感謝老闆的扶持
親愛的老闆:
你想過這個問題沒有,你的員工為什麼會留下來給你打工呢?是不是因為你的企業是最好的呢?還是因為你這裏的工資是最高的呢?
你一定沒有想過!
根據我的研究,一家企業要想留住員工,必須提供四個機會給自己的員工:
1,
做事的機會,企業必須提供給員工力所能及的做事的機會,如果員工覺得自己的能力高過目前的崗位,員工會另謀高就,如果員工覺得目前的崗位太難,員工會打退堂鼓。專業的人,做專業的事,老闆,你要提供給員工力所能及的做事的機會。如果你所提供的,剛好是他不擅長的工作,或者,剛好是他不願意做的事情,於是,他也只有選擇離開。他離開的理由,是公司沒有提供合適的做事的機會給他。
2,
學習的機會,每一位員工都希望能有學習的機會,特別是目前的能力不是很強的員工,都希望能有更多的機會學習,能有更多的機會來提高自己的能力,目前,公司裏就相當一部分的員工在考函大,或專升本,這都説明,員工們是渴望學習的,不管他目前生活的地位有多低,他都希望將來有一天能過上更好的日子,這就是他學習的動力,公司應該能夠提供給員工這種學習的`機會,公司能夠從中得到更多的好處,因為員工的能力得到了增長,公司才能增長,如果所有的員工的能力,今年與去年是一樣的,請問這家公司怎麼可能增長呢?所以,公司應該不斷輔導自己的員工,提供各種學習的機會給員工,讓員工們進步。請問老闆,你是否曾經邀請你的經理們一起去外面聽過課呢?你是否曾經請外面的老師到公司裏面來給你的員工講講課呢?你是否告訴過你的員工怎麼做品管,怎麼做採購,怎麼做人事呢?老闆,你沒有!我從人事部招工的員工身上就能看出來,你沒有提供學習的機會給她們,她們雖然好學,但她們不知道學什麼,也不知道怎麼學,那麼,請問老闆,受損失的又是誰呢?當然是老闆你了,為什麼呢?因為招工的人都不專業,請問她招回來的人會專業嗎?招工的人對公司各個崗位的職能一點都不瞭解,根本不知道各個崗位需要什麼樣的技能,也不知道問什麼樣的問題來判斷面試的人是否合適,請問老闆,你認為她能勝任你要她做的招工的工作嗎?如果老闆你也認為她不合適,那請問老闆,你是否有計劃,讓她學習一下呢,或者老闆你是否有興趣指導她一下呢?當然,指導她的工作不應該由老闆你自己來做,那請問老闆,你是否指導過她的上司呢?如果你沒有指導過她的上司,那她的上司又怎麼懂來指導她呢?老闆,如果每個員工都不學習,那公司怎麼會成長呢,怎麼會進步呢?
3,
晉升的機會,每個員工都希望自己能從事更高職位的工作,當副經理的想當經理,當經理的想當副總,老闆,你是否提拔過一些人呢,當你覺得他的能力可以勝任更高職位的工作的時候,你是否提拔過他呢?或者,當你認為他的能力還不能勝任的時候,你是否告訴過他,他為什麼還不能勝任呢?老闆,
我知道你希望員工們以廠為家,如果是這樣的話,那老闆你應該是這個家的家長,那老闆,當一個家長看到自己的孩子不能成長的時候,應該是個什麼樣的心情呢?是不是應該挖空心思,來讓他學習,讓他成長呢?如果一個員工幹了好幾年之後,還看不到被提拔的希望,他一定會選擇離開,因為,沒有一個人希望自己在一個低職位上永遠的幹下去。所以,公司應該幫員工分析他的能力,看看他的能力還差在哪裏,差多少,告訴他在接下來的幾年裏,應該看什麼書,聽什麼課,才能成長,才能勝任高職位的工作,如果公司能夠提供這種機會,請問誰會捨得離開呢?
