國小班主任工作經驗交流發言稿（精選10篇）

在現在社會，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿可以幫助發言者更好的表達。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的國小班主任工作經驗交流發言稿，歡迎閲讀與收藏。

國小班主任工作經驗交流發言稿 1

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

説到班主任，大家都知道：班主任是天底下最最小的主任，但卻做着最繁最累的工作。我們的“班主任工作經驗交流會”就像一個驛站，讓我們這些馬不停蹄、整日忙碌的主任們，停下腳步，靜下心來，歇一歇，思考一下，總結一下。

俗話説：萬事開頭難，好的開端是成功的一半。開學前一天的下午，當我拿到分班後的學生名單時，便有一個問題不停在我的.腦海裏浮現：這麼多的學生，剛分了班，就像一盤散沙，有什麼辦法能將這盤散沙捏到一起呢？帶着這個困惑，在網上搜索了一番，無意中看到了一篇文章，給了我很大的啟示。我把班級比作一棵大樹，每個學生就是樹上的一片葉子。班級之樹把六十二片葉子結為一個整體，每片葉子又可以在樹上找到自己的位置。為了讓這棵大樹長得枝繁葉茂、茁壯葱翠，我鼓勵學生用自己的一言一行、一舉一動圍班級增光添彩，把自己的個人行為與班級緊緊聯繫到一起，並確立了班級口號：做好我自己，強大班集體。

在此情感基礎上，我在牆壁的版面上建立了“班級之樹——光榮榜”。對錶現好的同學在上面獎勵一顆星——也就是為班級之樹長出了一片葉子。得到表揚的同學既為自己高興，樂意好好表現，多多得星，又增加了集體榮譽感，也在潛移默化中體會到了民主化。

有了這個良好的開端，並不是説接下來的所有班級工作都一帆風順了，因為學生的行為經常是會反覆的，需要班主任在以後的工作中多引導，多提醒。在每週一次的班會上，我會給學生強調一週的重點，但儘量做到一次不佈置太多，因為那樣學生很難完成，所以一週養成一個好習慣，不求多但求實。

班裏一個個的學生，就是一個個的世界。在每個學生小小的內心世界裏，有晴天，有雨天，有花草，有大樹，有善良，有友愛，只是它們像花瓣上的露珠很脆弱，搖搖欲墜，只有你的悉心呵護它才能內化為花瓣的營養。很多時候，正是我們的語言讓這個小小的世界烏雲密佈，所以當我們為學生的錯誤而“怒髮衝冠”的時候，請“時間停止”三秒鐘，再説出您的“諄諄教誨”。

班級就像一個小社會，這裏有管理者，有被管理者，有朋友，有同學，有燦爛的笑容，有委屈的淚水------學生們走出家庭，來到這個小社會實習，之後才能更好的適應大社會。

喜歡汪國真的一句詩，不知大家是否喜歡，但如果走向社會的學生能用這句詩來送給自己的老師，那可能是我們最大的欣慰。讓我們為了這句詩而奮鬥吧！

讓我怎樣感謝你，當我走向你的時候，我原想收穫一縷春風，您卻給了我整個春天！

謝謝大家！

國小班主任工作經驗交流發言稿 2

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好！

十分榮幸今天能和大家一起交流班主任工作，在這裏首先感謝領導對我工作的信任和鼓勵，同時也感謝我們一年級組老師的共同努力、互相幫助。

一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段，學生的學習習慣，行為習慣，養成教育，都是在這一年奠定基礎的。我充分利用這一關鍵時期，抓好對學生各種行為習慣的培養。

一、利用兒歌，培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

良好的習慣會形成良好的班風，使學生在各方面得到提升。因此，良好習慣的培養，對於剛進校門的一年級學生來説，就顯得尤為重要了。剛開學的時候，我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始，從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等小習慣抓起。為了強化學生的這些行為，我採用兒歌的形式，如：鈴聲響，進教室。書放好，坐端正。老師講，仔細聽。同學講，專心聽。有問題，要舉手。站起來，大聲講。學生在上課過程中，時間一長，注意力會不集中，小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時採用口令式的語句，如：一二三四，坐好姿勢：五六七八，閉上嘴巴；眼睛看前方。並點名提醒坐姿不好的同學，同時表揚坐得端正的學生。

二、注重細節教育，把學生要做的事指導到位。

心理學研究表明，兒童對事物的認知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細節。我在任一年級班主任開始，就常聽一些家長説：“我家的孩子聽不懂大人説的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題，如果不考慮學生的認知能力，在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下，就讓學生去完成某項任務，學生們只能是瞪着眼睛看着你，不知道應該怎樣做，或者其行為往往事與願違。這樣做的結果，不但使學生產生挫敗感，而且不利於他們掌握做事情的技能。為此，比如打掃衞生時洗抹布，我通過觀察發現，小孩子洗抹布的方法是，把抹布扔到水裏，涮一下，一捏就行了，抹布根本沒洗乾淨，因此，用這樣的抹布擦過的地方還是那麼髒。他們很想按照老師的要求去做，很想把事情做好，但是，不知道怎樣才能做好。針對這種情況，我專門找一個時間，教他們洗抹布。我先打來一盆水，然後教他們怎樣搓，怎麼擰，告訴他們只有擰出的水清了才算乾淨。這樣的身教非常成功。現在再看看他們洗抹布，一個個可認真了，都洗得特別乾淨。同樣的道理，打掃衞生、物品擺放等工作，只要把要求的細節説到位，小孩子就能聽得懂、做得到。

再來説説我怎樣使學生學會收作業吧，我讓他們同桌的作業摞到一起，從後往前傳，自己的作業放在下面。每組的傳上來後，教他們怎樣擺放，一組正，一組反，組組分明，便於批改，便於發放。學生通過觀察、模仿很快就領悟了要領，這樣，哪一個孩子還能做錯呢？通過對學生日常行為的教育、管理和約束，使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。現在，班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律，中午的古詩詞誦讀等，都有學生組織，管理效果特別好。

三、教育以表揚為主，多給予學生表揚。

説到表揚，那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。一年級學生的思維比較單純，只要是老師大力宣傳的、表揚的事情，他們都爭着搶着去幹。老師要準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正，哪個孩子手舉的好，哪個孩子回答問題聲音大，哪個孩子字寫的漂亮，還有，哪個小組衞生打掃的好，哪個孩子幫助了別人。例如，學生值日時，當我看到一個表現特別好的'例子，就會當眾説：“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背，用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事，並且講究方法，則更要表揚：“某某同學很注意觀察，他看出來黑板需要擦。瞧，黑板被他擦得多幹淨，大家都要學習他呀！”這樣表揚後，班裏課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶着幹，誰也不袖手旁觀，都積極主動地參與管理和為班級服務。結果，班裏越來越整潔，孩子們也越來越懂事理。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中，為其它孩子樹立了榜樣，讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。

四、正確處理學生愛告狀的小毛病。

國小生愛告狀，這是讓我很疼的事情。往往，老師正在講課，就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆，誰在做小動作，誰在説話。諸如此類的小事情，處理的話，會耽誤上課時間，不處理吧，又怕產生不好的影響。也擔心不為學生當調解官，會降低老師在學生心中的威信。所以我採取的處理辦法是：

