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精選計劃書學生模板集錦9篇

計劃書學生 篇1

一、競爭者現狀分析、客源市場分析

精選計劃書學生模板集錦9篇

目前廣西大學校內可就餐的地方很少,只有東苑餐廳、西苑餐廳、南苑餐廳、北苑餐廳,僅這食堂完全無法滿足就餐需要。有部分同學選擇在學校後門的一些流動商販或是一些小店裏就餐。但是這些地方的飲食安全根本無法保障且價格要稍貴。主要針對的客户羣是大學生、教師、以及打工人員。他們來本餐廳就餐的概率也很大。因此基本不會存在客源問題。且本餐廳具有與其他食堂、餐廳完全不一樣的特色與服務,聲譽好了之後,必能吸引更多顧客前來就餐。

二、市場份額預測

本餐廳可同時容納150人左右就餐,且同時提供外帶以及送餐服務。因此據估計,本餐廳早餐可為四五百人服務,而中餐和晚餐則可達到五六百人。大概佔理工所有市場份額的2.5%。

第三部分餐廳經營理念、經營模式和經營策略

一、 經營理念

本餐廳的經營理念是充分向顧客展示別樣的我們。主要體現在以下幾個方面:

(一) 別樣的產品 具有美容養顏功效的蜂蜜水,蔬果粥、飲品,以及每日不一樣的各地特色菜,讓顧客品嚐到不一樣的味道與感受。

(二) 別樣的服務 提供網上訂餐,電話訂餐以及外帶服務,從細微之處為顧客着想,切實讓顧客感受到我們不一樣的服務。

(三) 別樣的環境 本餐廳的裝修風格簡單卻又不失前衞,樸素卻又不失個性。充分體現學生羣體的個性特徵,迎合他們的喜好。

計劃書學生 篇2

在人生的路途上大學就是一個轉折點,只要把握好了人生的船舵,認認真真地走好每一步,這就是你的人生。人生之路説長不長,説短也不短,但是想要走出一條屬於自己的成功之路,一個好的人生的職業規劃計劃書是不可缺少的,有了好的職業規劃計劃書我們就能向着自己的目標奮發向上,有目標,就有動力;下面來談談我的職業規劃書。

  自我盤點

  一、個人興趣愛好

業餘愛好:文學類書籍,喜歡看電影、聽音樂,打羽毛球、長跑;喜歡的文學作品:《紅樓夢》、《戰爭與和平》;喜歡的歌曲:《愛拼才會贏》、《義勇軍進行曲》;心中的偶像:比爾蓋茨、劉謙。

  二、個人優缺點

1、本人做事情很有恆心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;對事業熱情很高,責任心強,做事很有原則,處事沉穩,考慮問題全面周到;面對問題養成了獨立思考的良好習慣;對朋友忠實厚道,能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內向,交際能力不強,不善於表達,這也是致命的一點。

2、解決自我盤點中的缺點:

所謂江山易改,本性難移。內向並非全是缺點,它使我少一分張揚,多一點內斂,但最好相應加強與他人的交流溝通,積極參加各種場合各項有益的活動,使自己多一分自信、激揚,少一分沉默、怯場。

  三、個人對所學專業的看法

本人是學初等教育英語專業的,對英語教育專業的前景是非常看好的,對本專業的學習態度很端正,

  職業環境分析

根據我自己所選擇的專業來能確定好自己今後所要走的路,什麼時候開展規劃計劃書、怎樣發展自己的規劃書,評估環境因素的評估也是必不可少的,畢竟不能脱離環境因素的影響,下面就來分析下我周圍的環境因素。

  一、家庭環境

本人家裏的經濟狀況很是一般,並不富裕,並且經濟狀況也是不穩定,對於我這個專的費用來説還剛剛好能支撐得起,生活過得一般,

  二、學校環境

本人上的學校費用不多,生活學習的環境還算好,學習的氛圍還算行,教學的設備還是比較齊全的,對於學習英語課來説,上的是書本上的知識,偶爾看看英文版的電影,教學師資力量還算強。

