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精選新年計劃模板集合五篇

新年計劃 篇1

客户服務是企業形象的第一線,也是植入客户心中最深的印象,因此,有效地經營與管理,不但可以協助第一線員工提供完善的服務,更有助於企業達成策略性目標。客户服務代表了一種先進的企業經營理念,它主張“以客户為中心”,為客户提供全面的服務,同時,客户服務中心還實現客户信息的集中管理,提供流程監控、業務統計和統計分析等功能。

精選新年計劃模板集合五篇

因此,建立一種最優組合的專業化客户服務管理體系已經變得越來越重要。

客户服務工作主要從以下幾個方面展開:

1,客服職能定位

作為汽車客户服務職能部門,提升滿意度的根本目的在於降低客户流失率,提升忠誠度,最終增加企業利潤。隨着中國汽車市場的持續發展,客户滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業競爭力的重要方面。

客户服務的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,並指導其改進,最後再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客户服務質量與滿意度的狀況。

2,客服基礎建設

  1)7DC、3DC回訪及相關各類報表

仔細對每一個客户進行回訪(新購車客户提車後7-10天內進行回訪,維修客户3-5天內進行回訪,並將回訪記錄以日報、週報、月報的形式進行總分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務內容要求顧客採取打分形式對我們的服務進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總回訪經驗,並整理總出切實可行的回訪應對話術。

  2)客户關懷、生日、節日問候

每到客户生日前2-7天內進行多種形式的生日祝賀;

每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節等等節日進行多種形式的生日祝賀。

  3)保養、年審、續保等提醒

在客户車輛需要保養、年審、續保時,在一週前以電話、短信等形式提醒顧客。

  4)客户檔案管理(要求能按多種方式檢索)

一般情況下,對客户檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客户檔案可進行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據齊全,並且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等。

  5)客户信息統計分析、客户流失分析

根據客户信息,進行統計分析,比如客户羣體分析、客户購買構分析、客户流失分析、客户忠誠度分析等各類分析,並就各種分析提出建設性意見。

  6)基於軟件系統的信息化管理(如DMS系統應用)

以上5個方面的工作必須在一個系統的規範的流程下完成,因此需要一個功能強大的軟件系統進行管理。這也就需要我們對軟件的使用必須達到熟能生巧

  7)組織策劃針對性的客户活動(如客户知識講座、客户聯誼會、自駕遊等)

客户服務的一個重要目標就是提高客户滿意度,針對這一目標,做好CS(即提升滿意度)計劃,以各種形式的活動(如客户知識講座、客户聯誼會、自駕遊等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客户關係。

  3,客服流程規範與管理、投訴處理流程

客服部門的工作必須專業、規範、協調,並以積極負責的態度來協助處理客户投訴。

  主要工作流程:

  7DC客户檔案管理流程:

1、客户提車後,銷售業代應及時將相關資料交銷售部車業管理員,由車業管理員整理無誤後於次日(即客户提車後第2日)將資料轉交客服部;車業管理員必須將客户資料分類並將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。

2、完整的客户資料應包括:購車合同、附件購買合同、客户身份證(法人機構代碼證/營業執照)、暫住證、車輛合格證、車輛零售發票(或增值税發票)、購置税證、購置税收據、行駛證代辦回執、保險單、保單發票、提車確認書、銷售開票出庫單、客户入會資料表等原件或複印件;

3、客服部收到資料後,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客户管理電子檔案”,填寫《客户回訪管理表》並按系統提示客户ID號對檔案進行編號並存檔。

4、所有業務人員必須在交車後2個工作日內將所有相關資料交車業管理員,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與車業管理員説明原因

3DC客户檔案管理流程:

1、客户維修保養後,售後前台應1個工作日內將相關資料交市場客服部;

2、完整的客户户資料應包括:接車單、派工單、算單、常規項目檢查表;售後前台必須將客户資料分類並將統計數據填入資料交接表單,做好交接手續。

3、客服部收到資料後,填寫售後檔案歸檔,及時錄入“客户管理電子檔案”,填寫《客户回訪管理表》並按系統提示客户ID號對檔案進行編號並存檔。

4、所有維修保養檔案必須在1個工作日內交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場客服部説明原因。

新年計劃 篇2

不管怎麼説,回武漢一年還是收穫不少。

這段時間比以前心情要好。原因一,至少基本看清了今後一長段時間的發展方向。不至於那麼的迷茫;

這其中又有兩個因素:

1,去年年終獎還比較滿意;

2,公司至少還可以做做e的產品。

今年可以説是異常關鍵的一年:首先是雙網覆蓋的項目中我們能不能有所突破。另外就是去年的一些項目我們今年都得實施。我得面臨售後的協調以及回款。由於時常是一個人作這些工作,所以有時候壓力特別大,脾氣也不好。雖然比以前好多了,但是還得忍!