1、要求學生下課“告狀”，課上帶着好的情緒聽課。這樣，課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後，“告狀”的機率就低了，課堂的利用率提高了。

2、延遲批評，既培養學生愉快的情緒體驗，又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午放學的時候，完成了教學，再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況，這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為，我只要加以批評指導，就能很好地解決問題。

總之，班主任工作就是細節決定成敗！如果能夠踏踏實實地把每一個細節做好，班主任工作必定能夠做好。

以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解，有不妥之處，請各位領導和老師提出寶貴意見。謝謝大家！

國小班主任工作經驗交流發言稿 3

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！

首先感謝學校為我們提供這樣一個交流的平台，讓我有機會向各位學習，在班級管理方面，我還在摸索中，經驗談不上，現將我在關注留守兒童方面的一些做法在這裏談談，謹以此拋磚引玉，敬請各位批評指正。

隨着外出務工人員的逐年增長，社會上的留守兒童也越來越多。留守兒童逐漸成為農村中國小教育的一個難點。我校地處城鄉結合部，我班百分之七十的學生父母在外打工，其中的一大部分“留守兒童”在身體發育、智力水平、學習成績、思想品質和心理素質等方面的綜合表現，明顯差於其他兒童，主要表現在以下方面：

（1）情感缺乏溝通，導致思想道德滑坡。

多數家長之所以選擇背井離鄉外出務工，是希望通過白己的艱辛努力，讓家人的生活越來越好，讓孩子能有條件上好學，讀好書，日後有出息。但大部分人的希望最後都是事與願違，結果是“掙了票子誤了孩子”。因為這些父母一年到頭忙於打工，沒有時間與精力過問孩子，對孩子內心的困惑、需求、興趣無法關注。有的即使有心，限於經濟條件，他們也很少給孩子打電話或經常回家看孩子，造成了“留守兒童”道德教育上的真空。而對正處於身心迅速發展時期的兒童，因缺乏對是非的判斷能力，一旦從父母那裏得不到正確的教育，就很容易從其他渠道染上一些不良習慣、越軌行為等。有些孩子因此變得自私、任性或性格孤僻。

（2）過分溺愛、放縱，導致學習觀念淡泊，學習成績低下。

“留守兒童”的臨時監護人大多僅侷限於讓“留守兒童”吃飽穿暖之類的淺

層關懷上，無法盡到對孩子的教育責任，故“留守兒童”的學習成績大都不好，厭學、逃學、甚至輟學現象時有發生。我們班，有47%的“留守兒童”學習成績較差，41%的“留守兒童”學習成績中等偏下，僅有2%的學習成績優秀。孩子在遠離父母的日子裏，由於臨時監護人監護得不夠，出現了學習觀念淡薄，從不想學到厭學，學習成績明顯下降的'情況。

針對以上情況，我是從以下幾個方面來做的：

1.關注“留守兒童”的思想，做他們的知心朋友

作為班主任，我時刻關注“留守兒童”的思想動態，全面地瞭解和掌握其各方面的情況。如：個人基本情況、代管人的基本情況、父母外出務工的去向及聯繫電話等方面做到知情，並對每位“留守兒童”的家庭構成、親屬、學習和生活情況等做到心中有數。()除此以外，我還組織學生開展給在外打工的父母寫一封信、給父母打電話報喜等活動，鼓勵孩子與他們的父母溝通交流，讓孩子接受父母的祝福或向父母傾訴心中的委屈。

2.關注“留守兒童”的心理，做他們心靈的引領人

我經常在班級開展一些充滿人文關懷的集體活動。從情感上打動他們。激起他們心中情感的漣漪。如開展“一幫一”結對子活動。“學習雷鋒，獻愛心”的活動，小組合辦“手抄報”的活動，藉助於文學，美學、音樂等對他們進行美育教育，陶冶他們的性情。使他們的心胸開闊起來。從而，以積極樂觀的人生態度對待生活，克服生活中遇到的種種困難。

3.關注“留守兒童”的生活，做他們生活的貼心人

父母長期在外，給“留守兒童”生活上帶來一定的困難，雖然有其他親友照顧，但也有不周到之處，例如：我們班的張某某，父母一直在外打工，他一直由爺爺奶奶照顧。前年，由於奶奶生病，爺爺每天都要照顧卧病在牀的奶奶，無暇顧及到他，他的學習成績迅速下降，經常不按時完成作業，並且個人衞生極差，身上常常散發出一股臭味兒。坐在他周圍的學生私下向我反映，都要求調換座位，而他自己卻一無所知，絲毫沒有感覺到同學們的反應。面對這一情況，我先找他了解了他最近的生活情況，並幫他分析臭味產生的原因；然後，教給他解決的辦法；最後，我又通過QQ聯繫了他的爸爸媽媽，將孩子的情況及時的反饋給他們，希望他們多和孩子溝通，多關心孩子的學習與生活。後來，我又時常提醒他要認真學習，注意個人衞生。慢慢地，我發現這個孩子的學習情況和衞生情況都在一點兒一點兒的好轉。上學期，他還主動要求擔任我們班的勞動委員，工作認真負責。期末，我班學生推選他為學校的“環保小衞士”。同時，他期末考試的成績也達到了要求。由此可見，老師在生活上關心幫助“留守兒童”，不僅可以解除他們的後顧之憂，還可以使他們全身心地投人到學習中來。

4.解開心靈的“疙瘩”

我常常用班會和課餘時間，與“留守兒童”進行談心，及時幫助“留守兒童”解決無人傾訴無處傾訴的問題。解開心靈的“疙瘩”。如：我們班的周某某，她一直是一個品學兼優的好孩子。可是這學期剛開學不久，我就發現她上課沒精神，情緒不高，不愛發言，比以前沉默了不少，好像有什麼心事。於是，我利用課餘時間找她談了幾次心，才瞭解到：由於老家蓋房，媽媽一直呆在老家，將她寄放在一位阿姨家。突然住在別人家，她感到不適應，覺得自己很孤獨，尤其是晚上一個人睡覺時，心裏很害怕，常常失眠。聽了她的心裏話，我對她進行了安慰和耐心地勸導。並通過電話聯繫了她的媽媽，將孩子在校情況告知了她，她的媽媽得知孩子的情況後，迅速處理好家庭事務，很快地回到了孩子的身邊。周唯唯又恢復到以前的樣子，在課堂上又能看到她精彩的表現。從這件事中，讓我深深的感到，作為班主任要及時幫助“留守兒童”解決無人傾訴無處傾訴的問題。解開他們心靈的“疙瘩”，讓他們心靈的大門向春天打開。

總之，關心、愛護每一個“留守兒童”，是我們每一位班主任應盡的責任和義務，沒有愛就沒有教育，愛學生是教師必須具備的美德。能得到老師的關愛，是每個學生最起碼的心理要求，老師要用真摯的愛心，啟迪該子們的心靈，無私的奉獻，讓留守兒童在遠離父母的日子裏也能健康快樂的成長！

