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關於自媒體的創新創業計劃書

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在高速發展的現代社會,創業計劃書的使用頻率呈上升趨勢,創業計劃書可以幫助創業者自我評價,理清思路。擬起創業計劃書來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的關於自媒體的創新創業計劃書,歡迎大家分享。

關於自媒體的創新創業計劃書

自媒體的創新創業計劃書1

自媒體(外文名WeMedia)又稱"公民媒體"或"個人媒體",是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者,以現代化、電子化的手段,向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規範性及非規範性信息的新媒體的總稱。自媒體平台包括博客、微博微信、今日頭條、百度官方貼吧、論壇/BBS等網絡社區。

“WAL”工作室因為自媒體平民化個性化、低門檻易某某、交互強傳播快的特點而致力於其發展,當然更重要的興趣。都説興趣是最好的老師,我也相信我走向自媒體這條路是正確的選擇。

在自媒體主題的選擇上我們確定了娛樂及搞笑類內容的創作。自媒體的原創作品中,內容是我們要關注的核心,優質的內容能為我們帶來更多的粉絲和流量。我們秉承着“多平台發展,以一個平台為主戰場”的戰略,並且前期遵循着主要以創作原創視頻及文字積累粉絲為主的方針,力求在自媒體的道路上越走越好!

一 項目背景

在自媒體時代,各種不同的聲音來自四面八方,"主流媒體"的聲音逐漸變弱,人們不再接受被一個"統一的聲音"告知對或錯,每一個人都在從獨立獲得的資訊中對事物做出判斷。

自媒體有別於由專業媒體機構主導的信息傳播,它是由普通大眾主導的信息傳播活動,由傳統的"點到面"的傳播,轉化為"點到點"的一種對等的傳播概念。同時,它也是指為個體提供信息生產、積累、共享、傳播內容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。

隨着互聯網的飛速發展,智能移動終端的大眾化使信息傳播得以飛速提升。在這個信息爆炸的時代,傳統紙質媒體已經不能滿足人們的信息需求,媒體行業已經走向線上,通過微信,微博,抖音,頭條等渠道實現了即時傳播。新媒體就是在這樣的媒體升級和價值觀念的趨勢下發展起來的。

隨着中國5G時代的悄然到來,經過2018年西安市乃至全國的自媒體行業的發展的研究,抖音的帶入已經促使各行各業在新一輪的商業鬥爭中暫露頭角。用户對於短視頻的習慣已經養成,我們就應該在新媒體的大平台中尋找新的商機。

二 項目簡介

早在上個世紀,著名傳播學家麥克盧漢就提出過"媒介即訊息"的相似理論。其含義是媒介本身才是真正有意義的訊息,即人類只有在擁有了某種媒介之後才有可能從事與之相適應的傳播和其他社會活動。媒介最重要的作用就是"影響了我們理解和思考的習慣"。因此對於社會來説,真正有意義、有價值的"訊息"不是各個時代的媒體所傳播的內容,而是這個時代所使用的傳播工具的性質、它所開創的可能性以及帶來的社會變革。

而自媒體具有平民化個性化,低門檻易某某和交互強傳播快的特點。

基於這些背景和自媒體的發展趨勢與特徵,“WAL”工作室做出相關計劃,並將其一步步落實,力求在自媒體的道路上走得更遠。

互聯網時代,人人都可以做自媒體。但是能夠做成的,一定寥寥無幾,任何行業都遵循二八定律,從來不會有全民的狂

歡。任何事情的.成功,離不開周密的計劃和精心的準備。

三 項目運營

運營平台的選擇

在初期,在微博、今日頭條、秒拍三個平台上發展,微博上主要用户集中在年輕人身上,是我們大學生團隊運營主題的主要用户。所以決定以微博為主要平台,秒拍和頭條號為輔助漲粉平台。

內容絕對是自媒體運營者的核心。自媒體將自己的信息、價值、理念傳播出去,靠的是內容,而文字、視頻、音頻等介質均為載體,視頻、音頻介質上,自媒體在2014年已經取得了很大的突破,內容是根本。

以今日頭條為例,頭條號內容的來源一般有幾個方面:

第一,通過多方信息的整理、加工(類似於信息搬運工)後,融合自己的觀點、想法等,將外部的信息變成自己的內容;

第二,通過採訪、參會的形式,對外部信息的獲取後,整理成自己的內容

第三,廣泛的閲讀量以及自己通過實際操作經驗沉澱下來的內容整理後形成自己風格的內容。

作品更新頻率控制好,要有規律。每天更新最好,可以讓粉絲快速習慣有我們的生活。但是每天更新的話,很快就會把自己的知識儲備掏空,需要不斷學習,然後轉化,再輸出。可以從各類電影,書籍裏面入手,把學到的東西分享出去,但絕不抄襲。多媒體絕對是考驗耐力的一項工作,很多人會衝動去做,很多人會中途不了了之,但是我們一定得堅持!