  三、社會環境

現代社會,對於大學來講已經是普及全國了,並且也將近飽和狀態了,因此企業對於大學生的要求也大大提高了,對大學生的各方面的素質要求也提高了,因此想要在這種複雜的社會環境中生存下去,就必須要學更多的知識。

  四、職業環境

對於我們英語專業的人來講,形式雖然還是可觀的,但是挑戰不斷,首先,隨着人們生活水平的大大提高,對於物質的需求已經滿足了,因此對子女的要求也有所提高,所以我們這個行業的前景的十分可觀了;其次,英語教育在農村的發展空間也是巨大的,它不僅僅適合國小兒童,同樣也適合青少年、中年、老年等等,因此發展空間巨大;再次,商業界的各行業也要依賴於英語知識,這樣一來英語專業的就面向了多元化、多途徑的發展方向。

  結論:

1、 目標

估摸自己的實力,量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,努力成為一位教育領域的優秀人才。

2、 路徑

計劃書學生 篇3

(一) 找實習單位

由於不是跟隨學校的統一實習,當前最重要的事情就是尋找對口的實習單位。因個人原因,我的工作城市選擇在自己的家鄉石家莊。

首先,要通過網絡、報紙、或招聘現場以及朋友家人介紹瞭解就業信息,瞭解就業情況,積極尋找實習崗位。

求職計劃:

(1)撰寫自己的個人簡歷及求職自薦書,明瞭而不簡單,要儘量與眾不同,這樣才能吸引實習單位的眼前。

(2)向網絡上的招聘網站投放自己的簡歷,參加一些招聘會,從中尋找就業途徑。對自己感興趣的公司,要多加關注,多打電話詢問。此外,通過親戚朋友介紹增加就業途徑。

(3)對於自己投放到公司的簡歷,自己要多加詢問,這樣能增加就業成功的機會。

(4)此外,要加強鍛鍊自己的求職技巧,訓練自己的心理素質,強化自己的口語表達能力,多看一些有關求職的一些視頻,從中汲取經驗,提高自己的應聘能力。

(5)這求職途中定會艱難,自己一定要能堅持不懈,不怕苦不怕累,爭取找到稱心如意的工作。

(二) 單位實習

一、 實習目的

結合連鎖經營管理專業的培養目標,運用所學的連鎖管理專業知識,參與實習單位的日常工作與管理,瞭解實習單位的業務活動,熟悉和掌握實習單位的業務內容與業務流程,學習企業文化,學會與人溝通的技巧,為畢業論文收集素材,為日後的工作積累經驗。

二、 實習內容:

1、深入瞭解自身實習崗位的工作內容,從而瞭解單位主營業務。

2、瞭解實習單位的組織結構,人員構成,運營模式和管理方式。

3、瞭解實習單位的工作流程、人員管理、客户發展模式等等。

4、掌握公司日常決策的方式,學習企業文化。

5、通過實習發現日常管理和單位運營中存在的問題。

三、 實習方式

1、直接參與單位日常行政工作,多向公司員工瞭解,有條件可與領導直接交談。

2、學習自己崗位的工作內容,熟悉公司的業務知識。

四、 實習總結

在實習過程中,自己要多多觀察,認真學習,掌握本職工作,要定期記錄自己實習工作,為自己的畢業設計做好鋪墊,最後要把自己在工作發現的問題整理、分析,完成自己的畢業設計。

五、 實習時間

20xx年x月x日20xx年x月x日

計劃書學生 篇4

一、創業概念:餐飲店

民以食為天,足見食之重要。本創業計劃書是關於在大學附近開設一家綠色餐飲店的方案。其主要業務是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外賣、生日聚餐等,目標市場是在校大學生。本餐飲店首先採取個體户的經營方式。但是有自己的品牌商標,價值理念。在資金等條件成熟後將會組建公司並實行連鎖經營方式。總體戰略目標是:“立足本地,樹立品牌,步步為營,擴大規模,走向全國”。