國小班主任工作經驗交流發言稿 4

各位領導、老師們：

大家好！

首先感謝學校給我們提供了這樣的個平台，讓我們互相學習，交流經驗，自從擔任班主任以來，我忙碌着緊張着，同時也充實着，快樂着！上午，聽了8位班主任老師的發言，感覺收穫頗多，受益匪淺。尤其是幾位班主任老師對班級的精細化管理，更讓我學到了很多。下面，我把自己擔任班主任工作的心得和體會與大家分享，希望能得到大家的批評指正。

一、愛每位學生，潤物細無聲

歷來的教育家都把熱愛學生作為為師之本。孔子提出”有教無類”的主張，陶行知先生倡導”愛滿天下”。愛學生，就要尊重學生；愛學生，就要走進學生心裏；愛在心裏，表現在行動上，我們除了傳授學生知識外，還要在平時的生活中應關愛學生，讓學生感受到集體的温暖，比如，天氣涼了，你要囑咐他們多穿點衣服，彆着涼了，學生感冒發燒了你要積極的帶他們到診所裏看病，節假日前，你要提醒同學回家的路上注意安全，等等，這些其實都是小事，都是我們隨口可以説，順手可以做的，但就是因為這些簡單的提醒，不經意的舉動，會讓他們感受到學校的温暖，感受到老師的關愛，這樣孩子才會信任你，喜歡你，自然也就喜歡你的課，聽你的教誨，讓班主任工作事半功倍的效果。記得有次我用校訊通給學生髮作業時順便發了個”温馨提示：明天降温，請家長朋友及時給孩子加衣服。”第二天，變天了。飛飛對我説：”老師，天真冷！多虧你昨天晚上你發得短信告訴我們今天降温，早上多穿了衣服，今天才沒挨凍。謝謝您，老師。”雖然是舉手之勞，卻讓學生感受到了老師的關愛。

二、讓書香與溢滿教室，經典名著引領學生成長

藉着新教育實驗的東風，我和孩子們起讀《蘋果樹上的'外婆》、《窗邊的小豆豆》、《百條裙子》、《夏洛的網》等經典名著。學生體悟經典，與偉大的靈魂對話，與大師們進行心靈溝通，不自覺地對自己進行了教育。《百條裙子》的共讀，孩子們把自己融入書中進行體會，與作者對話。在讀書交流會上，麗麗深有感觸地説：”我感覺自己像佩琪，深受同學歡迎、有正義感、但是也有些驕傲、以自己為中心，我會改變的”；洋洋卻認為自己像瑪蒂埃：”缺乏勇氣、害怕失去朋友、害怕別人嘲笑，以後朋友做錯了，定會提醒的。”孩子們的深刻感悟感悟告訴我，讀完《百條裙子》，孩子們又實現了自我教育。現在，全班大部分學生都愛上了閲讀，班級紀律也有了很大的轉變，尤其是幾個調皮搗蛋的孩子，在書香的引導下，也變文靜了。這樣，走進我們的教室，便被股濃郁的書香包圍着。在我校的第二屆讀書節上，我班被評為”書香教室”。

三、盯着孩子的長處，讓孩子的長處更長

盯着孩子的長處，長處會更長；盯着孩子的短處，短處會更短。點點，活潑可愛，富有同情心，成績也很優秀，毫不誇張地説，是我從教以來見過的最聰明的個學生。唯讓老師感到不順心的是他特別喜歡錶現自己，提個問題，還沒等老師點名他就搶答了；老師提個話頭，他就説個沒完，如果不打斷他，課就沒法進行下去。哎，讓我有點頭疼。我找他談了三次話。每次談話時，他都能認識到自己的錯誤，但談過之後，並沒有多大的效果。我開始反思自己：每次談話，他都能認識到自己的錯誤，而且表示要悔改，可能有時管不住自己；是不是他的每次錯誤都很嚴重？其實有時候範得小錯可以忽略的，好像自己盯他盯得太緊了，讓他有些無所適從了。”盯着孩子的長處，長處會更長；盯着孩子的短處，短處會更短。”天天掛在嘴邊的句話，怎麼用起來就忘了？或許因他的優秀而期待完美吧。其實，世界上根本就沒有完美，又何苦苛刻個孩子呢？於是，我在課堂上及時的表揚他，哪怕是微小的進步，我都笑着臉表揚他。慢慢地，”奇蹟”出現了，他上課能積極回答問題，但不再亂説話；作業能很快完成，但書寫不再潦草。我暗自慶幸：幸虧自己能”懸崖勒馬”，否則，他定會被我抓小辮子抓的無所適從，不知怎麼辦才好。其實，孩子範點微小的錯誤，是正常的，畢竟是孩子嘛，只要不是本質性的問題，我們完全可以忽視。盯着每個孩子的長處，讓他們的長處變得更長！

四、尊重家長，取得家長的支持

教育學生離不開家長的支持。多與家長溝通，掌握學生在家的情況，知道他們的家庭背景，在工作時候就能做到有的放矢。在日常工作中，要充分尊重家長，及時與家長溝通，取得家長的支持。新教育實驗倡導親子共讀，我班大部分家長都很支持這項工作，為此我班的親子共讀搞得有聲有色。李辰的媽媽直在網上幫我們購書。其實，不光是親子共讀，只要我們真心為學生好，家長信服你，家長會支持我們的每項工作。

總之，班級管理千頭萬緒，但只要方法得當，工作踏實，關心學生，注意溝通，把握好管理尺度，堅持以學生為本，對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事的指導，讓我們的班級管理工作，更加出彩。

國小班主任工作經驗交流發言稿 5

各位老師、同志們：

大家下午好！

學校決定召開的班主任經驗交流會，經過政教處的充分準備，精心安排，今天成功召開啦。在此，我代表校領導班子向這次會議的成功召開表示祝賀！向在過去為我校學生培養及管理工作方面付出艱辛勞動的政教處的全體同志、年級主任、班主任表示衷心的感謝！感謝你們為學校做出的巨大貢獻。正是由於你們忘我的付出，才換來了家長們的信任、好評，學校聲譽的提升。

六位班主任的經驗交流，達到了相互學習，共同提高，弘揚正氣，鼓勵先進的目的；同時，也為目前沒當班主任將來可能當班主任的同志提供了次難得的學習機會。聽了六位班主任的發言，我深有感觸，他們的發言很實在，他們的工作經驗很實用，他們的精神很感人。

班主任工作是神聖的。任何個人的成長，都離不開班主任的教育和培養，個人不管他的職位有多高，財富有多少，在他的內心深處班主任肯定佔有重要的位置，他的思想、言行都會烙上班主任的烙印。

班主任的工作很辛苦、很操心、很勞累。班主任負責的事情真是太多，擔子太重：最早來，最晚走，管學習、管紀律、管衞生、管生活、管安全、管健康，內對學校負責，外對家長負責，這是大家公認的`事實。特別是在二中目前學情和校情雖有很大改觀，但仍然舉步維艱的今天，在面臨激烈競爭，逼迫二中奮力前行，謀求更大發展的形式下，對班主任的要求更高，責任更大。

