生產企業參觀的心得體會
博創是一家注塑機生產企業,參觀後讓人感覺到他那強大的企業文化、創新求變的動力,並且有一種做一件事情就要把它做到最好的理念在湧動,對待客户,他不一定會是最好,但是他會讓你感覺到那真的是在用心對待,而且是與別的企業不同的、讓客户感覺到特別温暖的方式,在這種前提下,遵守他的一些制度變得很自然的事情。
心得體會主要在以下四個方面:
1.企業文化。
2.8s的徹底推行。
3.管理的獨到細緻。
的成功應用。
一、企業文化。
進入博創的第一刻,就在他們的文化長廊上感觸良多,大手筆、高級別!他的發展歷程、產品介紹、企業理念、工藝流程、專利、弟子規文化、各種目標、組織架構等等,不一而足。強大的文化氣息和氣浪撲面而來,讓外人在極短的時間內都受到強烈的薰陶,何況內部員工呢?
參觀時,專門有一個團隊帶領,總經辦1人(總助)、人資部3人(主管+2位歡迎者)、it中心1人(主管)、製造中心1人(總監),每一處都詳細解説,參觀時現場有詳細的參觀路線,進到公司時,鞋子要包膠袋,防止外面的灰塵進去,博創使用了專門的自動上鞋袋機,好像是紅外線吸塑的,只包到鞋底,節約又簡單,但是,大家不會用,於是就有歡迎的女孩子幫你示範。可以看出,博創是在用心做每一件事,哪怕是接待客户的方式都做得這麼用心、那麼獨到!
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二、8s的徹底推行。
2.1博創的地板使用白色地板漆,這就是説,哪怕是一丁點髒污都會很容易看出來,無塵車間也不過如此,由此可見,博創深入推行8s的決心有多大!
2.2 主導部門只有2個人,但是,哪怕是每一棵樹,他們都有責任人,基本做到了“全員參與”,每個部門把他當做自己的事情來做。
2.3 小天使活動。每個人都有一個“小天使”默默地在關心,但是被關心的人自己是不知道的,只有等到一個月最後揭曉時才會知道是哪個“小天使”在關心自己,這種愛心的奉獻真是獨到有效,而且在看板上以不同的形式加以宣傳,對“留人”很有好處。
2.4 對不易擺放和搬運的部件,博創都設計了一些合適的工裝,比如小台車、小盒子、各種顏色的標識
三、管理的獨到細緻。
3.1合理化建議的深入。日本公司也不過做得如此,體現了博創那深入人心的觀念:只要認真,就會做到最好,只要用心,就可以
做到最好。很多管理者認為,只要差不多就行了,應付一下上級就可以了,在我們這樣的企業是沒法做到的.!但是,在博創,會讓你刮目相看!他們會做得非常徹底:
首先,是初期統一要求,統一管理和評估,讓各管理層多參與、多行動;
然後,對各項提案按規則評估,及時兑現獎金,讓參與者相信公司的決心;
第三,是成功的建議以員工的名字命名,給提案者以自豪感。
第四,堅持,三年如一日,不因困難退縮,不因阻力退卻
3.2歡迎牌的獨到之處,應用了電子科技,數碼電視,不同客户可以不斷更換,體現了企業能與時俱進的文化。
3.3要做就拿出大氣魄,雖然要花一筆不菲的成本,如看板的費用、彩色打印費用、紙張費用、維護費用…,但是,長期的潛在收益是難以估量的。
四、erp的成功應用。
生產企業參觀心得體會
it部的主管反應,博創應用epicor的erp軟件非常成功,現在他們從銷售管理、財務賬務管理,到bom建立、標準工時建立、製造工藝管理、製造流程管理、生產計劃管理、物料需求分析、採購管理、庫存管理、品質管理等各環節都使用erp,提高了效率、節省了人力和時間,現在合作得很好。
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