個人實結化粧品
在公司工作的這一週,感覺公司管理制度是比較嚴格的,生產質量放在第一位,不僅僅是口頭説説而已,而是付諸實際行動當中。公司園區、實驗室、生產車間,衞生環境也做得很好。主要做了2件工作:
1、通過在實驗室做實驗,熟悉掌握公司現有生產化粧品配方的製作及流程;
2、參與營養順發洗髮水的生產工作,觀察,記錄,學習公司洗髮水生產工藝流程,同時尋找仍需改善之處,以期改進。
但是,同時也發現如下問題,認為在細節方面可進一步改善。
1、原料管理
原料明細滯後於庫房實際存放原料狀況。
個人建議:將所有原料重新盤點,明細記錄,並每半月更新一次,以保證所記錄品種明細跟上實際存放品種明細。
每種原料的庫存量,應每週跟新一次,以便及時與採購部門溝通,確保每次生產前的原料品種及數量能供應正常生產所需。
2、配料間外生產原料碼放零亂,影響美觀、衞生。建議可以製作5米×0.5米的雙層貨架專門用於碼放生產的原料。
3、配方的保密性
生產產品所需的配方中,每種原料名稱以其化學名稱出現於記錄當中,這對公司化粧品配方的.保密體系不利。
個人建議: 可從原料編號入手,將所有原料按性質類別或是存放庫房編號。這樣,在所有的操作記錄中,只出現原料的編號代碼,可預防公司產品配方的外泄。同時,庫房管理、尋找原料時也更加方便。
例如:將油脂類原料編號命名為A-01,A-02,……;乳化劑類原料編號命名為B-01,B-02,……;表面活性劑類原料編號命名為C-01,C-02,……;增稠劑類原料編號命名為D-01,D-02,……;活性添加劑類原料編號命名為E-01,E-02,……;等等。
4、每次生產之前,操作人員應知道,並記錄生產所需去離子水的電導率,以進一步確保生產的安全質量。
5、每次生產,均按照以前生產記錄來作為生產的依據和標準,這樣既不科學,也不規範。公司生產的每一種產品,都應該有獨立和標準模板的生產工藝流程表,來指導每次的生產。同時,生產記錄還可以記錄得更加詳細,以便出問題時方便回查尋找原因,解決問題。
6、生產操作過程中的衞生管理加料時開啟乳化鍋開口蓋,以及凡參與出料的人員均必須佩戴口罩,以防對產品造成污染。
7、出料前未測PH值,出料以後再去檢測PH值,不符合規範流程。在每次出料之前,必須讓專職人員檢測PH值的大小,檢查是否在所生產產品符合的範圍內。如果不符,再研究辦法以調整到所需要求。只有符合之後,方可出料,並於生產記錄中記下PH數值。
8、車間設施對產品質量的影響出料時開空調、風扇,會造成空氣流動,進而對出料的半成品造成污染。 因此,建議在出料時,關閉生產車間的一切空調、風扇。
9、半成品在進入儲膏室之前,應及時稱量所製作產品重量並做記錄,以便掌握實際生產與原計劃生產數量出入大小。
美容化粧品,只是公司所有產品項目中的一小部分。美容方面的產品目前主要集中在化粧品線上。在公司條件成熟的時候,可以考慮參考中醫美容養生理念,按照內調外養的中醫理論,實現功效系列化粧品+內服保養品+膠囊的產品組合形式,達到美容的綜合護理。
例如:抗衰老方面,在使用抗皺化粧品的同時,食用膠原蛋白飲品,同時服用花青素膠囊。這樣既達到了多途徑綜合美容的目的,同時也豐富了公司的產品線。
以上僅是個人的一些看法,如有不對或不足之處,歡迎指正。
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