我始終認為：班主任這支隊伍是學校若干支隊伍中最重要最核心的支，可以説是學校的脊樑，這支隊伍的層次就是學校的高度，這支隊伍的戰鬥力就是學校發展的動力。因此，在學校的辦學思路中，其中最重要的條就是努力建設支全市最佳的班主任工作團隊，開創我校班主任工作的最佳局面。

班主任也是學校與學生及其家長聯繫和溝通的橋樑和紐帶，是班級任課教師團隊的核心，是學校面對學生和家長的代言人，是二中想象的具體化身。學生和家長對學校的評説，很重要的方面取決於對班主任的滿意度。33個班主任就是二中的33個窗口，是二中整體形象折射出的33個徹面。社會及家長對二中的滿意度大幅提高，足以證明班主任工作的質量有明顯提高，足以證明很重要的方面是我們班主任在平時工作中付出的代價和犧牲。

為此，我再次地向你們表示敬意！！

下面，我想借此機會就班主任工作向各位提出四點建議：

第，要進步提高對班主任工作重要性認識，不斷增強班主任工作的榮譽感和使命感。任小艾老師曾説過：”我感到個教師如果不當班主任，就不能算是真正意義上的老師”。魏書生做了校長、局長還當兩個班的班主任。李鎮西做了多年6的班主任似乎對班主任還是有癮。優秀的班主任之所以優秀，其重要的原因是他們熱愛這項事業，堅持實踐。

第二，加強學習，提高自身素養，進步提到班主任工作的效果和水平。要求虛心學習優秀班主任的管理經驗，特別是初當或當班主任時間不長的同志更應注意與同事學習交流，虛心學習借鑑；要經常看些教育專著，從中豐富自己的專業理論知識；要經常動筆寫反思，寫案例，寫隨筆，寫敍事，努力把自己發展成研究型的班主任，特別是要對對後進生專門進行研究，探索轉化的途徑，積累幫教的經驗。

第三，熱愛學生，嚴格要求，促其成才。”從某種意義上講，師愛比母愛更偉大，因為教師和學生沒有半點血緣關係”而家長對孩子的愛更多是源於親情。的確是這樣的，老師對學生沒有半點個人企圖，更沒有絲的個人私利，我們對學生的期待純粹是處於種職業道德和職業良知，除此之外，別無所求。愛是前提，徳是靈魂。沒有愛就沒有教育，教育的祕訣是真愛。教師要用真才實學，真憑實據，真知灼見，真情實感去感染學生；要尊重學生的認知規律，尊重學生的需求，尊重學生的人格；要處理好嚴格要求與生動活潑的關係，切不可把兩者對立起來。

第四，學校要進步加大班主任隊伍建設的力度，為班主任的專業成長創造切必要的條件。在班主任待遇方面要逐步有所提高，在教師評職、評優、提拔、學習培訓等方面向班主任傾斜，形成人人爭當班主任的新局面。

老師們、同志們：藉助今天的交流平台，希望我們從中都受到啟迪，都有所借鑑和領悟，希望大家在接下來的工作中，要繼續發揚二中精神，勇挑重擔，心繫學生，愛護學生，最大限度的善待學生，要有強烈的事業心、責任感和過硬的教育教學本領，要做學生的精神領袖、思想嚮導，行動楷模。希望大家以更加飽滿的熱情投入到工作中，抓好各項工作的落實，促進學校管理科學化、規範化和人文化，促進學校儘快進入到良性發展的新局面。

衷心祝願我校班主任工作再上新台階，祝全體班主任及全校教師身體健康，生活愉快！謝謝大家！

國小班主任工作經驗交流發言稿 6

尊敬的各位領導、老師們：

大家下午好！

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。在座的各位班主任中，年長一些的都有着豐富的班級管理經驗；年輕的班主任，都有着更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念。我作為一名普通的班主任，根本談不上有什麼經驗。在此，我想和大家分享一下我的心得和體會，不足之處，還望多多指教。

冰心曾經説過：“愛在左，情在右，走在生命的兩旁，隨時播種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫。”這段話也是對班主任工作的最好詮釋。本學期，我校全面落實“雙減”工作，在我的班級管理之路上，我虔誠地撒播愛的希望，將這一徑長途，點綴得花香瀰漫，多彩絢爛。

一、儘量把愛送給每個孩子。

都説愛是無法平均分給每個人的，但是作為一個班主任對待班裏的這羣孩子必須得讓他們都感受到你的愛。也許有時我們會無意間忽視某個孩子，但是待到察覺時一定要及時調整，及時送出關愛。

馬嘉誠是我們班有名的學困生，作業拖拖拉拉，在課堂上老師們從來不怎麼理會他。而他也總是在一個角落裏趴着無所事事地亂畫。對此我也是一度聽之任之，但是忽然有一天我發現這樣下去是萬萬不行的，我是老師，必須得讓他有所進步，讓他意識到自己也可以在學習上有所進步，在班級裏也可以實現自己的價值。於是我開始跟他談話，開始要求他從每天認識一個拼音做起，從發揮自己的勞動強項做起，就這樣一天天地，他能背簡短的課文了，他把垃圾箱周圍清理乾淨了……當然有時候，他還是會犯些小錯，但我也絕不會得過且過，有時我會嚴厲批評，有時我會苦口婆心、曉之以情。

不管是哪個孩子，不管是學困生還是學優生，不管是家庭富裕者還是家庭貧困者，不管是活潑外向者還是斯文內向者，我都盡力做到一視同仁，儘量讓每個孩子感受到我對他們的愛，我希望他們進步，期待他們提高。

二、培養學生養成良好的行為習慣。

老師的一言一行，一舉一動，對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要，要求學生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學生講文明，講衞生，班主任事先要做到，平時注意嚴於律己，以身作則，時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣，因為今年擔任一年級班主任工作，所以我要求他們上課有正確的坐姿，手腳放平，眼睛看老師，不與旁邊的小朋友説話，做練習時能安靜地完成，有問題時懂得舉手示意，讓他們從小養成良好的.學習行為習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求，比如，怎樣整理自己的書包，怎樣清理自己的課桌，而且老師都先做示範，讓孩子們能更好地養成習慣。

三、充分調動孩子們的積極性。

班主任的工作是繁重的，是瑣碎的，力不從心、精力有限，這種情況下，我發現把一些工作交給孩子們去做是不錯的選擇。

班裏的衞生最初是我親自去檢查的，但是後來由於瑣事繁多常常無暇顧及，後來我就在班裏成立了衞生檢查小組。小組成員是分別從五個值日小組內挑選出來的為人正直、做事認真的孩子。首先我給他們講述了檢查的標準，並要求他們每天對各組值日情況進行打分，納入各組日常量化考核。並且由衞生委員在每週班會上通報各組衞生情況。這個方法實施之後，檢查小組組員非常認真檢查，而各值日組也重視起來，打掃得仔細多了。就這樣，我們班的衞生狀況得到巨大飛躍，幾乎週週在學校的評選中得第一。

