轉變學習觀念,樹立終身學習的思想,把學習與教育教學實踐結合起來,接受新思想,掌握新方法,解決新問題,不斷提高理論素養和實踐能力。學校把集中學習與自主學習相結合,要求每個教師政治、業務學習筆記不少於一萬五千字,並結合實際工作認真撰寫心得體會,年終全體教師均順利完成了繼續教育任務。(2)結合“重師德、樹師風、鑄師魂”活動及“民主評議行風” 活動的開展,要求廣大教師模範歷行《教師職業道德規範》,以《瓜州縣教師十不準》嚴格要求自己,主動接受學生、家長、社會的監督,學校堅持一學期兩次的學生評教活動,把學生是否滿意作為評價教師的一項重要指標,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現象發生,並實行師德教風一票否決制,有力地規範了教師的從教行為。(3)學校始終堅持“以德育人”的治校方略,以人格塑造人格,以優良的師德教風帶動優良學風的形成。(4)對廣大教師進行職業理想教育,克服功利思想,堅定職業信仰,幫助教師獲得更多的職業幸福感,在育人的過程中不斷完善自己。(5)結合“創先爭優”活動的開展,激勵廣大教師的工作積極性,力求業務一流、師德一流,比貢獻大小,講工作實效。目前學校師風正、教風嚴、學風濃,呈現蓬勃發展的良好局面。

3.重視養成教育,促進學生身心的健康發展。學校以《中學生守則》、《中學生日常行為規範》為標準,重視《養成教育大綱》的貫徹落實,大處着眼,細處着手,狠抓學生養成教育,不斷完善學生操行評定管理考核辦法,嚴格按照《中學生綜合素質評價方案》對學生進行綜合素質評價。形成了一整套較為完整的學生評價體系,取得顯著的教育成效。學生操行優良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。

4.重視學校的普通話推廣工作。學校成立了推廣普通話工作領導小組。要求所有一線教師必須使用普通話進行課堂教學,要求學生在課堂上必須使用普通話,鼓勵師生在日常生活中使用普通話進行交流,在召開會議時,必須使用普通話。號召師生説好普通話,寫好規範字,在校園醒目的地方設置了“請講普通話、請寫規範字”的宣傳牌。

(二)、學校管理

1.健全各類管理制度,在推進學校制度化、規範化、科學化管理進程中邁出了新的步伐。根據學校發展的需要,不斷完善學校管理考核制度,完善崗位責任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機制,極大地調動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《瓜州縣第二中學教師管理與考核辦法》、《瓜州縣第二中學教師職稱聘任辦法》等,充分體現了鼓勵先進,講究奉獻,注重實效,多勞多得的激勵性原則。

2.周密計劃,紮實安排,使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計劃,過程中有落實,有檢查、有記載,學期末有總結,工作資料收集整理齊全,裝訂規範,便於查閲。

3.抓住“兩基“迎國檢工作的有利契機,多方籌措資金,大力加強教學設施設備配套建設,在班班建有多媒體操作平台的基礎上,進一步豐富課程教學資源,不斷提高信息化辦公水平,在信息技術與課程整合改革實踐中取得重大突破。新建成理化生實驗室三套,音樂、美術教室各一間,並備有基本的教學設備,體育教學器械進一步充實,基本滿足教學需要。各功能室均有專人負責管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。學生理化生分組實驗,演示實驗開出率均達到指標要求。

4.投入資金約380萬元對校園人工湖進行了改造,建成百米文化長廊,新增校園文化標語11條,室內宣傳畫135幅。校園環境面貌發生了翻天覆地的變化,營造了濃厚的校園文化氛圍。協調關係,資源共享,積極爭取瓜州縣地震應急揮中心選址於學校東操場,結合項目建設,完成大操場三合土碾壓抄平工程,為下一步高標準建設打好了基礎。

5.全面落實義務教育階段的各項教育任務,制定各項控輟保學措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。

