成功創業的名人勵志案例

創業是一段艱苦的歷程，要想成功就必須敢於面對挑戰，去付出你的全部努力，去爭取每一個機會。下面是本站小編精心為大家蒐集整理的成功創業的名人勵志案例，大家一起來看看吧。

　　成功創業的名人勵志案例(一)

3000萬到身家910億，27歲創業，他是全球第一狂人

他有“全球華人第一狂人”、“財富黑馬”、“中國厚待員工第一人”之稱。在國內他首創了BT模式，被譽為“中國BT模式鼻祖”。從他3000萬創建太平洋公司，到他如今身家高達910億，在這財富爆炸式裂變的背後，隱藏着怎樣的真相?

80年代，在江蘇淮安，還是高中語文老師的嚴介和，就已經顯露出了他的“不安分守己”。1986年，26歲的嚴介和離開中學教師的崗位，去當地國有企業當臨時工。第二年，嚴通過公開競爭承包了一家當地的鄉鎮企業，開始創業。

1992年，嚴介和辭職註冊了自己的建築公司，緊接着承接的南京繞城公路建設項目是嚴介和自己創造出的打開“省門”的機遇。因為這個項目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800萬元，由此開啟了他的太平洋時代。

為了能夠在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“虧五萬不如虧八萬”的經營思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就幹完。業主大吃一驚，檢測結果質量全優!“吃虧”是富，第二年工程指揮部便放放心心地把1000萬的工程交給了嚴介和。

2002年以前，嚴介和一直不聲不響地在路橋建設業內“掘金”。這以後，他開始與許多地方政府部門打得火熱，陸續收購、託管了31家虧損的國有大中型企業，集團旗下的成員企業達到115家，嚴介和因此獲得了大量市政工程建設項目。嚴介和找到了一條發財捷徑——通過收購業績不佳的國有企業，從而博得當地政府的好感，進而在當地的市政工程中分得一杯羹。

收編虧損國企，不僅驗證了嚴介和“吃虧是富”的座右銘，更讓嚴介和與政府走得更近。“重組前的國企連一根火柴棒都不值，但我要將一個極端差的企業做成極端好。”嚴介和稱。就拿ST縱橫來説，當時嚴介和付出的成本5億至10億元。表面看來好像吃虧了，實際上最終賺的錢更多。

直到2002年，太平洋集團的年產值也不過20億元，真正令嚴介和的身家急劇膨脹的是2005年初開始的一系列對國有企業的併購。嚴介和已成功收購了31家國有企業，涉及資產總額達60億元。僅一年內以年產值不過20億元的身家去收購高達60億元的國有資產這一項，其財技就非常人能及。

“BT”模式，讓財富極具暴漲

2002年，白手起家的註冊成立太平洋。雖然前面已有一定的原始積累，當時的個人財富不會超過3000萬元。個人財富以幾何級數裂變般暴增的起點，源自大規模複製自己墊資為地方政府興建暫時無力興建的基礎設施項目，即“BT”模式。

第一次採用BT模式運作基建項目始於1996年。當時，位於經濟欠發達蘇北地區的宿遷市政府希望建立一條南北走向的市府大道，但市財政又一下子拿不出那麼多錢來，就由太平洋墊資上馬。

從宿遷一役以後,太平洋就將“BT”模式迅速複製到全國其它經濟欠發達地區,至今共承接了近2700億元的訂單。按照設想，太平洋基礎設施的單子要在2008年前突破5000億元。

有人説，嚴介和的成功在於他堅持“吃虧”是富和經商遊走邊峯，他的不“循規蹈矩”、不按“規矩”行事為他創造一條不同尋常的財富之路。雖然許多人對其一年增長百億頗有質疑，但不可否認嚴介和的財技很有過人之處。2015年，胡潤百富榜，嚴介和與他的兒子嚴昊，家族資產高達910億。

　　成功創業的名人勵志案例(二)

85後CEO黃承鬆電商創業，入選《福布斯》30歲以下創業者

“他是一個有着太多優點的boss，有敏鋭的商業智慧與儒雅不失幽默的談吐，有驚人的魄力與堅強的毅力，甚至還有點小帥”。在卷皮員工眼中，28歲的CEO黃承鬆有着和年齡不符的睿智與冷靜。

