聯通員工競聘演講稿

決定一次競聘演講成功與否的因素有多種,但聽眾的心理效應是這眾多因素中不能忽視的一個方面,比如:威信效應、創新效應、認同效應、暈輪效應等。 下面是小編為你整理的聯通員工競聘演講稿內容，希望對你有幫助。

聯通員工競聘演講稿1

尊敬的各位領導，員工同志們：

大家好!我叫，是聯通公司的一名員工，能夠站在這裏發表演講，心情十分激動，感到無比榮幸。今天，我作“勤勞實現夢想，努力承載希望”的演講，向各位領導和員工同志們講述發生在我們身邊的一些感人事蹟，激勵大家牢記使命、奮發努力、攻堅克難、創造奇蹟，為實現聯通夢和偉大。

中國夢作更大的貢獻。

高山巍巍，江河奔騰，2013年祖國大地飄蕩着一個激動人心、鼓人鬥志的熱門詞“中國夢”。指出“實現中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。”中國夢是偉大祖國的夢，也是聯通的夢。實現偉大中國夢，離不開通信事業的發展;實現聯通夢，離不開全體聯通員工的勤勞和努力。“勤勞實現夢想，努力承載希望”，聯通之所以有今天這樣的輝煌與成就，是因為全體聯通員工在辛勤勞作、頑強拼搏、無私奉獻。是他們恪守聯通企業文化，始終堅持公司利益高於一切，始終堅持科技創新，始終堅持管理創新，朝着建設現代通信企業的宏偉目標奮勇前進。是他們憑藉着對勞動的無比熱愛，憑藉着對聯通事業的不悔追求，在這片中華熱土上，辛勤勞作，頑強拼搏，創造了輝煌，建立了業績。世界上最美的詞是“奉獻”，白雲奉獻給藍天，才會那樣地飄逸;江河奉獻給大地，才會那樣地激盪;青春奉獻給事業，才會那樣的美麗。聯通全體員工以飽滿的工作熱情，執着的敬業精神、嚴謹的工作態度，用鋼鐵般的脊樑和堅韌不拔的意志，開拓各項事業，促進各項工作發展。整個聯通公司，從領導到員工，從黨員到羣眾，雖然有着不同的工作分工，但擁有一個共同的目標，那就是戮力同心、埋頭苦幹、攻堅克難、鋭意進取，用勤勞實現夢想，讓努力承載希望，不斷把事業推向前進，不斷創造出輝煌業績，書寫了新時期聯通的一曲曲時代讚歌。

方皓輝是中國聯通市分公司的運行維護部經理，他常説：“我只是聯通一名普通的員工，我做的也是最平凡普通的事。”然而正是這樣平凡的話語，平凡普通的事，方皓輝實現了通信網絡維護規模、技術層次和運營水平的不平凡歷史性跨越。2007年1月，經過幾個月的觀察，方皓輝發現公司存在基站用電負荷宂餘的'現象，為了有效降低設備能耗，減少基站運行維護成本，通過兩個月的調查與研究，制定出了《節能減排優化方案》，為公司節支近10萬元。2008年網優工作中，他通過技術攻關，開發出《中國聯通分公司節能減排方案》。

為公司節約維護費用約60萬元，獲得了中國聯通總部科技進步獎鼓勵獎、省聯通科技進步獎一等獎、省聯通工會節能減排科技成果一等獎。2007年市分公司交換局房整體搬遷，作為整體搬遷的負責實施人，方皓輝時時事事身臨一線，與同事們同吃同住同勞動，夜以繼日工作，實在困了，就在機房桌子一趴，打個盹。經過半年的辛勤勞作，在保證網絡安全的前提下完成搬遷，新建核心網元八個，數據設備32台，傳輸一干、二幹本地網、互聯互通設備15套，還為公司直接節約資金47萬元。2008年年初，方皓輝憑着特有的職業敏感，預料到可能將有一場不同尋常的惡劣天氣來襲，立即向公司領導彙報，申請採購大量油機，公司採納他的意見，在短時間內採購了一批油機。冰災發生後，面對基礎出現大面積斷電退網的嚴峻情況，方皓輝沉着應對，立即啟動應急預案，合理調配人員，指揮發電搶修，截止2008年2月4日，聯通441個G網基站、215個C網基站全部恢復正常，在全省第一個把斷站率恢復到0，保證了全市人民春節期間的通信正常，獲得了《人民郵報》、《工人日報》、都市頻道和電視台等媒體的高度讚譽，並光榮當選為全國勞模。

