會議發言稿15篇

在快速變化和不斷變革的新時代，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿可以幫助發言者更好的表達。怎麼寫發言稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的會議發言稿，歡迎閲讀與收藏。

會議發言稿1

各位金融家，同志們：

今天，湖北孝感農村商業銀行正式掛牌成立了。首先，我代表孝感市委、市政府，對孝感農商行的掛牌開業表示熱烈的祝 賀！剛才，緒玖同志宣讀了湖北銀監局的開業批覆，何東同志頒發了《金融許可證》；來君董事長談了很好的規劃和打算；省信用 聯社李主任作了重要講話。近幾年來，省信用聯社對孝感給予了大力支持和傾斜。（比如，每年在全省信貸投放規模上對孝感給予 了優先考慮；在全省支持農信社改革風險防範金安排上，也對孝感予以了傾斜，每個縣市區撥付資金1000萬元，在全省分配份額中 是比較多的），特別是亞華主任擔任聯社主要領導期間，在信貸投放、政策資金支持方面都對我們孝感給予了大力傾斜，在此，向 李主任及省聯社表示衷心的感謝！

農信社是我市農村金融的主力軍，承擔着全市70％以上的涉農貸款，目前，農信社存貸款佔比、存貸款規模在我市金融機構 中均排名第一，連續四年榮獲市政府“支持地方經濟發展突出貢獻獎”，在支持全市“三農”發展、緩解中小企業融資難題、服務 地方經濟建設方面發揮了不可替代的重要作用。今天孝感農商行的成立，標誌着我市農信社改革工作取得了重要的階段性成果，也 標誌着孝感農村信用合作金融事業從此揭開了新的篇章。在這裏，我對孝感農村商業銀行提幾點希望：

第一，要建設服務高效的現代商業銀行。希望新組建的湖北孝感農商行，按照現代企業制度要求，努力打造具有較強市場競 爭力的現代股份制商業銀行，成為全省深化金融體制改革的“樣板行”和“先導行”。

第二，要進一步發揮地方金融主力軍作用。繼續發揮優勢，搶抓省政府出台支農支小金融服務23條意見的機遇，創新金融產 品和服務模式，增加地方信貸投入，培育和幫扶一批小微企業和涉農市場主體，為大力推進“五個跨越”、加快建設“五個城市” 作出新的更大貢獻。

第三，要全面完成農信社改革任務。孝感農商行的成立，標誌着我市農信社改革邁出了關鍵的一步。各地各相關部門要按照 改革時間表、路線圖，繼續加大改革力度，確保我市漢川、安陸、應城三地農商行年前順利掛牌開業。同時，我們也懇請省聯社一 如既往地關心支持我市金融改革工作，為我們提供必要的政策支持和業務指導，幫助孝感農村商業銀行加快發展。

最後，衷心祝願孝感農村商業銀行不斷做大做強，在支持孝感經濟社會發展中努力實現互惠共贏！謝謝大家！

會議發言稿2

大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客户問題進行交流。

在中小客户業務這件事情上，從某種意義上來説，目前咱們大多數銀行還處於探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!説到這可能我們有些同志就不同意了，説我們行就不是在應付，是真幹。可真幹就好嗎?好難吧?對於中小企業，大家有

個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才"雪擁藍關馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什麼工作呢?下面我展開來説一下。首先來説數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都蒐集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什麼數據有用呢?目前來説，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?後來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這麼做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

那怎麼突破這個瓶頸呢?

其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善於思考的。隱型冠軍法和產業集羣的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關係的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客户選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要藉助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在於批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來説，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什麼的肯定也是需要的，但短期來説，最主要的還是剛才咱們説的這些。

行業選擇完了之後，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如説，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎麼樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關係更近?至少來説也是不可或缺吧?

每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之後，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎麼區分業務的主從關係和搭配關係?這些問題都應該好好研究。

外部分析完了以後，就要結合行裏的實際做計劃。有了剛才説的這麼幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎麼結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什麼關係，寫起來很難寫。>演講稿

會議發言稿3

各位教師：

大家好！首先感謝開學以來大多數老師在教學、管理上的主動積極，其次表示一份歉意：由於本人剛接手教學工作，沒有什麼經驗可談，更談不上什麼能力，以至今天才召開九年級全體教師會議。

但是為了學校的發展，更為了我們在座的每位教師會考後能夠謀得更多福利，今天主要想談談20xx年會考個人不成熟的打算，希望大家能夠給予更多的建議，讓九年級的教學管理更有效。就是面對現實，正視困難，認真反思，想方設法，堅定信念，滿懷信心，突出重圍，再創輝煌！

一、堅定信念，再創輝煌

1、憂患意識，牢固確立：我校在教學質量上無優勢可言，尤其這一屆的九年級形勢更是吃緊。而教學質量是學校的生命線，教學質量是關乎我校生死存亡的關鍵時期。這是大家都懂的道理。贏得會考的輝煌，將是我校新學年在縣教育局20xx年七年級新生招生形式有利的機遇，更是我們學校新發展的新契機。而且今年20xx年會考評價方案，與往年不同，均分佔30%，優分率佔35%，及格率佔20%，金寶中學精華英才班佔5%，低分率佔5%。，希望096班的要強化優分率，091班至095班要加強均分，減少低分。

2、責任意識，必須強化：我校教師，尤其是在座的九年級教師基本上都有強烈的事業心、責任感。但是我們面對新的挑戰，新的形勢，我們的責任意識還要強化。一要抓均衡發展，確保均分率，像這短時間由於體育訓練使得生物操作訓練沒有時間，金龍老師連續兩天犧牲中午休息時間帶着九一班、九五班，一個一個學生過關。我想只要我們每個老師都這樣做再差的學生，也會及格甚至達到高分；二抓培尖，像鍾秀英老師自打帶九三班英語以來，就重視尖子生的作文訓練，堅持一週一篇自寫、一篇摘抄、一篇仿寫，堅持篇篇批改篇篇提建議；三要抓轉差，力求要做得更深入、更到位、更有效。我們一定要把轉化一個差生同培養一個優秀生看得同等重要。我們這一屆的問題主要在中下等生，這從多次月考的分數段學生分佈的情況可以看出。因此，希望各位老師“面向全體、重心下移”的教學策略，以實現全面提高質量。我們2—6班的教師，尤其要面對這個層面的學生，以情換情，動之以情，曉之以理，苦口婆心地去感化學生、感動學生。學生非草木，孰能無情，精誠所至，金石為開。希望“好學生是誇出來的，而不是訓出來的，”，成為我們在座的每一老師的座右銘。

