第一學期幼兒園業務工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候寫一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的第一學期幼兒園業務工作計劃，希望能夠幫助到大家。

第一學期幼兒園業務工作計劃1

一、情況分析

（一）人員分析：

1.班額情況：我園今年招收6個新小班，中班4個、大班5個，共15個班級。具體班級設置情況如下：

全園：15班

小班：6個；平均班額34人

總人數561人

中班：4個；平均班額41人

大班：5個；平均班額39人

保教人員配置為：小中大班均實行一班一保；

2.師資情況：本學期師資情況略有變動，1名在編教師和1名非編教師因工作調動轉至它園，本學期無新進教師，現在編教師共計36人，另外聘非編教師2位，其中一線教師31人，區教壇新秀4人。具體情況如下：

教師總數：43人

編制情況

在編：36人

非編：3人

年齡結構

30歲以下：20

30--40歲：9人

55.5%

25%

30歲以下：3人 100%

40—50歲：7人

19.4%

職稱狀況

高級教師：:0人

一級教師：14人

二級教師：21

0%

39%

58%

未 定 級：3人 100%

未定級教師：1人

3%

學歷結構

本 科 ：34

大 專 ：2人

94.4%

5.6%

本 科 ：0人

大 專 ：3人

0%

100%

專業結構

學前教育：33

非學前 ： 3人

92%

8%

學前教育：0人

非學前教育：3人

0%

100%

（二）保教現狀分析：

1.發展優勢

（1）加強課程計劃與管理，關注監控及指導

（2）關注課程實踐，深入專題及日常調整

（3）重視隊伍建設，發揮教師潛能

2.不足之處

（1）課程管理：課程評價模式和頻率尚需優化

（2）課程實踐：重結構技能輕遊戲體驗，自主發展較薄弱

（3）教師梯隊建設：組室過多，新手組長組室管理能力需加強

二、指導思想

三、主要目標

1、課程管理

2、專題研究

3、課題研究

4、隊伍建設

四、具體措施：

（一）課程管理----監控與指導

1、加強課程管理，關注課程優化

2、細化管理制度，提高課程質量

（二）課程實施—專題互動

園本教研專題：自主遊戲之角色遊戲中培養幼兒創造力的實踐研究

確立研究目標：

課程目標

教師目標

幼兒目標

擬定研究措施：

1、合理利用資源。

2、實行大小聯動。

3、注意日常跟進。

4、保證實踐質量。

5、豐富課程資源。

預設研究內容與安排：

園科研課題：《結構遊戲中培養幼兒創造力的研究》

課程目標：開展“結構遊戲中培養幼兒創造力的研究”，進一步優化我園結構遊戲特色項目的實踐與研究，提煉在結構遊戲中培養幼兒創造力的有效策略，從而提高我園課程實施的效度。

本學期研究重點：

引導課題負責人制定本學期課題實施細則和推進計劃。

（三）隊伍建設----培訓與發展

1、分層分類培訓，促教師多元成長。

2、提供交流平台，促教師專業發展。

項目名稱

音樂之聲組

智慧天地組

負責人

任xx（曹xx）

湯xx（陶xx）

第一學期幼兒園業務工作計劃2

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為依據，認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神，按照XX區教育局的工作精神，落實《XX幼兒園三年發展規劃》的部署，立足本園實際和特點，圍繞《XX幼兒園20xx-20xx學年度第一學期全園工作計劃》，以“讓每個孩子在自然的環境中健康、快樂地成長”為宗旨，抓好幼兒園教學管理工作。特制訂計劃如下：

二、工作總目標

深入貫徹實施《XX區教育事業發展“十三五”規劃》依法治教、規範辦園，以科學發展觀統領幼兒園的各項工作。嚴抓教師隊伍建設，促教師綜合素質的提升；以家園共育為基石，更新家長教育觀念；着手課程的有效實施，合理規劃幼兒園課程安排。

三、具體工作及措施

㈠抓隊伍建設，促綜合素質的提升

1、規範保教管理，提高保教質量。

我園新教師居多，四個班主任種兩位為合格教師，另外兩位為新教師，在班主任工作中思路模糊，經驗不足，尚在摸索階段，為此針對此現狀進行有針對性的指導。加強培訓，提出改進意見，在操作層面上更清晰。加強個別指導，指導教師制定計劃，做到目標有效落實，讓計劃更具有操作性。