去年年底的時候,參加了hw的面試,當然是作了一些準備工作的。結果還比較順利,那邊給了offer,但是我應聘的是sales,給的卻是marketing,但是好歹這個曾經令我夢寐以求的公司,曾經在應屆畢業前連面試機會都不給的公司,我也能夠進去。呵呵!但是人總是要有所取捨的,既然決定在這邊發展,那麼我必須一心一意。

今年的工作目標:

1,加大力度做e的工作,爭取能在省公司和電廠投資的基礎上有所突破;

2,針對a—l的東西,則是積極準備集中規模招標事宜。爭取能入圍。在平時的基建項目裏,目的就是利潤最大化。

3,關注電源和其他一些小東西。在電廠看能不能做做電源和電池。

4,合適的時候給兩個老總商量一下,招個協調售後工作和協調做標書的人。我騰出更多的精力和時間去跑跑市場。

爭取在XX年底能完成500w的銷售額。

努力!!!

新年計劃 篇3

一、深化行政管理體制改革,促進政府職能轉變

1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規範行政權力運行,推動政府職能轉變。。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,並監督落實。。

3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創新,推行限時並聯審批,對行政許可的前置要件和審批環節依法進行監督,構建名副其實的“一站式” 審批服務體系。加快電子政務建設進程,進一步完善基礎設施建設;加快推進行政審批網上辦理和政務信息網上公開,提高政府公共服務能力;加大電子政務資源整合力度,完善政府的網站建設,逐步實現資源共享,提高政府部門協同辦公能力和工作效率。

4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;。完善優撫保障制度,提高優撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設。

5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規範工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證後,方可收費,並應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率。

6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度,大力推進職工社會保險工作進程。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困羣眾社會救助制度。完善新型農村合作醫療制度,提高農村醫療保障水平;完善公共衞生應急機制,提高應對突發性公共衞生事件能力。建立健全食品藥品監管長效機制,全面提高科學監管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施 。

二、全面落實科學民主依法決策機制

7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則,健全行政決策程序,完善專家庫建設,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性。

8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施後評價和行政決策責任追究制度,實現決策權和決策責任相統一。

三、提高制度建設質量

9、加強政府規範性文件規範管理工作。依據《黑龍江省規範性文件制定和備案規定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發的下行文件,制發之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,經認定屬於規範性文件的,起草部門要把該文件的起草説明(起草説明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及採取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協調處理情況和其他需要説明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一併報市政府法制辦,由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查,審查修改後再按程序報領導籤批或是市政府常務會議審議通過。規範性文件正式發佈後15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規範性文件,制發之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發後15天內依法上報市人民政府備案。文件備案工作的監督和指導。規範性文件備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績效考評總體目標。

四、進一步理順行政執法體制

10、完成行政執法主體資格的確認工作。進一步開展行政執法主體資格確認工作,完成對本級行政執法主體及其行政執法權限進行審查、清理、確認工作,並向社會公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度,完成行政執法人員證件換髮工作。

11、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作。

五、加強行政程序制度建設,規範行政執法行為

12、認真執行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全並落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監督檢查制度。

13、切實履行行政執法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規定,認真執行行政執法聽證制度,履行行政聽證程序。

14、落實行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進一步規範行政執法行為;繼續開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報。

15、進一步開展規範行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,並向社會公佈;建立規範行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導。

16、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作,進一步完善行政執法流程,健全行政執法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執法績效評估考核,正確評價執法真實成績和效能,加強行政執法責任追究力度。

六、落實行政監督制度和機制

17、自覺接受人大法律監督和政協的民主監督。推進政府向同級人大及其常委會彙報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監督;認真執行政協民主監督制度,虛心聽取政協對政府工作的意見和建議。

18、自覺接受司法監督和社會監督。接受人民法院依照行政訴訟法對行政機關實施的司法監督;暢通社會投訴違法行為渠道,在政府的網站上公佈受理羣眾投訴的單位和電話,積極受理羣眾舉報投訴,及時回告辦理結果;重視新聞媒體的輿論監督,接受新聞媒體對行政行為的監督報導和批評,對新聞媒體報道的行政執法問題進行跟蹤調查,並及時處理(此項工作由各具有行政執法權部門負責)。

19、強化規範性文件的審查備案監督。認真執行規範性文件制發前合法性審查、制發後及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度;依法及時研究處理公民、法人和其他組織對規範性文件提出的質疑,確保規範性文件合法、適當。

