員工表彰大會領導發言稿4篇

在日常生活和工作中，發言稿應用範圍愈來愈廣泛，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的員工表彰大會領導發言稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工表彰大會領導發言稿1

各位同事：

大家晚上好！

時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的xx年，我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，舉辦“方中物業xxx年度總結暨優秀員工表彰大會”。這既是對過去一年的總結和回顧，也是對新的一年的規劃和展望。本次大會更是我們全體員工的一次溝通大會，一次精神會餐。

對於方中集團和方中物業來説，已經過去的__年都是極不平凡、極具戰略意義的一年。這一年集團吹響了“二次創業”的號角，xxx、xxx、xxx等多個地產項目同時推進；這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規範化的一年。xxx年，方中物業特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐，緊緊圍繞各項經營目標，開展了一系列卓有成效的工作。

一、完成xxx二期、xxx一期、xxx一期收樓工作。

二、開展開平前期銷售和物管工作。

三、增設__物業服務中心，正式為業户提供整體物管服務。

四、對xxx新城、xxx、xxx，在前期工作的基礎上，進行了大範圍的翻新和綠化維護，同時加強治安、消防、用電等安全管理，加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強“四害”消殺等工作。

五、成立租售服務部，完善中介部的工作流程，實現中介業務贏利，並從集團公司接管商鋪管理工作。

六、開展了豐富多彩社區文化活動，擴版了《方中季刊》，與業委會定期會議溝通。從而和廣大業主有效互動，形成了共同創建和諧社區的良好氛圍。

七、在制度建設方面：制訂並順利執行《員工培訓管理規定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》，按月與轉正員工簽訂勞動合同，使公司的.政人事工作步入規範化管理。

八、在企業文化建設方面：廣泛宣傳，活動形式多樣：如：開展了一系列的員工培訓，初步建立了各部門每月開展培訓的機制；舉辦了員工生日聚會，成立了方中羽毛球隊，舉辦保安部慶“八一”聯歡會，“紅日杯”迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。

同事們，講到這裏，我既為我們事業的發展、宏偉的戰略感到振奮，又為我們面臨的挑戰和責任感到緊迫。戰略要動，激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣，xxx年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》，採取了一系列致力於提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資，改善員工伙食，每月舉辦員工生日活動等。（我們將一貫堅持“以人為本以能為貴、以德為尊”的用人理念，充分尊重每一位員工的貢獻與價值，為員工提供廣闊的發展空間和施展才華的舞台，致力於建立彼此關懷、互相幫助、團結合作的無堅不摧的工作團隊。在xxx年度物業管理工作中，我們公司也湧現了一批表現突出的優秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優秀員工和好人好事受到大家的一致讚譽，也得到廣大業主的肯定和表揚。現在，我在此號召大家向他們每一個人學習，學習他們的先進事蹟和高貴精神。

伴隨着集團事業的迅猛發展，我們完成了對方中物業新的戰略規劃，也對物業管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集團物業運營中心正式成立，這標誌着物業管理工作已經上升到關係集團發展的戰略層面，也反映了集團對物業管理工作的重視。為了配合這一戰略，我們將“xx市xxx方中物業管理有限公司”更名為“xx方中物業管理有限公司”，對公司物業管理資源進行了重新整合，明確了物業分公司的組織架構和崗位設置，同時，將20xx年定位為“服務質量提升年”。可以説，從20xx年起方中物業已經進入到產業化運營、品牌化建設和規範化管理的關鍵時期。

員工表彰大會領導發言稿2

老師們、同學們：

下午好!

轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收穫着成功和喜悦，也收穫着挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這裏召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現突出的模範班級、三好學生、優秀學生幹部、優秀畢業生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!

人才培養工作是一項浩大而艱鉅的工程，建校五十年來，稷山師範從無到有，在艱難中崛起，在改革中發展，為社會輸送了數以萬計的優秀人才。同學們，幾年以後，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，於你們的一生並不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。藉此機會，我向大家提出幾點要求：

第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根説過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。並且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大。” 我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那麼其它外在的教育也只能治標，不能治本。對於未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。

第二，要堅持做一個勤奮好學的.人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘裏，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續續看完的。對於學生而言，學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創屬於自己的美好未來。在這裏，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恆，不僅會收穫學習的成果，更會收穫學習的快樂。

第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學後，在相對寬鬆的學習環境下整個人都鬆懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現象。進入大學不等於進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等着你去戰勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。

今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模範帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創佳績!也希望全體同學以他們為榜樣，繼續保持和發揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校範圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。

最後，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!

員工表彰大會領導發言稿3

員工朋友們：

大家好！

再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最後，這裏隆重集會，今天。懲辦先進，樹立典範，並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！

歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。採取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脱穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這裏，代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年裏為公司生產發展做出的突出貢獻致以高尚的敬意！

但是公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，磷肥行業發展形勢嚴峻。全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品規範。月日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業管理方面，月，公司啟動了質量、環境、職業健康平安一體化貫標工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規範化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審核。

尤其離不開今天參與懲處的優秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的`共同努力。中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的後起之秀；中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。這裏，為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你優秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為本文來自轉載請保管此標記。典範，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。

談以下幾點意見。針對績效考核結果及績效考核工作。

公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞台、幹成事的有地位、不幹事的受責備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設。

科學、合理的設定績效考核目標值，二是結合公司一體化管理體系。並繼續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。