獻計獻策倡議書

全縣廣大幹部羣眾：

熱土宜章，邁向輝煌。而今，縣第十一次黨代會再一次吹響了前進的號角，激情活力的宜章邁上了新的征程，“建設新郴州，宜章怎麼辦？發展新宜章，我們怎麼幹？”解放思想大討論活動尋計問策正轟轟烈烈開展。為了加快宜章開放崛起、轉型發展、富民強縣步伐，我們虛心問計、開門納諫，廣匯民意、廣集民智。希望把您的所思變成我們的所議，把您的所盼變成我們的所為，把您的所悟變成我們的所獲，使我們的戰略決策、重大部署更好地融入全縣人民的力量智慧，更好地集中全縣人民的共同意志，更好地體現全縣人民的根本利益。

懇切希望發揮您的智慧，為我們出一策獻一計，您的每一份意見、建議、點子我們都認真吸納、落實，每一份好點子、好建議我們將刊登彙編成冊。感謝您的支持！

參與方式：

1.網絡：登錄《宜章新聞網》#url#尋計問策活動平台，或發送電子郵件#url#.

2.信函：信函寄至宜章縣“怎麼辦、怎麼幹”解放思想大討論活動辦公室（宣傳部理教組），電話：3731816；《宜章輿情》編輯部 電話：3725119 ； 宜章廣播電視台總編室 電話：3754522.

3、手機短信：編輯發送至13973536526，13787758504 。

宜章縣“怎麼辦、怎麼幹”解放思想大討論辦公室

《“怎麼辦、怎麼幹”獻計宜章金點子》編輯部

2011年11月8日

獻計獻策倡議書 [篇2]

供應處全體員工：

目前，我們迎來了大項目物資的到貨高峯期，現有的庫房已經是“貨滿為患”，不堪重負。許多大型鋼材、設備、配件都是見縫插針，露天存放在庫區的各個角落，甚至車庫、車棚都變成了臨時庫房。雖然得到了兄弟單位的支持，租用了部分料場，但是整體庫容的不足、管理模式的固化、現場擺放的不合理等因素，導致了庫區吞吐能力受到嚴重製約。這是困難，更是挑戰！如果不引起高度重視，“確保大項目建設的物資供應”將成為一句空話。

為此，處工會向全體員工發出“我為庫容挖潛獻一計”的倡議：集中大家的智慧，深入挖掘庫容潛力！

同志們：關鍵時期，我們應當義不容辭地將主人翁的意識擺在首位！各個崗位、各個專業口在確保物資安全存放、保障供應的前提下，以合理化建議的方式積極響應處工會的倡議，羣策羣力、集思廣益、挖掘庫容潛力。計劃和採購人員：從源頭入手，主動與供應商協商，合理調配物資到貨時間。從出口入手，儘可能多地直達現場。保管人員：從入庫、從擺放，最大限度地利用現有庫容。其他崗位從不同角度積極出主意、想辦法，為庫容挖潛獻計獻策。大家行動起來吧！為供應處爭光！為大項目出力!為長煉的明天奉獻聰明才智!處黨委、處行政、處工會將共同對優秀建議、挖潛顯著者予以獎勵。具有光榮傳統的物資供應處一定有能力戰勝庫容緊張的困難、奪取大項目保供的最後勝利！

物資供應處工會

2015年2月23日

獻計獻策倡議書 [篇3]

全區廣大黨員幹部羣眾，關心支持開平發展的社會各界人士：

為深入貫徹落實黨的精神，充分調動和激發社會各方面的積極性、創造性，廣泛傾聽民聲、集中民智、凝聚民力，推動全區加快建設生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園步伐，區委決定利用12月份一個月的時間，在全區廣泛開展“深入學習宣傳貫徹黨的精神，加快建設生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”獻計獻策活動。

集眾木始得廣廈，合眾力方成偉業。為了加快開平經濟社會更好更快更大發展，我們虛心問計、開門納諫，廣匯民意、廣集民智。希望把您的所思變成我們的所議，把您的所盼變成我們的所為，把您的所悟變成我們的所獲，使我們的戰略決策、重大部署更好地融入全區人民的力量智慧，更好地集中全區人民的共同意志，更好地體現全區人民的根本利益。

獻計獻策的內容主要包括經濟發展、城市建設、社會事業、社會穩定、黨的建設和幹部隊伍建設等方面。

懇切希望發揮您的智慧，為我們出一策獻一計，您的每一份意見、建議、點子我們都認真吸納、落實。感謝您的支持！

參與方式：

1、網絡：登錄《開平文明網》獻計獻策活動平台，或發送電子郵件#url#

2、信函：信函寄至中共唐山市開平區委宣傳部獻計獻策活動辦公室，新苑路2號區政府機關大樓(805房間)，電話：3375325、3363748。

3、手機短信：編輯短信內容發送至13131512602、13081189199、18631565613、15612549513

獻計獻策倡議書 [篇4]

廣大團員青年、全體職工：

為了引導廣大職工和團員青年立足崗位挖潛增效，積極為接待中心增收節支貢獻一份力，培養全體職工的'節能降耗意識，接待服務中心團支部向中心廣大團員青年、全體職工發出如下“我節節能降耗獻良策”的活動倡議，衷心希望廣大職工結合自己工作實際，集思廣益，踴躍為“降成本，增效益”獻計獻策。對於您提交的合理化建議，無論是理論層面還是實際操作，無論是嚴謹對策還是對工作的隨想感言，我們都一樣熱切期盼，誠摯歡迎，並悉心傾聽，充分尊重，認真吸納。

一、合理化建議的定義

合理化建議是指任何員工個人對部門、招待所、中心各個層員的經營管理的任何環節所提出的，不受職責範圍限制的，具有可操作怕的改進方法和措施。

二、合理化建議的範圍

1、經營管理：單位未來發展，提升員工職業技能素質、提高工作效率、制度創新、管理創新等方面的建議。

2、節能降耗：採用新方法、採取新措施、更有效的利用和節約能源，控制成本等方面的建議

3、優質服務：對創新服務理念，提高服務能力及服務水平，提高服務效率有顯著效果等方面的建議。

三、合理化建議的提交

為了便於廣大員工的參與，團支部委託各招待所辦公室統一集中收集大家的良策，並將彙總、整理為書面材料呈報中心領導，對於採納的可行性建議將在中心大力推廣。

團支部

2015年3月25日