社會管理創新年度計劃

光明路社區是一個以動回遷居民為主的社區。有居民1401户、4244人。社區黨委下轄2個黨支部，社區在職黨員4名。社區黨委把創新社會管理，服務居民羣眾作為活動的出發點和落腳點，加強社區軟硬件建設，引導黨員在服務居民、方便居民、造福居民中創先爭優，其計劃如下：

一、創新管理模式。社區黨委針對無人管理小區社會管理中存在的突出問題，組建了以社區黨委為主導，以社區居民委員會、物業公司和業主委員會為主體的社區“三位一體”建設模式。針對所屬5個小區的不同情況，採取居民和社區互助的方式，提供清掃保潔、綠化養護、安全保衞等準物業服務。積極鼓勵居民自主管理，對條件成熟的小區按照法律程序，成立了業主委員會，並指導業主委員會選聘物業服務公司，對小區進行全方位專業管理，對社區環境及安全等進行日常維護與管理。

二、建立工作體系。社區黨委充分發揮黨員和在職黨員在社區建設中的作用，鼓勵廣大黨員在創新社會管理中創先爭優，共同構築社區工作體系。一是建立社會保障體系。建立並完善了社區救助管理服務網絡，採取特困救助、臨時救助、專項救助和黨員結對幫扶相結合的方式，逐步建立社區救助體系，做到“四到家”，即社區黨員骨幹對羣眾家庭糾紛

調解到家、新遷居民走訪到家、兩勞人員幫教到家、生活保障發放到家。二是建立社區治安防控體系。建立了由社區黨委牽頭、黨員和羣眾參與的治安防控隊伍，志願者聯防隊等多種形式，充分發揮社區黨員志願者在治安防控中的作用，將社區警力與羣防力量結合，構築嚴密的'治安防控網絡，確保百姓出行安全。三是建立社區矛盾調處體系。充分發揮司法所、派出所、社區調解委員會和黨員在社區社會矛盾調處中的基礎作用，着重構建人民調解、行政調解、司法調解、

三、提升服務水平。把提升社區服務水平作為重點，讓廣大黨員在服務羣眾的舞台上創先爭優。一是提升就業服務水平。加強對下崗失業人員的動態管理，開展就業諮詢、再就業培訓、崗位信息服務和公益性崗位開發等，對就業困難人員提供有針對性的服務和援助。通過發揮在職黨員作用，先後聯合市人社局、市職校開辦就業技能培訓班，二是提升衞生服務水平。建立了集預防、治療、健康教育、康復、保健、計生“六位一體”的社區衞生服務站，以專業醫護人員和衞生系統在職黨員為主體，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點服務對象，為社區居民提供健康教育和常見病、多發病、慢性病診療服務，努力實現居民“小病不出社區”。三是提升文體服務水平。以社區聘請有專長的在職黨員、退休人員等，對社區居民進行精神文明和健康生活等方面的教育。成立黨員為骨幹的腰鼓隊、合唱隊、舞

蹈隊豐富社區居民的業餘文化生活，使社區黨員和羣眾充分感受到社區黨委的凝聚力和社區黨員的戰鬥力。

四是提升黨建服務水平。逐步構建了分層分類、條塊結合的社區黨員服務網絡。對自管黨員，依託社區黨員服務站，開通“民意直通車”，組建維修小組，醫療保健、治安巡邏等服務隊伍，積極做好為民服務工作。對在職黨員，提出了“先服務，讓黨員認識你；辦實事，讓黨員信任你；再溝通，讓黨員支持你”的要求，發揮在職黨員在社區建設、管理、服務活動中的先鋒模範作用。五是提升社區互助服務水平。以黨員為主體，努力打造鄰里互助服務體系，為居家的孤老、體弱多病和身邊無子女老人提供各種日常服務，為優撫對象、殘疾人及特困羣體緩解生活困難提供各類應急服務。積極推進社區社會服務標準化建設，實現網格化管理，逐步形成了各司其職，各盡其責的社區社會服務管理新局面。

西藏路街道光明路社區 2012年3月1日