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2017年永發鄉畜牧站彙報材料

彙報2.05W

**鎮行政面積87平方公里,位於**縣最南段,南部與我市天橋區接壤,境內有青銀高速、國道220線兩條主要交通線穿過,毗鄰黃河,有20餘公里沿黃線;下面就**鎮的畜牧獸醫工作給各位領導做如下彙報:

2017年永發鄉畜牧站彙報材料

**鎮共下轄行政村69個,人口49000人,耕地面積48000餘畝。在防疫工作方面,為了做好每年的常規防疫和日常補免工作,我站主要做了如下幾方面的工作:一、加強隊伍建設,我站共有47名村級防疫員,分為11個防疫小組,每個小組設組長一名,實行組長負責制,根據養殖量分別負責4到8個行政村的防疫工作;各個組長具體負責本組防疫工作,包括人員調度調配、協調村幹部、領取併發放各類防疫物資等,所有工作對畜牧獸醫站長負責;二、落實責任,鎮畜牧獸醫站與村級防疫員簽訂目標責任狀,切實加強防疫員的責任意識;三、實行績效考核,為進一步調動防疫員的積極性,我站制定了《**鎮畜牧獸醫站村級動物防疫員考核管理辦法》,辦法設定了組長及組員的基準分數,分數與工資掛鈎,2012年的考核標準是一分一百元。完成了常規防疫和日常補免工作並經驗收合格後可以獲得基準分,除去常規工作外,完成站交辦的其他工作的視完成情況酌情加分;管理辦法同時還規定了負獎勵政策,在工作中因失職或責任心不強等原因影響了正常工作的,辦法中均有詳細的扣分標準。通過辦法的實施實現了“獎勤罰懶、多勞多得、優勞多得”,最大限度的調動了防

疫員的工作積極性;四、強化技能培訓,為適應疫情防控工作新需要,增強自身技能熟練度,打造一支高素質且能打硬仗的`防疫隊伍,構築堅實的疫情防控戰線,我站在縣局的指導下,在每年防疫工作開展之初固定開展防疫員培訓工作並進行考核,切實有效的提高了防疫員的理論和操作水平,保障了我們隊伍的戰鬥力;

疫情防控工作方面,我站做了如下工作:一、加強規模户的動態管理,防疫組長兼疫情測報員工作,協助我站進行日常巡查工作,每半月一次對轄區村規模養殖場户進行巡查,切實掌握進出欄數據和疫情並及時上報畜牧站,在接到異常報告後,我站會立即派員到現場處置,疑似疫情的,我站會立即上報上級部門進行處置,為應對突發事件,我站主持起草了《**鎮2017年重大動物疫情應急方案》,鎮黨委政府已經批准進行實施。二、無害化處理工作,養殖户畜禽出現病死後,我站會積極引導養殖户對病死畜禽進行科學的處理,防止因處理不當造成病情的擴散和傳播。對符合無害化處理補貼標準的養殖户,我站及時協助其進行補貼申請,進一步調動養殖户進行無害化處理的積極性。

產地檢疫工作方面,我站積極配合縣動監所進行工作,積極受理檢疫申報,堅持到場到户進行檢疫,臨圈臨欄實地查看畜禽健康狀況,查驗各類養殖檔案,嚴格執法,熱情服務,嚴防病死畜禽進入流通環節,保障食物鏈安全。屠宰檢疫工作方面,在縣動監所指導下我站為**鎮新城屠宰站派駐了駐場檢疫人員,對進場屠宰的生豬進行全程檢疫,堅決杜絕病死豬肉、注水肉等不合格肉品流向市場。

存在問題和建議,**鎮村級散户雖然在逐年減少,但是,仍有36家肉雞肉鴨棚、兩家規模豬場、18家規模養豬户、蛋鴨場一處、蛋雞户兩家、養驢場一處需要進行養殖監管工作,我站目前只有一名工作人員,兄弟鄉鎮也大多如此,工作人員嚴重不足。近年來,社會公眾對食品安全給予了越來越多得關注,作為主管肉蛋奶的畜牧部門首當其衝,工作量和工作壓力越來越大,人手不足的對工作的影響逐步顯現,我們部門所承擔的社會責任和所能支配的社會資源處於嚴重的不對等狀態,人員不足將是今後一段時期對畜牧工作影響最大的因素之一;目前我站47名防疫員中,有一大半成員已經55歲以上,隊伍年齡構成嚴重老化,幾年來,一直在千方百計的不斷招收新的人手,但是成效不是很大,原因有兩點:一、我鎮的農村青壯年大都在鎮域企業上班或到市區進城務工,雖然近年來我們防疫員的工資補助有所提高,但是與進城務工的收入相比,我們的工資還是沒有吸引力;現在我站的防疫員,主要是因年齡或家庭原因無法進城務工,或因在家搞蔬菜大棚種植在家務農的居多;二、儘管我們的工資待遇差強人意,但是,在選擇人手上,我們還要精挑細選,因為我們所從事的工作需要有高度的責任心並具備一定的溝通能力,一個消極的人可能影響一個小組的士氣,所以我們即求才若渴,又擔心濫竽充數;未來幾年,如果沒有有效的措施來應對村級防疫員隊伍建設的問題,防疫隊伍就可能出現青黃不接;

我接手**鎮畜牧工作時間較短,個人能力有限,也缺少工作經驗,彙報不當之處,請領導批評指正。

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