4,
賺錢的機會,老闆你看,賺錢其實是放在最後一位的,這就是我們經常看到的,好企業的工資水平其實並不是最高的原因,好企業往往是在前三個機會上讓自己的員工滿足,好企業的工資往往不是最高的,但好企業提供的前三個機會,一定是讓員工滿意的。但是,我們也要看到,員工都是來賺錢的,如果沒有錢賺了,員工當然會選擇離開。所以,公司理由當然的要提供賺錢的機會給自己的員工。員工拿到自己的工資是應該的,公司不是在施捨,公司應該感謝員工所付出的努力,如果沒有員工的努力工作,公司便不可能發展。
公司除了提供這四個機會給自己的員工外,公司還要關心自己的員工,如果公司是一個家,那老闆你就是家長,家長是不是應該關心自己的家庭成員呢?
他們吃的飽嗎?他們晚上睡的舒服嗎?他們對公司滿意嗎?他們快樂嗎?
老闆,請問你關心過你的員工嗎?請問你吃過員工們的伙食嗎?味道好不好?吃不吃得飽?
老闆,現在天氣這麼熱,你的員工晚上睡的好嗎?如果睡不好,他們第二天會有精神工作嗎?如果他們沒有精神工作,那受損失的會是誰呢?當然是老闆你了!
所以,很多企業在員工的宿舍裏都裝了空調,就是為了讓員工睡的好,第二天有精神工作,表面上是公司的電費會增長,但員工的滿意度提高了,工作起來更有勁了,最後得到好處的,還是老闆!
員工住在工業園,晚上沒有地方可以玩,行政部組織過什麼活動嗎?搞過什麼比賽嗎?搞過什麼競賽嗎?公司關心過他們的業餘生活嗎?他們快樂嗎?
老闆,紅軍在長征的時候,在過草地的時候,都有篝火晚會的呀! 那公司有什麼晚會嗎? 員工的業餘生活豐富嗎? 他們以廠為家了嗎?
以廠為家不是口號,以廠為家的前提是,廠必須得象個家,如果廠不象個家,請問有誰會以廠為家呢?
老闆,<大海航行靠舵手>這首歌你一定會唱! 那麼,如果將公司比作一條船,那老闆,你就是那舵手!
老闆,在大海航行的時候,舵手是在幹什麼呢?對了,他在看望遠鏡,他在把握方向,是他決定船前進的方向,是他決定船上人的命運!他説去哪,船上的人都只能去哪。
那麼老闆,你想過沒有,船上的人為什麼要跟着你走呢?
***帶領部隊往北走,***帶領人們往南走,老闆,不管往哪裏走,你總得告訴人們,為什麼要跟你走吧。
請問老闆,我們這條船要走到哪裏去?老闆你的目標是什麼?公司有使命嗎?公司有願景嗎?公司的使命,公司的願景與員工的使命,員工的願景相重疊嗎?如果船上的人覺得自己的使命與公司的相左,請問老闆,你説他們會永遠跟着你走嗎?
老闆,解決軍當時的口號是:打土豪,分地田。
《投名狀》裏面的口號是:搶錢,搶糧,搶地盤。
華為公司的老闆任正非在公司成立之初,告訴自己的銷售人員説:你們以後買房子的時候,要買陽台大一點的,因為你們以後會賺很多的錢,放在家裏發黴了,可以放到陽台曬一曬。
請問老闆,我們公司的口號是什麼呢?我們奮鬥的目的是什麼呢?我們到底要到哪裏去呢?
現在公司取消了接送員工的車輛,公司有沒有為員工考慮過呢?公司想過他們坐車是不是方便呢?他們早上要幾點鐘起牀才能趕上車呢?他們每天花在路上的時間是幾個小時呢?他們心裏是怎麼想的呢?他們累嗎?他們在想辭職嗎?他們還願意繼續在公司幹嗎?
如果公司一點都不關心自己的員工,那員工怎麼可能安心在公司工作呢?
公司只想着交通的風險,但員工自己坐車就沒有風險嗎?他們過馬路時安全嗎?他們擠公交時安全嗎?
如果老闆要求員工以廠為家,那老闆你就是家長,請問家長不應該用車接送自己的家庭成員上下班嗎?
家長不應該關心自己的家庭成員嗎?
員工是公司的財富,而不是負擔!
員工是公司的資產,而不是負債!
《天下無賊》裏一句台詞説的好:二十一世紀,什麼最重要,人才最重要!二十一世紀,是人才的競爭!
老闆,我作為公司的高層,我真心的關心公司的成長,我真心的希望能跟着老闆你幹一番事業。
但是,我們需要團結一批人,合格的人才能做合格的事
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