七、充分發揮化解社會矛盾新機制的效用

20、探索建立化解社會矛盾新機制。探索新形勢下人民調解制度的適用範圍及工作方式,充分發揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用;依法、及時、妥善解決涉及人民羣眾切身利益、反映強烈的突出問題;積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛,化解社會矛盾。

21、進一步加強行政複議工作。加大對《中華人民共和國行政複議法》的宣傳力度,使行政複議這一解決行政爭議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建設的法律制度能夠廣為人知,引導人民羣眾以理性、合法的途徑反映訴求;進一步健全完善聽證、合議、專家諮詢和調解制度,切實提高行政複議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果;充實行政複議機構和人員,配備必要的辦案車輛和設備,提高行政複議人員的能力和水平。

八、增強依法行政觀念和能力

22、認真執行領導幹部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度;建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度;進一步完善領導幹部任職前法律知

識考試製度,試行在各級行政機關領導班子中配備具有政府法制工作經歷,政治思想好、業務能力強,具有較高法律素養的領導幹部。

23、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓計劃,配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓,切實提高機關工作人員運用法律手段解決實際問題的能力和水平;注意發現和培養法律專業人才,充實行政執法和法制工作隊伍,發揮其推進依法行政工作的骨幹作用。

24、進一步加強政府法制機構和隊伍建設。加大政府法制工作的人員配備和財力保障方面的投入,落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要達到5人以上,各行政執法單位要設立專職或兼職的法制股室,各鄉鎮人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。

新年計劃 篇4

財務部作為企業的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於企業、服務於員工、服務於客户,以促進企業開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示着我們,在新的一年裏,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年企業財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有着非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈餘和專項票據兑付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出台《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的`管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兑付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作:

一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,07年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規範股金,大力開展增資擴股工作。

去年12月份,市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規範股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兑付要求還有差距,需要進一步規範。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然08年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兑付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兑付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兑付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兑付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兑付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信信息披露報告和信息披露表放於相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開展新財務制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的彙總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好信用社帳户、現金、大額支取方面的安全管理工作。

新年計劃 篇5

  一、工作指導思想

以學校整體思路為指針,圍繞學校中心工作,認真貫徹落實“精細化管理、內涵式發展”的管理理念,發揚“團結拼搏,自強不息”的精神,帶領年級組朝向卓越的方向,努力把高一年級組建設成為一個團結、和諧、積極、進取的集體。

  二、工作重點與目標

1.逐步養成學生良好的日常行為習慣和良好的學習習慣。

2.加強教師隊伍建設,提高教師教學實力,夯實學生基礎。

3.充分發揮備課組長和骨幹教師的榜樣示範作用,提高各備課組的備課質量,組織有效教學。

4.加強班主任隊伍建設,努力提高班主任的管理水平。

5.狠抓教學常規管理,落實教學各環節,提高課堂效率。

6.認真做好貧困學生的資助工作,力求做到精準資助,資助育人。

  三、具體工作與措施

(一)學生管理:

1.實施德育學分管理

各班級利用班會課,組織學生學習《泰州市第二中學德育學分管理細則》,在民主評議、廣泛徵求意見的基礎上制定出適合本班班情的班級德育學分管理細則。依據班級德育學分管理細則對學生的常規遵守情況、好人好事情況、活動參與情況、違反紀律情況進行量化考核。班上組長、課代表、值日班長、任課教師、班主任都可以對學生日常規範遵守情況進行打分。每月底,各班班長將本月的班級德育學分量化考核表交到政教處,政教處建立每個學生的德育學分檔案,學期末形成每個學生總的德育學分,並與學生的評優、評先掛鈎。《班級德育學分管理細則》的制定,學生共商,《班級德育學分管理細則》的實施,學生執行,學生既是立法者,執法者,又是守法者。

德育學分的實施貫穿德育教育,注重實效。通過德育學分管理,激發學生參與班級管理的積極性,引導學生自我評價、自我教育、自我管理。

2. 認真上好每一節班會課

班會課尤其是主題班會是學校對學生進行思想教育的主陣地,必須高度重視這一陣地的經營。提倡多上主題班會,主題班會應以學生為主體:主題班會的主題主要由學生確定,主題班會的過程可指導由學生設計,學生主持,主題班會課應是學生各種思想碰撞、統—提高的場所。班主任適時點評,只發表自己的看法和提一些指導性的意見,課堂氣氛應是熱烈、民主的。

主題班會要朝向卓越的方向,努力培養學生的民主意識,鍛鍊學生的膽量、思維能力和口頭表達能力。選學生感興趣的話題作為主題班會的內容,學生自己的看法和意見可以自由表達,通過大家的討論與交流,使學生在輕鬆愉快的氣氛中接受正確的意見,提高學生認識;班主任努力使主題班會課應成為學生最自主、最喜歡的課程。