3、奮鬥目標，必須堅定：綜合排名確保全縣前四的目標，每門學科確保前十，5門學科確保進入前六。也許有的老師一直認為我們這屆怎麼可能，但是去年蔡廟中學在優質生源全部到曾集中學、縣市優質校去了，但是卻以國小科帶動大學科的方針，以全縣第四名的身份受到縣局表彰。因此，不管困難再大，我們這幾個目標決不動搖。而且20xx會考我們將根據這個目標，確立制定20xx年會考獎懲方案，打破只獎不懲這一不合理的制度，實行獎懲並舉。獎，加大力度尤其是要在評先表模、年度考核等其他各方面凸現。根據這個目標，希望我們各備課組、班主任要根據班級、學科實際，加大管理力度，狠下有效措施，竭盡所能，加倍發奮，努力為實現20xx會考的目標貢獻所有的力量。

二、 精心謀劃，科學備考

1、合理安排複習時間與任務：現階段，由於縣教育局嚴格規定任何學校都不準補課，時間緊已經成了不爭的事實。為此，備課組長，要研究20xx年會考試題、20xx年模擬試卷制定詳盡的複習計劃，與學科組教師溝通後，統籌安排複習進度與重難點、內容，儘可能落實到每一天，每一週，確保複習心中有數，但也注意不能盲目趕進度，也要避免“炒夾生飯”，應努力提高課堂教學效率。分冊複習、專題複習、綜合複習各階段，要統籌安排。確保複習過程到位，複習效率到位。

2、精誠合作，協同作戰：單兵作戰的複習，事倍功半。這次到實驗國中在開學檢查工作，獲悉他們學校的地生學科，從這學期才開，而且一週也只有二節，足見備課組的協作的有效價值，為此，希望備課組每位教師都能夠配合備課組長安排的工作，分管學科領導組親自下

到備課參與聽評課、試卷分析，協助制定有效措施；其次，班主任和科任教師，要統一步調，班主任要把學生按照優、中、差不同層次均衡搭配分組，實行科任教師包報制度，便於有針對性的教學，確保優分率、及格率。同時科任教師要充分利用雙休日，佈置適量的作業，彌補時間的不足，班主任要協助科任教師檢查。像雙俊龍主任現在每天中午就在教室督處學生背誦操作試題步驟，並抽查。蹲班領導要下到班級，從教學到班級管理，尤其是目前即將面臨的體育會考、操作考試，幫助科任教師、班主任分擔一部分責任。

3、收集信息，精選資料：在當前形勢下，信息的收集與篩選，對於會考非常重要。從學校層面來説，只要是合理的我們百分之百的支持，而且也將在4月下旬後組織部分教師外出學習。複習資料，也要精選，今年教育局提出的有效訓練，可以説正切合了我們現在面臨的困境。對於《學考新視野》不同層次的班級、不同層級的學生，要區別對待。尤其是網絡上的資料、自己購買的資料，要做到有針對性，因為事實上，我們現在沒有過多的時間再來使用大量額外的資料。力求精講精練，以提高學生的應試水平和能力。

時間關係，我想説得很多，意猶未盡，留給今後一起去探討，一起去切磋吧！

最後安排一個工作：就是下週二之前，請分管學科領導下到備課組，與備課組長、學科教師一起統籌制定複習計劃方案，週三交到教導處。

不到之處，敬請各位老師見諒。

謝謝大家！

會議發言稿4

為了嚴肅會議紀律，端正會風，切實加強作風建設，現針對有關會議紀律重申以下幾點：

1.開會前準備好會議內容。開會的主要內容:

①近期內本部門工作開展情況

②有哪些需要其他部門配合支持的地方

③有哪些是急需解決的問題

④其他建議。

2.與會人員提前五分鐘到場，不準遲到、早退、曠會。對遲到、早退者給予100元的經濟處罰，曠會者給予200元的經濟處罰。鑑於分公司會議的特殊性，對分公司會議曠會者處罰300元，遲到、早退着處罰100元。

3.嚴格會議請假制度。凡公司安排的會議，各部門必須按照會議通知的要求安排人員參加。需要部門主要負責人蔘加的會議，未經領導同意，不得安排他人代會。由於分公司會議的特殊性，原則上不允許參會人員請假，如因特殊原因，可向相關負責人請假，並接受200元罰款。

4.大會期間關閉一切通訊工具，或調為無聲；謝絕會客。

5.會議期間認真聽會、做好記錄，不準開小會或議論其它的事。

6.開會期間不準打瞌睡、大聲喧譁。

7.會議室內不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物。

8.與會人員不準做與會議無關的事，不得在會場上隨意走動。

9.不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。

10.違反3、4、5、6、7、8、9項，給予100元的經濟處罰。

11.每週一部門經理召開會議，由董事長主持，董事長不在由副總主持，副總不在由督察部經理主持。

12.會後，各部門要按照會議要求迅速落實會議精神。沒有落實會議精神的、本部門人員沒有按會議要求去做的本部門經理承擔連帶責任。

13.使用説明：以上制度僅適用於總部召開的管理人員（主管級別以上）會議，不針對普通員工會議以及各部門的內部會議。

14.普通員工會議以及各部門內部會議（含分理處會議）要求，對曠會者罰款50元，遲到、早退者罰款20元，並針對違反4、5、6、7、8、9項者罰款50元。

15.凡參加公司或者部門舉辦的所有會議，均需穿戴好公司工裝，否者一律對主管級（含主管）以上人員處以100元罰款，主管級以下人員處以50元罰款。

會議發言稿5

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我叫xx，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。

一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝！

接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，

1、今年8月底我加入公司，初識信貸業務，在公司老員工xx的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。

2、現在我手裏接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發養殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養殖合作社資料正在作手準備。

3、工作至今，我發現了自身許多的不足，主要體現在：業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今後的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發展貢獻自己的綿薄之力。

以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。

二、下面我為公司未來的發展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：

1、加強員工的業務能力和素質培訓，增強員工的業務能力和辦事能力。

2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。

3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閲和借鑑。

以上便是我對公司的一些個人建議，由於認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。

我的發言完畢，謝謝大家！

發言人：xx

日 期：20xx年10月36日

會議發言稿6

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

下午好!

