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公司2018年度計劃

公司制定在年度計劃的編制過程中,也還有一些技巧或者和方法值得借鑑和遵循。如果運用得當,可以起到錦上添花的效果。下面是小編精心為大家準備的公司2018年度計劃,希望大家喜歡。

公司2018年度計劃
  公司2018年度計劃篇1

今年以來,為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰,向建國60週年獻禮。在總廠黨委及厂部領導下,**公司遵循董事會的經營決策,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,上下團結一心,穩中求進,進中求好,好中求快,控虧增盈工作成效顯著,預計全年能夠實現周廠長提出的“扭虧為盈”奮鬥目標。

為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結並暨XX年的工作進行安排。

一、全年生產經營情況

為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個目標、兩條戰線、三個重點、五項措施”要求,結合本公司實際,相應制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。千方百計創造較為穩定的經濟支撐點,確保完成XX年生產工作任務。

1、各項指標完成情況

**公司1—10月生產經營活動發展勢頭較好,產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成:

累計完成產量******噸,完成年計劃(年計劃*****噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了*****噸,增幅為***%;

累計完成銷售量******噸,完成年計劃(年計劃******噸)的***%,比上年同期(上年同期為****噸)增加了****噸,增幅為***%;

累計完成產值萬元,完成了年計劃(年計劃萬元)的%,比上年同期(上年同期為萬元)增加了萬元,增幅為%;

累計完成銷售產值萬元,完成年計劃(年計劃萬元)的%,比上年同期(上年同期為萬元)增加了萬元,增幅為%;

經營活動現金淨流量萬元,但比上年略有好轉;

實現利潤總額萬元,完成年計劃(年計劃萬元)的%,與進度計劃萬元相比,增加了萬元,增幅%;

綜合能耗計劃消耗公斤/噸,實際消耗公斤/噸,節能降耗公斤/噸;

綜合成品率計劃實現%,實際達到%,超計劃%。

從以上各項指標完成情況來看,利潤總額實現了扭虧為盈,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產值產量、銷售產值與銷售量與完成全年生產任務還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線杆銷售增長幅度和速度與計劃預測數差距較大,年初洽談成功的鋁線杆訂單均未按計劃實現。

2、生產經營工作完成情況

①、重學習,樹信心,凝心聚力迎接挑戰

統一思想,明確任務。把全員思想統一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、過緊日子的思想。通過學習和教育,使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識,不斷提高員工的創新能力、貫標能力、服務能力。

②、搶市場,抓機遇,沉着應對市場風險

今年以來,公司成功開發了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產品,承擔了分公司所需的鋁導杆生產,為分公司電解一系列起槽做好了準備工作。同時,加大市場開發力度,成功進入了湖南、湖北市場,合金產能得以提提高,各項固定資產折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄,使每噸產品加工成本大幅下降,提高了產品盈利空間,增強了合金產品市場競爭力。

③、優指標,創佳績,攻堅克難控虧增盈

2017年 企業年度工作計劃2017年 企業年度工作計劃

注重成本,增收節支。大力開展攻關挖潛、創建“工人先鋒號”等活動,形成強大的合力,加大力度抓緊抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了税收自查工作,及時按照國家税法規定規範了各類涉税事項,有效降低了公司可能存在税收風險。

④、強管理,重安全,羣策羣力挖潛增效

一加強內部管理,層層落實責任,形成良性循環的工作新格局。二是加強設備管理與維護,進一步提高設備完好率及運轉率。三是把安全工作列為企業管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設及創建“工人先鋒號”活動。五是轉變經營理念,創新經營模式。嚴格按照iso9000質量體系運行,細化生產經營過程管理,努力降低各項生產消耗。

⑤、提素質,比貢獻,學有所長各顯其能

堅持人本管理,實施“人才強企”戰略,通過培訓鑑定、技能導航、技術練兵、拜師學藝等各種有效措施,激發技術操作崗位員工學知識、學技能的積極性,利在當前,功在長遠。

⑥、保穩定,促和諧,精誠團結求真務實

經濟建設為中心,求真務實,努力開創黨務工作新局面。充分發揮黨、工、團作用,開展形勢任務教育活動,拓展工作視野,做好員工思想工作,千方百計為實現全年各項工作任務目標提供堅強的組織保證和思想保證。