二、競爭對手分析

在學校周圍現在已有多家餐館,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,其環境、衞生條件、管理方式等都不盡人意。年輕人對飲食永遠不會滿足,不僅是隻為吃而吃,其非常需要環境優雅、衞生條件達標、有文化底藴的綠色餐館,以彰顯自己的個性。安順學院附近像樣的餐館基本沒有,所以這樣的餐館還是有相當的市場。到很遠的地方買我們本身就是大學生,置身於這個環境更有優勢。我們可以更瞭解大學生需要什麼,更好的迎合大學生的口味。餐飲店的成本不多,對於我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

三、市場及顧客選擇

隨着經濟穩定快速增長,城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌,如何去佔領那部分市場,是我們需要解決的問題。

隨着人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成為餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業經營模式將多元化發展,國際化進程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

本店主體顧客是學生,畢竟年輕人都比較喜歡環境優雅、有創意的地方。市場主要面對的是安順學院的學生和老師,及過往人員。

四、店名

本店裏菜品種類繁多,品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,滿足他們追求時尚的需要。如果顧客有時間感興趣,本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,讓顧客自己選擇做與不做。

計劃書學生 篇5

我對下半年院學生會和我自己的未來佈滿着美好的憧憬,同時也肩負着歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優良傳統,並在此基礎上進行突破和創新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力。總結過去、展望未來,學生會將以“團結、求實、進取、創新”為宗旨,以“打造有戰鬥力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,生會以支持和鼓勵,同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。”為主的20xx年學生會工作計劃。

一、分工負責制度:在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

1 . 各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內部也實行具體分工負責制

2.在分工負責的同時,加強團結,加強各部成員之間的配合協作,做到分工不分家。

二、思想教育 在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現全心全意為全校師生服務的根本任務。

1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生幹部起到表率作用

2.舉辦富有我院特色的文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創新的實踐舞台,培養廣大同學積極探索、勇於求實的精神。

3.加強學院與各院之間的交流與合作。

三、學風建設 在本學期,我們將充分發揮學生會的橋樑作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設”氛圍

2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題

3.圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業技能競賽,提高學生綜合能力

四、文體活動 通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課餘文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質

1.組織開展校內活動,增強全院同學的素質

2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績

3.認真配合院裏舉行的大型文藝晚會。

五、生活方面,本學期學生會將聯合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理,根據學校現在存在的問題和實際情況,院學生會結合後勤處,以院學生會組織系學生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監督,讓學生在學校有一種家的感覺

1.組織生活管理委員會,不定期的對伙食進行檢查和監督

2.生活部對寢室的住宿和衞生進行綜合考評

六、精神文明建設,本學期學生會將加強各系間的聯繫,切實履行“全心全意為全校師生服務”的宗旨。通過各系創優工程提高全院同學的整體素質,加強我院的學風建設工作。

1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衞生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動

3.探索新的學生治理機制,調動廣大同學參與班級建設的積極性。

最後我們學生會將以熱情的服務,端正的態度。為每一個同學提供方便,為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生 生會以支持和鼓勵,同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會進步,會得到成長。

計劃書學生 篇6

創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面,它用以描述與擬辦創業相關的內外部環境條件和要領摘要。通常創業計劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

一 封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會是閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。本公司的封面使用蔬菜類和水果合成的圖片。

二 計劃摘要

1 、 公司介紹:現在的市場的綠色食品越來越少,什麼問題都有。本公司是以出售綠色食品為主的,無農藥的農家菜,還有無藥水甘蔗,還有各種各樣的水果,蔬菜類的食品……有質量保證的食品。本公司可以批發,也可以零售。

2 、 管理者及組織:個體工商户

3 、 主要產品和業務範圍:

4 、 市場概貌:

經營地點:廣西省玉林北流市新圩鎮。

面積:佔地大概150平方米

選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人

流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊

5 、 營銷策略:以產品策略,價格策略,促銷策略和渠道策略等吸引消費羣眾。

6 、 銷售計劃:

一、基本目標 :本超市××年度銷售目標如下:

(一)銷售額目標:

(1)部門全體:××××元以上;

(2)每一員工/每月:×××元以上;

(3)每一營業部人員/每月:××××元以上。

(二)利益目標(含税):××××元以上。

(三)新產品的銷售目標:××××元以上。

二、基本方針

(一)本公司的業務機構,必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業務機構才不再做任何變革。

(二)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

(三)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。

(四)將出擊目標放在零售店上,並致力培訓、指導其促銷方式,藉此進一步刺激需求的增大。

(五)策略的目標包括全國有名的××家店,以“經銷方式體制”來推動其進行。

三 行業分析

1、 店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衞生等方面的調查。需求與供給的關係有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關係呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

6、倉儲式超市的調查:

在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的`幾個因素進行調查。 可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。

因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。 如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

四 人員及組織結構

人員有董事,總監,財務管理,銷售人員

五 市場決策

商圈範圍潛在的消費羣體消費能力競爭情況市場潛力徒步商圈(200—500米半徑範圍內)居民區消費能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理居民住宅消費能力中等附近有一間中學生活商(500—1000米半徑範圍內)鄰近有幾個村子消費觀念增強,消費水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少。 交通便利性。主要了解兩方面的情況:

a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關係到顧客購物的便利程度。

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,並詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有着不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費羣的心理變化和需求變化。

六 營銷策略

我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了,憑着自己對經營的愛好和嚮往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的瞭解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

隨着居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

計劃書學生 篇7

一、活動主題:“晨露心飛揚,唱響夢年華。”

二、活動時間:複賽:4月10日 下午13:00;

決賽:4月17日 晚上7:00。

三、活動地點:複賽:北區報告廳;

決賽:南區大學生活動中心禮堂。

四、活動主辦方:共青團黃山學院委員會

黃山學院社團聯合會

活動承辦方:黃山學院外語系團總支

黃山學院大學生英語俱樂部

活動協辦方:黃山“翡翠谷”風景區 “轉折點”舞社 合肥旅行社 “萊卡”時尚

五、活動對象:黃山學院全校學生。

六、活動目的:

1. 為豐富大學校園文化生活,激發廣大同學們學習英語的熱情,營造大學校園良好的英語學習氛圍;

2. 為寓學於樂,增進同學們對外文歌曲的熱愛,培養大家學習英語的情趣;

3. 為展示我校大學生在外語唱功方面的藝術風采,提供大家充分展現自我的舞台。

七、活動要求:

1. 參賽對象:參賽選手必須為黃山學院全日制在校生,複賽可為各院系在4月5日之前選派的選手;

2. 參賽內容:選手自選外文歌曲和相配背景的音樂,參賽歌曲必須是外文(複賽與決賽曲目可以重複),內容健康向上、積極進取,風格不限;

3. 參賽形式:單人演唱,或組合形式(組合人數至多4人);

4. 評分規則 ( 10分 )

●現場人氣度1:參賽者能調動現場的氣氛,有支持自己的拉拉隊。

●歌曲選擇2:演唱的歌曲內容健康向上,適合參賽者的音質及風格;

●舞台表現3:參賽者着裝得體,表情自然,不怯場,舞台表現力強,;

●演唱技巧4:參賽者能正確的把握歌曲,有良好的唱功;

八、獎項設置:

本次比賽設一等獎1名,二等獎3名,三等獎6名,優秀獎10名,並對獲獎者頒發榮譽證書和獎品。

九、黃山學院第五屆外文歌曲大賽複賽預案

(一) 活動時間: 4月10日 下午13:00。

(二) 活動地點: 北區報告廳。

(三) 活動對象: 黃山學院全校學生。

(四) 活動步驟:

1.賽前對活動進行海報或贊助橫幅宣傳,面向全校徵集選手及主持人;

2.4月7日進行邀請輔導老師王老師到現場進行主持人選拔;

3.4月8日前請邀請王老師確定評委人選;

4. 4月8日前俱樂部北區負責人確定申請到北區報告廳,策劃部製作好評分表;

