鄉鎮供電所員工個人自我評價

鄉鎮供電所是為鄉民們提高電的地方，作為一名員工，在安全職責上我們要做好，讓我們一起來寫自我評價吧！小編為大家精心準備了鄉鎮供電所員工怎麼寫自我評價，歡迎大家前來閲讀。

　　鄉鎮供電所自我評價篇一

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作作自我總結如下：

1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想着局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.在農電設備組的親自指導和工作佈置下，及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5.認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬餘條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，新的一年裏，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

　　鄉鎮供電所自我評價篇二

20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以2012年初局行政提出的`：“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的自我總結如下：

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成萬xxxkwh，超年控計劃萬xxxkwh，與去年同期增加xxxx%。

2、售電量完成xxx萬kwh，超年控計劃xxx萬kwh，與去年同期上升xxx%。

3、線損率：低壓綜合線損率為xxx%，與年控計劃xxx%，下降 xxx百分點。與去年同期的xxx%，下降了 xxx%.

百分點，單台線損達標率xx%，與年控計劃xx%，上升xxx %，與去年同期xxx%上升xx 個百分點。

4 、售電均價：綜合售電均價為 0xxx/千瓦時。

5、營業普查，共計普查約1016户，其中重新核比xxx户，平均每月合理增收約xxx萬元，為公司追回損失約xx萬元。

6、多經收入：共計完成多經產值 xxx萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，最大限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，儘量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脱產，定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習，儘量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為xxxx分同比增長xxxx%，我們的具體做法是：

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨後在機關部門的幫助下處理16起，餘下幾起未處理的已報相關部門。

3、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐杆檢查、清理。

4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

5、對所有未整改的台區和未完全整改的台區，及新增户較多，供電半經過長，需增變台，增線路的台區進行了草圖繪製，制度了整改方案。

6、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鈎，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生，並對全所共19402户用電客户及10個居委會3個行政村的用電錶計進行了全面清查，共查出竊電户4户，追回損失9044.84 元，查出表計燒壞xxx户，查出部分未整改台區非標表計約xxxx 户(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個台為每月不少於1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變台的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經濟效益，“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益，故我所從不敢放鬆，因本所有1名員工脱產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業用户的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查，並把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計户進行用電普查，查出高價低接522户，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬。

　　鄉鎮供電所自我評價篇三

衞供電局在所轄63個供電所內組織開展了鄉鎮供電所(站)所長述職述廉活動，各供電所所長從德、能、勤、績、廉等方面，實事求是的彙報了自身工作情況。他們不擴大成績，不隱瞞缺點和錯誤，態度誠懇的彙報，很好的體現了該局鄉鎮供電所廉潔從業管理工作取得了良好的效果。

今年，為切實推進鄉鎮供電所廉潔風險管理工作，加強對企業管理末梢的監督管理，保證鄉鎮供電所風險管理工作深入紮實開展，該局成立了廉潔風險管理領導小組和風險管理委員會，全面加強對鄉鎮供電所風險管理工作的領導，對查找出的風險點進行分析評估，並提出修改意見。同時不斷探索風險管理的經驗和做法，及時總結風險管理工作經驗，創新工作方法，為深入開展風險管理提供智力支持。

中衞供電局以保護農電員工為出發點和落腳點，針對供電所容易發生不廉潔行為、存在廉潔風險的薄弱環節，加以防範，使預防腐-敗的責任落實到每一個崗位、每一個人，最大限度降低廉潔風險，確保對苗頭性問題及早發現、及早提醒、及早糾正，使其成為農電員工構建清正廉潔有效預防腐-敗的“防護網”;對容易發生問題的薄弱環節和重要部位、重要崗位，本着實事求是的原則認真查找風險點，制定具有針對性的防範措施和制度，增強預防風險的針對性和有效性。

在全面開展廉政建設“反違章”活動的基礎上，中衞供電局按照風險識別、風險評估、風險控制、持續改進四個環節，在鄉鎮供電所全面開展風險管理工作，進一步強化風險意識和責任意識。在風險評估環節中，該局根據工作範圍、業務流程、風險概率，把廉潔風險劃分為三個等級。故障表處理為一級風險，抄核收、倉儲管理、用電檢查、處理竊電為二級風險，業擴報裝、搶修為三級風險;按照崗位職責劃分，供電所所長、配電班班長為一級風險，營業班班長、安全員為二級風險。對於一級風險由主管部門向本局業務主管部門和縣局發佈“紅色”預警通知書。二級風險由縣局向業務主管部門和供電所發出“橙色”預警通知書。三級風險由供電所所長向工作人員發出“黃色”預警通知書。按照風險管理評價辦法的要求，該局各鄉鎮供電所(營業站)每月按照評價辦法進行自我評價，由各縣局在每月28日之前彙總上報風險管理委員會，風險管理委員會按月進行統計按季進行考核。通過人人查找風險，人人公開風險，人人制定措施，人人蔘與監督，該局共查找風險點78個，使廣大員工看到了潛在風險，增強了防範風險的意識，形成了廣大員工共同參與防範廉潔風險，積極預防腐-敗的良好局面。

中衞供電局將繼續紮實推進鄉鎮供電所廉潔風險管理工作，供電所員工將根據工作流程查找風險點，在查找風險點的過程中要按照“自己查、羣眾提、領導幫”的原則自下而上進行，並填寫“個人廉潔風險自查表”;積極探索風險管理的新方法、新舉措，不斷提升供電所(站)風險管理水平，為建設“一強三優”現代供電企業提供有力政治保障。