為幫助教師更科學合理地安排一日生活，本學期業務部門將以日計劃制定為切入口，認真細緻地指導教師制定周計劃。每週五要求教師根據業務部門的意見及時修改，採取面對面交流的方式對新教師進行個別輔導，從目標制定、內容安排、流程設計，活動形式等方面指導教師科學合理地制定日計劃。

此外，要加強一日生活環節的檢查，實行跟班指導，根據每班情況在執行計劃、有效組織、師幼互動、常規養成等方面提出指導意見並有效實施，切實幫助教師提高班級管理能力。本學期各教師的日計劃在目標制定、內容安排、流程設計、活動形式等方面都要有一定的提高和突破，提高我園的保教質量。

2、創造多種機會和平台，促進教師專業成長。

（1）開展形式多樣的教研活動，實現以研促教。

本學期，業務部門將立足實際，有計劃、有針對性地開展多種形式的教研活動，創造一個輕鬆愉快的教研環境和學習氛圍，讓教師體驗到教研活動的快樂，提高教研活動的實效性。

利用每週的教研日進行集體備課，體現人人蔘與研討，要求組內教師熟悉教材，研究教材、擬訂主題開展網絡的過程中把握教材的脈絡，圍繞主題活動中的某個點設計一個教學活動，然後進行各自實踐交流，讓大家對教材有更進一步的理解運用，通過這樣的方法來提高教師實踐教材的能力。最後以每週進行“推門課”的方式檢驗，提高教師解讀教材的能力和課堂教學的有效性。

以參與式教研引領教師主動平等地參與教研活動，發揮團隊精神，增強教師間的互動，達成“教—學—研”三位一體的教研效果，實現以研促教。通過有針對性、具實效的教研活動有效地幫助教師將新理念體現在教學行為上、作用在孩子身上，促進了教師的專業成長。

（2）提供多途徑學習機會，拓寬教師的眼界。

為鼓勵教師不斷提高自身素質，提升教學理念，吸取新的知識，瞭解和掌握新的教學動態，本學期儘可能地為教師創造各種學習的機會。通過內培外訓，注重發揮教師的主體作用和潛能開發，強化進取行為，引導教師“自我實現”，營造園長與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長的良好氛圍，通過外出學習和觀摩進一步幫助教師瞭解幼教發展的方向以及先進的教育理念，使教師們的教育教學觀念得到進一步的更新。

㈡結合幼兒園課程方案實施，合理規劃幼兒園課程安排。

利用“教研日”認真打造我園“主題背景下的區域活動”

本學期，繼續以《多元互動》課程為主，共同進行主題的定格、三維目標的合理制定、區域的創設與材料的投放，形成“主題背景下的區域活動”課程特色。

利用每週教研日，組織教師進行討論：從借鑑模仿到應用轉化，我們在實踐中不斷摸索。如何在現有的基礎上有所突破，使班級主題探究活動開展得更加深入。把握“方案預設要清晰、實施過程要充分、反思總結要有效”的要求，遵循業務部門與班級的互動研討要深入，過程指導要細緻的原則。通過參與式交流培訓使教師能更深入地參與到每週的“區域活動”預設、過程實施中，幫助班級教師提出實施建議。我們在區域活動的實施中要根據不同年齡段幼兒的身心特點投放不同層次的活動材料，做到有的放矢。投放材料時，要注意提供難度不同的材料，按照由淺入深、從易到難的要求，使材料“細化”，充分發揮活動材料的優勢。根據能力的不同提供操作難度不同的材料，便於教師對不同能力的幼兒進行鍼對性的指導和幫助，更好地做到因材施教，促進幼兒在原有水平上不同程度的提高。

㈢以家園共育為基石，不斷開創家教新路

家長工作是幼兒園整體工作之一，我園以“幼兒、家長、教師互相學習、共同成長”為家園工作的出發點，一方面鼓勵家長了解教育，參與教育，另一方面有效利用家長資源，促使幼兒園教育教學在有限的條件下實現新突破。

1、加強溝通交流，達成共識同攜手。

我們利用家長工作組、家長開放日、問卷調查、班級微信羣、園級微信公眾平台、家園欄、每月一次的家長會等方式，引領家長提高家園共育的思想意識和接收前沿的教育信息。定期向家長進行《3—6歲兒童學習與發展指南》的學習與宣傳。關注孩子的年齡特點及個體差異，對孩子因材施教。