黃承鬆，85後，2011年畢業於華中科技大學，大學期間成立了武漢奇米網絡科技有限公司。他創建了九塊郵、卷皮等在國內知名度較高的網站，並形成了獨特的電商模式。

在《福布斯》2015年中國30位30歲以下創業者榜單評選中，黃承鬆首次入選該榜單，在媒體爭相報道他時，他卻顯得尤為淡定。黃承鬆表示，一路走來對他幫助最大的是公司擁有一支優秀且專業的互聯網團隊。正是公司團隊踏實肯幹，沉下心來做產品，做運營，才使企業有了不斷創新和發展的源泉。

經歷失敗：高中時代就開始網絡“掘金”

與大多同齡人一樣，黃承鬆從小就對新的事物十分熱衷，凡事總喜歡刨根問底。他的這種執着，也讓他比別人想得更多，看得更遠。進入高中後，黃承鬆開始接觸電腦。當同學們不是打遊戲打得風聲水起，就是上網聊天聊得火熱之時，他卻通過電腦掘到了人生的第一桶金。

“花了20天研究軟件，賺4000塊錢!”黃承鬆説，互聯網時代，網絡上遍地都是機遇和商機，只要看得準，下手快，就有成功的希望。黃承鬆被保送華科大後，高三下學期就閒了下來，做起了全職軟件開發，從那時候起，他再也沒有向家裏要過錢。從高中到大二上學期那段時間，經濟來源主要靠寫程序來掙學費和生活費。

2010年8月，還在讀大二的他開始嘗試創業，註冊了一家互聯網公司，用兼職賺到的錢作為創業資金，做電商導購網站。就是消費者通過他們的平台渠道，購買其他大型電商商户的產品，累計積分，然後他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。

誰知，看似前景很好的平台渠道，真正運作起來並不簡單，加之同類網站競爭激烈，大的電商平台擔心利潤被擠壓等原因，黃承鬆的第一次嘗試以失敗告終。“差點連吃飯錢都折騰光了!”回憶起當時的窘境，黃承鬆至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了“水漂”，身上也只剩下幾十塊錢。

這次失敗，黃承鬆思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪裏。經過三個月深思熟慮，黃承鬆悟出一個道理：做網絡要不斷創新，不斷超越自己，才能走得更遠。

逐漸演變：抓住一個需求點持續去做

2012年4月，黃承鬆剛從華中科技大學畢業，就創立了“九塊郵”，9.9包郵成為了國內這一商業模式的首創者。不過，在黃承鬆看來，人們選品牌貨會想到“淘寶”，選電器會想到京東，消費能力好一點的會選“唯品會”。那麼，18-35歲羣體中，收入差別很大，消費能力也各異，不是每個人都會選品牌貨，選擇低價實惠的羣體並不在少數。如果補齊完善這一空間，必將大有可為。

2012年8月，黃承鬆創立的折扣精選特賣網站“卷皮網”正式上線，主要瞄準“草根”消費人羣，定位為“低價版唯品會”。卷皮網專注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。

説起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網絡上的最低價並非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關係，其中有10多萬大小商家，1000餘家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細算，努力打造全國首家買手製電商。

機會總垂青有準備的人，黃承鬆的“卷皮網”已很快地在電商界嶄露頭角。2012年，銷售收入近1億多元，2013年銷售達7億元;2014年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端APP總用户達1500萬，成為了國內折扣特賣電商第一品牌和國內成長最快的互聯網電商企業。

不驕不躁：像上帝一樣瞭解用户

“做產品，核心的核心就在於一定要像上帝一樣瞭解用户，無論他們多麼小眾、多麼與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供‘水’還是‘飲料’。當真正理解了你為用户提供的是什麼，你才會知道你的用户究竟是誰，喜歡什麼。”黃承鬆説。

他們堅信“昂貴不一定好，精準才是好的”。同樣價格的商品對於不同人來説，價值是不一樣的，人們在判斷自己“有多想要一件物品”時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復雜因素的影響。即我們常説的用户“痛點”。

