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物資部競聘演講稿範文

演講稿2.93W

每位欲在物資部崗位上一展身手的有志之士,都應當潛心研究這一文體的演講詞的寫作。下面是的物資部競聘演講稿範文資料,歡迎閲讀

物資部競聘演講稿範文

  物資部競聘演講稿範文篇1

尊敬的各位領導、同事,大家好!

我叫xx-x,漢族,今年xx歲,大學本科文化,中共-黨員。首先,非常感謝公司給了我一個競聘的機會,我競聘的是資產管理部副職崗位。

我對我所競聘的資產管理部副職崗位是這樣認識的:

第一、 該職務人員應當具備一定的財務知識和綜合管理能力。

我公司正面臨這改革發展穩定的艱鉅任務,而資產管理部門又作為我公司的一個重要部門,公司就需要更專業的人員來進行管理。該職位人員必須具備一定的財務知識和綜合管理能力,才能勝任此工作。

第二、 具有較強的政治素質和國家政策理解貫徹能力。

由於祿豐縣社會經濟發展的需要,所以該管理者必須具備較強的政治素質和國家政策理解貫徹能力,始終與黨中央保持高度一致,並不斷加強黨性學習和政治修養。做到政治堅定,立場分明,不斷強化學習,做到學有質量,學有體會。

第三、 要有較強的事業心和責任感。

責任是一種愛崗敬業的精神,責任是一種敢於擔當的品質,責任是一種建功立業的動力,責任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人,就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢於負責,不迴避矛盾,不推卸責任,堅持貢獻追求,帶頭做好工作。

第四、做事既要有認真、穩重,又要有開拓創新精神。

資產管理部工作要求管理者具備良好的職業道德,要求不斷學習業務知識,做事要有認真、穩重和具備開拓創新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則,依法辦事。? 第五、具備較好的協調溝通能力。

資產管理是一個綜合性較強的工作,是需要多方進行協調的部門。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理其他部門間關係;以高度的責任心、責任感對待工作和下屬。

第六、要具備一定的管理能力和水平

首先必須具備良好的心態,要面對整個市場的壓力,要掌握整個資產管理部門的第一手信息。然後根據市場情況,隨時做出靈活性的調整;要具備一定的戰略目光,不要偏離市場。 我之所以競聘資產管理部副職的崗位,是因為我具備以下幾個條件:

一是有較強的經濟類專業知識,經歷過專業的教育和培訓。

在大學期間我認真學習專業知識,擴展自己的專業水平,積極參加學校組織的專業技術培訓。

二是具有財務工作的相關工作經歷。

自參加工作以來我做過出納,還參加過銀行專業知識系統的培訓。

三是年輕,有活力,愛學習,有開拓創新精神。

要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。 四是對工作認真負責的態度,做事比較穩重。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為準則,言行保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過各位領導的指點、幫助,自己的組織協調能力、判斷分析能力、領導部署的落實能力都有了較大的提高。?

五是能夠友好和睦的與人相處,平易近人,具備較好的協調溝通能力。具有較強的組織協調能力和溝通能力。

“求團結、增力量、講協作、顧大局”是每個公司員工都應當遵守的基本原則。資產管理部要與各個部門搞好配合,搞好協作。統一思想,統一認識。嚴格執行公司規章制度,盡心盡力幹好本職工作,積極為公司着想。

六是要具備一定的管理知識並有相應的管理能力。

做事必須要嚴謹大氣,正所謂不要在小事上浪費時間,雖然細節決定成敗,但是分清是非,該細的要細,該忽略的要忽略,遇到事情要果斷處理,當機立斷!要根據公司的內部管理,落實管理細節,針對大的項目,要及時配合好,做好細緻周全的工作。

七是具有較強的政治素質和責任感。

資產管理部的對象不僅針對公司內部的,更要與其他的政府機構進行溝通協調。為了讓領導感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要與領導及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。

如果我能有幸應聘上這個職位,我將從以下幾個方面開展工作: 一、 熟悉崗位所需要的理論和業務知識,較快的開展工作。

加強資產管理知識學習,並結合實際工作情況開展業務,力爭在最短的時間內熟悉並開展工作。

二、 根據上級要求,結合本部門職責制定工作計劃。

按照上級的要求,並根據本部門的職責要求制定相關的工作計劃,出現問題,及時調整,保證計劃的貫徹落實,開創部門工作的新局面。

三、 運用自己的專業知識和技能,來降低資產管理的費用和分析我公司在資產增值的空間,創造性的開展工作。

降低資產管理的費用,使公司資產實現增值,是資產管理部門的一項重要工作,我將會應用自己的工作知識和技能,分析我公司的資產增值空間,創造性的開展工作。

四、 根據公司制度不斷完善本部門的相關工作職責,發揮員工的積極性和創造性,打造一支優良的工作團隊。

在工作中,我將通過不斷完善本部門的相關工作職責,充分發揮員工的積極性和創造性,是做好工作的關鍵。我將在這方面盡最大的努力,打造一支優良的工作團隊。為做好工作奠定良好的基礎。