5.確認報名人數及演唱曲目,製作好選手名單,通知選手如期於北區報告廳進行復賽;

6.確認報名人數和選手的聯繫方式,如期於北區舉行復賽,選拔出20名複賽選手進入決賽資格;

7.4月10日當天所有俱樂部理事帶幹事證於12:30到場做好準備工作;

8.選拔結束後,幹事清理現場;

9.4月14日以海報通知入圍選手名單,並於14日晚召開選手會議,把碟片、服裝、親友團、燈光需要等問題向選手傳達清楚,建議選手選一名燈光、音響負責人。

(五) 人員分工:

1.主席團負責活動的統籌工作;

2.宣傳部負責活動的海報宣傳和場地的裝飾工作;

3.策劃部負責活動策劃和細節安排總結以及遊戲禮品的看護分發;

4.電教部負責音響話筒設備和照片的拍攝以及活動中節目所需要的背景音樂;

5.實踐部負責活動贊助禮品和活動中需要的遊戲道具的購買;

6.主席團下設四個主要負責人,監督各部的聯繫和協作,積極主動地協助活動的圓滿舉辦。

(六) 注意事項:

1.複賽的評委主要是由社聯會及俱樂部的理事和學生會文藝股或外語系留學生擔任;

2.經王老師批准,複賽邀請颱風好,有主持經驗的主持人;

3.選手自備光碟,提前到場試碟;

4.安排選手席與觀眾席,做好催場工作;

5.現場若出現選手無故缺席,取消其參賽資格;

6.安排人員分工,注意維持現場秩序。

十、黃山學院第五屆外文歌曲大賽決賽預案

(一) 活動時間: 4月17日 晚上7:00。

(二) 活動地點: 南區大學生活動中心禮堂。

(三) 活動對象: 黃山學院全校學生。

(四) 活動步驟:

1. 10號複賽結束後,次日11號由宣傳部向全校張貼海報,通知入圍決賽的20位選手,並於下午三點到校團委辦公室進行抽籤,告知有關比賽的相關事宜;

2.決賽前對活動進行宣傳,比如張貼油紙海報、掛彩虹橋和贊助橫幅以及發放油印節目單;

3.召開俱樂部負責人成員會議,討論晚會中的細節、分工以及注意事項,並進行主持人彩排串詞;

4.由宣傳部負責設計舞台以及場景的佈置,並且由實踐部負責購買晚會當天所需用品;

5.4月14日確定決賽嘉賓名單,並將請柬及時送給嘉賓。

6.4月17日下午2:30,俱樂部全體成員到禮堂布置舞台,並於18:00進行各個節目的光盤試音以及話筒試音,晚上7:00活動準時開始;

7.當評委打分完畢後,現場評出一、二、三等獎以及優秀獎,由宣傳部寫出獲獎證書,並邀請有關領導嘉賓為獲獎選手頒獎。

8.幹事清理現場,合影留念。

(五) 人員分工:

1.主席團負責活動的統籌工作;

2.宣傳部負責活動的海報宣傳和場地的裝飾工作;

3.策劃部負責活動策劃和細節安排總結以及遊戲禮品的看護分發;

4.電教部負責音響話筒設備和照片的拍攝以及活動中節目所需要的背景音樂;

5.實踐部負責活動贊助禮品和活動中需要的遊戲道具的購買;

6.主席團下設四個主要負責人,監督各部的聯繫和協作,積極主動地協助活動的圓滿舉辦。

(六) 注意事項:

1.決賽評委由校、系團委、藝術系老師及外語系老師嘉賓擔任;

2.4月13號邀請學校廣播台主持人,經王老師認定批准,確定決賽主持人的人選;

3.獎項設置:一等獎1名,二等獎3名,三等獎6名,優秀獎10名;

4.決賽中是否邀請嘉賓表演節目待定;

5.安排人員做好選手的統分工作,定好禮儀小姐;

6.決賽時要安排人員維持現場秩序,決賽結束後及時清理現場;

