網絡銷售策劃書

企業、公司網絡營銷網絡銷售電子商務策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書

金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客户，自然而然的，在網絡上尋找客户是老闆經理們以前從來沒想過，而現在不得不想，從而不得不做的事情了。

企業上網的目的實際上就是一個：在茫茫網海中尋找到潛在的有意向的客户，客户可以是零售客户、批發客户、代理客户、代銷客户、或者有任何合作意向客户，但是網絡營銷或電子商務這個行業現在才剛剛起步沒幾年，真正的網絡營銷也就是這個世紀初剛剛興起，很多學校盲目上馬“電子商務”專業，專業課老師、尤其是北方的老師實際上也根本不知道該怎麼教他們的學生去做這個行業，老師們也沒有真正做過。很多公司老總、經理不懂，不知道該怎麼通過互聯網去尋找客户，手裏的營銷宣傳廣告費用也不知道怎麼花，到頭來被那些網絡廣告商騙去了廣告費，還沒什麼效果，甚至是白白浪費時間，一切從頭來過的例子比比皆是，就算是公司招聘來的學這個專業的剛畢業的學生，他們在學校中學到的知識與電子商務實戰基本上也不沾邊，也沒什麼實際工作經驗和社會經驗，雖然工資成本低，但是公司獲得的收益與浪費的時間和精力完全不成正比。

以上為鋪墊，也算是我這麼多年個人感想，我想表達的意思是網絡營銷這個營銷方式和企業、公司負責人之間缺少一個溝通的橋樑，也就是缺少一個專業的中間人，來指導企業、公司來完成這個事情，至少是拋磚引玉或者起方向性決定性的指導作用，這個專業的中間人不好找，一個城市也不一定有很多，尤其是北方電子商務不很發達的情況下，況且要網絡技術全面，網絡銷售經驗豐富，熟悉很多種主流的網絡營銷方式方法，還要去你公司打工，概率相當的小，所以呢，下邊就是重點了，介紹一下本人：

2002年-2005年開始從事電子商務的初期工作：易趣，有幾百筆筆易趣平台的交易經驗，那時候的交易方式是款到發貨，雖然對客户不安全，但是對目前的各種產品的銷售模式起到了啟蒙作用。

2006年易趣被全球最大的電子商務平台EBAY收購，更名為EBAY易趣，2005年到2006年做易趣的個人外貿業務，有過幾百筆個人外貿的交易經驗，主要的收款工具是PAYPAL，西聯匯款，MB個人匯票等方式，這兩年深刻體會到了電子商務的重要性，也瞭解了全球性電子商務的模式和流程，當然，隨着EBAY制度的嚴格，加上我英語很爛，逐漸放棄外貿交易，轉而研究國內交易，輔助性的從事淘寶交易，當然，淘寶那時候還沒有擊敗EBAY易趣，稱不上主流交易平台。

2006年開始淘寶大面積被國人認可，被-迫讓EBAY易趣走出了一個“看不到，看不起，看不懂，跟不上，被淘汰”的生命週期，自此易趣逐漸淡出國人的視線，直至被TOM在線收購。我也正好趕上這個潮流，只是可惜不專業，兼職操作，一直從事個人的淘寶交易，直至現在。相當熟悉淘寶的一切流程和交易，精通淘寶上的各個推廣銷售流程方法，從註冊賬户到售後服務的幾十個流程，外加淘寶直通車的商品設置，標題優化等，我都爛熟於胸，可以很快的根據其淘寶商品制定詳細到具體細節的銷售計劃書。

2006年開始至今我認識到了電子商務、網絡銷售、網絡營銷的重要性，開始在濟南市的很多企業、公司短期打工，深入實踐，仔細研究各種適合於各行各業的網絡營銷方案，寫過的`各行各業的網絡營銷方案几十份，到目前為止，基本能根據企業的需要迅速在幾個工作日內寫出營銷策劃書，而且帶有詳細的細節流程，使用過的方式方法不止侷限於淘寶，還有阿里巴巴，網站優化，軟件軟文宣傳羣發，甚至我還聽説用視頻推廣效果也不錯，就是用酷6和優酷上傳視頻進行推廣等等，那些付費推廣，競價排名，各種廣告就不説了，花錢就能辦的事。總之一點，經驗積累是緩慢而豐富的，經驗就是金錢，給公司寫策劃他們又不單獨給我錢，不如我單獨給需要的客户定向編寫網絡營銷計劃，畢竟我有多年的深入到基層的經驗，和那些紙上談兵的網絡公司比起來，我的服務價格相當低，而且可行性比較高，內容不空洞，可以直接實施，儘量避免公司付費推廣，降低成本費用，可以在最短的時間內可以達到合理的效果，性價比相對較高。

