erp操作實結

ERP系統操作實結

兩週的上機操作練習，主要圍繞財務管理，供應鏈管理模塊進行的操作練習。在實習的過程中對軟件各個模塊的具體操作與模塊的具體應用有了深入的瞭解。對實習過程的認識可以從以下方面進行總結：

（1）財務管理模塊。企業日常的業務處理，涵蓋企業的物資採購，產成品銷售，應收帳款管理等各個相關環節。從財務處理的角度，對各個環節的相關信息進行錄入，整理，以實現信息的及時查詢與管理。在客户關係管理問題上，對客户的相關財務信息，如應收帳款，信用額度等重要信息進行彙總 ，並進行有效的綜合管理，以便於為企業銷售部門的決策之用。財務模塊是比較複雜的，也是極為複雜的模塊。特別是應收帳款與總帳模塊的操作。在相關信息的初始設置的過程中，比較容易出錯，或是容易忽略掉某個環節的信息錄入與修改。從而影響到相關模塊的信息處理結果。如果不及時糾正與修改，可能會造成系統總的信息處理出現錯誤。而給企業提供低效或是虛假信息，影響企業的決策與日常運作。其次，在企業日常的.業務處理中，在財務支出與應收帳款入帳的管理環節中，應注意其相關性，從各個方面進行信息的完備，從而保證各個相關財務環節以及運作過程中，能夠細緻，完整與高效。以向企業提供正確的財務信息，支持企業的正常經營運作。

（2）生產製造模塊。企業要運作良好，就必須有一個健全的供應鏈管理體系與合理的生產計劃作支撐，以滿足企業生產所需物料的日常採購活動以及產品的市場需求。生產製造各個環節的信息管理是企業生產良好運作的前期保證，促成企業合理選擇供應商以及合理的採購方案制定。同時建立良好的企業供應鏈管理系統，並加以有效運作，更能促進企業的良性發展。Erp軟件系統在生產製造管理方面，結合企業日常生產實際流程以及相關環節的關聯狀況，進行有效的信息處理，以實現企業生產部門信息在計算機系統軟件中的應用。從而對信息的處理與檢索，修正效率有了很大程度上的提高。特別是對生產製造管理的各個細節從基礎信息設置，參數維護到具體模塊相應環節的流程化操作的實現方式，都作了細緻的安排。在對整個系統的應用中，可以看出企業在生產製造管理的各個環節中，能做到及時控制，合理選擇，以減少企業在供應鏈管理上的失誤及其損失。對成品的市場供應，以及生產過程中的原料需求的採購供應都進行細緻的信息採集錄入，併合理有效地進行彙總整理。從而為企業的生產決策與市場策略提供有效的信息支持。生產製造模塊主要涉及到委外管理、物料清單、主生產計劃、需求規劃、生產訂單、車間管理和產能管理。其中委外管理是將產品的部分或全部委託給外部供應商生產的管理。首先需要對委外供應商的基本信息以及委外產品部件的基本屬性進行信息錄入，以便進行日常的委外管理操作，如填制來料報檢單，根據來料報檢單做採購入庫單，並生成材料出庫單，再做記賬處理和手工核銷處理，最後是委外結算處理。而物料清單主要是錄入物料的基本信息，包括庫存商品和零部件，設置好它們的物料屬性，在物料清單維護功能中輸入相應的母件及其子件信息，然後在物料清單查詢報表中可以查到相關母件的結構表，瞭解產品的結構。其中最為重要的環節是主生產計劃安排，它是根據輸入的存貨信息和物料信息來生成MPS計劃的。要在基本資料維護功能中維護時柵資料和時格資料，以及預測版本資料維護，然後在產品預測訂單中輸入預測訂單，最後根據預測訂單信息、存貨信息以及物料信息生成MPS計劃。需求規劃應該是在主生產計劃之前完成的，它是根據你輸入的產品預測訂單信息來生成MRP 計劃。生產訂單模塊處理之前，先要進行生產製造參數設定，工作中心資料維護，生產訂單類別資料維護以及物料生產關係資料維護。然後使用“生產訂單自動生成”和“重複計劃自動生成”功能，使《主生產計劃》和《需求規劃》中系統自動生成的計劃訂單轉為正式生產訂單。車間管理也先要進行基本資料的維護，有資源資料維護、標準工序資料維護、工藝路線資料維護等。然後將生產訂單系統中“已審核的生產訂單”，依其“物料工藝路線資料”，而產生各生產訂單的工序資料，包括生產訂單各工序的開工/完工日期、資源需求和工序檢驗資料等。主要是生成生產訂單工序計劃。總結：通過兩週的上機操作實習對ERP企業應用軟件整個系統的運作以及企業日常業務處理在相關環節的具體操作中的方式與方法，有了更為清晰的瞭解，從企業的角度出發，可以看出ERP在企業日常運作流程中的重要程度。以及其對於企業預期產生的經濟效益 。通過在財務與生產製造模塊的具體流程操作，對用友ERPU8軟件在企業流程設計中的具體應用於實現方式。同時也對操作中的若干重要環節有了充分的瞭解，對系統的應用過程與操作過程中的信息錄入與維護的重要性有了清楚的認識。