這天下午我們歡聚一堂，召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會，作為我個人，心潮澎湃，感慨萬千。如果説，20xx年召開的第一次全國經銷商大會，是得力文具第一次全面展示自我的話，那麼這天，就是得力文具歷時三年的高速發展，全應對給予我們成長，帶給了生生不息的發展動力的經銷商商朋友，進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間裏，得力集團實現了每年1個億的增長速度的前進。20xx年，得力文具全年實現主營業務收入1.8億元;20xx年，得力文具全年實現主營業務收入2.8億元;20xx年得力文具全年實現主營業務收入4.2億元;而今年，也就是20xx年，得力文具截止9月30日，已經實現主營業務收入3.8億元，預計今年主營業務收入將突破5億元銷售大關。從上述的數據中，我們能夠清楚的看到，從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間裏，得力文具實現近3倍的增長，在這3倍的增長背後，是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果，是得力文具每個經銷商精心推廣的成就!值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際，我本人及得力集團上下3700名員工，向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友，表示衷心的感謝!感謝你們在得力文具20xx年的發展征程中，所給予的一如既往的支持及為得力文具的快速發展所付

出的艱辛努力，謝謝你們!!

距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年，在這3年中，得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上，首先是位於寧波科技園區內的得力電子發展公司新廠落成，寧海城關的得力表面塗裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月，我們又在寧波江北區購買了570畝土地，用於未來3年的生產基地擴建。我想，得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話，那麼，得力就務必在現有的製造優勢上不斷加強投入，從而更加突顯我們業以建立的優質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續領先，得力也務必秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風，透過不斷的完善我們的產業配套環節，力爭透過我們的不懈努力，構建一箇中國最具競爭力的研發平台、製造平台，從而實現我們性價比最優、產品最全的渠道形象和終端認知。為了到達品質的卓越，得力在這3年的時間裏，不斷加大高技術含量的設備投入，我們新增了中國最好的注塑機100台，目前得力在注塑機的投入上，總共到達了300台的規模。另外，我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2台，從而使我們的模具加工潛力到達國際先進水平。為使研發水平與品質檢驗測試水平得到提高，我們新購置了價值20xx多萬元的檢測設備

與儀器。以上和大家談的都是我們在研發、製造上的進步。接下來，我和大家一齊共同分享得力在這3年的時間裏，在銷售系統建設上所取得的成績。在過去的3年裏，得力集團新開分公司10家，從而使得銷售分支機構到達27家，行銷網絡遍佈中國主要省份，本着最短距離、最短時間響應客户服務需要的目的出發，得力在所有的分之機構裏，均設立了自己的倉儲中心，以滿足經銷夥伴日愈提高的配送服務要求，同時在這三年中，分公司新購置配送車輛15部，從而在全中國到達30多部配送車滿足客户每一天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平，得力集團在軟件設施的建設上，投入超多資金導入了用友erp系統，從而使得整個企業的管理水平大幅度提升，就應客觀的説，信息化管理為得力文具在過去的3年時間裏的競爭

力提升做出了重要的貢獻。一個企業如果建立廣泛的產品知名度和美譽度，那麼將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力，從而進一步節約經銷夥伴的推廣成本。因此，本着這一理念，得力文具在品牌建設上，逐年增大宣傳預算費用，在行業展會、行業雜誌、户外廣告、零售店形象展示等領域持續投入，透過有針對性的、有計劃的投入，得力品牌影響力在這3年的時間裏獲得了極大的提升，從而培養了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣，正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現，得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上，又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現得力文具涉足的產品項目專業化，得力在技術研發上，廣泛的吸收行業專家，並透過分項而治的研發策略，基本構成專業產品專業研發隊伍的架構，目前已建立綜合文具研發中心、文件夾研發中心、訂書機研發中心、碎紙機研發中心、書寫工具研發中心和辦公電子研發中心等6個專業研發中心，從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發專業性，為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平台。需要個性指出的是，得力透過多年來在削筆機產品領域的技術積累，已經構成了絕對領先的技術優勢和市場份額優勢，也正

是基於得力削筆機的出色表現，經過中國標準化檢測中心的專家測評論證，得力削筆機目前以到達國際領先水平，從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業標準的起草單位。得力文具在這3年的時間裏蓬勃發展，得力集團的員工總人數也由三年前的1500人，發展到目前的3700人。產品大類與產品數量也擴展到31個大類，700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類項目，基本完成得力大辦公的產業佈局。

尊敬的各位嘉賓、各位朋友，回顧得力在過去三年裏所走過了路，我們用穩健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷，我們用鋭意進取的精神突破了一個個制約我們發展的瓶頸，我們用務實、平和的態度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然，得力的未來還將面臨着許多的挑戰與艱辛，但，我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰，畢竟，滄海橫流中，我們體現了得力的本色，就應自豪的説，經過20xx年的洗練，我們成長了!更重要的是，我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友!用一句話概括，那就是四海之內皆得力，四海之內皆兄弟!，有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來的征程中，得力文具將走的更遠，走的更穩，走的更好!

各位嘉賓、各位朋友，最後，我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路，那就是：合縱連橫，共贏未來!