3. 開展“泓園之星”評選

為了充分展現我校學生朝氣蓬勃、積極進取的精神風貌,展現優秀學生的青春風采,使有特長的學生脱穎而出,本學期擬開展兩次“泓園之星”評選活動。“泓園之星”評比活動採用學生自薦、政教處審核的方式進行。通過開展“泓園之星”評比活動,在學生中樹立積極、健康、向上的學習榜樣,在促進學生綜合素質全面提高的同時,發展學生個性特長,培養優良校風,提升校園品位。

“泓園之星”的評比,不設名額限制,不設稱號限制,學生根據自己的特長、優點自我推薦,自己命名,自己闡明自薦理由,政教處審核通過後進行表彰。評選“泓園之星”很好地發揮了先進學生的榜樣作用,這些學生的優秀品德由個體影響到局部,再由局部影響到整體,促進了良好校風的建設,從而為我校教育教學工作順利開展創造了和諧、健康的教育環境。

4.切實做好貧困學生的資助工作

期初及時宣傳泰州市貧困學生資助政策,建立年級組資助工作領導小組,根據貧困學生的實際情況及上級文件的資助標準進行科學認定,做到精準資助。資助工作,既要做到資助助人,更要做到資助育人。

5.佈置班級文化環境

大力創新德育載體,不斷豐富德育內涵,通過打造特色鮮明的班級文化對師生進行“潤物細無聲”的文化浸潤和思想薰陶。

每天,各班利用黑板一角書寫一條勵志、富有哲理的格言警句,給學生以感悟和啟迪;各班教室外,統一安裝“班級文化展示牌”,標牌上有班徽、個人照、集體照、“班主任寄語”“班級目標”“班級精神”六個元素。“班級文化展示牌”的內容,通過班會、班委會、學生代表會議討論確定,不僅明確個人和班級的奮鬥目標,也規範了學生的日常行為,更增強了集體榮譽感和班級凝聚力。通過這些充滿人文性、思想性、教育性的校園文化創新舉措,使學校成為育人的理想場所,使師生在求真、求善、求美中受到潛移默化的啟迪和教育。

(二)班主任管理:

1.以按時到校、胸卡佩戴、車輛管理、髮式服飾、衞生保潔、課堂紀律、課間秩序、作業情況為抓手加強學生思想政治教育工作,培養學生良好的生活、行為習慣和學習習慣。

2.組織班主任參加德育培訓活動,加強自我學習,提高自身教學水平和業務能力。

3.加強班級常規管理。帶領班級制定班級公約,實施德育學分管理,發揮班幹部作用。

4.重視貧困生的資助工作,堅決做到公正、公開、公平,認真解決工作中出現的問題。

5.嚴抓安全問題,經常開展交通安全、飲食安全、運動安全、心理安全等方面的教育。

6.認真備好每週二下午的班會課,充分發揮班會課的積極作用,同時小結上週工作並佈置下週任務。

7.認真做好《班務日記》、《班主任工作手冊》的記載工作,迎接期中、期末的檢查。

8.班主任積極協調好科任教師,調動科任老師參與年級、班級的管理的積極性,協助科任教師抓好課堂紀律,對後進生開展一對一的幫扶。

(三)任課教師管理:

1.抓好教學日常管理,對到崗情況、班級值班、年級值日、備課上課、作業批改、考試評價等加強督查,確保教學秩序正常進行。

2.切實加強集體備課,做到資源共享、集思廣益、共同進步。備課時要備好複習課的高度、深度和效度:複習課的內容既要抓住每一個考點、知識點,又必須做精要歸納、高度概括,幫助學生構建學科知識網絡和體系。

3.做好年級教師課堂教學質量情況的調查工作,對照課堂質量標準,針對薄弱學科、薄弱班級做好調查診斷工作,不定期召開年級部分教師教學研討會。

4.做好學困生轉化工作。班主任、任課教師要及時解決學困生思想上和心理上的困惑,幫助他們克服學習、生活上的困難。

5.注重對重大考試的管理力度,加強對學生考試方法和習慣的指導,強化考試研究,加強對考試的科學分析,力爭每次考試對以後的教學工作有重要的指導作用。

6.加強學習方法的指導,培養學生良好學習習慣。一是教給學生培養好習慣的方法,二是各班開好學習經驗交流會。

7.深入開展評教評學活動。年級組將配合教務處的教學調查,認真落實評教和學風評價活動,並及時反饋信息。全體教師要重視學生的意見和建議,及時調整教學行為,確保學生滿意。