總之，我努力做到調動每個孩子的積極性，來幫助我進行班級管理，讓班級各項工作得以順利進行，各項殊榮不斷取得。

四、做好學生家長的溝通工作。

加強與家長的溝通，貫徹“雙減”。“雙減”政策的落實，家長把一切希望都寄託於學校，對教師工作有了更大的期待，因此，作為班主任要理解家長，與家長溝通交流時要因人而異，取合理、有效的溝通方法。

與城裏學生家長相比，多數農村家長對待孩子學習不夠重視，在他們的觀念裏，學習只是老師的事情，家長所該做的事情就是掙錢供孩子讀書，供他們吃喝穿戴，至於孩子學好學壞那是老師的事情。正是由於這種偏激看法的影響，許多孩子在學習上、在行為習慣上，很容易出現一些問題。為了讓家長更好地瞭解學生的學習狀況和在校表現，除了每學期必開的家長會，我還抓住任何一次與家長見面的機會進行溝通交流，經常電話訪談，家訪。

班裏的王皓軒，平時做作業經常是偷工減料，寫字特別慢，早上佈置的作業經常拖到下午最後一節都不能完成。每次我會對其暴風驟雨的批評，或對其和風細雨的勸誡，但效果一直都不明顯。為了能夠改變這種狀況，我一有時間就在教室陪他寫字，提高他的寫字速度，還先後去他家進行家訪，告訴他孩子的學習狀況，與此同時與家長積極溝通，終於在我和家長的不懈努力下，孩子的學習習慣漸漸的有所好轉，而且作業質量也在不斷提高。

五、對接“雙減提質”路，精練“課後作業”。

為了提高課後服務質量，假期裏在校領導的組織下，我和一年級語文組老師一起精心設計作業，提高作業質量，在控制作業總量的同時，實現作業的精講精練，做到“減量不減質”；對學習有困難的學生加強面批講解和答疑輔導，對作業優秀的學生鼓勵表揚，激勵其他學生努力奮進，從而增強學生的學習自信，變“要我做”為“我願做”。

在二十年的班級管理工作中，面對孩子們的錯誤我失態過，但更多的時候我是換位思考，以情動人；面對雞毛蒜皮的小事，我怠慢過，但更多的時候我是認真對待，盡力解決；面對發生的不如意，我抱怨過，但更多的時候我是靜下心來反思自己的不足；面對取得的成績我得意過，但更多的時候我是放眼未來從長計議。

總之，回顧我這二十年的班主任工作歷程，我會永遠記得一句話：生活中充滿了問號，生活永遠是個逗號，生活要永遠追求感歎號。在今後的工作中，我將更加認真對待自己的工作，更加謙虛的向別人學習，更加真誠地對待我的那羣孩子！

謝謝大家！

國小班主任工作經驗交流發言稿 7

尊敬的各位領導、老師們：

在學習上引導學生，在生活中關心學生，在思想上理解學生，這就是班主任。班主任工作是一項極其考驗耐心的工作，日常工作中的點點滴滴，無不滲透着班主任的心血。如何帶好一個班集體，我也在不斷探索、不斷嘗試，不斷學習。接下來，我將從以下幾方面來説説我的做法:

一、習慣養成，常抓不懈

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級是良好習慣養成的關鍵期。培養良好的習慣，關鍵是要培養學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣，一個班級形成了良好的班風，學生就會在各方面得到提升。我根據低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭、相互監督等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師要以身作則，低年級孩子會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，潛移默化的影響着學生。凡是要求學生做到的，自己首先做到。要求學生講衞生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾，和孩子們一起大掃除。要求學生上課不遲到，自己就做到每天早上早到，每節課提前到教室。為養成良好的習慣創造了好的氛圍。但學生良好行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。於是，我與學生制定好班級公約，要求學生對照執行，使學生做到有規可循，有章可依。並讓班中幾個行為規範做得好的學生一起參與管理。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作，不能操之過急。我經常利用班會、晨會、課前、課後等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛，親近學生

愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、瞭解每一位學生。作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經説過：“每個人的心裏都埋着一團火種，只要善於撥弄，它就會熊熊燃燒。”我的教育對象是低年級的孩子，他們天真爛漫，活潑好動，那一顰一笑，處處充滿着童真童趣。做一個辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍着老師轉，我也很習慣課間孩子們在自己身邊，和他們聊聊天，考考他會不會查字典，告訴他這幾天進步了！幫他們解決一些難題，幫他們梳頭、繫鞋帶，安慰想媽媽的'孩子，幫孩子旋開擰得太緊的水壺等。總之，當孩子需要我的時候，我儘可能的幫助他們，絕不會有厭煩的神色。這樣，孩子們跟我親熱起來了。一下課，就跑上來背小詩給我聽，説謎語給我猜，出一些科學常識考我，一般我還能應付，但有些科學常識還真考倒我了，我只好坦白地笑着説，我不知道，你還是告訴我吧，這時，他們可得意了，睜大眼睛開心的大笑着告訴了我答案，此時，他們的內心充滿了成就感，幾句簡短有趣的交流，很快拉近了與學生之間的距離，在這種輕鬆的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地對他們提出一些要求，收到的效果會很好。班主任對學生的愛，應該是種寬容的愛，經常想起一句話：假如他們是我的孩子，我會怎麼教育，以此來鞭策和警示自己。於是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。課堂上孩子的注意力最多隻能保持十分鐘，為了培養他們的坐性和定性，我常編一些順口溜或一些口號來整頓課堂紀律，讓孩子們在輕鬆、自然、愉悦、有節奏的情境中自然遵守課堂紀律。對於低年級的孩子來説，表揚的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裏，及時表揚和鼓勵他們。我會經常對孩子們説：你們都是最棒的！這學期進步最大的就是你了！老師越來越喜歡你了……我付出一份愛，收穫的則是孩子們更多純真的愛。記得剛接到上一屆學生的時候，學校安了電子白板，我請同事幫忙嘗試着用，課堂上才用了幾分鐘，不知點到了什麼地方，需要的畫面就不見了，本節課的內容我又不能很好的按時完成，我沮喪地説：“不見了，怎麼辦。”看到我着急的樣子，班長付子陶快速跑上來説：“老師，我來幫你。”“你會嗎？”我用懷疑的眼光看着他，只見他走上講台，看着屏幕點起來，夠不着的地方，就用教棍點，點了幾下，我需要的畫面找回來了，原來前兩天，其他老師已經在用，他通過自己的觀察就學會了，弄好之後，他又説：“老師，你今後還要調什麼，你告訴我，我來幫你。”真是後生可畏，同事教了我，我還不能很好的用，開學兩天，小孩子看看就會，而且那麼熟練，我驚訝的同時，內心是滿滿的幸福感，關鍵時刻，孩子及時幫了我。

三、培養小幹部，發展孩子的能力

培養班級幹部，及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責。例如：（剛開始時，小班長管不住同學，就會向老師告狀），針對這一情況，我及時指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，儘量在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。實行班長輪流制，三人一組，每週一換（根據一週的表現，誰的花最多來競選下週的班長）其他班幹部分工詳細:負責關燈的、檢查衞生的、檢查紅領巾、檢查書包的擺放、檢查樓梯口的、檢查洗手池，每天早上帶着早讀的等等，目的是讓每個學生有事做，得到老師的重視。