會議發言稿7

夯實基礎，高一是高中的重頭戲。

高中三年，最輕鬆的是高三。每天起得早點睡得晚點不是什麼苦，因為那會兒大家已經習慣了這樣的作息了，並且幹勁十足鬥志昂揚，根本不知道什麼叫苦。

高二因為要小大學聯考和計算機考試等，第一學期也忙得像狗一樣。但是3月份小大學聯考一結束，就輕裝上陣了。全力以赴語數外，兩門選修科目只要保證b就行了。那個時候，很多高一因為能力有限學得不好的同學迎來了翻身的機會。比如我班的袁亞東同學。

高一最苦。9門課，都是打基礎，而且對每門課來説，高一所教的內容都要佔到大學聯考內容的60%左右。無論你將來的選科是什麼，你都不能有一絲懈怠。

兩次考試下來，能保持在班級前20的同學，恭喜你，你已經適應了高中的學習了，只要不驕傲自滿，不沾染壞習氣，你的大學聯考勝利沒有多少懸念，就看最後一擊能否保持平穩的心態。20到40名的同學，你繼續努力，剖析自己的不足，更有效地利用時間，成功在向你揮手。40名以後的同學，我只能説你對高中的學習還不適應。有的人沿襲着國中國小的學習方法，以為高中也像國中那樣只要考前用功點就能翻身，就能讓別人對你刮目相看，就能讓大家覺得你很聰明。如果我是班級裏成績很差的同學，我寧可自己一眼看上去就是很笨的樣子，而不是讓人覺得很聰明的樣子。可是每個班級裏有一些人，成績很爛，卻偏偏要做出一副很聰明的樣子。他們平時不能腳踏實地，考試時投機取巧，耽誤了自己啊。有的人明明知道自己的缺點在哪裏，就是不能去改正，比如遇到不懂的問題要虛心請教，去問問老師，有的人就是做不到。還有的人作業不能及時完成，不去和老師溝通請求晚點交，每次都是來不及了就抄，作業很漂亮，一考試就露餡。當然，現在暫時落後的同學中有相當一部分是比較努力的，只是因為我剛才説的能力有限的原因，他接受消化知識的速度比較慢，造成了高一時的落後。這樣的同學是最壓抑的一個羣體。但是你們的前途是光明的。那就是小大學聯考結束後，你們將迎來你們的春天。所以，不要氣餒，不要放棄，堅持下去，堅持下去就是勝利。狠抓紀律管理，校紀處分不手軟

強大的戰鬥力來自於嚴明的紀律。歷史上強大的軍隊都有軍魂。軍魂的核心是嚴明的軍紀。每一屆的成功都離不開嚴明的紀律。

課間

就餐、就寢

尋釁滋事

手機和談戀愛：從報到那天我就在觀察

破壞公物

盜竊

進入不該進入的場所

不孝敬父母

校服穿着：在校服上塗寫畫畫的一律重做。

科學規劃人生，航向指明不回頭，明確職業理想，為學習鼓勁

剝洋葱式逆推，明確當前階段目標和每一天的行為。

雙休日自主留校管理規定

各時間段規定

進出校門規定

自習紀律規定

自習內容指導：先完成雙休日作業；其次複習本星期學習內容；然後預習下星期學習內容。

學科學習：

語文注重積累：

1、消遣性的閲讀要不得，如各類漫畫、小説、報紙等，只能作為偶爾的放鬆，不能形成習慣，捧在手裏放不下。

2、課堂千萬不能散漫。

3、注重從學科角度從各類喜歡的文學形式中汲取營養，提高自己的文學素養，如廣告詞：山高人為峯—山高我為峯；

4、勤練筆。張玲琴老師一再要求我校老師要多練筆，要多寫文章，然後發表到武進教育網的博客論壇上去。這是她的一項分管工作。我完全同意。一個能寫點東西的人，肯定是經常寫東西的人。寫文章和練武功一樣，缺乏鍛鍊手就生了，寫多了越寫越好。其次能寫東西説明他注重觀察、勤于思考。所以語文好的第5點要求就是注重觀察生活，多思考。最後，適當做些摘錄，不要多，做一次摘錄很容易，消化運用才是關鍵。無論你是摘錄一個關於秋天的風景的描述還是一個人的心理活動的描述，你都要緊接着自己寫一段文字，把摘錄的文字無縫插入，這就是運用了。有了一次運用，以後這段文字就不是摘錄了，它已經變成你自己的了。

數學：多練多問我就不説了。提供一個方法，預習的時候把自己當成數學老師，一邊預習一邊從老師的角度提出問題，這個原理或者公式我應該怎麼講才能讓我的學生理解，學生會遇到哪些疑難，我應該用挑哪幾道例題去幫助學生理解，並內化這些知識。

英語：最笨的辦法是背課文。課文背熟了，背到滾瓜爛熟脱口而出，單詞有了，句型有了，語法有了，最重要的是語感有了。一開始是兩個星期背一篇課文，後來可能只要一個星期就能滾瓜爛熟。我想做一個實驗，挑英語全年級最差的10個人，你們從現在起背英語課文，保證兩星期一篇，文章我來給你們挑，或者就課本上的文章，到大學聯考前背熟50篇文章在肚子裏，如果大學聯考英語考不到100分以上，我給你1000，考到了你給我20xx.別以為你虧了，大學聯考的分數可是無價的。三年來你每天大聲地認真地讀英語，還能得到班主任和英語老師無數次的表揚呢。

會議發言稿8

開學上班以來，大家都很辛苦，也很有功勞，把積了兩個月灰塵的校園打掃着乾乾淨淨，各類物品進行了徹底的清洗和消毒，很多阿姨常常是早出晚歸，滿頭大汗，我很感謝大家；但大家也必須要有足夠的思想準備，我們今後的工作也不會輕鬆的，家長、社會對幼兒園的高要求會讓大家更辛苦，大家要有迎接更大困難的挑戰的準備。我們的老師都已經準備好了，我希望我們後勤工作人員也要準備好。

後勤工作在所有的幼兒園裏，有很多的共同性，大家需要達成共識：

第一，同樣的一家人。我們幼兒園在積極營造構建“家之文化”，幼兒園是一個大家庭，今天你進了柴幼的門，就是柴幼一家子的人，千萬不要以為我們做後勤工作的與教學的老師是兩家人，一家人都是平等的，只是崗位不同而言。大家要知道，幼兒園辦好了，每個人都有面子，每個人都有功勞，是每個人的榮譽和驕傲。看到大家與我們的老師一樣有精神，我常常為大家高興，我們柴幼是應該有這樣的文化，這樣的精神。