6.重視學校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節日慶典活動,充分發揮學校文化宣傳作用;定期召開家委會、家長會、安排家長開放日,廣泛徵求意見建議,解決羣眾關心的熱點、難點問題。堅持黨務、政務公開,重視學校網站建設,把它作為學校文化建設中的重要組成部分,學校事務公開透明,為社會各界搭建溝通與交流的平台,廣泛接受社會各界的監督,成為學校對外宣傳的一扇窗口。

(三)、教學工作管理

1.嚴格執行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學任務的順利完成,把各項培養教育目標真正落到實處,促進學生的全面發展。學期初要求每位教師學習課標,通讀教材,周密制定教學計劃,要求教師鑽研教材,瞭解學生,精心備課上課,充分發揮學科組教師傳、幫、帶作用,大力推行集體備課制度,不斷完善管理辦法,不斷總結工作經驗,使其更有利於取長補短,資源共享,切實提高課堂教學效率。教務處對教學活動的開展情況實施動態的監督與檢查,對於發現的問題及時通報,及時糾正,學科組認真執行教案、作業的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現象的發生。定期對學生作業進行檢查、講評與展覽,注重學生良好書寫習慣的培養。

2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對於成績優異或有突出進步的學生給予表彰獎勵,幫助學生樹立階段性學習目標,有利於教師查漏補缺,發現問題,彌補不足,及時調整教學工作計劃。

3.重視“三型課”、“三個一”和説課為主要內容的常規教研活動的開展,把它作為基本的教學常規滲透在教師日常工作當中,要求學科帶頭人、骨幹教師每學期上好一堂“示範課”,並有利於經驗的推廣與總結,課題實驗教師上好“彙報課”,有針對性地解決新課程教學過程中的疑難與困惑,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領導“推門聽課制度”,在常態條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。學校每年舉行一次“教學論文交流評比活動”和一次,本學期組織開展的“優質課評選觀摩活動”,共有80餘名老師參加了初評活動,有12名教師進入複賽,極大地促進了教師間的學習與交流,有利於教學經驗總結與推廣。

4.圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,應用新理念,學習新方法、探索新模式,優化課堂教學結構,提高課堂效益,幾年來學校以充分落實學生的主體地位為突破口,在“先學後教、少教多學、以學論教”課堂模式的探索中由實驗走向成熟,取得了豐碩的成果。

5.結合教育教學中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,截止目前,我校共有實驗課題35項,其中省級課題2項,市級課題6項,縣級課題9項,其中已有5個縣級課題結題,校級課題18項,結題8項。

(四)、綜治及總務後勤管理

1.嚴格執行財經紀律,堅決實行收支兩條線,在財務收支、寄宿生生活補助、交通費補助的發放、績效工資考核、職稱晉升、評優表模以及其他設計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受羣眾監督。

2.加強對學生公寓樓的管理,學校增設公寓樓生活輔導老師崗位,全面負責住校學生就寢、紀律、衞生、安全、生活指導、心理輔導等,培養學生良好的生活習慣,不斷提高生活自理能力,結合“文明宿舍”評比創建活動開展“家園建設”,為學生創造一個整潔優雅、温馨舒適的生活環境,為教育教學活動的開展提供有力保障。

3.重視對餐廳運營及從業人員管理,嚴格按照《食品衞生管理條例》的有關規定,要求食品從業人員必須持證上崗,加強對食品入口、加工、存放各個環節監管力度,嚴格規範餐具的洗滌與消毒流程,保持操作間良好的衞生面貌,確保加工出售的食品安全衞生。

4.牢固樹立安全重於泰山的思想,把安全工作放在學校一切工作的首位來抓。學校制定各項安全管理制度,定崗位、定職責,層層簽定安全責任書,堅決實行安全責任一票否決制。學校利用班會課、晨會課,根據季節變化有針對性地開展各項安全主題教育活動,在師生中牢固樹立安全第一的思想,使廣大師生掌握基本的安全常識,在師生中組織開展“應急疏散”演練和“火災自救”演練,使師生具備應有的應急逃生能力,結合學校實際,定期開展安全排查工作,加強校園及周邊治安維穩工作,把各種安全隱患及時消除在萌芽狀態中,確保一方平安。