四、因人而異，把握火候

當老師的都知道，在每個班裏，都有聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子，不用我們多説，只要你的一個眼神，一個動作，他就心領神會，能認真的按照你的要求去做；而那些淘氣的孩子呢，經常給你唱反調。曾經有一個孩子就是這樣，天天犯錯，不是打其他小朋友，就是抓小蜜蜂嚇女生，要麼藏其他小朋友的書。我一進教室，孩子們就來告狀，於是我就給他講道理，告訴他我們這個班就是一個大家庭，兄弟姐妹間要團結互助，相互關愛，是不可以打架的，別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育，我發現無效，怎麼辦呢？後來我想：既然他活動能力這麼強，又愛動手，就讓他當衞生委員吧，負責班上的衞生工作，那段時間，我追的很緊，哪裏不乾淨，我就找他問責，所以，他每天必須緊盯班級衞生，沒有時間去幹壞事，幾個星期之後，沒有孩子來告狀了，班級衞生也搞得更好了。我相信，只要我們有耐心，想辦法，找對策，調皮的孩子也一定會變好的。

五、家校聯繫合作交流

家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任的工作，更需要家長的理解和支持。因此我特別注重和家長建立良好的關係，經常和他們交流，及時向家長傳遞學生在學校的信息，家長有任何疑問及建議可發短信向我反映，我也會及時給予答覆。但重要的是首先開好第一次家長會。在開家長會之前，我會精心地準備講稿。在講稿中，比較清楚地闡述我對本班學生的教育、教學設想，準備進行的一系列活動。以求得家長最大限度的理解與配合。其次在家長會上，利用好班級文化，讓他們走進教室，看我們班的班級文化，再看一看我們班上心裏話小貼士，上面寫滿了孩子們對未來的期盼和為之努力的方向。很多家長都被感動了。家長會既讓他們瞭解了我，也讓他們瞭解了現在的班級，我得到了家長的信任。最後，班主任要調動每一個家長積極參與班級活動，學校裏搞文體活動，家長們就會為你出謀劃策，像上次三年級搞中隊主題活動，因為時間緊，我一時心中沒有目標，我們班羅乙清的媽媽知道了，她説：“劉老師，你們學校要搞中隊主體活動，你有方案了嗎？”我説：“沒有啊。”她説:“我已經幫你想了一個方案，我拿來讓你看看行不行。”她拿來，我一看，多好的方案，方案中的細節，歌舞都幫我訂好了，我甚是感動。

總之，班主任工作是一項複雜的工作，我們要有高度的責任心、上進心和使命感，要有寬廣的胸懷，科學的方法，要多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學生，欣賞每一位學生，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物無聲，給學生更多的人文關懷，才能把工作做到學生的心裏去，相信學生未來的輝煌，就在我們的無私奉獻與關愛之中。以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些瑣事，其實這是所有有責任心的班主任都做了的工作，不足之處，懇請大家批評指正。謝謝大家的聆聽！

國小班主任工作經驗交流發言稿 8

各位領導，各位老師：

大家好！

今天我只是想在這裏給大家談談我是怎樣作班主任工作的，也順便談談作班主任的一些感想吧。我01年參加工作，一直擔任班主任工作。我已經是第三輪作班主任。讓我深刻體會了一個班主任的艱辛。班主任是班級管理的靈魂，班級的好壞與班主任有直接的關係。若要當好班集體領導者、組織者、管理者的角色，就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談談班務管理的幾點建議下面簡單説説我自己的工作。

第一點打好紀律底

班主任的確是個很繁瑣的工作，跟我個人的性格有關。我是個很實也很板的人。所以我自己很清醒，我要想幹好，必須有自己單獨的打法。七年級，就是定規矩，養成教育。培養班級好的氛圍。大家都知道，學生很怕我，原因有兩個，第一我很嚴肅，第二我制定的規則説一不二。像我經常跟學生説的，只有對於不對，沒有中間選項。我覺得這樣的話，我的學生不會太皮，科任老師各有風格，但把握住不皮，其他老師好管理。對任何小事情都表示出你的重視，這樣學生就會重視。其實各班的學生大多都像班主任，我班連班長楊宇管紀律都在學老師的風格。就是告訴我們你對他們的影響有多大。建立培養一支堅強的學生幹部隊伍，充分發揮幹部的管理才能，發揮他們創造性的工作才能

第二點培養良好的學風

我們這個地區學生學習品質很差，我一點我深有體會，尤其對於我一個教英語的老師來説，更是很難。這也是我一直堅持當班主任的.一個原因。中等生是班集體中的最大羣體，也是班級管理中最容易忽視的一個羣體。我認為能否引導管理好這一羣體，是班級管理工作的成敗關鍵所在。因此，班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間，才能搞好班級管理工作。為了學生有良好的學習氛圍，我覺得我最有效的辦法就是讓學生感覺到你對各個學科都很重視。讓他們感覺到他任何一科不認真都會引起你的不滿。而且不滿的原因呢我説的很清楚，別人能做到的我班就得做到。少説多做，真格時候做到再張嘴，這是我經常跟學生説的話。我認為能否引導管理好這一羣體，是班級管理工作的成敗關鍵所在。因此，班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間，才能搞好班級管理工作。

第三點工作細化

我經常跟學生講我，我有要求在先，我的規定很細。所以別廢話，讓他知道我犯了是什麼後果，沒有怨言。我班班級的規定很多，而且及時修改。首先有一日常規，課上課下怎麼做，幾點該幹什麼大家都很清楚。再有就是定期學生總結，班級的問題，其實剛開始只是個別比較欠嘴的學生敢總結，但我發現時間長了，只要班裏有正氣，也有很多人敢説。到了八年級，我就換了，不記名總結，當場整改。讓學生感到你是多麼的公平。這樣大家監督幾個人，自然會有效果。八年級面臨很多學生的分化，我加大課堂和作業的管理，作業不交或不完成就罰本，我事先跟家長説好，沒人反對，而且如果被罰的學生連續十天不犯會還給他。其實我覺得班級學生，你要是定期多整點事，哪怕是一些嚴厲的規定，他也會不時的緊張點，有點新鮮感。再有就是班級的小事，站個排，集合，值日，專人專管。你看的多，學生就看得多。比如這個工具怎麼放，你先拿個盒子放裏擺整齊，下次盒子壞了就有人拿。

第四就是我一直最關注的問題吧，嚴師怎樣贏得學生的喜愛

其實我很在意這個問題，在學生怕你的同時怎樣讓他更信任你，服你。一般在八年級我開始注意這個問題，適時讓學生感受到他們帶給你的快樂。比如學生取得榮譽時，其實一個嚴肅的老師適時給學生一些温暖，他們會有受寵若驚的感覺。再有就是讓學生感覺到教室裏很嚴肅的班主任，私下裏跟我談話對我也是很關心，告訴他們，我和重視你，不要讓我失望。

謝謝大家！

國小班主任工作經驗交流發言稿 9

各位同事：

大家好！

很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會，但是説來慚愧，我覺得我的工作也還存在一些問題，亟待改進提高，而我也正在學習低年級的班主任管理方法，所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