不忘初心：做一家“偉大公司”

“對創業團隊而言，最怕的是丟了最初的創業夢想”，黃承鬆説，到今天“上卷皮，購便宜”成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團隊一直不忘創業之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。

如今，卷皮折扣已經完成兩輪融資，隨着公司規模的不斷壯大，商業大潮中的黃承鬆也將繼續迎接挑戰，其中的風雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用户“解渴”，關注低收入人羣、關注購物體驗、關注中國，並最終成為一家“偉大公司”。

　　成功創業的名人勵志案例(三)

從擺地攤到全球網商10強

他自小身體殘疾，求學路上，艱辛備嘗;大學畢業求職屢遭白眼，投出去200多份簡歷如泥牛入海。被命運拋棄在人生邊緣的'他沒有放棄，而是開始了頑強自救：他擺過地攤，開過書店，經營過網吧……

一次次跌倒，又一次次重頭再來，砥礪他不斷前進的動力是夢想。最終，不屈的人生終於走過陰霾，迎來曙光——2012年9月，他獲得“全球十佳網商”榮譽稱號!2013年9月18日，他向筆者講述了自己歷盡坎坷、百折不回的創業歷程……

將來我也要來這裏招人

1976年3月，崔萬志出生於安徽省肥東縣農村。出生時因臍帶繞脖導致腦部缺氧，經過搶救他頑強地活了下來，但此後他不能順暢地進行語言表達，走路也有些遲緩。雖然身體不便，但崔萬志絲毫沒有覺得自己缺少了什麼，他對人生充滿了**，努力學**，小時候最大的夢想是成為一名詩人。

1992年會考時，崔萬志以全縣第三名的好成績超過了縣重點高中的錄取分數線。可由於身體原因，他最終與名校失之交臂，只能去一所普通高中就讀。崔萬志奮發圖強，1995年9月，他考取了**石河子大學。

在相對輕鬆的大學生活裏，崔萬志不僅繼續自己的愛好——寫詩，還開始嘗試做生意，賺取生活費養活自己。可是，做什麼生意適合自己呢?崔萬志通過觀察，發現很多同學在學**之餘都喜歡聽音樂，他覺得這中間肯定有市場，經過思考，他決定賣隨身聽和磁帶。

崔萬志小試牛刀，一個隨身聽就輕鬆賺了30元錢。可是每個人喜歡的歌手都不相同，如果進貨多了，不僅成本巨大，甚至有可能賣不出去還要賠錢，崔萬志決定先摸清楚大家的需求，然後再行動。他去每個宿舍統計“客户”需求，多少人喜歡劉德華、多少人喜歡張學友……如此一來，崔萬志根據需求進貨，不僅不會壓貨，而且還有人專門託他帶貨，贏得了大家的信任。後來，崔萬志還承包過學校的放映廳。

靠着這些“小打小鬧”，到了大二，崔萬志就能獨立支付大部分的學費和生活費了。4年大學期間，由於自己腿腳不便，再加上心疼來回的路費，崔萬志只回過兩次家。

時光荏苒，轉眼間大學生活結束了。這年7月，崔萬志風塵僕僕地回到了家鄉，然後來到省會合肥，加入到龐大的求職隊伍中。可由於身體的原因，崔萬志投出了很多簡歷，都如泥牛入海。那個夏天，他在各個人才市場以及招聘會之間不停地奔波，總共投出去200多份簡歷，卻沒有收到一個回覆。

8月的一天早晨，崔萬志趕赴一家公司去面試。由於事前就知道當天人特別多，崔萬志最早到達了面試現場，然而，讓他沒有想到的是，一個主管模樣的中年人走到他的面前，拉着他的胳膊説：“你在這湊什麼熱鬧，趕快離開這裏……”要面子的崔萬志又是傷心又是氣憤，恨不得找個地縫鑽進去，也就在那一刻，他在心底悄悄發誓：我一定要努力奮鬥，將來也來這裏招人!