四 市場分析

自媒體發展在經歷了2009年新浪微博的社交風潮、2012年微信公眾號的蓬勃發展、2017直播短視頻的爆發增長等階段後門户網站、資訊應用、音視頻領域等紛紛開始搭建自媒體平台,各種公眾號、網易號、頭條號等自媒體洶湧發展。自媒體行業受到資本市場強勢關注,進入高速發展階段。

自媒體平台發展:新平台類型崛起,直播在用户覆蓋率增速方面表現強勁;而電商、資訊和短視頻等領域也有不同程度的增長;直播網站主播收入較高,吸引了越來越多的主播參與,表明用户付費意願高,直播類平台受到用户親睞。

五 風險與對策

風險

現實中,大量自媒體內容未經授權肆意轉載權利人作權利保留聲明的內容,嚴重侵害了權利人對其內容的控制權利,擾亂了正常的網絡轉載秩序,突破了法律界限。另外,自媒體的自主性決定了其在內容的創造與選擇方面具有更多的自由性,一方面確實促成了大眾創新、萬眾創業的自媒體生態;另一方面,不可否認,在名譽權/隱私權保護、色情暴力管理等方面存在一定的法律政策風險。

很多自媒體團隊中會存在過度依靠某一個員工的風險。一旦這個員工離職,往往導致自媒體的內容、風格陡然生變,隨之而來的是掉粉、市場影響力急劇下滑,進而對於內容經營往往帶來較大沖擊。

對策

自媒體者必須瞭解《中華人民共和國著作權法》、《中華人民共和國著商標法》、《中華人民共和國侵權責任法》最高人民法院《關於審理利用信息網絡侵害人身權益民事糾紛》《關於審理侵害信息網絡傳播權民事糾紛案件適用法律若干問題的規定》、《關於辦理利用信息網絡實施誹謗等刑事案件適用法律若干問題的解釋》等法律法規及司法解釋。

六 財務分析

公司財務預xxx融資的前提。公司對外提供產品,服務,必須有一定的資產當銷售量增加,可變成本將增加,需要進一步銷售擴大,因此只有通過合理的財務預測制定資金需求計劃來保證資金週轉來實現利潤。

首先進行簡單的財務假設:

(1)本公司從事政府支持新媒體行業;

(2)資產與銷售額成正比例,負債同銷售額成正比例;

(3)固定資產使用年限為10年,按直線法計提折舊;

(4)公司每年按5%提取法定盈餘,按5%提取任意盈餘公積;

(5)公司在五年內可以持續經營;同時xxx的整體戰略目標制定五年財務規劃。

(6)籌集充足的資金開展企業的正常營運最低金額不能少於20萬元;

實現銷售目標,以使利潤逐年增長,為預計投資回收期的實現提供保證

手機媒介融合的重要特徵是終端融合。目前互聯網界都在搶移動互聯網的“船票”,新媒體形勢下,xxx能夠佔領移動網絡終端的市場。xxx在這個市場的盈利,主要來自於電信運營商的無線增值業務分成。簡而言之,大家在用手機上網的時候,要向移動、聯通、電信繳納流量費用,xxx推出手機APP,是為了搶佔這個移動網絡市場上的流量,並向運營商換取分紅。在三網融合格局遙遙無期的情況下,這是最普遍也是最有效持久的一種盈利方式。

自媒體的創新創業計劃書2

“新媒體”一詞已經越來越被人所知道,但是人們對於新媒體的限定還是眾説紛紜,至今沒有一個讓廣大羣眾都能接受的劃分,有的人認為新媒體就是所有比較有技術含量的東西都是新媒體,比如説:洗手間廣告、電梯廣告、車載廣告等。有的人認為新媒體就只是一些例如微博、微信的東西。清華大學的熊澄宇教授認為:“新媒體是一個不斷變化的概念。在今天網絡基礎上又有延伸,無線移動的問題,還有出現其他新的媒體形態,跟計算機相關的。這都可以説是新媒體。”就我而言,我更加傾向於熊教授的説法,所謂“新媒體”就在一個“新”字,它是相對於舊媒體而言的,今天新,可能明天就舊了,所以其實新媒體也沒有比較穩定的概念。今天的新媒體是指數字雜誌、數字報紙、數字廣播、手機短信、移動電視、網絡、桌面視窗、數字電視、數字電影、觸摸媒體等,明天的新媒體指什麼就不得而知了。