以下內容就是全文的關鍵，幫企業、公司定向定製電子商務、網絡營銷、網絡銷售策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書的收費標準：

1. 可以根據客户的要求，深入熟悉您公司產品，定製定向的網絡營銷計劃書，包含營銷方向性的指導，尤其是大方向的重點營銷策略，包含營銷方向性的框架性文字説明和介紹，或者起到拋磚引玉的作用，儘量避免企業、公司走彎路，儘量少花錢，有效的避免企業、公司被廣告公司騙錢而沒有效果，我可以保證3-5天給出計劃書，之後跟蹤服務半個月在線技術指導，解答客户新出現的問題，此計劃書不包含細節指導，收費標準是200.00元人民幣。

2. 可以根據客户的要求，深入熟悉您公司產品，定製定向的網絡營銷計劃書，包含詳細的定製定向的網絡營銷計劃書，包含營銷方向性的指導，重點營銷策略的細節分析，包含營銷方向性的框架性文字説明和詳細介紹，加詳細的工作流程和詳細技術指導，分析全職工作人員的人力、工資、工作時間、費用等方面，結合公司的詳細情況制定合理的營銷策略細節，可以精確到員工該怎麼做，做什麼，商品標題該怎麼優化，商品介紹該怎麼寫，推廣費的使用問題，該做哪些廣告，而用不着做哪些廣告，大概分析將來的效果等等等，我可以保證5-7天給出計劃書，之後跟蹤服務一個月在線技術指導，解答客户新出現的問題收費標準是400.00元人民幣。

3. 如果你已經確定下來的營銷的大方向，但是不知道具體該怎麼做，或者已經請了員工，員工也不知道怎麼做的情況下，我根據你制定的營銷大方向，制定詳細的工作細節，包含商品標題優化策略，商品內容編寫策略，員工的使用問題，推廣費的使用問題，該做哪些廣告，而用不着做哪些廣告，大概分析將來的效果等，我可以保證5-7天給出計劃書，之後跟蹤服務一個月在線技術指導，解答客户新出現的問題收費標準是300.00元人民幣。

交易方式：在淘寶交易的話全程實施支付寶交易，客户付款到支付寶以後，本人開始編寫網絡營銷計劃書，直到我發給客户營銷策劃書結束，客户滿意後確認付款，如果不滿意，指出哪裏有缺陷，修改網絡營銷計劃書，滿意後確認付款，之後根據以上的説明跟蹤在線服務，只要確認交易客户把款支付寶支付寶裏，交易就算是啟動，不接受任何退款服務，畢竟我付出了勞動，至少起到了拋磚引玉的作用，起到了決定性的作用，有付出就有收穫，所以我把網絡營銷計劃書發給你以後，就不接受任何形式退款服務了。

不通過支付寶交易的客户先用銀行匯款到我的工行賬户50%的定金，我發給您網絡營銷策劃書之後再付款另外的50%款項，通過以上的文字，我想您也對我的文字表達能力和網絡營銷經驗有很深的理解，我不會為了這點錢而不編制您需要的資料的，我想您也不會為了這點錢而放棄以後跟蹤在線服務權利的。

客户需要提供的內容：

1. 公司經營規模、公司體制或性質(比如是個體公司還是大型公司等)

2. 經營產品種類大概名稱及網絡銷售價格

3. 經營產品的大概優勢(比如價格優勢或批發優勢)

4. 經營產品的實體店的銷售模式

5. 經常產品打算在網絡中的銷售模式(比如打算是招商，零售或者還是批發?)

6. 模糊的網絡營銷計劃(心中沒有計劃別説做大了，賺錢都是個問題)

7. 公司網絡營銷、網絡銷售、電子商務的實際現狀

8. 大概的推廣費用承擔能力

9. 公司負責網絡銷售的人員配置、工資標準、其員工對網路營銷的認識度等

10. 公司所能承受的公司員工的前期工作工作週期(任何事情打好鋪墊才能做得更好，準備工作越詳細，日後工作越好做，急功近利也許事倍功半，花時間做好前期工作的鋪墊日後才容易做大、做強).