理想很豐滿，現實很骨感!之後經歷了無數次失敗的崔萬志，切實體會到了這句話的含義。為了在合肥立住腳，求職無門的崔萬志去合肥城隍廟購買了一些小飾品，在街頭擺攤售賣。由於進的飾品價廉物美，在各大高校門口、天橋上擺攤針對的消費人羣也很準確，崔萬志每個月都能掙到將近500元錢。這些錢雖然不多，但至少能夠維持他的基本生活了。

手上有了一些積蓄後，崔萬志又有了新的目標，他從親友那裏借了一些錢，來到合肥最著名的小商品集散地——城隍廟。崔萬志是個有心人，在擺攤做生意時，不忘觀察周圍的商機。他發現合肥高校附近經營內容五花八門的商店中，惟獨沒有當時流行的“租書店”。這年12月，崔萬志再次挑戰自己，向親友借錢，開了一家書店。有了固定的門面，無論颳風下雨，他都不再擔憂了。

然而，看起來頗為風光的書店，實際經營起來卻是困難重重，崔萬志想像中的紅火局面遲遲沒有出現。為了維持生計，崔萬志在書店裏開過話吧，他自己喜歡象棋，便專門在店裏擺上象棋，以此聚集人氣。

一邊艱難維持一邊探索的崔萬志還開過百貨商店，然而，他嘗試過的生意經營都很慘淡，但堅強樂觀的崔萬志卻從不灰心，因為他始終相信：苦心人，天不負!

2001年，來勢洶洶的互聯網開始全面進入合肥，敢想敢做的崔萬志意識到，互聯網將對人們的生活、工作和學**產生極大的影響。他暗下決心，一定要抓住這難得的商機，利用互聯網做出一番事業來。

絕不做死在明天晚上的失敗者

崔萬志敏鋭地覺察到，由於當時電腦還沒有普及，很多人雖然想去上網衝浪，機會卻並不多。那時，網吧開始在合肥街頭出現，崔萬志認定如果開個網吧的話，生意一定火爆。然而，通過一番調查，崔萬志才知道，台式電腦價格很貴，再加上要租門面，開一間網吧需要不小的投資，錢從哪裏來呢?

崔萬志再次求助於親戚朋友。可在當時，開網吧還是個新生事物，大家都勸他腳踏實地開好書店，否則他擺地攤、開書店掙下的辛苦錢，一準會打水漂。但崔萬志決定的事，無論阻力再大也要付諸行動。

他對開網吧的成本進行反覆核算，發現距離自己的“網吧老闆”夢只差4萬塊錢。隨後，他以5000元的價格轉讓了書店，又做出一個大膽的決定——借了4萬元高利貸。

錢到位後，後面的程序順理成章。一個月後，網吧正式對外營業，崔萬志也成功躋身合肥首批網吧業主的行列。為了節省人力成本，崔萬志自學電腦知識，這樣一來，電腦出現一些小問題，他自己就能解決。網吧是24小時營業，崔萬志吃住幾乎都在網吧，讓他高興的是，網吧每月能盈餘2000多元，跟開書店相比，前進了一大步。

2001年4月，朋友邀請崔萬志去北京聚會，就是在這次聚會上，崔萬志認識了李麗梅。崔萬志的堅強、樂觀、自信給李麗梅留下了深刻印象。分別前，兩人互留了QQ號。從那以後，兩人經常在網上聊天，時間久了，彼此心生好感。一年後，崔萬志和李麗梅結為夫妻。很快，他們的兒子呱呱墜地了。

生活穩定下來之後，崔萬志在虛擬的網絡世界裏，邂逅了新的商機。

那時，開網店是個時髦、另類的創業模式。在網上開店既不要成本，又能靈活經營，這也許是最適合自己的創業方式。想到這些，崔萬志在網上註冊了一個淘寶店，嘗試着經營衣服和一些小飾品。

為了尋找穩定的高質量貨源，崔萬志幾乎跑遍了全國**小小的批發市場。為了節約成本，路邊的小旅館成了崔萬志臨時的家。有時遇到好的貨源，為了能多進貨，他只留下路費，進完貨回程的時候，就只能在火車站過夜。但最讓崔萬志氣憤的是，一些發達地區的服裝批發商，經常會問他：“你是在哪裏開服裝店啊?”崔萬志老老實實地説在合肥。對方一聽是在安徽，不僅服務態度差，還傲慢地説：“安徽又窮又落後，在那裏開服裝店能賺到錢嗎?”為了爭取到好的貨源，被奚落的次數多了，崔萬志也變“聰明”了，再遇到對方問這個問題時，他就説是在上海開服裝店。對方一聽他在上海打拼，不僅價格更優惠，服務態度也明顯熱情了許多。

