醫院踐行核心價值觀心得體會

作為個人來講，我認為責任意識和核心價值觀不應是空洞的理論，而是實實在在紮在心底的指導思想和日常工作實踐。構建“和諧醫院”，符合醫院和全體員工的根本利益。醫院與員工是休慼與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團結友愛、和諧融洽、安定有序”的內部良好關係，才能使團隊具有強大的凝聚力、號召力和戰鬥力。

在構建“和諧醫院”的過程中，我覺得應該從“大處着眼，小處着手”，尋找一個着力點。為此，我們要着力培育員工的“歸屬感、成長感、成就感、自豪感、責任感”，激發和調動員工的主動性、積極性、創造性、責任感和核心價值觀。

“歸屬感”源於醫院“家”的環境氛圍。員工把醫院當成自己的家，將對醫院高度的信任和深深的眷戀，表現為團隊意識、個人能動性體現，從而達到員工價值觀和醫院價值觀的高度統一。自覺把醫院這個平台作為個人事業發展的最佳選擇。

“成長感”表現在自身努力和團隊協作下，實現個人與團隊不斷進步的過程。我們要堅持打造學習型醫院，提高員工專業技術和綜合素質，鼓勵全體員工在醫院平台上、在和諧的工作氛圍中，通過組織的培養和個人的努力奮鬥得到持續成長，實現個人與團隊的不斷進步，讓成長感看得見、摸得着。

“成就感”體現在自我價值的實現。我們十分注重精神激勵和物質激勵的雙向激勵。通過即時激勵，充分發揮員工潛能，鼓勵員工追求個人價值和職業生涯發展目標，使全體員工在各自的崗位上創造業績、體現價值、贏得尊重。

“自豪感”表現為一種強大的精神源泉。我們要讓全體員工為醫院持續快速發展的輝煌成就而自豪。

“責任意識感”體現為醫院和員工履行各自義務的一種價值取向。責任意識感要求醫院和每個員工真正做到對自己負責，對醫院負責，對社會負責，表裏如一。襟懷坦蕩，為經濟發展甘做奉獻。責任意識感使員工對待工作的任務，能夠主動、自覺承擔更多責任，體現的是醫院員工的使命感，反應的是工作激情、動力、壓力和價值。

和諧，是醫院的.精髓。我認為，要做一流的醫院，沒有自身特色的醫院文化不行。光談“和諧”不落實到具體目標、舉措也不行。當然，醫院文化建設任重道遠，遠非三年五年就能實現的。需要我們不斷創新思路，找準切入點，並把“讓醫院文化理念得到全體員工的認同並自覺自願遵守從”作為最終的檢驗標準，從而以醫院文化推動戰略目標的實現，達到醫院的經濟效益，環境效益與社會效益相統一。

“一個人的生命是應該這樣度過的?當他回首往事的時候，他不會因虛度年華而悔恨，也不會因碌碌無為而羞恥”保爾柯察金如是説，而從事醫院工作的我，是否也可在幾十年之後離退之時如此坦然地自省?我的價值在哪裏，我的價值發揮了沒有，我的價值又發揮多少?責任意識和核心價值觀的討論和學習讓我思路更加清晰，目標更加明確，腳步也更加堅定，也更督促我深入實踐“全心全意為人民服務”的宗旨，不計得失，不怕吃苦，胸懷愛民之心，恪守為民之責。