是一名年輕的共產黨員，大學畢業後分配到中國聯通分公司從事交換網絡維護和優化工作，從2003年5月開始至今，一直擔任交換專業主任工作，在平凡的工作崗位上不計個人得失，任勞任怨工作，取得了優異成績，充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用。2005年4月，C網所有呼叫中斷，5ESS宕機。為了儘快恢復通信，他當即決定重起5ESS，20分鐘後5ESS順利地全面啟動，所有通信得以恢復。由於故障原因暫時未知，從當晚開始，他放棄個人所有休息，堅持呆在機房，配合廠家工程師不斷進行診斷測試，每一個細節都不放過，每天工作到凌晨5-6點。這樣持續了將近一個月的時間，最終找到了故障原因，馬上督促廠家進行相應處理，徹底地消除了安全隱患，確保網絡暢通。2005年11月，省通信管理局針對網間主叫號碼傳送不規範的問題，組織開展了“暢通網絡，誠信服務”主題活動。根據省通管局通報的數據來看，聯通每兩小時的不規範主叫次數多達352次。接到文件後，經過認真思考，對症下藥，決定採用信令跟蹤、解原始話單尋找不規範源、規範本局數據和調整話務走向等措施，反覆對綜合關口局的數據進行主叫分析，經過一個多月的堅持不懈，終於使得聯通的不規範主叫次數由原來的352次降至2-3次，受到了省公司的好評。長期超負荷工作，得不到很好的休息，身體狀況一直不佳，經常感到頭暈腦脹，全身乏力，但從不請假休息，堅持在工作崗位上。2005年9月中旬，他突然感到一陣胸悶，喘不過氣來，同事們趕緊把他送到醫院，一查，他的血壓突發性的一下子升高到了280度，醫生連續打了9天9夜的點滴才把血壓慢慢的降下來直至穩定。在病情嚴重住院的日子裏，還是放不下工作，經常打電話詢問設備運行情況和各項指標情況，一本筆記本電腦總是擺在病牀前進行現場辦公，他把自己的一切包括生命都獻給了聯通事業。

作為聯通第一批員工，從進入聯通公司的第一天起，就下決心為聯通幹一番事業，全力做好營銷工作。2010年歲末，資陽分公司率先在全市啟動走村串户促銷行動，作為聯通資陽分公司總經理助理兼集團部主任的負責茈湖口鎮的督導。每天早晨天剛矇矇亮，帶着她的小組成員，冒着冰雪天氣，提上滿滿的促銷禮品，走上幾十里路，挨家挨户的進行促銷，有一村民通過促銷終於買下一張卡，但提出禮品必須要烤火爐，當時正好禮品烤火爐全部送完，眼看這村民在猶豫中，即將放棄辦卡。二話不説，爬上剛卸完黃泥巴的農用車，對村民説“你反正要出去拖泥巴，我搭你的車到前面拿了給你”，本來在猶豫中的村民看她這樣熱情，就主動交錢拿卡，就是這樣以拼命三郎的勇氣促進促銷工作發展。2011年初，資陽分公司全面啟動掃村行動，又是一馬當先，充分利用自身的號召力，搖旗吶喊，鼓舞士氣，掀起一波又一波的銷售高潮。從掃村剛開始的每組日均10户到後來的每組日均40户，從第一週的掃村總銷量876户，到第二週的1323户……，大家一天一天，一步一步地改寫、刷新和挑戰着自己的極限，所督導的茈湖口鄉鎮辦在整個掃村行動中，一直以黑馬姿態名列前茅，取得了驕人的業績。作為一名普通的黨員，沒有什麼驚天動地的事蹟，也沒有什麼豪言壯語，但她所做的每一件事、所講的每一句話，充分體現了一個普通黨員敢於拼搏、無私奉獻的靚麗形象。

各位領導，員工同志們，因為有了蒼翠的草和樹木，祖國大地才這樣綠意盎然;因為有了無數員工的努力拼搏，聯通才這樣燦爛輝煌。在“勤勞實現夢想，努力承載希望”的偉大進程中，我們聯通員工要象原野上的青草一樣，奉獻大地一片綠色和生機;象羣山上的大樹一樣，奉獻人間一片濃蔭和清涼;要把自己的每一分聰明和才智、每一分光熱和汗水，都奉獻給聯通事業，促進聯通夢和偉大中國夢的早日實現。

我的演講完了，謝謝大家!

　　聯通員工競聘演講稿2　

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業績更上一層樓。

目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、嘗鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：

第一、開拓發展。小平同志曾經説過：“發展才是硬道理。”我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一户，真正做到家喻户曉。其次，通過本人在XX當地的人際關係網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用户。使XX分公司在完成明年移動GSM業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上，更上一個台階。

第二提升服務。樹立以客户為中心，全心全意為客户服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客户高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客户一個滿意的答覆。

第三加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯通公司創造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來説，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩1這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康艦萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!