一、三“心”。

作為一名班主任，首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任，只要往講台上一站，一個表情學生就知道啥意思，可是到了低心，這一點我特別佩服貢老師，在她的博客裏，我看到她講怎麼安排學生掃地，細緻程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心，要管理一個班級不容易，特別是讓這個班各項活動有效開展，一開始要一點一點摳，一點一點培養，老師必須要有足夠的耐心。最後就是責任心，國小階段是學生道德養成，行為習慣養成的關鍵時期，班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的説法，説是作為一名老師，不讓你把學生當成自己的孩子，你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什麼樣的人呢？你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑，實際上在説我們要把學生培養成什麼樣的人，這需要我們必須有強烈的責任心。

二、正確的管理方法。

作為一名班主任，特別是低年級班主任，工作瑣碎繁重，要想使班級管理工作有效開展，必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事，她長期從事低年級教學，每當她帶一年級時，總是會看到她班的學生不出一週就會井然有序，學生手拉手排着隊，整整齊齊沒有人説話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法，偶然與她聊過，她也説在低年級就一定要事無鉅細面面俱到，一開始學生不會幹的就自己給學生示範，手把手教，在教的同時還要注意小幹部的培養，小幹部也培養成了，老師就會輕鬆很多。所以我覺得班主任必須有方法，這個方法可以是長期工作積累出來的，也可以是在管理類書籍中看來的，更直接的.也可以是向有經驗的老師學來的，多虛心請教，多積極交流，多用心琢磨，總能找到適尊敬的各位老師，各位評委：

下午好！

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時，作為第一個上台的老師，心裏更是誠惶誠恐。

原因有二：其一，緊張。説不緊張那是假的，到現在，心裏還在怦怦直跳。第二，説來慚愧，對於班級管理，我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了，就是沒有經驗也得有，哪怕咱上升不到理論的高度，但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

班級管理，重在用心。

其實這是一個很俗的題目，空、大、上，或許大家都會説：大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來，做好班級管理的點點滴滴，任何無形的道理都會化為有形的實踐，讓你伸手可摸，睜眼可見。

何謂用心，就是信任心、表揚心、愛心。

首先，把對孩子的信任放到班級管理的首位。

我認為班主任要樹立這樣一個觀點：班級不是學校的，不是老師的，而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具，而真正的管理者應該是孩子，我們管理的真正目的是為了不管理，是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處，只有他們能夠互相瞭解，只有他們才是班級事件的第一目擊者，對於班級的狀況，對於他人的動向，你難道能説校長、班主任能瞭解的比他們更清楚？

那麼如何培養孩子的管理能力？就是充分信任孩子，信任班級的每個孩子，孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子，培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對於這個孩子都比較熟悉，而且特別羨慕我。我不在的時候，她既是一名學生，又是一名班長，同時也是一名班主任。這是我反覆在班級強調的，這些都源於對孩子的信任和鼓勵。所以，我們班的班會課她有可能講，語文課她可以上，啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源於信任孩子。

所以，要信任孩子，相信孩子，在某些時候，信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手，更要培養出一個能幹的小班長，你在或不在，都要充分的放手，放權，給予班長獨立處理事情的空間，長此以往，孩子的管理能力自然就上來了。

其次，班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

其實，此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚，表現好了表揚，成績好了表揚。我所説的表揚就是班主任要善於誇大事件的成功度和影響力，通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

比如，據説上週三早上上操，我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳，被劉敏敏提到前面國旗下站着亮相，結果不但震懾了我們班的孩子，其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來後，我們辦公室的老師就在我面前誇開了，這個説：

這個説：“昨天早操時，你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗杆下站，那臉紅的，頭低的，一個早操都沒敢抬一下哦。”

那個説：“最神的是人家不但給你管理班級，還給你上課哦，板書夠不着，踩着凳子寫”

還有的説：“默完了字，排着隊一個個批改，儼然就是一個老師，而且沒有一個敢亂的……”

聽着這些讚美，心裏自然是樂開了花。不過不能偷着樂，抓緊到教室去大張旗鼓的製造聲勢啊，轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是誇我啊，誇誰哦，班長。老師都得像她學習，竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招，實在高。殺雞儆猴，沒有規矩何以成方圓，班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番，這表揚的威力和就出來了，不但劉敏敏高興、開心，我們班學生也無限的羨慕，連我都成她的偶像了，都得像他學習，這樣的威信如何不樹立？

所以，通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同，他們更需要別人的認同，特別是其他班老師或者孩子的稱讚，對他們來説更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚，那樣起到的效果將是非常巨大的。

最後，班主任要對孩子有一顆愛心。

之所以放在最後，我想説的是，只有你上面兩者都具備了，你對孩子的愛才是真摯的，發自內心的，而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表，對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣，大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合，等到哪一天，你真正的融入到了孩子們中間，是那樣真切的愛他們，喜歡他們，甚至於就像對待自己的孩子一樣，那麼你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了，與孩子，與班級、與自我融為一體，這樣的教育是幸福的，管理是成功的，孩子們也是快樂的。

總之無論如何，在班級管理的路上，我們班主任時刻又有一顆信任心，表揚信和愛心，給孩子一份期待，給孩子一份信任，給孩子無限的賞識和鼓勵，孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

國小班主任工作經驗交流發言稿 10

尊敬的各位領導、老師：

大家好！今天站在這裏跟大家交流，説經驗談不上，只能算是班主任工作中的一點心得與體會吧，説得不妥之處，還請各位批評指正。

雖有人説班主任是天底下最小的官兒，每天都幹些雞毛蒜皮的小事兒，但要做好這一項工作卻並不容易。在長期的班主任工作中，我漸漸地悟出要做好這項工作，需長點心眼，想點辦法，偶然的一次從雜誌上看到了著名教育家陶行知先生獎勵犯錯學生四顆糖的故事，真有點感動，感動於先生智慧的教育。我一直以為，在學生犯錯誤的時候，作為教師理應嚴厲教育，使他知錯改之。但陶先生並沒有像我們大多數教師一樣，嚴厲地呵斥批評學生，卻給予了學生足夠的寬容和尊重，以責人之心責己，以恕己之心恕人，他用讚賞的眼光來發現學生身上的閃光點，觸及了學生的心靈。這樣的教育讓學生體驗到賞識和尊重，產生了自責愧疚的心理和追求向上的力量，起到了“潤物細無聲”的效果。於是，我想如果將賞識教育運用在班主任工作中會怎麼樣呢？經過嘗試，我覺得賞識教育比教師時時板着臉，以一副高高在上的威嚴姿態壓制學生效果要好很多。

我理解的賞識教育就是真心理解學生，用心欣賞學生，適時表揚學生，精心引導學生。在班級管理工作中，我始終努力貫徹這一教育理念。

一、把賞識的目光投向那些特殊的學生。

我所説的特殊學生就是班級裏最調皮搗蛋，經常違紀，學習和行為習慣都很差的那些讓老師和家長頭疼的問題學生。有經驗的班主任都知道，一個班級是否穩定，關鍵在於這些問題學生是否能在班級裏遵守紀律，嚴格要求自己，努力學習。如果我們的教育使他們在做人做事上，在學習上，有明顯的進步，就是成功的教育。我們不能拋棄他們，也不能總用批評指責的方式説教他們。因為，他們經歷了太多的指責批評，早已是刀槍不入了。用理解寬容的態度，給他們一些賞識的目光，他們也能給點陽光就燦爛。因為他們同樣是少年兒童，是可塑性極強的`孩子。