第二，同樣的理念新。我們的教師正在逐步地形成自己的理念，這些理念，我們後勤人員同樣要有，當然，我們可能説得不多，但我們卻在努力地做。我們要求老師努力做到不拖不推不等不怨不棄，這“五個不”在我們的後勤工作上也必須表現出來，後勤工作最不能“拖拉”，不能“推三託四”，不能事事等領導來佈置，要看見生勤，不能滿腹牢騷，而且要堅持着這樣做，不是一天兩天做到，而是要成為習慣，還要去影響後來者。同時還要樹立 “服務就是尊嚴”、“口碑就是質量”的理念，你做好了，你就會被大家尊敬；而口碑，是比“金碑”、“銀碑”更為重要的。

第三，同樣的高要求。我們對老師有這樣那樣的高要求，我們後勤工作的要求同樣很高，本學期我們要積極申報a級食堂，所以大家要經常對照標準，查漏補缺，按要求規範操作。我們的保育員再也不是過去的所謂拖把掃把抹布“三大把”了，而是要學習一些幼兒心理學、教育學，學習一些必要的教育技能，配合老師做好孩子、家長的工作。當然，不僅僅是食堂人員、保育員，我們的衞生保健、我們的保安，後勤的一切工作，都必須是高要求的。

我們幼兒園的後勤工作，還有許多特殊性，大家需要關注：

第一，幼兒園的特殊性。我們幼兒園不僅每天早晚兩次要接受家長的檢閲，而且高等級的公立幼兒園，本身其社會關注度就高，這樣後勤的壓力就更大。定期不定期地要接受各級領導的檢查評估，很多姐妹園老師的隨時來訪等，首先能感受到的其實就是我們後勤工作的成果。

第二，工作的特殊性。後勤工作必須強調“服務”，這種服務有三個要求：一是安全，二是舒適，三是愉悦。

第三，人員的特殊性。我們幼兒園的後勤人員性別、年齡、户籍等都有差別，大家從不同的地方來，一定要相互理解，我説這個“相互理解”，一是要理解幼兒園領導；二是後勤要理解教師，我經常聽到老師在説：“我們班的保育員真好！”“今天食堂的菜很好吃！”我也聽到後勤的阿姨説：“我們幼兒園的老師真好！”在這樣的時候，我總是很開心的，後勤與教師，要相互理解；三是後勤人員之間相互理解。

相信今天的會議是必要的，也是重要的，甚至可以説，這次會議也開啟了我們後勤隊伍的一種文化！

會議發言稿9

女士們先生們，歡迎各位來到我們的中心會議。為保證會議質量，請各位調整下自己的響鬧裝置。

各位親愛的夥伴，大家晚上好。（掌聲）

首先，我要再次藉助大家的掌聲，感謝安利公司，為我們提供如此寬敞亮麗的場所，才有現在的中心會議。

然後，我要感謝我們的大家長，我的介紹人，安利（中國）高級營銷經理，李老師、張老師，給我一個成長的機會，讓我擔任今天的會議主持。

精彩的人生，源於不斷的自己我介紹，我姓陳，我叫陳琛。由於不滿於自己生活現狀，8年後的今天，我再次走進安利事業與大家一起為美好的將來而奮鬥。

安利公司成立於19xx年，兩位勤奮的年輕人，理查。狄維士、傑。温安洛，在他們的地下室，研發了安利公司的第一款產品，“樂新多用途濃縮清潔濟”。當年，這兩位年輕人靠這一款產品就創下了50多萬美元的營業額。

經過半個多世紀的發展，安利公司的業務已經拓展到全世界90多個國家與地區，從當時的兩位創始人，發展到現在全世界營銷人員450多萬人，從當時的一款產品，發展到現在自產自銷日用品450多種，同時代理世界各地上萬餘種產品的銷售。20xx年，安利公司全球營業額90億美元，踞世界直銷行業榜首。美國華爾街福布斯500強第19位，產品知名度100%，美譽度90%以上。所有自主研發的產品科技水平超同類產品5—xx年以上。

通過剛的的介紹，相信大家對這家公司有一定的瞭解，那麼，如此實力強勁，規模宏大的企業，他的產品的品質究竟如何呢？下面，掌聲有請安利（中國）營銷助理，楊金寶女士，為我們展示，“碟新廚房清潔濟”。。。。。。。總結

接下來有兩位優秀的營銷人員，他們分別創下了安利（中國）浙江省“安利皇后鋼鍋”與“安利逸新空所淨化器”銷售榜前十位。

首先有請，安利（中國）高級營銷主任，劉麗女士，精彩分享。

有請，安利（中國）助理經理，倪紅西女士，精彩分享。

很多年前，一個美麗的花季少女，帶着心中的夢想，不遠千里從自己的家鄉來到江南，我們的魚米之鄉，通過自己多年的努力，已經擁有了自己的事業、幸福的家庭還有一人可愛的寶寶，在一個偶然的機會，她瞭解到了安利，再次激起自己夢想中的生活，不顧身邊的困難重重，毅然加入安利事業，通過一年的努力，已經在安利事業達到一個新的高度，下面，讓我們以國際禮儀，掌聲有請，安利（中國）高級營銷主任，程迎華女士，為我們精彩分享，“安利事業、遠景價值”

總結：如果您有機會搭乘大西洋航空公司的航班，不巧誤點了幾個小時，您也許會發現，公司的董事長布萊森正站在機艙口向您握手道歉，並親自送給您一份精美的禮物，這不是作秀，而是他在意對顧客服務的“關鍵時刻”。在安利的服務中，一樣有這樣的關鍵時刻，安利珍視與您的每一次接觸，傾聽您的每一份意見，並通過悉心周到的服務，為您營造一個舒悦的家園，也為企業守護一份常青的基業。各位，希望大家可以多走進安利，多瞭解安利，你們大家就是我們的關鍵時刻。

今天的會議到此結束，謝謝大家的到來，謝謝。

會議發言稿10

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

今天，非常榮幸代表我們英語教研組在這裏發言。英語教研組的全體老師在過去的一學期裏精誠團結，同心協作，教學、教研工作踏踏實實，備課組活動井然有序，老教師起到了率先垂範，以身作則的示範作用。年輕老師虛心好學，真誠地向老教師請教，教育教學水平有了長足的發展，教學經驗得到了進一步的提升，教學成績的有了突飛猛進的發展。這些成績的取得，離不開教務處的悉心關心、重視和指導，更是我們全組教師和全體學生團結合作，努力拼搏的結果。我們的做法不足為道，現在領導給我這個機會，是想要鞭策我們英語組繼續努力，今後我們定會不負眾望。現在我將我們一些不成熟的做法彙報給在座的各位，真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處，敬請諒解！