5.重視校園精神文明建設,以黨總支建設為陣地,樹立黨員先鋒崗,開闢職工之家,煥發工作活力。着力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務公開,校務公開,推行“陽光工程”,各項綜合目標責任書全面落實,學校各方面工作經得起考驗,廣泛接受羣眾監督。

6.本年度學校獲評為“市級標準化學校”,“市級信息技術示範校”,“縣級綠色學校”,“科技創新先進單位”,“先進黨組織”、“廉政文化宣傳教育基地”,“瓜州縣兩基迎國檢先進單位” ,“正師德、樹師風、鑄師魂”主題實踐活動先進單位、“國家學生體質健康標準測試”達標先進單位、“花園式單位”、“2010年度城區環衞工作先進單位”、 “英語教學先進單位” 等榮譽稱號。

二、存在的問題

1.學校教師要針對新課程背景下的課堂教學及樹立新的人才培養觀念方面,要做深入研究和深層次思考。要進一步加強教師終身學習,自覺、主動發展自己的思想意識。部分教師學習不夠,自身素質欠缺,適應不了現代教育對教師提出的更高要求,制約着學校教育的科學發展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制,讓學習成為教師發展的第一需要。

2.由於學校生源地廣泛,學生組構比較複雜,學生素質參差不齊,給學校管理、教育教學工作帶來很大挑戰。從學校整體情況來看,還要進一步加強學風建設,在校園內要大興讀書之風,鼓勵學生開展自主學習。在課外活動的開展方面還有待加強,要用積極健康的校園文化生活佔領學生的心靈,引導學生全面、和諧發展。

3.學校一直重視與公安、交警、運管所等職能部門的密切聯繫,積極採取應對措施,儘可能為學生週末離校提供便利,儘可能多一些安全保障,但終因縣域內交通運力不足存在安全隱患。

4.校園東操場,不適宜於開展各類體育教學及體育競賽活動,急需投資建設。

根據以上回顧和總結, 認真對照目標責任書的要求,我們認為,我校雖然在很多工作上還有許多的不足之處,有待於不斷的努力與改進,但與自己相比,本年度的進步還是非常明顯的。參照各項指標,自評打分為107.9分,請教育局領導考查指導。

  目標管理自查報告範文三

20xx年,蒲洲國小全體教職工同舟共濟,齊心協力,努力貫徹落實上級領導和部門的精神與要求,埋頭苦幹,紮實工作,努力創新,各項工作在原有的基礎上又取得了長足的進步。現將有關方面具體彙報如下:

一、科學管理,規範操作,保障學校各項工作依法按章順利進行。

一年來,我校各項工作嚴格按照上級文件的要求和周密部署,積極落實上級主管部門佈置的各項任務;同時結合本校實際,制定一系列的規章制度和執行計劃,各項工作都有具體的分工、具體的執行方案和落實情況的記錄。責任到人,事事有人管,事事管到位,實行嚴格的負責制和責任追究制。學校各項工作依法按章辦事,從嚴自律,按部就班,各項工作平穩有序的`開展。

二、政治學習,自我反思,加強教師的思想道德建設。

我校高度注重教師的政治學習和思想教育,加強對教師的思想品質和職業道德的理論學習,不斷提高教師的政治素養和職業道德水平。學校經常組織教師學習上級有關文件,召開民主生活會及時瞭解教育的動態趨勢。加強對學校紀律制度的規範落實,及時發現和解決教師隊伍裏存在的種種不良現象,嚴格執行各項法律法規和學校的規章制度,加強行風建設,杜絕各種不良思想和錯誤做法,規範教師的教育教學行為,牢固樹立“為人民辦教育”、“辦人民滿意的教育”的信念,嚴格要求,淨化思想,全心全意投入到工作中來。