為了贏得網購者的青睞，崔萬志時刻琢磨如何能在眾多的網店中脱穎而出。他將款式、服務、價格、信譽這四條看得比什麼都重要，在他的努力下，網店的銷量開始逐月攀升。

有了一定的積累之後，崔萬志決定成立公司，進行規模化經營。2007年5月，蝶之戀服飾公司正式宣告成立。由於資金匱乏，崔萬志在一個小區裏租房作為辦公地點。公司成立之後，崔萬志的夢想有了新的起點，他不顧身體的不適，日夜兼程趕赴全國各地的服裝批發市場，將手中所有的資金全部變成了服裝。然而，盲目的樂觀卻讓崔萬志遭遇了滅頂之災。

原來，崔萬志初涉服裝業經驗不足，一些無良廠家便以次充好，導致他進回來的服裝質量良莠不齊。有一些廠家向他極力推薦的所謂消費者喜歡的款式和顏色，他買回來之後放到網上，幾乎無人問津。最嚴重的一次是在廣州，崔萬志進貨時，因為無良廠家生產的產品與之前提供的樣品嚴重不符，2萬元的進貨款變成了倉庫裏一堆無法銷售的庫存。租倉庫、人工、庫存等成本算下來，半年不到，崔萬志辛苦積攢的20萬血汗錢就打了水漂。

妻子生氣地責備他：“所有人都反對你開網店，可你就是不聽，現在20萬沒了，以後的生活可怎麼過啊?”聽到妻子的哭聲，崔萬志心情沮喪，但作為一家之主，他還是堅定地説：“人要有長遠的眼光，誰剛涉足一個新領域不要交學費?你們就當我從來沒掙過這些錢，以後我肯定會加倍地掙回來的，相信我!”崔萬志的話，擲地有聲，可在殘酷的現實面前，誰也聽不進去。

沮喪、痛苦甚至懊悔，這些負面情緒一齊湧上崔萬志的心頭，就在他備感無助的時候，看到了馬雲的經典名言，這也給了他堅持下去的動力和決心——今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天晚上，卻見不到後天的太陽，所以我們幹什麼都要堅持!

我絕不做死在明天晚上的失敗者!崔萬志再次鼓起勇氣，重頭再來。

獲得“全球網商十強”的巔峯體驗

拿定主意後，已經一無所有的崔萬志，艱難籌措了3萬元創業基金。面對倔強的老公，李麗梅也只好“放任自流”。

這一次，崔萬志總結經驗教訓，想到如果有了自己的服裝廠，那麼既能解決貨源質量的難題，又不需要去全國各地進貨。反覆思考後，崔萬志決定依託網店的知名度，打造自己的服裝品牌。他開始四處尋找合作方。一天，崔萬志從媒體上看到，合肥有家服裝店要轉讓，從電話中，崔萬志得知服裝店的老闆也是位殘疾人，一番交談後，兩人決定以合作的形式共同成立服裝廠。

網購族大多是年輕時尚的女孩，崔萬志決定將服裝定位為都市麗人。服裝生產出來後，為了拍攝出與眾不同的效果，實行差異化營銷，公司的攝影師換了一批又一批，崔萬志甚至將服裝拿到影樓請專業人士進行拍攝。經過多次磨合，公園、咖啡館、寫字樓等都成了服裝的拍攝場景。崔萬志這一舉措果然收到了良好的效果，網店的生意漸漸有了起色。

巧合的是，這年4月，淘寶商城首次推出以公司進駐的經營新模式，崔萬志認定這是一次騰飛的絕佳時機，立即以公司的形式進駐了淘寶商城。有服裝廠作為後盾，公司終於步入良性發展。就在這一年，崔萬志的公司從居民區搬進了寫字樓，團隊發展到了20多人，每天的訂單量都在300個。