常務副總經理任命書範本

任命的意義有承命，接受命令，指下命令任用。以下是小編收集的常務副總經理任命書範本，歡迎查看！

【常務副總經理任命書範例一】

經公司經董事會（或股東會）討論決定，現聘任_______人為本公司的常務副總經理，從_______日起赴任。聘期_______年。

加董事長簽名

蓋公司公章

【常務副總經理任命書範例二】

經公司管理層會議討論研究，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公佈：

任命xxxx同志為常務副總經理，主持公司日常經營管理工作；所轄部門聘任、培訓、罷免、考核管理；處理公司內外關係問題協調等工作。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

特此通告！

總經理/董事長籤批：

xxxx有限公司

20xx年10月8日

附：一、常務副總經理主要工作

1、根據總經理提出的戰略目標，結合市場形勢和公司發展趨勢，制定中長期發展戰略和經營方案，並保持管理的先進性和可持續性。

2、組織制定公司年度經營管理目標，並具體分解落實。

3、根據公司發展和經營管理工作需要，進行組織機構調整和完善，建立健全各項規章制度。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司中層管理人員任命書。

4、組織對各部門經理工作目標考核、評估，審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦 法並組織實施決定獎懲和任免；

5、審核簽發以公司名義（蓋公章）發出的文件。

6、主持公司日常經營管理工作，召集、主持經營管理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽 取彙報，檢查工作、督促進度和分解協調矛盾。

7、向總經理提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。

8、參與審批公司重大工程項目、重要合同、重要技術研發、開支計劃。

9、參與處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。

10、 督促、巡察，公司各部工作進行狀態，並進行指導和糾正。

11、 推進公司人才管理、培養和吸引機制，為企業長期持續發展提供儲備和保障。

12、 參與代表公司參加上級有關部門和同行業組織的有關會議。

13、 參與代表公司接待上級領導、同待行業高級管理人員和其他重要客人。

14、 推進公司企業文化的建設工作，樹立企業良好的社會形象。

二、常務副總經理主要職權

1、對公司日常事務行政管理工作，有管理、督查和獎懲權。

2、對總經理指定以委託代表的身份，有代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理的處置權。

3、對公司發展規劃、投資計劃及其他與公司發展密切相關的文件，有參與、組織、審查權。

4、對年度計劃內的經營，投資、改造項目和流動資金貸款使用的可行性報告，有審批准權。

5、對公司重大經營管理項目有參與權，對預算範圍內的資金有支配權。

6、對公司組機構的設置、調整、崗位員工編制有審批權。

7、對公司高級職員的錄用、調整和任免，各職能部門、下屬各經理、外派辦事處人員人事薪 酬、獎懲有參與、審查和否決權。

8、對公司年度計劃內，財務部門的資金流向；經費支出有監督、審查權和否決權。

9、對公司公關，對外進行宣傳、接待活動、招待重要客户有代表權。

10、 對公司下級、各部門經理，崗位工作質量有督促、指導、檢查和處罰權。

11、 公司總經理賦予的其他權力。

三、常務副總經理主要責任

1、對公司決議，日常經營管理工作、經營管理目標和經營過程負責。

2、對經總經理批准的，公司年度經營目標、財務預算報告和利潤分配方案負責。

3、對公司的全面行政管理工作，公司組織機構設置和人員編制的組織制定負責。

4、對公司管理組織體系、規章制度和工作流程的建立和完善負責。

5、對管理人員的工作職能、職責、職權和義務履行、監督負責。

6、負責主持總經理辦公會，中層管理會議；並針對工作中存在的問題進行重點講評和指導。協調各職能部門發揮工作作用。對公司發生的.重大事情進行獎懲。

7、負責健全公司各項財務制度；分析每月經營報表；督促財務部門做好成本控制，財務預算 等工作，檢查公司收支情況，保證現有資產的保值和增值。

8、負責定期巡察公司各部門工作運行狀況，檢查崗位工作質量，並將巡視結果通知相關部門。

9、負責不斷完善公司管理團隊建設，重點指導培養人才；不斷提升員工在各級崗位職能、職 責、職權和義務的培訓和指導。提高全體員工工作服務質量、安全、工作效率與公司持續 發展的整體關係的認識。

10、 負責與社會各界人士保持良好公共關係，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象做好公司內外的接待工作，並代表公司出面接待重要賓客。

11、 負責完善企業團隊、文化建設，提升員工作激情。注重公司員工崗位整體綜合能力、綜合素養的培養。

12、 負責定期向總經理彙報工作，接受工作諮詢和監督，對於提出的意見和建議，積極處理和落實。

13、 負責完成總經理交辦的其它工作任務。

四、常務副總經理績效評估標準

1、完成公司年度經營計劃目標。

2、公司無重大安全責任事故。

3、公司內部管理規範化建設。