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【推薦】新年工作計劃模板合集五篇

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份工作計劃了。估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編整理的新年工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】新年工作計劃模板合集五篇

新年工作計劃 篇1

在過去的一年裏,我們的書法協會度過了美好的一年。在過的一年裏,我們協會的成員積極參加各項全國的作品大展和作品比賽,取得了很好的成績和社會效應,這是我們協會一直努力才迎來的成果。

在新的一年裏,我們要制定好新的書法協會工作計劃,讓我們的協會在新的一年裏能夠迎來新的爆發,讓我們協會的會員能夠在新的一年取得更好的成績。

今年校書協的工作重點主要圍繞以下六個方面展開:

一、理順協會內部關係,加強校縣溝通合作

書協的工作,諸如在活動的組織開展,書法新人、骨幹的培養等方面,協會、女書協等二級協會的通力合作。只有相互配合,才能把各項工作做好。所以,在今後的工作中,應加強校縣(區)書協之間的溝通與合作。

二、加強展覽組織宣傳,擴大書協社會影響

書協的團體性質決定書協要發展,很重要的一點是加強書法展覽、活動的策劃、組織和宣傳,讓全校民眾都來關注xx的書法事業。只有得到社會的普遍認可,才能擴大校書協在書壇的影響,以便得到全社會的關心、支持。為服務社會,校書協計劃在今年舉辦“xx校慶祝建國xx週年”書法作品展。

三、確立新人培養機制,推進書協持續發展

協會要發展,人才是關鍵。只有確立發現新人、培養新人的機制,讓新人不斷湧現,才能推進校書協的持續發展。今年工作的重點有兩項:其一,抓好“浙江書法新人展”的活動組織、作品選拔、重點輔導活動;其二,恢復新會員的報送和審批工作。

四、利用有效途徑,提升骨幹創作水平

欲振興xx書法,得提升創作骨幹們的創作與學術水平。今年應圍繞xx校省級會員作品展、xx書法精英展、全國楹聯展、全國x屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽,積極開展作品研討、加工活動;並擬在適當時間,邀請名家前來指導,以切實提高我校的書法創作水平。

五、完善會員交流平台,拓展學術交流空間

建立會員間相互交流的平台,對增進彼此的友誼,改善我校書法氛圍很有裨益。今年,書協計劃搞好書法沙龍建設(聯合各縣區書協)、繼續辦好“××書法網”。

六、建立專業小組,有序開展書法活動

專業學術小組的建立,有助於發揮創作骨幹的優勢,以點帶面,有序地開展書法活動。為此,書協會擬於今年設立三個小組:學術理論組、創作評審組、教育培訓組。

上面我們制定的新一年的書法協會工作計劃,已經將新一年我們的工作完整的概括好了,只要我們按照計劃來,相信我們協會的工作一定會取得更好的成績。

新年工作計劃 篇2

一、 財務核算工作

1、 會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、彙總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務部已經着手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由於合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。

針對浪潮國強不合作現狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計20xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,從20xx年12月總公司財務部着手財務軟件的切換工作,20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在20xx年6月份之前,所有下屬公司實現會計電算化。

2、 會計報表體系

我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致):

日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往

來明細表

年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費

用匯總表、 往來明細表

初步計劃是在20xx年增加一個報表,即商品銷售利潤明細表,該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然後按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合併調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的瞭解。此項工作量非常大,在下屬公司實現電算化後,可以交好的完成。

第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。並以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。

3、 下屬公司財務信息監控

下屬公司均在深圳以外的地區,總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的

新年工作計劃 篇3

  一、指導思想:

本學期,我們將在學校少先隊的領導下,圍繞學校中央工作,發揮少先隊組織的育人作用,進一步深化“中國少年雛鷹行動”,以成才為目的,以素質為根本,以活動為載體,推進學校素質教育發展,把孩子們培養成“德、智、體、美、勞”全面發展的社會主義接班人。

  二、情況分析

全班人數25 男生15,女生10。本班的學生男生佔多,所以整個班表現比較好動。部分學生的學習能力比較弱,做事能力差,速度太慢。所以,需要繼續培養學生養成良好的學習和生活習慣,多培養有能力的班幹部和學習積極分子帶動全班一起進步。

