設計項目策劃書

策劃書是對某個未來的活動或事件進行目標規劃，並展現給讀者的文本，策劃書中不僅僅要明確VI設計項目的立意、定位，還要涉及相應的分析調查、執行流程、人員分配等具體事宜。下面是小編整理的設計項目策劃書，歡迎來參考！

策劃書的形式並不重要，有些小企業和品牌甚至不要求寫出策劃書，但其中包含的內容是需要項目負責人和設計人員非常明確的。策劃書沒有絕對的範本，可以依據具體情況添加或刪除某些項目。

一、背景介紹：

公司成立的時間；擁有的優勢（如：具有先進的設備、先進的管理手段、擁有懂管理、業務強的專業人才等）；前景規劃。

公司有明確的經營理念、經營戰略、企業使命、價值觀念等，但公司為了能有更好的發展亟待一套完整的企業視覺識別系統（VI）作為其對外宣傳和對內管理的有效手段，是企業理念儘快通過直觀的.形式傳遞出去，爭取受眾的認同，併為企業長久發展做信息宣傳，打造人們心中一個優秀知名的的企業（品牌）。VI對企業內部管理也會發揮很大的作用，對職工產生凝聚力與歸屬感，為企業（品牌）的明天而努力。

二、市場分析：

市場上的企業視覺形象如何（標誌大多以幾何形為主體元素，造型簡潔、清晰。色彩明快如：如表現生命力的紅色、綠色；表現科技感的藍色等）這些特徵是長期為市場所接受的。本公司的標誌和形象的設計既要體現行業的共性，也要避免雷同，要顯示自己個性。

三、設計定位：

經過分析總結企業內部與外部的情況，本企業的VI設計定位概括為：

1。體現品牌的特點

2。彰顯品牌的氣質和不斷髮展的目標

3。 表現品牌經營理念和企業文化

四、內容規劃：

根據企業需求，VI設計項目包括：標誌設計、標準字設計、標準色和輔助色設計、基本元素組合設計等基礎部分；辦公系統、服裝

系統、旗幟系統、交通工具系統、指示系統、禮品等應用部分。VI最終彙編成冊，以方便日後使用與管理。

五：流程人員：

1、工作小組成員

項目負責人、；XX

助理：XXX

設計總監；XXX

設計師：XX

製作人員：XX

2、工作計劃：

VI設計項目總體時間為3個月

20xx年3月：標誌設計與討論，最終確定標誌方案

20xx年3月—4月：完成VI基礎部分設計

20xx年5月：完成VI應用設計部分，並制定成VI手冊

六、發佈與實施

VI設計完成後，與公司（單位、企業）全體職工及相關人員（新聞媒體、合作商、分支機構）舉辦發佈會，將視覺形象和理念傳遞給內部和外部，獲得認同。

VI實施可在應用部分確定後隨即展開，辦公系統先行實施，其他部分需要聯繫生產商協作完成，設計師負責監督把握最終效果。