二、存在的問題

一是員工隊伍難以穩定。根據無法預測的金融危機,生產經營活動嚴重受到影響,難以實現連續生產。從而導致無法掌握員工的需求動態。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨幹力量的穩定都將成為公司的一大難題。二是經驗不足。因公司員工變動頻繁,素質參差不齊,在生產、操作、調試、運行的技術把關、現場管理中都存在一定程度的不足,生產流程協調力度也尚有一定的差距。三是安全生產的深度有待加強。四是制度執行力有待進一步加強。還沒有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識均為薄弱環節。

三、XX年主要工作安排

一是建立學習實踐科學發展觀長效機會,創新發展,積極轉變經營理念,創新經營模式,實現公司的可持續發展。

二是建立健全各項規章制度、崗位責任制及民主管理網絡體系,抓緊抓好“三大規程”的學習與運用,迅速與iso9000質量體系結合,確保質量認證體系嚴格運行。

三是強化安全管理,落實安全責任。建立以制度管理為基礎,以思想教育為先導,以技術管理為支撐,以人才管理為目標的安全管理長效機制。

四是樹立形象,開拓市場,鞏固和擴大市場份額。

五是加強資金管理,強化風險意識,正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理,防止出現壞賬風險。

六是堅持科技創新,加大新牌號產品試製、開發力度。一方面使用水平鑄機研發試產3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁杆的生產工藝,優化技術指標。採用多渠道策略,打開高端市場。

七是夯實管理基礎,加強班組建設。努力把公司班組建設成為務實創新、節能降耗、安全穩定、團結和諧的一流班組

八是抓好精神文明建設,發揮黨組織的保證監督作用。加強形勢任務教育,堅持做到以科學的理論武裝頭腦,不斷提高學習和落實“xxxx”重要思想的自覺性。大力開展創建“四好”領導班子及創建“六先”黨員隊伍活動,陶冶情操,增強團隊精神,促進公司和諧發展。

  公司2018年度計劃篇2

一、按照誰主管、誰負責和屬地管理原則,部門經理對本部門消防安全工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責。

1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產

生。

2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客户至少每月進行一次防火檢查)。

3、督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建築消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。

4、加強滅火和應急疏散預案建設,着力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到火情發現早、報告早,小火滅得了。

5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊,各部人員組成義務消防隊。

6、嚴格制定滅火和應急疏散預案並定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練,其他部位至少每年進行一次演練),確保一旦發生火情,員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改,確保有效、適用。

7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書,熟悉消防設備,並熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

8、加強疏散逃生演練,着力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導人員疏散。

9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客户明確疏散引導人員,確保一旦發生火災,能夠及時組織在場人員安全疏散。

二、開展全員消防大教育大培訓,着力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到消防設施標識化、消防常識普及化。

1、督促各部門及倉儲客户規範消防設施器材標識,落實消防安全三提示要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置提示和禁止類消防標語。

2、加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關鍵防火環節和重點防火區域的人員進行消防安全培訓教育。

3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

三、編制、落實消防工作計劃。

1、制定各部門及倉儲客户落實義務消防隊員(佔員工總數的50%)名單;

2、制定消防安全工作計劃;

3、制定義務消防隊員培訓計劃;

4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;

5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;

6、制定防火領導小組名單。

四、關鍵環節和重點部位的消防管理

1、各部門及倉儲客户要加強對本單位的消防管理,包括消防設施器材檢查、員工安全規範操作檢查,特別是用火、動火、廠區車輛、用電防護等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。

2、完善規範單位、部門、倉儲客户的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改後的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防安全教育、宣傳的任務和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;

4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;

六、消防安全的專項檢查

1、1月份開展春節消防安全專項檢查;

2、五、一節前消防安全專項檢查;

3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;

4、十、一節前的消防安全專項檢查;

5、12月份冬季消防安全專項檢查;

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