電子玩具商業計劃書
時間流逝得如此之快,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的電子玩具商業計劃書,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。
第一、用幾句話清楚説明你發現目前市場中存在一個什麼空白點,或者存在一個什麼問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。
第二、你有什麼樣的解決方案,或者什麼樣的產品,能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼,提供了怎樣的功能?
第三、你的產品將面對的用户羣是哪些?一定要有一個用户羣的劃分。
第四、説明你的競爭力。為什麼這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能幹,為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以,關鍵不在於所幹事情的大小,而在於你能比別人幹得好,與別人幹得不一樣。
第五、再論證一下這個市場有多大,你認為這個市場得未來是怎麼樣?
第六、説明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢,你可以不説,可以老老實實地説,我不知道這個怎麼掙錢,但是中國一億用户會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的.價值。想不清楚如何掙錢沒有關係,投資人比你有經驗,告訴他你的產品多有價值就行。
第七、再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場裏有沒有其他人在幹,具體情況是怎樣。不要説“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本瞭解和客觀認識。要説實話、幹實事,可以進行一些簡單的優劣分析。
第八、突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題,説明你的優點在哪裏。
第九、倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。説説未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢幹什麼?
第十、最後,如果別人還願意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麼。一個包含以上內容的計劃,就是一份非常好的商業計劃書了。
其實商業計劃書就是這麼簡單,不管你是否要融資,我建議你都寫上這麼一份商業計劃書,因為寫完後,你對你的整個項目就會有一個非常清晰的整體認識。
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