7.下次例會要求每位俱樂部幹事做好活動總結。

8.複賽和決賽歌曲選手自選,曲目可以相同。

十一、經費預算:

1.節目單600元;

2.幕布700元;

3.主持人和禮儀小姐服飾及化粧400元;

4.獎項費用1900元:

一等獎1名,約350元獎品及證書;

二等獎3名,約150元獎品及證書;

三等獎6名,約100元獎品及證書;

優秀獎10名,約50元證書;

5.評委出場費:500元;

6.現場茶水及其他約300元。

——(總計約4300元)

大學生英語俱樂部

xx年3月31日

附一:複賽、決賽評分細則表

複賽、決賽評分細則表

評分格式選手姓名

歌曲選擇

(2.00分)

舞台表現(3.00分)

演唱技巧(4.00分)

現場人氣度(1.00分)

名次

備註:

1. 評分細則:

●歌曲選擇:演唱的歌曲內容健康向上,適合參賽者的音質及風格;

●舞台表現:參賽者着裝得體,表情自然,不怯場,舞台表現力強,;

●演唱技巧:參賽者能正確的把握歌曲,有良好的唱功;

●現場人氣度:參賽者能調動現場的氣氛,有支持自己的拉拉隊。

2.本細則採取十分制,評委打分請具體到小數點後兩位,總分取評委的平均分並排出名次,設置獎項;

3.本次比賽堅持公正、公平的原則。

計劃書學生 篇8

由於所選擇的產品(服務)的不同,創業環境的優劣、創業人員能力的差異等區別,所以要對一個創業計劃書的優劣進行評價是一件非常困難的事情。目前,投資人員和創業大賽的評審者多采用量化打分制來評定創業計劃書之間的差異。

參考以往比賽和專家的經驗,提供以下創業計劃書的評價指標體系供同學們對自己的創業計劃書進行自評:

1、執行概要

評價標準:簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點包括對公司及產品(服務)的介紹、市場概況、營銷策略、生產銷售管理計劃、財務預測:指出新思想的形成過程和企業發展目標的展望:介紹創業團隊的特殊性和優勢等。

2、產品(市場)

評價標準:如何滿足關鍵用户需要;進入策略和市場開發策略;説明其專利權、著作權、政府批文、鑑定材料等;指出產品(服務)目前的結束水平是否處於領先地位,是否適應市場的需求,能否實現產業化。產品不過分超前市場而無法接受。

3、市場

評價標準:市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客户描述,估計市場份額和銷售額。市場調查和分析應當嚴密科學。

4、競爭

評價標準:包括公司的商業目的、市場定位、全盤策略及各階段的目標等,同時要有對現有和潛在的競爭者的分析,替代品競爭、行業內原有競爭的分析。總結本公司的競爭優勢並研究戰勝對手的方案,並對主要的競爭對手和市場驅動力進行適當分析。

5、營銷

評價標準:闡述如何保持並提高市場佔有率,把握企業的總體進度,對收入、盈虧平衡點、現金流量、市場份額、產品開發、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排,構建一條暢通合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富有吸引力的促銷方式。

6、經營

評價標準:原材料的供應情況,工業設備的運行安排,人力資源安排等。這部分要求以產品或服務為依據,以生產工藝為主線,力求描述準確、合理、可操作性強。

7、組織

評價標準:介紹管理團隊中各成員有關的教育和工作背景、經驗、能力、專長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。明確各成員的管理分工和互補情況,公司組織結構情況,領導層成員,創業顧問及主要投資人的持股情況。指出企業股份比例的劃分。

8、財務

評價標準:包含營業收入和費用、現金流量、盈虧能力和持久性、固定和變動成本;前兩年財務月報,後三年財務年報。數據應基於經營狀況和未來發展的正確估計,並能有效反映出公司的財務績效。

9、總體評估

評價標準:條理清晰;表述應避免宂餘,力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明;專業語言的運用要準確和適度;相關數據科學、誠信、詳實;計劃書總體效果好。

依據上述指標設立相應權重下表所示:

1、正式陳述

評定團隊正式陳述的各項標準:

(1)產品(服務)介紹:全面且客觀的介紹和評價產品(服務)的特點、性質和市場前景。

(2)市場分析:對市場進行了細緻的調查,並對調查結果加以嚴密和科學的分析。

(3)公司戰略及營銷戰略:公司擁有短期和長期發展戰略及應對不同時期營銷戰略。

(4)團隊能力和經營管理:對本公司的團隊能力有清晰的認識、掌握並熟知本團隊經營管理的特點,明確公司經營和組織結構情況。

(5)企業經濟/財務狀況:公司不同經營時期的經濟/財務狀況清晰明瞭,經濟/財務報表具有嚴密性。

(6)融姿方案和回報:有完善且符合實際的企業融資方案,並進行企業的資本回報率的測算。

(7)關鍵的風險及問題的分析:對企業的經營中可能遇到的關鍵風險和問題進行過先期考慮和分析,並附有實質性的對策。

2、回答問題

評定團隊回答提問的各項標準:

(1)正確理解評委提問:對評委問題的要點有準確的理解,回答具有針對性而不是泛泛而談。

(2)及時流暢作出回答:能在評委提問結束後迅速作出回答,回答內容連貫、條理清楚。

(3)回答內容準確可信:回答內容建立在準確的事實和可信的邏輯推理上。

(4)特定方面的充分闡述:對評委特別提出的方面能做出充分的説明和解釋。

3、整體表現

評定團隊整體表現的標準:

(1)整體答辯的邏輯性及清晰程度:陳述和回答提問的內容具有整體一致性,語言清晰明瞭。

(2)團隊成員協作配合:團隊成員在陳述時有較好的配合,能協調合作,彼此互補,對相關領域的問題能闡述清楚。

(3)在規定時間內有效回答:在規定時間內回答評委提問,無拖延時間的行為。

計劃書學生 篇9

一、概要

“精英夢想”特訓營活動是由精英夢想團隊發起,並獲得北京大學、人民大學、上海交大、外交學院等全國知名高校學生支持,面向高中學生的公益創業培訓活動。

她旨在幫助高中學生拓展視野,培養能力,順利實現中學到大學的過渡,贏在大學的起跑線上。同時,她也是大學生公益與創業相結合的一次勇敢嘗試。

**年是“精英夢想”團隊破冰的一年,在團隊各成員努力,社會各界的關懷下,團隊將第一期活動地點定在四川省達州市。團隊將向着打造公益與創業相結合的具有良好聲譽的培訓機構的目標奮進,並將這樣的活動延續下去,造福即將邁入大學的莘莘學子。

二、團隊描述

1、團隊的名稱

我們的團隊名為“精英夢想”,主要有兩種含義:第一是我們的成員都是名校的精英學生,我們的活動是他們夢想的載體;第二是我們的目標是為幫助高中生順利完成高中向大學的過渡,培訓未來的精英,我們要成為他們精英之路的一個起點或者台階。

2、團隊的宗旨

幫助中學生優化學習方法,擴展視野,為大學生活提前做好準備,順利實現高中向大學的過渡,贏在起跑線上。

我們第一期的目標是把名校的理念帶入達州,成為達州市教育培訓的值得信賴的品牌,影響達州的教育理念和格局。

3、團隊的目標

在20xx年內完成組織的制度與規範建設。並在20xx 年暑假,組織我們的第一期培訓。同時,充分拓展與達州市政府和各大學校聯絡及項目合作,積累各種社會資源,豐富開展活動的經驗,樹立組織的良好聲譽。在20xx年,註冊成為正式的組織。擴大我們的影響範圍,並開發更多的項目。

我們的長期目標是把這種模式推廣到全國,幫助全國的高中生順利完成向大學的過渡,並通過我們的努力,改變部分地區的教育理念和教育面貌。

4、團隊的結構

5、團隊經營策略

以公益創業為導向,以精英成員成就精英學生。

三、產品與服務

1、產品與服務

在20xx年暑假,組織20位左右名校學生(其中清華北大10位左右),到達州組織達州市的優秀中學生,參加特訓營活動。一起度過15天左右的時間。我們的活動分為兩個環節,第一個是文化課堂,第二個是特色公益培訓。