一、制定嚴密合理的教研組工作計劃，按照計劃分步實施組織英語教學研討工作

學期初，我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關文件精神，根據校長室和教務處的計劃、安排，制定適合英語教研組的工作計劃，對一學期的教研工作進行合理的規劃和安排，儘量做到合情、合理、合適。把學習教學理論和教學方法作為教學研討的重要部分。對於計劃安排的內容，如果因為其他的因素被衝擊掉的，也會利用適當的機會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。儘量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性！ 在平時教研活動以及備課組活動的時候，我們首先要進行理論學習，文章有的是我們自己寫的，也有的是從網上下載的，還有的是報刊雜誌上面的論文。但是在下載或者是學習之前，要進行充分的修改，儘量做到切合我們教研活動的內容。

二、正視現實，進行課堂改革，扭轉落後面貌

英語是語言學科、也是基礎學科，語言教學涉及的知識面廣，可以説，學生英語成績的高低直接關係到每一屆學生的大學聯考命運。我們這幾年學生的英語基礎不夠紮實，厭學已經是不爭事實。不少學生對英語的學習已經沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候，對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經過比較，覺得在學生普遍對學習英語的興趣下滑的情況下，只有通過堅持不懈的努力，通過強化對學生基礎知識和基本能力的培養，才能確保學生不掉隊。不拖後腿或者是少拖後腿！儘自己最大的努力來改變比較困難的英語教學現狀。

三、定期開設具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課，研討。

為了搞好教研活動，不搞花架子。紮紮實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動，由三個年級組輪流承擔。針對實際教學中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內容，指定專人準備，拿出具體的教學方案。再由備課組全體老師共同分析教案，確定上課的方式，教學的目標、教學的重點和難點，甚至是教學的過程中所要使用的教學語言，都進行細緻的推敲、確定。然後利用公開課的形式，展現在所有老師的面前！通過教學研討、全體老師能夠得到實實在在的`收益和提高。教學水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師，在老教師的督促、輔導、幫助之下，膽子練得更大了，臉皮更堅韌了，水平和經驗也豐富了。而那些沒有上課的老師，通過自己的觀摩學習，再加上聆聽一些具有豐富教學經驗的老教師們的精彩的點評，受益匪淺，他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。

會議發言稿11

親愛的老師們同學們：

大家好！

我非常榮幸代表總裁九班的學員們在這裏向各位彙報我們在山大總裁班的學習心得。

當發現我們不是因為變老而停止學習，是為停止學習而變老，思維僵化，思路狹隘，工作、生活混沌不堪時，帶着渴望、帶着獲取力量的希望，20xx年1月8日，我們走進了山東大學總裁班的課堂。在這裏，我們洗耳聆聽管理大師的娓娓講述、諄諄教導，我們浮躁的心放平下來，繼而徹底關掉手機，把自己鎖定在課堂上，打開我們所有的感官，像嬰兒吮吸乳汁那樣，專注、投入、盡情地傾聽、記錄、思考。各路專家的傳道、授業、 解惑使我們明白為什麼在商戰中我們拼盡全力，動用一切可調動的資源，卻越發力不從心，越發看不懂瞬息萬變的世界。緊繃的神經，疲憊的身體，不知道那一天再加上一棵稻草就全然壓垮了。緊張，迷惘，無助，如影隨形。直到我們走進了山東大學總裁班的課堂，一切逐漸變得清晰、有序、從容。 在這裏我們探索研究企業的成長之道，如何永續經營成就百年老店，如何進行戰略管理，財務管理、税務籌劃，如何建立組織架構，如何建立企業營銷管理體系、資本運營和風險投資等等。這裏有聯想、華為團隊建設的成功案例，也有唐氏兄弟資本運營的失敗教訓。古今中外，政治、經濟、軍事案例、人物豐富了課堂內容。可以説一門課程就是解決企業問題的一劑良藥。大師的一句話，就是我們人生的一盞明燈。在這裏，我們回到了人生的起點，濃厚的學習氛圍，真誠的

同學友誼滋養着我們，我們找到了心靈的花園。整個人由內而外煥然一新了。

我們知道：傳統企業是做事，現代企業是做人。如何做好一個現代企業人，如何由商人轉變成企業家，擁有思想、靈魂的高度，成就我們智慧的一生，這是我們修為的重要課題。我們既要有儒家積極入世的思想：正心、修身、齊家、治國、平天下，又要有佛家出世的超然、放棄、放下，放名、放利，成為一個覺者。我們有追求太陽般光輝、燦爛、火熱的激情，又有月亮般靜謐、平和、優雅的淡定。在奮鬥中享受快樂人生、健康人生、智慧人生。正如劉紅松老師的太陽月亮學説：人生是太陽，心靈是月亮；追求像太陽，得失像月亮；工作是太陽，生活是月亮。

秋風送爽，在這收穫的季節裏。

在山大，在我們的心靈花園。

我要説：謝謝你，山大總裁班。

謝謝你，老師！

謝謝你，同學們！

會議發言稿12

尊敬的老師、各位《科學視野網》網刊的編輯老師：

大家好！

第一次以一個網刊主編的身份出現在大家的面前，心裏有許多惶恐和擔憂。雖然自己在《科教第一線》第一期閃亮登場之時就已經出現在網絡上，曾經陪伴着《科教第一線》、《科學新視野》網刊走過一些時光，也曾經承擔過一些編輯、整理網刊稿件的工作，可自己對網刊的編輯、管理還缺乏全面、系統的瞭解，更缺乏對網刊建設的長遠的規劃與把握。

