給老闆的道歉信

在學習、工作生活中，我們常常需要使用道歉信，在寫道歉信的時候要注意態度誠懇、語氣温和。你寫道歉信時總是沒有文字可寫？以下是小編為大家收集的給老闆的道歉信，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

給老闆的道歉信1

尊敬的李總：

您好！

首先請允許我向您説聲：對不起！請您接受我最誠摯的道歉。三月繁忙耕耘之際，本不應該打擾此時您全身心投入工作的大好時光，但由於我心中實在深深愧疚，同時，出於擔心對您造成不必要的內心困擾和可能的名譽損害，我不能不提筆向您致以最誠摯的歉意，希望您不要因為我的一時衝動而生氣。

此次投標，我固然希望能夠順利拿下，殊不知過度的自信讓我放鬆前期的準備工作，疏忽大意導致投標未果。加之未中標這一事實使我被憤怒衝昏頭腦，導致我在未透徹分析前因後果之前，就將責任推之於您的身上，差點釀成大禍。此刻想來，當時的想法和行動實在愚蠢至極，我後悔不已，雖未採取實際行動，但仍給您帶來了不必要的麻煩，我想無論我做什麼都無法彌補您精神上的傷害以及多年來兢兢業業攢下的好名譽，愧臨無地，然不能跪求寬恕於膝下，特此修書，祈得您原諒。

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

給老闆的道歉信2

尊敬的總：

我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才彙報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝製作考核被扣9分。

設備因各種原因被扣13分（這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的）。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

在得知這個考核結果後，當着設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長説了“如果不糾正這個錯誤的考核，我帶頭罷工。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛！

做為新恆力的一名基層幹部，遇事不冷靜，説氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉！並將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤！

在此公開向公司道歉！並請公司原諒我的過錯！

　　道歉員工：

　　xx年x月x日

給老闆的道歉信3

尊敬的老闆：

首先我對4月8日分公司辦公例會上的衝動之舉，向陳經理和在座的各位管理人員表示歉意歉。

這幾天，總是在為自己的衝動行為懊惱不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的錯誤特點。遇事不夠冷靜，體現出沒有一份踏實、穩妥的工作心態，對於自己工作上出現的一些問題，不能夠正確地面對，以至於產生了煩躁情緒。尤其是領導對我的關懷和幫助使我感到温暖的同時，也慢慢開始放鬆了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。讓陳經理失望了！請接受我對您真誠的道歉。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，作為一名管理人員，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎麼能把工作落實好、做好？同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣表現，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。

此致

敬禮！

　　20xx年x月x日

給老闆的道歉信4

尊敬的單位領導：

在此我就自己當時一時衝動的行為向您提出辭職，讓您傷心痛苦，讓您倍感苦惱。為此，我決心向您遞交這份道歉信，懇求您能夠原諒我的衝動與不成熟。

總而言之，我這次衝動提出辭職的行為充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的'錯誤特點。我沒有一份踏實、穩妥的工作心態，對於工作上出現的一些問題與壓力，不能夠很好地面對，以至於產生了煩躁情緒。正所謂“衝動就是魔鬼”，衝動是愚蠢的，是非常要不得的。

現在，我已經深深地知道錯了。為此，我向領導保證：從今往後，我一定要認真做好本職工作，努力為單位貢獻力量，為單位創收發展而努力。

此致

敬禮！

　　20xx年x月x日

給老闆的道歉信5

尊敬的蘇總：

今收到濟南蘇寧售後的反饋，碎屏保的問題，我們公司表示誠懇的歉意，給你們繁忙的工作增添不必要的麻煩。

在11月17號收到蘇寧五部碎屏保的機器，其中有兩部三星S4碎屏保機器，這兩部機器是我們降低成本，找到三星售後的關係想給我們做出兩塊屏，我們把後面的標籤撕了下來給他們，讓他們能比市場價便宜點給我們，碎屏保的價格除了扣點和發票利潤很少，我們就單純的想提高點利潤。我們換屏也做不了手腳，屏壞了是無法修復的。濟南蘇寧售後給我們要剪斷屏線照片的時候我們隨便就把標籤貼上了，可能給領導們帶來了誤會，也給領導們帶來了麻煩，以後決不會再發生不必要的麻煩。

自從5月份跟蘇寧合作以來還是很愉快的，請領導們見諒！

道歉員工：

　　xx年x月x日