2、從細處入手，有效開展家長工作。

鼓勵教師們充分利用接送孩子時間，靈活與家長溝通，建立密切家園關係。對本班孩子進行細緻觀察，做好觀察記錄，繼續完善親子手冊及《幼兒成長檔案冊》，使家長了解自己的孩子在園發展的情況及在教師的指導下正確育兒。通過多方面工作開展的實施取得家長的信任、支持和配合，從而在教育孩子上產生有效共鳴。

3、挖掘家長資源，形成良好互動方式。

為實現資源共享，以開展的親子共讀、親子製作等活動讓家長參與到幼兒園的教育中來和幼兒分享更多的教學資源，開拓視野，同時增進親子之情。

結合主題活動讓家長和幼兒共同蒐集相關的教育教學資料，讓他們以一個教育者的身份參與幼兒的學習、生活活動，發揮來自社會各行業家長的獨特作用。本學年重點進行“家長志願者進課堂”活動，促使家長從原來幼兒教育的旁觀者、被指導者的角色變成現在幼兒園的'合作者、支持者。定期召開家長會、班級家長委員會、園級家長委員會會議，充分發揮家長的作用，讓家長為幼兒園工作出謀獻策。

4、有效整合教育資源，促幼兒健康發展。

通過“家長工作組活動”“家長開放日活動”“親子社會實踐活動”“親子共讀”等活動，讓家長了解幼兒園的教育教學以及孩子的在園表現，通過親子互動遊戲、表演，讓家長參與到活動當中。讓家長了解幼兒園的一日活動安排等，取得家長的信任與支持，為日後工作的正常開展作好鋪墊。

以“問卷調查”、“家長座談會”、“製作幼兒成長檔案冊”等形式，通過階段性小結、評估表的交流，虛心接受家長的建議，儘量滿足家長的合理要求，本着“家長的滿意是我們的目標”，將家長工作更加深入、細緻。本着公平、務實的態度及時客觀的向家長反映孩子在園的情況，使家長主動配合支持，幫助孩子良好健康地成長。

新學期，我們面臨當前任務繁重的同時，也為今後的工作構思了新的工作目標。困難與希望同在，挑戰與機遇並存。在新的一年，希望我園所有教師將繼續發揮團隊凝聚力、攜手共進、埋頭苦幹、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰，為開創XX幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥！

第一學期幼兒園業務工作計劃3

一、情況分析

上學期，我們根據“學習、生活、遊戲、運動”實踐中出現的問題為重點作為園本教研的內容。每一個月，我們分別圍繞一個內容，利用網絡教研和傳統教研，對教師認為困惑的問題展開討論，加以解決。在研討過程中，我們還進行了幼兒生活、運動能力的發展評估。在評估中，我們看到了幼兒各方面發展得較好，但是也存在一些問題，如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

上學期，我們還在規範教育教學常規，加強教師一日活動的管理方面做了大量工作，如：一日活動的作息時間的執行、課程實施情況等，力爭將一級園創建經驗在實踐中自如應用。我們還多形式、多途徑地進行園本培訓，如藉助組團發展項目和四園聯動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓、利用園內資源圍繞專題有效開展培訓等，通過各類活動，切實提高教師的專業素養。

(一)優勢

1.通過一級園的創建，積累了相關保教工作經驗，如一日活動各環節銜接、環境創設、課程實施等方面都有了明顯進步。

2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師，佔全體教師25%，19名幼兒園一級教師，佔全體教師54%，10名幼兒園二級教師及以下，佔全體教師29%，師資結構較為合理。其中區骨幹2名，園骨幹10名，在幼兒園裏起到較好的引領作用。

3.教研氛圍較濃厚，教師參與教研的積極性高，研討中樂意表達見解和認識，實施中能將教研成果進行跟進。

(二)不足

1.集體教學活動的有效性還需加強，主要體現在目標定位和提問設計上。

2.個別化學習活動的探索區(即特色課程)內容和材料的開發還需加強，把課程內容應用於實踐中，減少班與班的差距。

(三)設想

1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動，設立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學活動項目組等，有興趣和意向的教師組合參與。