五、 清查公司資產,做出資產分析報告,建立資產台帳並不斷完善,發揮資產管理的最佳效能。

要發揮資產管理的最佳效能,就必須建立完善的資產台帳。在這方面,我會從查清公司資產,做出資產分析報告。來憨實資產管理的基礎工作。

六、 認真分析公司財務報表,並對報表進行分析,降低財務風險。

按照會計工作規範和內部管理需要,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料,從而降低財務風險。

最後,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受公司的挑選。如果成功了,我將把它當做自己工作的新起點,用百倍的努力去做好工作;如果失敗了,我將毫不氣餒,繼續幹好自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

  物資部競聘演講稿範文篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹,我叫xx-x,是來自內導部一名員工,今年28歲,2004年加入我們公司,所以今天我要竟聘的崗位是內導部經理。我個人認為,一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個部門的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的內導部發展迅速,已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了,對景區的工作已經工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下,肯定能協調好與部門之間的關係,把內導部的工作向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓景區的業績更上一層樓。

目前,我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足:

1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格,但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣,內導也可以有自己的講解風格,但也不能隨心所欲,偷工減料,影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。

2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益,內導是第一個與遊客接觸,也是最容易和遊客信任的一個羣體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度,從而促進景區商品的售賣。

3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面着手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經説過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,

第二 提升服務。樹立以遊客為中心,全心全意為遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓,通過培訓提高服務意識,改變服務觀念,提升景區形象,力爭讓每一個客户高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。

第三 加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強部門內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區創造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事,實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地説,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來説,參與的.過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們景區明天會更好!

謝謝大家!

演講人:

  物資部競聘演講稿範文篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經營管理部部長競聘演講稿為我們創造了一個展示自我、鍛鍊自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,並積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。

下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優勢和競聘成功後的工作打算四個部分,向大家做一下彙報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功後的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。

第一部分,個人基本情況

下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解:我叫***,今年35歲,**學歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先後從事技術員、設備員等工作,並擔任科長、經理助理等職務,現在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好,由於我曾多次出色完成工作任務,我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)

第二部分,對崗位的認識

我認為,公司物資部長既是管理者又是執行者,他雖然不負責生產,但他的要負責整個公司的物資供應和其他後勤保障,是公司生產不可缺少的後備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰略統一的高度,樹立為公司經營和效益服務的思想意識,根據公司的總體規劃和目標任務,合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統化、規範化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調度,對其工作獎懲做到有章可循。

鑑於以上認識,我認為,一個優秀的物資部長,除了具備較強的業務能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協調能力,也就是説應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。

第三部分,競聘的優勢

從工作到現在已有**年的時間了,**年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大,成長最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。

**年的工作經歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經驗,尤其是十年的物質部工作經歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,**年的工作經歷和豐富的工作經驗,也促使我的組織協調和管理能力有了很大提高,在人際關係、工作關係、上下級關係的處理上能夠做到遊刃有餘。尤其是科長、經理助理等工作經歷使我的各方面能力得到了全面的鍛鍊,個人素質有了全方位提升。

與此同時,我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實,在單位具有較好醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業技能也得到了領導的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質部長所要求的素質。

第四部分,競聘成功後的工作目標

如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創造更加輝煌的業績。具體我將做好以下工作:

首先,管理目標

一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結,多關心員工生活,併發揮年輕領導的優勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規範化、制度化、透明化,提高工作效率,並認真貫徹庫房各項安全法規,教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想,定期對庫房安全設施自檢,杜決一切事故發生。只有將求管理的科學性與藝術性的統一,才能將物資部的各項管理工作做好。

二是搞好廉政建設。對於我們物資部來説廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養,時刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。

其次,具體工作目標

一是轉變工作思路,降低消耗,節約成本。作為公司物資供應的大管家,要有較強的節約意識,只有具有較強的節約意識才能採取得力的節約措施,為公司節省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設備使用壽命,降低能源消消耗為切入點,做好市場調研的信息收集工作,儘可能的為公司開闢一條科技供應的新型供貨渠道,讓先進的科技產品在集團公司供熱系統中得以廣泛應用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對採購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收範圍,對無利用價值進行及時處理,大型設備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。

二是嚴格把關,確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作,嚴把採購價格關,努力做到物資供應及時率100%,產品質量100%,產品財務部長競聘合格率100%,儘可能為公司節約採購資金。並加強對生產單位自行採購物資的檢查指導工作,努力提高服務意識,充分發揮職能作用,對採購中出現的問題及是地予以糾正,確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。

三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現庫存物資利用的最大化。並對中心庫房及各分公司庫房物資實行統一調配,統一調拔,內部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學的存儲目標。

四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,並經常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應對突發事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

再次,個人成長目標

加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重託,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!

謝謝大家!