1.瞭解學生是欣賞教育的前提。

每一個特殊的學生，都有他們之所以特殊的原因。有的是因為單親家庭，有的是因為父母溺愛，有的是因為受了不良社會風氣的影響，有的則因為自身心理因素等。在我們對他們施教之前，先把脈，像醫生那樣明晰病情，才能對症下藥。我們班曾有一個男同學，上課不認真聽講，作業完成不及時，幾次考試下來，成績都不理想。經過了解，才知道他父母常年在外打工，他是由奶奶在這兒租房照顧上學，平時學習無人監管，於是我找班上責任心比較強的一名同學給他做學習上的小老師，利用課餘時間輔導他功課，下課時同他一起玩耍，漸漸地，他們成了好朋友，而在小老師的幫助之下，他的學習也有了很大的進步。

2.善於發現優點，及時表揚鼓勵。

有一次在班會上，我給班上一個月中表現好的、有進步的學生髮小獎品。其中有一個孩子是出了名的鬧將，經常損壞公物，遲到早退。但這個月裏，他做的比以前的確好了一點點，儘管和別人比還有差距。我還是給他發了一個小本子，表揚他的轉變。沒想到一次小小的獎勵竟讓他有了巨大的改變，從那以後，他不但能遵守紀律，不再損壞公物，還時常幫別人修桌凳，學習上也更積極了。

3.激勵他們在自信中進步，擺脱自卑。

莎士比亞説過：“自信是走向成功之路的第一步，缺乏自信是失敗的主要原因。”對於班級裏的那些特殊學生來説，他們經歷過太多的失敗，無數次的批評，他們對於學習，做人，還能有多少的自信？所以，一定要採取一些方法，使他們重拾自信。班裏曾轉來一個學生，成績總是在倒數十名內，在同學的眼中是“灰色人物”，是“差生”。其實我覺得他除了學習成績差點外，其他方面也挺不錯的，性格開朗，平時還愛幫助同學，這樣的孩子，將來走上社會，不一定比別的孩子差。我就讓他做小組長，幫助我組織早讀，檢查背誦等。他很負責任。後來，我就慢慢要求他自己還得努力，並且告訴他：我相信你一定行。後來通過努力，他真的慢慢趕了上來。因此，鼓勵學生走出自卑的陰影是使他們走向成功的關鍵一步。

二、採用賞識教育促進中等生的全面發展。

中等生在一個班集體裏佔大多數，他們遵守紀律，比較愛學習，行為習慣，為人處世都還不錯。他們不會給班集體惹麻煩，但也不能做出很漂亮的成績。實際上他們是一個班集體的核心，是完成班級各項工作的主要力量。

首先，賞識中等生體現出來的不平凡。每個人都有自己的潛質和特長。他們的成績不是最好的，但他們有某一方面一定是比較突出的。比如有同學作文寫得好，我就讓他在同學面前展示他的文章；有些同學字寫得漂亮，就讓他寫一幅字收入班級作品集中展覽；有些同學畫畫的好，就鼓勵他參加繪畫比賽，為集體爭榮譽，在他們對自己的作品有了成就感時，激勵他們要努力學習知識，爭取全面發展。

其次，要努力激勵有潛力的中等生，促使他們走向優秀。中等生和優等生之間只有一步之遙。有的學生，素質非常好，只是由於他們沒有明確的學習目標，沒有毅力，上進心不如那些優等生強，造成了他們總是徘徊在優等生的門檻之外。對於這樣的學生，我採用重用他們的辦法，比如在班級裏讓他們擔任小老師、學習組長等，告訴他們老師期待他們能給其他同學起到模範帶頭作用。有的學生會非常負責，在幹好自己的班級工作的同時，成績也有了穩步提高。另外，幫助他們設立小的學習目標也是很好的方法，他們一旦達到了目標，會勁頭更足，這樣的良性循環能促使他們進步。

三、採用賞識教育培養得心應手的班幹部隊伍。

班幹部是班集體的中堅、班集體建設的核心、班主任的得力助手。激發這部分同學的工作熱情，注意培養併發揮其作用，是樹立良好班風的關鍵，我的具體做法是：

1.班幹部的民主選舉制度。

每學期開學，我首先讓學生投票選舉班幹部，這樣的班幹部更便於開展班級工作。在學生相互熟悉瞭解的基礎上，採用民主推舉方式，讓學生提名心目中的帶頭人。然後讓被提名者進行“競選演説”一一説出自己的優點及準備如何當好班幹部。最後投票表決，當場宣佈結果。這種做法有利於提高班幹部的自信心：因為我優秀，同學們才選我為班幹部。他們在獲得自豪感的同時，增強了為集體服務的意識。

2.定期召開班幹部會，鼓勵和指導他們進行班級工作。

新班委產生後，我便定期召開班幹部會，鼓勵他們：你們是班中最為優秀的同學，所以一定能起好帶頭作用．對班幹部做得好的地方進行表揚；做得不好的地方，我不是嚴厲批評，而是從正面指導其應該怎樣做，使他們的工作能力逐漸提高，並保持對工作的積極、熱情。

如果班幹部工作出現差錯，在同學面前對他們大加批評，將會大大挫傷班幹部的自信心，也降低他在同學中的威信。所以，批評班幹部應私下。而對於班幹部的工作成果，在班中要大加表揚，這有助於樹立班幹部的威信。如獲得流動紅旗時，我便大力表揚班幹部對班級紀律、衞生等方面的管理，告訴同學們：奪得紅旗，班幹部功不可沒。當同學們信任班幹部時，他們便會團結在班幹部周圍，服從班級組織的管理，而這時班級事務也就可以放手讓他們去做了，班主任工作真正達到了“管是為了不管”的目的。

四、採用賞識教育打造優秀班集體。

俗話説，好孩子是誇出來的，好的班集體也一樣，也是誇出來的。

在班會上，我讓學生合理的制定班級目標，並且通過努力，學生們達到了這個目標，就鼓勵學生，你們是最棒的。當班級出現小問題的時候，就幫助他們分析問題，解決問題，而不是一味指責學生。當參加學校組織的各類比賽時，我就鼓勵學生儘自己的一份力，為集體增光。在強烈的集體榮譽感的驅使下，學生會更加努力地去做，效果當然也是最好的，於是我再次告訴他們，正是有了大家的主人翁精神，有了大家的共同努力才取得了優異的成績，這樣不僅使學生有了莫大的成就感，同時也增強了集體的凝聚力。

“沒有愛就沒有教育”，我們也同樣可以説，沒有賞識就沒有教育。賞識源於發自內心的對學生的熱愛，對教育事業的摯愛。班主任老師如果學會尊重，賞識自己的學生，便能走進學生的心靈，在班集體這一方沃土上，培養出絢麗的花朵。