前一個階段“不睡覺的兔子”發短信來徵求我個人的意見時，我遲遲都不敢回覆信息，答應或者拒絕，對我來説是一個兩難的選擇。説實話，我愛科學，愛《科學課》，理所當然地也愛着《科學視野網》所牽引着的這一片天地，我喜歡這個團隊裏的所有成員身上湧動的對科學教學的專注與虔誠、流淌的智慧的光芒以及時時可以感受到的火一樣的熱情。可我也知道自己還缺乏一定的水平和能力挑起網刊主編這副光榮而艱鉅的重擔。《科學視野網》網刊是一個新生的嬰兒，還需要團隊全體成員用非凡的智慧、辛勤的汗水來澆灌與滋潤，還需要全國各地科學老師的關懷與呵護。對於一個先前沒有擔任過相關類似工作的人來説，承擔《科學視野網》網刊的主編絕對是一項挑戰和考驗。感謝尊敬的老師和團隊裏的老師的信任和推薦，感謝兔子的鼓勵和“撐腰”，讓我終於接受了這一項具有挑戰性的工作。

我知道，從此我除了選擇認真完成組織、協調、服務工作，盡力編輯好每一期網刊，不辜負眾多朋友的信任和關心之外，將沒有任何藉口與退路。我真誠地希望能夠得到眾位編輯老師和朋友們一如既往的支持與配合，同時也承諾本人將認真做好網刊專題策劃與溝通聯絡工作，竭盡全能提高網刊編輯質量，為《科學視野網》網刊的發展儘自己的一點綿薄之力。

關於網刊今後的工作設想我暫時也沒有什麼太多的思考與計劃，我堅信學習與工作是緊密聯繫、相互促進的，工作的過程也就是學習的過程、提高的過程，而學習也是無處不在、無時不在的。今天參加會議，讀了、、、、、等朋友的發言之後，我學到了不少，也更加明白了自己肩負的責任，也更深刻地認識到了團隊合作的重要。

為了共同的理想與信念，為了《科學視野網》網刊的發展與創新，為了科學教育的美好明天，讓我們一起努力！

會議發言稿13

尊敬的各位領導、各位同事大家好!

今天我很高興能和大家在一起共同慶祝新年的到來。首先，我代表我們行政人事部向各位同仁致以新年的問候和祝福，其次祝願我們的公司在新的一年裏更上一層樓，同時祝願大家身體健康，工作順利，萬事如意!

時光飛逝，歲月如梭，不知不覺中我來到咱們公司已經有1年多的時間了，細數這段時光，辛苦忙碌但卻充實而有意義，是公司磨練了我的意志，給我信心和勇氣，帶給我成長的空間。對於個人而言，他不僅僅讓我從一個PC售後轉變到一個職業網管，同時更是教我學會做人、做事 。在這1年的時間裏我通過不懈努力取得了一點成績，但也存在着許多不足，回顧過去的一年裏的工作，我把我們部門的工作成果拿出來與大家分享，希望與大家共同進步。

從年初到現在的時間裏，我們先後參加了公司的內部裝修以及服務器網絡辦公系統的整體改造。集團電話系統的更新，前台門禁系統的調整，網絡殺毒系統的組建，網絡下載文件單項傳送的開發，網絡打印機及網絡掃描儀系統的應用，優化了文件服務器的結構，以及解決之前存在的一些技術問題等。

一分耕耘，一分收穫。20xx年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悦，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。期間我們有很多工作經驗值得總結，有勞動成果值得我們珍惜。在過去的20xx年，我作為剛到公司工作的第一年，在工作中面臨着各種壓力，但是我非但沒有望而卻步，相反能夠與大家能夠緊緊的團結在一起，堅持我自己的理想及信念，用我的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在團隊扶持下，井井有條地按計劃完成了預定任務，為20xx年畫下了一個完美的句號。這就是我與我們團隊的勝利，我為我是這個公司的一員而感到自豪!在此，我向我們公司的各位成員致以最崇高的敬意，尤其是感謝領導我們這個公司的領導，他們面對着比我們還要大的壓力，正是有了他們的帶領，我們這個公司才能走到更美好的明天。

(鞠個躬，然後底下肯定要給你鼓掌)

年會發言稿以上只是我個人的愚見，作為一個職場人，我要走的路還有很多，我自身還有很多不可避免的缺點。與初入公司時面對新環境新問題的茫然無措相比，今天我還能站在這裏，也是與各位對我的包容與無私的幫助是分不開的。我要學習各位身上堅韌的品質，面對困難不服輸的精神，在即將到來的新的一年裏，我要加強自我管理、自我約束，努力提高自身技術水平，在領導帶領下、在大家的幫助與鼓勵下，一同攜手，為把我們的公司推向一個新的發展高度而不斷努力!

我要説的就這些，最後，再次祝願公司全體成員新年快樂!

會議發言稿14

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天，良辰美景，賓客雲集，我們滿懷喜悦，同時也滿懷激動，迎來了這次戰略合作會議。首先感xxx石化集團能邀請我作為客户代表在此發言，這對我個人而言一種榮譽，也是對華中石油與xx石化過去合作成果的充分肯定。藉此機會，我向尊敬的各位領導和各位同仁表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福! 成品油零售行業是一個資金密集高，管理難度大，產品特性單一的傳統分銷行業。面對中國經濟高速增長的偉大時代，面對國內乘用車市場的爆發增長的歷史機遇，河南華中石油集團作為一家專業從事成品油批發零售、加油加氣站管理的能源貿易企業，與xx石化集團一起相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，攜手並肩，共同在河南地區開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。

商場如戰場。特別是在成品油流通行業，由於市場化程度不高，政府管控嚴格，行業集中度分化嚴重，如何能夠在一片行業紅海中找到企業發展的藍海之地，是關係到企業能否生存發展的頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與xx石化集團的親密的合作，堅持開拓終端建設，堅持提高油品質量，逐步在河南地區成長為一傢俱備一定品牌知名度和市場影響力的企業。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務區加油站的新主人，也成為了河南省內經營高速公路服務區加油站最多的民營企業。

我們的發展，是與xx石化集團多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與xx石化集團的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰鬥力的。

多年來，xx石化集團乘風破浪，鑄就輝煌，經過幾代xx人的頑強拼搏、艱苦努力，xx石化集團已成為一家極具競爭力和持續發展能力的企業，xx石化集團多年來取得的輝煌成就，這是xx人的驕傲，也是我們的驕傲!我們作為客户、朋友、戰友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。

今天，在這裏舉行這麼盛大的VIP戰略合作會議，讓我們見證了xx石化集團的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來發展的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信xx石化集團與我們合作前景會更加美好，我也堅信，我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望xx石化集團能一如既往的提供優質產品，精益求精，提供更有競爭力的價格。

“同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。”展望未來，與xx石化集團共同成長，是我們真誠的願望，過去如此，現在如此，將來永遠如此。我們真心期待着與xx石化集團一起，同舟共濟，借力xx石化集團，助力xx石化集團，共同開創事業的新篇章!

