內部審計實習心得

時光飛逝，歲月如稜。轉眼間，我從事內部審計實習快結束了。內部審計工作經驗談不上，只想和大家分享一下從事內部審計工作的點滴心得體會。

當今的社會、經濟都在日新月異地發展，知識更新速度飛快，放眼看去，現代內部審計的職能已從查錯防弊發展成為價值增值型的服務，國際內部審計師協會賦予內部審計的新定義是“內部審客觀的保證和諮詢活動，其目的在計是一項獨立、

於增加價值和改進組織的運作，它通過系統化和規範化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現目標。那麼，作為一名內部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業脈搏，緊跟發展節奏，求新求變，適時地調整內部審計工作的中心與重點，才能為部門管理者服務。

一、內部審計人員要一顆平常心，要有良好的心裏狀態。

所謂心態，是指人的內心思想意識和外在行為儀態的總稱。它影響着一個人的精神境界，制約着一個人的行為舉止，更左右着一項事業的成功與否。好的心態，能使人終生獲益，長壽健康；不良的心態則心不歡、氣不順，自尋煩惱，一生不祥。作為一名從事審計監督工作的內部審計人員，更要深解此道。審計人員要有個好心態，就是人際關係上要有寬容心，為人處事上要有誠信心，思想行為上要有平衡心，工作事業上要有執着心。

為人心意誠，做事要1.為人處事上的誠信心：

講信譽，這是做人的準則，客觀要求審計人員更要堅持原則，誠實守信。按政策制度辦事，按規定的識。

作為一名內部審計人員，要在審計實踐中樹立“有為才有位”的思想，按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則，在審計實踐中學習和提高自身管理水平。通過揭示管理中存在的問題，提出加以改進的措施，實現為本部門管理服務的目的，進而找準自身的價值。

2.領導的重視和支持審計工作，是發揮審計職能作用的關鍵。

審計職能能否發揮作用的關鍵還有部門領導的重視和支持程度。凡事有章可循、凡事有人監凡事有人負責、凡事有據可查落到實處。形成督、

黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部羣眾全民參與的工作格局和氛圍，這是我們能充分發揮審計職能的關鍵。

《工業審計與會計程序審計。不用感情代替政策，不用人情代替原則；要實事求是，既不無中生有，也不大事化小，小事化了，更不能隱情不報。

以平常的心境、客觀2.思想行為上的平衡心：

的思考，去理解和觀察周圍的人和事，是審計人員良好心態的一個突出表現。審計人員在日常的工作、學習和生活中，平淡要多於輝煌，逆境要多於順境。工作中遇到困難時，要以常規的心態，坦然處之，從容應對。

要有勇氣，也要有韌3.工作事業上的執着心勁，審計監督的性質決定了其工作的特點是執着攻難，一往無前。

二、內部審計人員要腳踏實地做好單位內部審計工作

做好基礎審計工作，提高對審計職能的認經驗交流

審計組織體系的建立和健全是審計工作有效開展的保障。

通過建立和健全本部門的制度和體系，再借助上級北汽集團公司審計處的大力支持，擴大審計覆蓋面，這些都是有力地開展各項審計工作的保障。

審計成果的落實和運用是審計工作不斷提高的動力。

提出問題不是審計工作的終結，而是審計工作新的開始，因此審計不但要會提問題，而且能針對存在問題及產生的原因，提出從制度上、措施上加以完善和改進的'辦法，督促整改，使之樹立依法經營觀念，提高制度化、科學化管理水平。因此要加強審計成果的落實和運用，克服“審而無用，審的弊玻為了使得審計成果廣而不改，審而不究”泛運用，實現管理的長效和有效，部門內部不但可以實施財務審計、工程審計，甚至可以實行人事審計。

三、審計工作中的一些體會：

1.內部審計工作的成績反映的是本部門存在的問題、本部門制度的建設及本部門的管理缺陷。我們作為內審人員不能為了反映自己的工作業績，而抱着一定要查出問題的心態進行審計，審計人員和部門領導對此都應保持健康的心態。

按市價以低於債務額的非貨幣性資產予以抵償；）改變債務形式為“長期應收款”，確定一個合理）修改債務條利率，同意用户制定分期償債計劃；3件，延長付款期，甚至減少本金，激勵其還款；）在4“長共同經濟利益驅動下，將債權轉變為對用户的，協助啟動虧損企業，達到收回款項的目期投資”的。如客户已達到破產界限的情況，則及時向法院起訴，以期在破產清算時得到部分清償。

三、應收賬款管理效果

通過以上環節，公司在應收賬款管理方面取得了明顯的效果，2015年全年的應收賬款較上年44

工業審計與會計》

2.內部審計工作審出的問題主要分為個人經濟責任上的問題和本部門管理上的問題；個人經濟責任的問題是過去的問題，部門管理上的問題是未來的問題，也是本部門永恆的話題。對個人經濟責任問題的處理主要是起到震懾的作用，對部門管理上的問題提出改善的建議主要是起到亡羊補牢的作用。從產生的經濟效益上講，改善管理產生的效益要遠遠大於查出的個人經濟問題。

3.個人經濟有問題並不一定就説明部門管理上有問題，因為只要有人的因素的影響，我們永遠沒辦法在法律層面制定出一套排除“人”這一影響因素的制度。就好比我們永遠沒有辦法制定一套制度來保證出納人員不攜款潛逃，除非你不讓他經手現金和票據。這應該屬於道德的範疇。反之管理上有問題也不一定就説明個人經濟上有問題，有些問題是屬於個人能力和工作態度的問題。

4.兼顧了個人經濟責任和部門管理層面的問題的審計才是一次好的審計。

以上是我對從事內部審計工作一年多以來的一點兒心得體會，我認為在今後的工作中我還需要不斷學習，我希望以後能有更多這樣的學習機會，更希望得到在座各位領導、老師、同仁的幫助與指導，有不妥之處敬請憶諒解。

（作者單位：北京市汽車工業高級技工學校）

降低了2410多萬。應收賬款週轉期由以前的平均壞賬金額也相應減少了。從考82天降低到51天，

核的結果來看，獎勵的金額佔收回的應收賬款的約萬分之四；處罰的金額佔未收回應收賬款的千根據內部控制目標分之二。通過以上的闡述可知，

制定適合本企業的應收賬款管理目標，根據目標制定相應的應收賬款管理政策，明確各部門、各相關人的工作職責，理順應收賬款的管理流程，保證考核責任落到實處，才能保證應收賬款的安全和儘快收回，提高企業經營效率和效果，降低企業的經營風險，從而提高企業整體的競爭能力。