為了順應時代的發展,我們小組策劃了本新媒體推廣項目,並對其市場情況和其他方面做了調查與分析。

一、成員分工情況

二、項目簡介

1. 企業名稱

創世紀新媒體推廣公司。“創世紀”意在進入媒體推廣的新時代,“創”指我們的創意,“世紀”指新的時代,用我們的創意打造新的時代就是我們的創業宗旨。

2. 企業性質

本企業是集諮詢、策劃、創意、執行、代理、傳播為一體的新媒體推廣公司,是以新媒體為工具給企業做營銷服務的媒介性合資公司。

3. 企業所提供的產品或服務

(1)產品與服務

a、企業新媒體推廣的顧問

有問必能答,對企業而言,我們就是它的114客服服務企業。

b、替企業選擇或建立新媒體渠道

很多企業對新媒體都非常的陌生,不知道怎麼樣利用新媒體為企業服務,而我們可以為企業選擇最佳的新媒體營銷方式併為企業提供建立企業微博、微信等

業務的服務。

c、制定新媒體宣傳策劃

企業由於不瞭解新媒體的特性,不知道具體應該怎麼應用新媒體媒介,而我們則能提供根據企業特點而制定的新媒體宣傳推廣計劃。

d、維護運營企業的新媒體平台

維護運營企業的官方微博、微信等新媒體平台。及時捕捉熱點,將公司產品通過新媒體推廣出去,並形成和受眾的深入互動,達到高效傳播的效果。同時,也增加目標受眾的黏度,幫助企業瞭解目標受眾的意見、建議、要求等企業需要的資料。

下面是公司對顧客的服務流程:

圖一

(2)產品特點

a、以創新突破侷限,利益最大化

提供諮詢服務,經營服務等全方位的服務。並且依據企業的性質、狀況特點來選擇施行合適企業的服務。一改過去傳統媒體時代營銷的思維定勢和習慣定勢,用創新的智慧來擊破侷限企業營銷宣傳的因素,實現為企業最大最有效化的服務。

b、傳播方便、迅速、有效。消費者可以輕而易舉地在微博上關注Burberry ,在品牌官網上看LV 秀場直播,在iPad 上翻看Gucci 的最新產品,這讓全球的消

費者隨時隨地都可盡情關注品牌的最新品牌動向。同樣,我們也可以使中小企業的產品在受眾中快速有效的傳播。

c、性價比高,門檻低。新媒體的性價比普遍比較高,投入的門檻低,適合任何企業,對中小型企業來説更是不錯的選擇。

d、能建立信息圈。其弱聯繫的特性可以幫助中小企業建立起圍繞業務和生意機會的信息圈,對專屬人羣具有一定的滲透力,最終產生裂變效應。

(3)發展前景

隨着新媒體和數字的發展趨勢,正在使得越來越多的電商企業投入更大的精力利用新技術來做新的營銷和傳播。根據DCCI 互聯網數據中心調查數據顯示:2011年網絡新媒體市場空間461億。2012年,網絡新媒體廣告營銷收入達到849億(超過平面媒體整體廣告收入),2013—2014年網絡廣告收入將大幅度增加,至2014年可達到1100億元。新媒體營銷前景無限。資料説明新媒體營銷帶來的利潤豐厚,發展空間大,有可持續發展的特性。但在新媒體營銷方面表現出色的企業並不多見,大多數企業對新媒體都知之甚少,有的甚至不知道怎樣建立和運用微博、微信等新媒體。市場需求相當大,所以新媒體推廣勢在必行,且發展空間大。

下圖為公司發展規劃圖,將企業未來所要經歷的幾個階段通過曲線圖形象的表示出來,一般企業所要經歷的應該是從導入期到成長期再到成熟期最後到更新期,在這幾個期間內有其各自不同的利潤空間。

圖二

(4)未來規劃

未來公司發展將擴大企業規模做網絡整合營銷,利用現有資源把網上資源進行最大化最優化組合,提供專業化的服務。在我們完全入駐市場後,我們將會把我們的所有媒體資源整合起來,定位只做網絡整合營銷。

三、市場分析

當我們決定要創業的時候,我們必須對我們的創業項目做一個市場調查,以確保我們所做項目的可行性,

1、目標顧客

此項目主要是利用微博微信等新媒體方式為企業或個人做宣傳,隨着各種新媒體不斷的深入人心,我們對新媒體的目標受眾做了一個市場調查。

首先,根據《2012新浪企業微博白皮書》中數據顯示,企業微博粉絲年齡分佈如下:關注企業微博的粉絲主要的是18-29歲的中青年人羣,這個年齡階段的粉絲佔比超過67%,30-39歲的佔19.15%,因此,我們的目標受眾主要集中在18-29歲,我們就應該更多的將眼光放在這個年齡段的人。