文化課堂

每天上午9:00到12:00,按照年級分成不同的班(每班不超過20人),由有經驗的優秀名校大學生以專題形式授課。對於高一高二的同學,培訓數學、英語、文綜和理綜,以講解學習方法為主;對於高三畢業的同學,培訓一些大學基礎課程和基本技能。小班教學有利於授課老師與學生的充分交流,使上課學生在學習方法上獲得突破,以取得在以後學習中事半功倍的效果。

特色公益培訓

凡參加第一個環節的學生可以自願免費參加。該環節主要在培訓期間的下午展開,形式靈活多樣。

①講座形式:用以介紹大學生活及文化,探討人生及職業規劃,啟發中學生對大學及人

生的思考,提早為大學生活及社會生活做長遠規劃,特別有助於高三畢業生完成由中學到大學的順利過渡。

②預開大學興趣課程:對大學課程做簡單的講解和介紹,讓中學生提前瞭解大學課程的特點,引導中學生提前適應大學裏的課程學習,更有助於高三畢業生提前適應大學學習。③帶領參與的學生外出參觀:在遊覽的過程中,使參與的中學生和大學生充分平等自然地交流,使中學生在輕鬆的遊覽過程中暢所欲言。培養參與的學生對家鄉的熱愛,並對中學生思想素質的提高起到潛移默化的作用。

2、我們的優勢與特色

相對於傳統的培訓機構,我們的優勢有三個方面:

一是我們的培訓是大學生公益創業活動,還可以獲得國家政策和支持多方公益支持,能有效降低學生參加培訓的成本;

二是我們身上的名校光環讓我們更容易獲得社會承認;

三是我們都是在校學生,與學生的年齡很接近,易於相互交流和理解。

我們的特色是多種教學手相結合,多媒體教學、普通話教學、研討式教學等,讓高中生提前熟悉大學的教育方式,縮短進入大學後的適應過程。

四、市場分析

市場狀況

我們計劃在公益教學培訓行業發展,選擇目的標地點為達州市。目前,達州市的教育發展水平與發達地區相比,比較滯後。主要原因有二:一是經濟發展水平的制約,以及由此導致的教育投入的不足;二是教育理念滯後,應試教育愈演愈烈,培養出來的學生適應大學教育的能力較弱,在大學裏在轉型方面的成本投入較高。

再則,學生逐漸產生對枯燥的學校教育的反感,也沒有找到適合的學習方法。他們迫切需要得到有經驗的學長們的指導與建議,尋找到中學階段好的學習策略與思維;與此同時,提前瞭解一些大學生活方面的信息,以彌補嚴重的信息不對稱,做好以後向大學生活過渡心理和思想上的準備,以期儘量降低大學裏學習和生活方面轉型所花費的成本。

據目前的市場分析,現階段,家長對子女教育的需求不斷增長。據統計,目前教育投入接近家庭收入的一半。家長總是想方設法讓自己的子女獲得更好的教育。

從學生角度來看,他們也迫切感受到在現階段社會裏知識的重要。大多數學生能夠根據自身的條件,竭力繼續學習。目前升學壓力的不斷加大,他們對更高的教育水準、以及對更好的學習方法的渴求與日俱增。

從政府角度來看,據近年的趨勢可看出,中央財政與地方財政不斷加大對公共教育的投入與支持。這既是政府政績的評價指標,也是社會的福祉所在。

綜上所述,在需求方面,公益教學培訓行業的需求量巨大。它既迎合了家長對子女學習水平提升的需求,學生對多樣化教學方式的需求,又彌補了政府在教育投入與發展方面的不足。從成本收益角度分析,以上三方在各自獲得巨大的收益時,所付出的成本與傳統教育途徑相比大大減少。因此,不難看出,公益教學培訓市場前景廣闊,在未來的幾年裏必將大大發展。