各位領導，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金。”因為xx石化集團，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰，把我們的事業做得更大更強，擁有輝煌的未來吧!

最後，預祝本次會議圓滿成功!新工廠開工大吉!

祝各位同仁朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!

會議發言稿15

各位領導、各位同仁：

大家好！20xx匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力部對本部門這一年來的工作做個簡要總結。我部門的工作是以人力管理工作計劃為基礎，並配合公司的工作重心逐步開展的。現將今年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源管理體系的完善

1、 公司管理制度體系的完善。我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義，所以總經辦和人力部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言，修訂了二套內部基礎管理的規範性文件——《員工手冊》、《費用管理制度》。其中《員工手冊》前後經過多次修改、完善，現已全部統一彙編整理完畢，已開始執行；公司的各部門《部門管理手冊》組織擬訂也接近尾聲。

2、 各部門崗位定責定編。人力部不斷依據員工工作實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

3、人力部自身規範管理體系的建立工作。

修訂完善《人力部管理手冊》，並在公司領導的支持下成功地實施了新的考勤制度及培訓制度。結合《員工手冊》，制定了公司《表格模板》，現正在進一步調整和完善過程中。

二、公司人員招聘工作

20xx年是公司快速發展的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裏，公司的空缺崗位多，人員需求多，部門經理要求員工到崗時間緊迫，故人力部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。共面試各類人才逾百人次，20xx年入職員工16位，分佈於公司7個部門，目前公司人員規模已達到70餘人。

三、 員工的培訓工作

公司員工的培訓和培養工作，對公司未來的發展起着重要的作用，人才的選育留用也是人力部的重點工作之一。

公司持續開展針對性強的專業培訓，如：《傳感器的安裝》、《專利基礎知識及技術交流》、《軟件開發》；以及提高自身管理類培訓《將管理進行到底》、《國學與溝通》，旨在將新的知識、理解或技能實際運用在工作上，並通過不斷嘗試精益求精。

四、日常人事管理工作

人力部在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作用，在制度執行與監督、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

下面我談一下我部門在人力工作中發現的問題：

1、 招聘面試問題：

候選人被面試過程中，用人部門經理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現： a、不重視人才表現（人才外流；造成公司負面影響）；

b、增加人力部再招聘工作強度（人力成本增加）；

c、用人部門人手不足，影響整體工作。

建議：a、請各部門經理提前安排好自己手中的工作，與面試人如約面試考核。

b、若出差在外或其他因素，可電話面試。

2、轉正問題：

a、試用期員工轉正考核形同虛設；

b、試用期員工轉正長時間被迫延期；

建議：

a、新員工入職時，部門經理提前制定試用期kpi，轉正時依照kpi考核。

b、請部門經理關注新進員工試用期工作，實時考核；不要虛假響應公司的規定。建議總經辦以後也要考核，部門經理的用人水平。

3、 員工在職管理問題：

公司採用經理負責管理制度，部門經理對部門所屬員工負有引導支持之責；對整個團隊有激勵指導，合理調配人力物力之權。員工的成長就是部門的進步，公司的成功。 請你們能更多的關注員工成長及每一次異動。

4、 工作週報問題：

a、員工未按時上傳工作週報，部門經理非但不制止，而是相反想幫助他們開脱；

b、工作週報寥寥數語，內容空泛；

c、工作週報格式混亂，部門經理未能及時糾正。

工作週報可全面反映員工的工作進度狀況，及時發現工作中問題。也是與上級領導溝通的方式，請及時和如實上傳工作週報，如實反映、彙報本部門的工作情況。

5、 部門例會問題：

a、部門經理未按公司規定舉行每月兩次的部門例會；

b、也未通知總經辦參加，也未把工作報告上傳並告知總經辦。

部門例會目的是及時對部門工作的一個總結，回顧上週工作的得失，部署下週的工作計劃。總經辦參與其中，可及時瞭解部門工作進度，調配全公司資源協助工作的開展。

6、 社保問題：

部門經理不能及時上報離職確切日期，導致離職員工社保不能及時減少，增加公司的費用。 建議:部門經理請提前2天告知人力部，離職員工確切離職日期。

7、 培訓問題：

a、 公司曾經舉行過的培訓課程及培訓效果反饋反應出公司在業務培訓及技術培訓上的

缺乏，公司內無可授課人員；

b、 關於自身管理的培訓也必不可少。

建議：

a、針對員工技能的缺乏及業務能力低，由部門經理或僱請行業精英培訓。

b、 公司自上而下，積極引導持續學習。找出並參與合適的學習活動（例如：上課、

閲讀、自學、接受輔導或體驗式學習等）來滿足培訓需要（這個是長期的，進

程慢,可以視作公司文化建設）。

8、 考勤問題：

a、員工請假不能提前，銷假不及時；

b、員工外出不登記/不知會人力部；

c、員工中途請假/上班不打卡或出現許多代打卡事件，部門經理未能及時發現。

制度需要大家共同維護，請部門經理帶頭遵守、維護《員工手冊》中的規定。

五、20xx工作計劃

相對公司其他部門而言，人力部仍處於起步期，存在一些不足。主要體現在：

1、在管理制度體系的建立方面，思慮不足，未加大推進力度；

2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強；

3、招聘工作中，對候選人員的素質把握上有待提高；

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，人力部計劃從以下幾個方面展開：

1、招聘及時，人員配置優化。

2、遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。

3、加強員工崗位知識、技能和素質培訓，關注內部人才培養。

4、時刻關注勞動政策及公司相關制度，避免勞動風險。

5、調動員工主觀能動性，建立和諧的企業內部關係，為公司發展服務

人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也需要公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一起成長髮展。 謝謝！

祝大家新年快樂！