  二、工作目標

1、堅持不懈地抓好日常行為規範教育。在強化行為規範教育的基礎上,從細節着手,抓細抓實。重點抓好課前準備、課堂紀律和文明禮儀。

2、結合學校的“禮儀教育”,全面促進學生文明禮貌習慣養成。

3、教育和促使學生自覺做好“兩操”;按時完成每期的牆報,培養學生養成有責任感的好習慣。

4、關注最末一名學生,保證班級良好的教學秩序。

  三、主要教育內容

  (一)搞好日常管理工作,組織和建立班集體。

1、狠抓紀律,保證學生遵章守紀。

2、各項集體活動做到集合快,紀律強,效果好。

3、早操,眼保健操要人人會做,人人求好。

4、建立正常的衞生值日製度,班級衞生人人有責,實行班級垃圾袋裝化。

5、培養團結協作的優秀小幹部羣體。

  (二)對學生進行思想品德教育。

1、利用班會對學生進行《國小生守則》、《國小生日常行為規範》的教育,讓學生以此為範,導之於行。

2、充分挖掘學校、家庭中的可利用資源、媒體資源,讓學生養成良好的行為習慣。

  (三)關心學生身心健康。

1、對學生進行日常衞生保健知識的講解,使學生樹立正確的衞生意識。

2、教育學生加強體育鍛鍊,增強體質。

3、教育學生養成良好的生活習慣。

4、在班級之中努力營造寬鬆和諧的心理氛圍。

5、教育學生形成健康的心理狀態。

6、密切注意學生羣體和個體的心理動向,進行適時教育。

7、探索“好孩子、好學生、好公民”的新“三好”學生評比活動,促進學生“勤奮學習,快樂生活,全面發展”。

  (四)加強與家長的合作

通過校信通、家訪和家長聯繫冊的形式密切與家長的聯繫。

  四、班隊務管理措施

1、常規教育

從生活習慣、學習習慣,以及良好的道德品質幾方面着手,幫助學生養成良好的習慣。本學期我們將首先從常規抓起,爭創常規管理優秀班。

2、培養學生的生活自理能力

教會學生正確的自我服務的方法;採取“一幫一”的形式,同伴間相互學習,樹立典範,正面教育,及時發現,及時表揚、鼓勵。

  五、班隊幹培訓內容及措施

  (一)認真選拔小幹部,同時要精心培養小幹部。

第一,幫助小幹部樹立威信;

第二,鼓勵小幹部大膽工作,指點他們工作方法;

第三,嚴格要求小幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;

第四,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  (二)班級文化建設內容及措施

1、確立班級奮鬥目標,制定班級管理制度。

2、重視學生心理健康教育,提高學生心理素質。

3、建立班隊幹部的培訓制度,充分發揮學生的自主能動性。

  六、工作安排

九月份:

1、制定新學期計劃,使日常工作走上正規。

2、積極組織學生排練祖國六十年國慶。

3、班級設立圖書角,倡導學生和家長多讀書、讀好書,營造書香班級。

十月份

1、開展“慶十一,我愛祖國”活動,培養學生“愛家、愛黨、愛國”的高尚情操。

2、進行“祖國母親,您好”故事會。

3、組織觀看國慶六十週年特殊節目,培養學生愛國主義高尚情操。

十一月份:

2、活動“古詩”展示。

十二月份

1、活動“跳繩”展評。

2、比一比、畫一畫,組織各班級製作手抄報,美化黑板報,宣傳欄。

一月份

1、檢查五種習慣落實情況,評選“三好生”及各類積極分子。

2、開展“節約一滴水”主題教育活動。使學生了解,我國是一個水資源極其睏乏的國家,節約用水,保障水資源的可持續利用,是我們共同的事業,更是我們共同的責任!

新年工作計劃 篇4

轉眼間又要進入新的一年xx年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客户資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客户全部開發一遍,有意向合作的客户安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客户,加緊聯絡老客户感情,組成一個循環有業務作的客户羣體。以至於達到4。8萬元以上代理費(每月不低於1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等客户交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客户,做一次有針對性的開發,有意向合作的客户可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客户交辦的各類業務,與該等客户保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客户交辦的業務情況。首先,要逐步瞭解老客户中有潛力開發的客户資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客户公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃。學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的.能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客户,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

新年工作計劃 篇5

各位員工,各位領導:

大家好!

首先,我代表全體員工感謝*總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對**年工作總結如下。

  一. 加強生產管理。

其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,並且認真組織各班組實施,嚴格執行。

  二. 加強班組長隊伍的建設。

通過每週例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建大家以廠為家的思想。並且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

  三. 狠抓質量不放鬆。

產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。並加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

  四. 新設備成功投產。

**年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。

**年雖然取得了一定的成績,但仍存在着很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

一.進一步提高產品質量,維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、佔領市場都更加註重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監督。

二.加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間裏的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在08年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模範帶頭作用。

三.穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。員工是企業裏的一線操作人員,加強員工培訓,打造一隻高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。

四.加強設備維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新設備,並且已經全部投產成功。08年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峯公司一定能夠在新的一年裏產銷兩旺,事業蒸蒸日上。

最後祝願全體員工新年快樂,工作順利,閤家幸福!! 謝謝大家!!

標籤:五篇 模板 計劃