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金牌班長觀後感8篇

校園2.75W

看完一部經典作品以後,相信大家有很多值得分享的東西吧,需要回過頭來寫一寫觀後感了。那要怎麼寫好觀後感呢?以下是小編整理的金牌班長觀後感,歡迎大家分享。

金牌班長觀後感8篇

金牌班長觀後感1

昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》,我看後深受感動。

白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機,九班是一個問題班組,生產上不去,安全管理也是爛攤子,問題的關鍵在於九班原班長郭言禮,思想上存在糊塗認識,靠哥們義氣管人,憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度,轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。

牢固樹立安全第一的思想,經驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不務必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長一貫的作風。白班長説的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護,可原班長千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長認識到了自我的錯誤,萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面,為了讓“小疙瘩”不遲到,白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自我妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設法解決職工的實際困難,激發職工的工作用心性。他用自我的實際行動贏得了職工的信任和支持,為他開展班組管理創造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進班組建設,我作為基層的一名班組長,也就應有所作為,帶領自我的團隊,把好安全關口,拋棄一切僥倖、麻痺心理,堅決徹底反"三違",嚴格遵守操作規程,消滅隱患,確保安全生產。

金牌班長觀後感2

在觀影的過程中,幾次感動的落淚,在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多麼偉大。看到在井下,老郭堅持不做支護,而白班長堅持按照安全規範開展工作,帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段,當時我緊張的淚都冒出來了,以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重,安全帽已經砸了幾個坑了。

這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之後,九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在,理解了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最終看到,當他們下井時,一雙“平安是福”的鞋墊,那是關心着他們的家人,對他們平安歸來的期盼,他們承載着這份對家人的職責,安全是對家人的職責,令人十分感動。

我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,可是和白班長的嚴謹、認真比起來,差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格,可是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中,對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”,在站裏也是十分適用的,將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節,以家人的幸福為宣學習的動力,以身邊真實發生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

就像白班長説的那樣,安全永遠沒有終點!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!

金牌班長觀後感3

7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的,看了以後我被“金牌班長”人格感動。

影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他十分嚴格的執行安全制度,並且身體力行,他尤其反對經驗主義的做法,認為是僥倖心理。開始很多人都不理解,尤其是經驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的狀況下開工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看着被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

影片中白國雄對工友的關心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

他媳婦説他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正説明“金牌班長”名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產而輕安全,不圖僥倖,不靠經驗,把安全放在第一位,這是對的,但此刻很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產,盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

看了《金牌班長》這部影片,我期望我們的班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥倖,愛崗敬業,誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

金牌班長觀後感4

7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的,看了以後我被“金牌班長”人格感動。

影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他非常嚴格的執行安全制度,並且身體力行,他尤其反對經驗主義的做法,認為是僥倖心理。開始很多人都不理解,尤其是經驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看着被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。

影片中白國雄對工友的關心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫助郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

他媳婦説他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正説明“金牌班長”名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產而輕安全,不圖僥倖,不靠經驗,把安全放在第一位,這是對的,但現在很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產,盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了。現在的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

看了《金牌班長》這部影片,我希望我們的班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥倖,愛崗敬業,誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

金牌班長觀後感5

今天,礦山組織觀看了改編自白國洲事蹟的電影《金牌班長》,英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長,首先要學習白國洲的事蹟,努力做一名本質安全的工人。同時,還要多利用學習日和班前會,組織職工認真學習白國洲的先進事蹟和班組安全管理經驗。將學習活動與工作實踐相結合,使每一位員工都能自覺地忠於自己的職責,做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經濟、政治上的激勵,形成良好的激勵機制。物質和精神的雙重激勵,最大限度地發揮團隊每個成員的潛力,鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐,不斷進行技術創新。

向英雄白國雄學習,要提高綜合素質,強化安全素質,找出不足,分析原因教訓,明確努力方向,推廣安全生產好經驗,加強安全工作人才培養,消除“三違”現象。

更重要的是堅持紀律為天、無私奉獻,真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度,嚴格現場管理,不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣,讓員工時刻把安全放在心上,落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環節,每個環節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能,有效消除工作現場的各種安全隱患,切實做到本安崗位。

金牌班長觀後感6

昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》,我看後深受感動。

白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機,九班是一個問題班組,生產上不去,安全管理也是爛攤子,問題的關鍵在於九班原班長郭言禮,思想上存在糊塗認識,靠哥們義氣管人,憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度,轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。

牢固樹立安全第一的思想,經驗是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不務必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長一貫的作風。白班長説的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護,可原班長千推百阻,險些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長認識到了自己的錯誤,萬萬不可要進度不要安全。

白班長耐心細緻的`思想工作讓我幾次淚流滿面,為了讓"小疙瘩"不遲到,白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象,晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設法解決職工的實際困難,激發職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持,為他開展班組管理創造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進班組建設,我作為基層的一名班組長,也就應有所作為,帶領自己的團隊,把好安全關口,拋棄一切僥倖、麻痺心理,堅決徹底反"三違",嚴格遵守操作規程,消滅隱患,確保安全生產。

金牌班長觀後感7

在觀影的過程中,幾次感動的落淚,在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多麼偉大。看到在井下,老郭堅持不做支護,而白班長堅持按照安全規範開展工作,帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段,當時我緊張的淚都冒出來了,以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重,安全帽已經砸了幾個坑了。

這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之後,九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在,接受了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最後看到,當他們下井時,一雙“平安是福”的鞋墊,那是關心着他們的家人,對他們平安歸來的期盼,他們承載着這份對家人的責任,安全是對家人的責任,令人十分感動。

我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,但是和白班長的嚴謹、認真比起來,差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格,但是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中,對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”,在站裏也是非常適用的,將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節,以家人的幸福為宣學習的動力,以身邊真實發生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

就像白班長説的那樣,安全永遠沒有終點!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!

看《金牌班長》有感:獨到的“班組管理法”向我們詮釋瞭如何做好一位現場管理者。

金牌班長觀後感8

“沒有安全,就沒有生產,什麼錢也掙不到!”“安全生產規章制度是死的,可它卻是每個活人的生命保障!”“把班組代號,讓大夥兒都安全是我最大的心願。要不,我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

這些樸實而又充滿温馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公,一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

該部影片表現出白班長擔任班組長以來,始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風,他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績,真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象,因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方,安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全,我們天天在講;制度,我們在不斷地完善和健全。然而,一到執行時卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結果,事故一而再、再而三地出現,嚴重的則是付出人身傷害的代價。

作為公司的一名員工,其實應該認真想想:自己有為自己的崗位做過什麼?普通的一線員工,在實際操作中,是否堅持嚴格按照安全生產規章制度,避免出現習慣性違章;其他普通員工,是否在工作中遵從職業操守,遵章辦事;作為班組長以上的領導,是否時時堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的安全第一思想理念,時刻關心和了解員工們的工作情緒,避免安全事故的發生?

一次次事故和血的教訓告訴我們:沒有後安全就沒有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心,我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火,高峯重要是確保安全,點亮幸福人生!