2.學習和研究《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，落實保教工作的規範性、科學性。

3.繼續加強集體教學活動有效性的研討。

4.提高園本教研有效性，研究園本教研的形式和內容。

二、工作目標

1.繼續加強對一日活動各環節的研究，提高教師課程執行力。

2.建立音樂、科技項目組，提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

3.加強分層園本培訓有效性，在專題研究中提高教師專業素養。

4.推進幼兒園課程建設，加強對教育教學質量的監控。

三、主要工作

課程管理

1.修訂保教質量動態管理相關制度，加強一日活動細則、保教計劃制定、審閲保教計劃、教育教學考評和反饋等制度的落實。

2.制定20xx學年漕幼課程實施方案，不斷提高方案的規範性和執行的科學性。

3.圍繞“讓課程實施基於每一位教師的成長，讓課程服務於每一個幼兒的發展”的主題，開展“我與課程”的徵文。

4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑，積累成功經驗。

5.完善科技教育園本課程。

6.開展户外兩小時活動的研究及相關的課程建設。

園長室、

業務組、科研組、教研組、教師

保教研究

教研工作

1.充分發揮園本教研作用，以促進每位教師的發展為目標，制定有針對性的方案，開展有效的教研活動。

2.開展園內優秀教研組的評優活動，推薦優秀教研組參加區第六屆教研組評優。

3.學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，加強對一日活動各環節的研究。

4.積極開展網絡教研，藉助平台交流課程實施中的困惑和經驗。

園長室、業務組、教研組、教師

園本研究

1.立足集體教學和個別化學習活動，開展“差異教學原理在幼兒科技教育中的運用”研究，通過研究提高教師科技教育的能力。

2.以項目工作坊的形式進行科技活動和音樂活動的專題研究，定期進行研討實踐，學期末形成活動方案集。

業務組、教研組、

教師培訓

1.集體培訓

“差異教學原理在科技教育中運用”研究相關內容培訓。

2.分層培訓

(1)職初教師

“音樂活動組織與實施”培訓。

(2)經驗教師

“科技活動組織與實施”培訓。

(3)骨幹教師

“數活動組織與實施”培訓。

園際交流

1.每月一次以個別化學習活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇)，在交流中，互相學習和提高。

2.定期與結對園(徐匯科技幼兒園、東風幼兒園)開展學習交流活動。

創設學習和展示機會

1.藉助帶教“20xx年幼兒園規範化見習教師”機會，提高骨幹教師的自身素質和帶教能力。

2.在上海市普教科研30週年金山分會場上，展示集體活動和個別化活動。

3.園學科帶頭人展示“數活動”。

4.五年內青年教師展示“音樂活動”

園長室、業務組、科研組

(一)大教研組的安排

1. 優秀教育教學案例交流

在交流中互相學習和啟迪，提高一日活動組織能力，積累教育教學經驗

2.交流

“差異教學原理在個別化學習活動(探索區)運用的學習和研討

通過交流各班在實施個別化學習活動(探索區)，提高教師對不同發展的幼兒實施“差異教學”的能力。

3.交流研討

差異教學原理在集體科技活動中運用的學習和研討

提高教師對差異教學原理的認識，掌握差異教學的方法。

4.交流研討

學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》，並結合實際工作，探討自身在實施中存在的問題和困惑。

推動教師規範、科學地實施保教活動，提高教師追求保教質量的意識。

5.學習研討

户外兩小時活動內容研討和器材的研究

提高教師合理安排户外兩小時活動的內容的意識和能力。

提高教師科學合理選用符合年齡特點的運動器材的能力

6.交流展示

“數活動組織與實施”經驗交流

提高教師在主題背景下實施數活動(教材應用)的能力

7. 交流展示

“科技活動的組織與實施”經驗交流

提高教師實踐科技活動中提問設計的能力

8.交流展示

“音樂活動組織與實施”經驗交流

提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

(二)每月業務工作安排

9月

1.穩定幼兒情緒，開展正常有序的保教活動。

2.業務計劃制定

3.教育教學案例評選

10月

1.國慶節主題活動

2.個別化學習活動展示(凸顯科技活動)

3.幼兒發展水平評估(個別化學習活動為主)

4.班級環境創設評比

11月

1.園學科帶頭人展示活動(數活動為主)

2.園優秀教研組評選

17月

1.漕幼第六屆科技節活動

2.青年教師奧爾夫教學展示活動

1月

1.幼兒發展水平評估

2.完成總結