2018年社區平安創建工作計劃範文
社區按照團結街道辦事處平安社區創建工作規劃,經過社區委員會議討論研究,結合我社區實際,擬將黃河社區打造為“平安和諧社區”型特色社區,現制定如下工作計劃。
一、社區概況
xx社區成立於2016年1月,前身由x社區、x社區、x社區合併而成。辦公地點位於x小區內,面積16平米,轄區範圍:xx大街以東,x大街以北,鐵道邊以西,xxx街以南,轄區面積約30萬平方米。轄區共有16個小區,其中封閉式小區10個,開放式小區6個。現有住宅樓86棟,居民6568人,1580户,流動人口501人。
xx社區的特點是成型小區多,具備恢復、改進物業管理服務的基礎條件,同時住户素質較高,對平安和諧的要求更為迫切。尤其近年來,我社區在上級的領導下,積極推行“一網三會”平安創建模式,充分發揮社區居委會、片長作用,大力籌建業委會,開展志願者活動,極大改善了社區居民生活環境。如今,16個生活區中有13個已籌建業主委員會組織,社區擁有600多人的志願者隊伍,其中巡邏隊員達100餘人,10個小區通過聘請物業公司或業主自治實現了物業管理服務,這為創建平安和諧型社區打下堅實的基礎。因此,我們將社區特色創建目標定為平安和諧型符合社區實際和居民意願。
二、平安和諧特色創建措施
第一、進一步深入貫徹“一網三會”工作模式,依託該平台打造網絡化平安社區。
居委會方面,我們將繼續深入貫徹片長走訪責任制,努力提升社區幹部為民服務能力,進一步發揮在社區的領導核心作用。業委會方面,我們將充分引導和調動居民的公益熱情,上半年完成剩餘3個生活區的籌備工作,達到全覆蓋。並注重業委會之間的交流溝通,積極組織主任們向先進業委會取經,充分發揮其作用,為業主們更好地服務,切實形成居委會、業委會、樓院長一條龍的居民服務體系。
第二,繼續探索完善“物居合作、業務合一”的小區物業服務方法。
根據xx社區實際,我們將物業管理列為社區事業的重要組成部分,不斷強化社區在物業管理工作中的監督指導和協調作用,提高小區物業管理服務水平。在有物業的小區,實施物居合作,通過協調會等多種方式,使社區、物業服務企業和業委會形成合力,共同做好小區物業管理工作。對沒有物業的小區,實施“居民自治”,幫助小區實施業主自治,進行準物業服務管理。對散居生活區,由片長組織樓院長、志願者設立流動保安,志願巡邏,衞生清掃員,改善生活區域治安衞生狀況,實現基礎物業服務。
第三、積極開展志願者服務,依靠志願者服務來補充業委會及物業的服務盲點。
社區要結合各小區業委會、樓院長,充實志願者隊伍建設,根據志願者專長將志願者協會劃分為義務巡邏隊、黨員一對一幫扶隊、義務維修隊、醫療救助服務隊、衞生清掃隊等服務小組,大力拓展服務內容,拓寬服務範圍,為居民提供全方位的`服務,並形成長效機制。
重點針對以下幾個方面進行組織建設:①努力完善志願者巡邏組織,以樓為單位輪流巡邏,每天中午及晚上10點左右進行重點巡邏;②拖動黨員進社區工作,針對困難户、低保户、孤寡老人開展一對一幫扶。③定期組織志願者打掃衞生,清理轄區衞生死角。④聯繫幫扶單位,建設法律援助組織。
第四,與轄區單位及幫扶單位積極溝通交流,共同為居民提供服務。
針對各單位的特點,各展所長為小區提供宣傳展板、宣傳器械等硬件服務,結合小區文化隊伍開展各項宣傳活動。通過宣傳,向居民傳達國家政策、安全知識、健康知識、法律常識,培養居民和諧社區意識,充分發動羣眾創建鄰里和諧新社區。
第五,開展社區文化活動,營造良好的和諧氛圍。
大力發掘有文體特長的居民,組建活動團隊,廣泛組織多彩的文化活動,像節日聯歡會,樓際交流聯誼會等等,促進居民之間的相互聯繫,溝通,活躍社區生活,營造和諧的氛圍。
我們還會通過居民代表大會、協商議事會,黨建聯繫會、居民議事日等多種方式,全面瞭解居情民意,大家集思廣益、共駐共建,及時發現社區平安和諧創建過程中存在的問題,並予以解決,使社區平安和諧特色真正成為具有廣泛社會影響力品牌。
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