三、突出重點,狠抓中心,全面落實教育教學的中心任務。

我校始終把教育教學當做學校工作的頭等大事,積極穩妥的推進實施新課程改革,倡導實施新課程理念,切實提高教學質量。堅持以素質教育為核心,以學生為本,以促進學生的全面發展為目標,努力抓好課堂常規的檢查和督促,認真落實備、教、改、聽課、課外輔導等各個教學環節,積極開展教研活動,加大教師的學習培訓力度,不斷優化教師的教學行為,努力提高課堂教學效率;學校經常開展教研活動,定期或不定期的進堂聽課,檢查教師工作的落實情況,記錄在檔。教師之間也常常互相學習,走出校門,取長補短,在總結反思中成長提高。同時,學校堅持“五育並舉、德育為先”的教育宗旨,加強對學生的思想道德建設和法制安全教育,積極開展各項活動,全面提高學生的綜合素質。學校以少先隊為主陣地,開展豐富多彩的活動。本期內,除了各年級常態的班級課外活動外,學校專門組織了學生參觀遊覽了漢武文化生態園和蓮花湖公園,激發了學生的愛家鄉愛祖國的思想情感陶冶了學生的審美情操。

四、紀律嚴明,加強管理,各項工作有條不紊的開展。

我校共有教師16人,班子內成員5人,教學、環境衞生、財務、安全、後勤、學籍管理、信息報送等各項工作分工明確,責任細化,各司其職,制定了一系列的規章制度,措施得力,落實到位。學校注重以人為本,注重和諧校園的建設,注重校園文化的培育,注重發揮每個人的優勢和能力,步調一致,行動快捷。學校領導以身作則,身體力行,堅持民主與集中的管理體制,陽光操作,人性化與制度化相結合,教師們建言獻策,和諧相處,共謀發展。一學期以來,學校根據標準化建設的要求,不斷尋找差距,努力完善各項工作,按時按質量按要求完成了上級佈置的各項任務,沒有出現任何差錯。

五、安全至上,和諧為本,為教育教學創造安靜和諧的環境

我校一直高度緊繃安全這根弦,認真落實各項安全制度與措施。學校從領導到老師分工明確,成立安全領導小組,專人負責,責任層層分解,層層落實,加強安全制度的完善,加強安全法規和措施的宣傳,加強應急預案的演練,先後舉行學生地震逃生演練,組追學生收看防溺水視頻。學校重點把食品衞生、道路安全、水電安全作為重點來抓,時常提醒,集中訓示,開展形式多樣的活動,杜絕苗頭,防患於未然;及時解決存在的安全隱患,排查一切安全事故的可能性。學校發揮學生的主體作用,自我約束,自我管理。一學期以來學校從未出現任何安全事故。另外,學校高度重視留守兒童之家的建設,把留守兒童之家工作做得更實更細。

五、嚴格制度,厲行節約,規範學校的財務管理

我校在資金管理上嚴格規範,實行“一支筆”管理制度,各項支出透明公開;學校厲行節約,科學合理利用了義務教育經費,堅持把有限的錢用在刀刃上,集中力量辦大事辦重要的事情辦緊急的事,全力投入改善辦學條件。學校堅持嚴格的收費制度,不巧立名目,不私設金庫,不搭車收費。杜絕教師私自收費。同時,學校力爭上級支持,投入巨資修建圍牆,添置圖書室書櫥,定做宣傳櫥窗,硬件的建設改善了學校的辦學條件,提高了辦學水平,推進了學校工作的巨大進步。

各位領導,我校的各項工作之所以有如此令人鼓舞的面貌,與上級領導的指導與支持密不可分,與學校全體老師的不懈努力和無私奉獻密不可分,與社會各界的理解配合密不可分。我們深感榮幸!成績固然令人欣喜,但仔細分析我們的工作依然還存在諸多不足:個別教師的思想態度不夠積極,缺乏進取精神,工作依然不夠紮實;學校的管理依然還存在漏洞,管理水平期待進一步提高。學校的硬件設施依然還不能滿足日益進步的教育教學的新要求,還有許多潛在的教育資源被忽視,有些教學設備不能有效的使用;學校對教師工作的考察和考核力度、方式方法都有待進一步去完善。為此,我們將自我查找,尋找原因,尋求對策,進一步明確目標,強化管理,推動我校各項工作向更高台階邁進。