小聰明與大智慧美文摘抄

某天閒得無聊，翻看人力資源方面的資料時，突然想到聰明與智慧的區別，也明白這裏面的內容，極其豐富，但還是心癢癢地，不自量力地分析一下，説一下自己的觀點。

　　1。聰明是一枝獨放，智慧是百花爭豔

想到了諸葛亮的故事，要説他的聰明，那真是前無古人，估計也後無來者，草船借箭、舌戰羣雄，創造了一個又一個的神話，而就是如此智多近妖的人物，在其治理下的蜀國，卻出現了蜀中無大將，繆化做先鋒的局面，終是身死五丈原。起碼從人力資源管理的角度而言，其不善於於發現、激勵、培養下屬，事畢躬親，不懂得放權，勞心勞力，後果卻不佳，只能説有小聰明而無大智慧。

在咱們的文化中，聰明與智慧似乎總是混合在一起的，或者説兩者就是同義詞，都説中國人的平均智商很多，屬於世界上智商最高的民族之一，但又有一個人是龍，一羣中國人就是蟲的説法，從某一方面也説明聰明的人也是存在問題的。就看這次的奧運會，所得的獎牌幾乎都是單打獨鬥的結果，而傳統的三大球，唉，慘不忍睹啊。

如果説聰明是對自己個人特點的充分發揮，那麼智慧，則是人與人之間的協調與配合，信任與合作。qq個性簽名男生

　　2。聰明是一種權宜，智慧則是力求長遠

某兩人打賭，一説三七二十一，一説三七二十二，後者願以腦袋擔保，兩人到佛前面尋找判決，結

果佛説三七是二十二，前者大為生氣，問佛，你明明知道三七二十一，為什麼還做出這種錯誤的裁決呢？佛回答，如果你輸了，只是錢財而已，而他輸了，則是要掉腦袋的！當然，這個故事是用來説明佛的聰明的。我卻是對此不以為然，佛能夠縱容一次，還能夠縱容一輩子嗎？打賭的後者遲早要在錯誤的思想中掉腦袋的，並且這樣的裁決能夠誤導他人，而在沒有是非標準面前，任何人都不會是勝利者，只能是誰的拳頭狠誰就是老大。簽名

《天國王朝》裏面，得麻瘋病的國王臨死之際，安排男主角將妹夫搞掉，與自己的妹妹結婚並以此當上國王，從而保證王國的順利延續，但男主角拒絕用如此卑劣的手段，為自己心目中的天國王朝堅守底線，並説，如果需要這樣的骯髒才能夠保證國家的存在，那還不如讓它滅亡，宮廷侍衞頭子在勸説他的時候用了“成大事不拘小節”的字眼，當時認為男主角是相當的愚笨啊，放着白富美不要，放着呼風喚雨的權力不上，放任王朝的'覆滅，典型的二百五麼，後面仔細想想，還是很有道理的，何謂大事，何謂小節？以大事的名義，犧牲小節，是否合理？

今年大學聯考的遲到門，我還是贊成那個看門的人，規則就是規則，必須得到敬畏和遵守。如果你放了一個口子，那以後就會放千萬個口子，規則就成了兒戲。

因此，聰明，是對規劃的“靈活”應用，而智慧，則對規則的嚴格遵守，是對底線的敬畏與維護。如果一個人，如同變色龍一樣，朝令夕改，見人説人話，見鬼説鬼話，沒有自己的觀點與立場，今天打土豪分田地，明天聯合中農團結富農，後天又是一切充公，那這樣的人，肯定是很聰明的，但智慧，還是算了吧！

至於什麼，敵人的敵人就是我們的朋友，敵人反對的我們要堅決支持之類的思維，與聰明無關，與智慧無關，倒是與無恥很相近。

　　3。聰明是一種零和，智慧是一種共進

記得以前的管理學課程中有個讓我印象深刻的例子：你跟別人合夥做生意，總共有五次機會，如果你選擇信任，對方選擇違約，那麼你損失十元，相反你賺得十元，如果雙方都違約，各自損失五元，如果雙方都信任合作，各自賺得五元，結果上去的幾名學生，幾乎個個都選擇了違約，自然地損失慘重。邢以羣教授很是感慨，説他曾經在企業家中做過測試，結果，所有的企業家都無一例外地選擇了合作，與學生之間形成了鮮明的差距，這主要是因為企業家更有契約精神，他們都明白，在市場競爭的環境下，合約的雙方都是利益共同體，一榮俱榮，一損俱損。

中國人喜歡窩裏斗的傳統由來已久，搶過來殺過去，你是有錢有權了，一些人卻更貧窮了，如同夫妻睡覺，自己人搞自己人，沒什麼花頭，爭鬥的結果，無一不是國人遭殃，外人得利。作為一個國家、民族的整體而言，真正要有大智慧，就必須大膽地走出去，去尋找更多的生存空間與資源，而不是自己關着門搞徵地強拆，那樣折騰過來折騰過去，國家的真正財富，根本就不會增加。只可惜，觀我大華百年，開彊闢土者，無一人耳！

　　4。聰明是做人，智慧是做事

誠然，學會做人，是很重要的，特別是在這樣的環境下，你什麼事情也不要做，只要把領導服侍好

了，把上下關係理順了，那你就成功了，平步青雲，指日可待。只是想問，大家都去做人了，誰來做鬼，誰來做事？一個個都是領導的大祕二祕，誰來掃垃圾？做人的最終目的，不就是做事麼？

都説發現問題比解決問題更重要，在特色環境下，卻需要考慮。走在大街上，你隨便拎一個人，都能夠對當前社會上的各種問題説出一二三四五六七八，臨走前還要抹抹口水，把放綠光的眼睛變正常，但一提到問題的如何解決，這個，那個，傻了，顧左右而其它。

扁鵲醫述高明，名震鄉鄰，但他卻認，醫術最高的是他的哥哥，儘管其默默無名，因為扁鵲都是病人發病的時候才下醫治下重藥，而他的哥哥，卻是高瞻遠矚，病人初期就針對性做好了預防。

正如同善戰者無赫赫戰功一樣，簡簡單單做人，認認真真做事，少一些複雜的關係與交際，儘量減少交易成本與管理成本，這才是真正的智慧。