工程進度承諾書範文

致： 安徽省隆峯建設工程有限公司第二分公司

本班組全面響應 京城國際住宅小區二期工程的施工進度計劃，嚴格按照設計圖紙、規範、圖集及地方標準的要求進行施工，我班組保證按期保質完成所有施工內容，我班組願做出以下鄭重承諾：

1、工程質量：保證達到施工規範驗收 合格 等級；若竣工驗收未達到 合格 等級，自願扣除該工程結算價的 2 %作為違約金。

2、工期：保證 2015年12月31日完成結構封頂。因我方原因拖延工期自願接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴格按照貴單位制定的節點工期進行施工，由於我方原因導致總工期延誤超過15個日曆天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同並重新更換施工單位。

3、安全文明施工：保證不發生一般及以上安全事故，文明施工達到《建築施工安全檢查標準》jgj-2011要求標準，每次進行的安全檢查評定等級達到合格標準以上，及時配合並完成項目部下達的安全文明施工指令。

4、每棟樓安排一位班組長進行質量和安全檢查，保證質量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務，已完成工作量按照合同價進行結算。

特此承諾

承諾班組：

2015年5月30日

施工進度承諾書

為確保川西北氣礦邛崍作業區生產道路改造工程（k3+480至k5+550）工程施工工作能順利按期完成，根據川西北礦《關於對外來施工隊伍及物資供應商實行“兩項承諾”制度的通知》，我單位鄭重承諾：

1、2012年3月 1日到基層單位辦理進場作業許可證及特種作業許可證，開始進場施工前準備。

2、2012年 3月 2 日我公司施工隊進場施工。

3、於進場日期起 38個工作日內完成施工，承諾於2012年4月 8號前完成施工。 我單位相關人員均熟知本承諾書的內容，願認真執行。如違反本承諾，願承擔一切相應的責任；未按時完成工程，按照合同約定承擔相應的違約金。

本承諾書有效期限為：本次工程進場施工開始之日～工程竣工驗收結束後三個月止，簽字後生效。

承諾人親筆簽名：

承諾單位（章）：

2012年 月 日

施工進度承諾書

為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質量和工期，現就本公司參加所投標的工程有關問題承諾如下：

1、我公司自願繳納投標保證金和信譽保證金70萬元，同意招標文件規定的所有內容並按時參加開標會，否則建設單位可沒收投標保證金、信譽保證金，我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。

2、如我公司中標，將按招標文件規定足額交納履約保證金、信譽保證金 70 萬元，保證按中標工期竣工。在工程進度方面自願按月接受建設單位的考核，如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工，自願接受建設單位的處罰，直至被解除合同，並承擔因此給建設單位造成的'損失。

3、保證該工程不轉包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經理、管理人員、技術人員、施工機械，接受建設單位、監理單位的考核、考勤, 並將項目經理的註冊建造師證書及技術負責人、安全員、質檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建築市場管理部門留存，在工程項目竣工驗收合格後，憑竣工驗收證明書領回。如出現非法分包、轉包、掛靠、出借資質等不良建築市場行為，我公司願意接受建設行政主管部門的依法處理。

4、如我公司中標，在施工過程中有違反工程質量、安全、合同等有關規定，我公司負責處理，費用自理。

投標單位(公章)： 法定代表人(簽字)：

2015年 月 日

工程進度承諾書

為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收，確保各項建設項目按時保質保量完成任務，明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾：

1、各組組長為第一責任人，全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔項目責任工作。

2、主要職責是：負責本組項目前期手續和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進;確保按照安全生產要求，順利完成各項目工作。

3、各組必須於月日前，制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表，報項目建設督導小組。以 年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過後，未經批准，任何人不得擅自更改。

4、各小組由專人負責向項目督導組彙報項目進展，彙報時間定於每週五上午。各組嚴格履行本組職責，要分工明確。禁止出現玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。

5、小組根據各項目完成情況，由工程督導小組做出評價，根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作，將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%)，對小組負責人給予停發績效、降職、降薪、解除勞動關係處理，小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。

6、請各小組盡職盡責履行本職工作，嚴格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效， 年 月 日後自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。

7、此承諾接受新區管委會、**紀委、工程督導小組、企業員工及社會監督。

8、本承諾書一式二份。

單位(蓋章)： 承諾小組：

總經理(簽章)： 小組負責人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

工程進度保證承諾書

xx有限公司：

鑑於我項目部2015年施工進度稍有滯後的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

我項目部將會如期完成以下進度節點：

9、11號樓在2015年3月20日前完成21層底板。

10、12號樓在2015年3月20日前完成16層底板。

13、14號樓在2015年3月20日前完成14層底板。

為確保施工進度的順利完成，項目部保證採取如下措施：

1、深入分析2015年施工情況，總結關鍵信息數據，對工人生產能力瞭然於心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

2、要確立每週例會制度，會議上，各管理人員對本週問題進行討論，並提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產順利有序進行。各領導對會議上的問題給出建議，並對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規定，給予嚴厲處罰或辭退處理。

3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區並行施工，交叉施工，加快施工進度。

4、對班組責任承包與效益掛鈎，充分調動工人的積極性和創造性。

5、加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。

6、正確處理工程進度與經濟性的關係，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現。

7、如若最後完成不了工期目標，願意接受甲方的經濟處罰。

8、在搶進度期間，班組老闆一定要定點在現場。一天不在罰款2000元。

承諾方：xx項目部 2015年2月18日

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工程質量進度承諾書

現1#、2#房木工施工情況如下：

1、1#、2#二次構件支模跟不上 ○

2、1#房六層結平支模人員少，澆搗砼需9天。 ○

3、質量安全按2015年3月24日發給各班組的巡查○單。

以上這樣情況經項目部決定1#房從六層結平開始向上澆搗時間為7天。2#房澆搗時間為5天包括地下室二次構件與標準層，如不能按期完成，遲後一天罰款人民幣1000元

常州大唐建設發展有限工司項目部

1#木工老闆：

1#木工班組長：

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