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酒店感恩的演講稿

演講稿3.17W

人類區別於動物很重要的一個就是和睦相處,凝結成智慧,而後就可以代代相傳才會有我們現在的生活環境。

酒店感恩的演講稿

我聽説過一句話一個人做生意,兩個人開銀行,三個人就可以半殖民地,這句話我就得就是告訴我們一個人的力量和眾人的力量,這句話也可以真正的體現在我們的工作中,一個人做一件事很累要是大家都在為一件事去尋找答案就不會感覺到那麼累,我説的意思就是團隊的合作力量往往會比一個人做事容易,一個人在做一件事在我看來就等於個體户,兩個人開銀行就等於一個小型企業,為什麼説是小型企業因為這個時候就可以有一個人過來幫你出主意你們就是合作伙伴有了合作伙伴還在怕事情做不完嗎?三個人在搞殖民地應該是中型企業了吧,中型企業就相當於我們現在的酒店可以看做成高層、中層、基層,高層主要是組織策劃者,中層就是策劃安排着,基層就是安排工作者,看起來其實很簡單的一段話但是你要是慢慢的品味就會有不一樣的感覺。

其實感恩不單單是感謝一下誰誰或者是某某,做着一次的的演講也不是單單的看誰會感恩酒店,在我的理解中應該是學會懂得酒店的用心只要明白酒店對我們的一些用心這樣我們才可以全神貫注的來做好每一件事,做好每一件事的前提就是要先改變自己的形象,培養自己的魅力。

我們在日常工作中,因為不斷的和別人接觸,慢慢的接觸中慢慢的瞭解我們,這個就要做一種職業形象吧,對酒店來説這個也是一種

昇華的關係從一開始的不認識到現在聽到聲音就知道你是誰的一個過程,可以在想一想如果沒有交流會分辨的出來聲音嗎?

我們也開過心與心的交流會也是為了瞭解每一位員工的心裏也是以後方便管理,我還通過人事部的培訓瞭解到餐廳的佈局,酒店在今年也重新的擴建了兩個會議室方便開會用,我們也做了一次真實的消防演習在這次消防演習中只能説要學的太多啦,還記得在在老北京酒吧開業的那天晚上酒店領導讓我們做了第一位客人,我們還舉辦過生日會,部門組織的秋遊,我還記得我剛來京泰龍時候是以一名服務員進來的在做服務員的時候我有想過我是否還會有進步有機會升職,實話説心裏也放棄過但是我還是挺過來啦,在這幾個月的過程中我也慢慢的瞭解京泰龍的一些規章制度還有大家,在調到PA我身上的責任更大啦,我們的日常工作就是保持大堂的一個整潔説起來很簡單但是要是沒有一批肯幹的員工們別説是整潔啦,不出事就是好樣的但是我的員工們沒有這樣做都是勤勤懇懇的.去做好每一件事,在這裏我要感謝一下我和一起並肩作戰的大姐還有大叔,接感謝樓層的領班辦對我們工作的一個肯定,謝謝你們,我們都是一家人有事大家一起去面對一起去解決這樣我們的關係也會變得很融洽,在此也謝謝店領導對我們PA的所有員工的一個肯定謝謝你們。

第一印象是指兩個人第一次見面時形成的印象,這個也可以理解為我第一眼看到酒店的環境對我的印象,我還記得我剛來到這個酒店去面試找了半天都沒有找到酒店的人事部在那個方位問了好多人才在一個角落裏看見一個很醒目的大牌子上面寫着人事部,當時我就想

找個地方好難啊,但是沒有過多久就有了指路牌這樣也方便了我們這就是一個第一印象。(如果你的第一印象對酒店就沒有好感,那你就會配一種消極的態度光環籠罩着,第一印象對於一個人在説持續的時間是最長的,但是不是不能改變就看你的心在哪裏,讀懂酒店對我們的關心這樣我就不信你沒有一個轉變,有的時候都在説酒店這點不對那點不對,真要是不對你還在這裏做什麼呢,安靜下來的時候也要在想一想自己對酒店做對了什麼,都會説我只是為了來掙錢如果你要是不好好做你就掙到嗎?酒店真的是在這點做到了極致啦沒有一次拖欠咱們的工資吧,我們應該感受到酒店對我們的愛,心與心的交流才是這個社會中最為純潔的一種語言)。

沒有對酒店的激情就沒有對事業可言啦,激情是重重領導力大家都看見你每一天那麼充滿了激情的去工作,但是在工作中激情就會在工作中消失的不見讓你找不到,但是酒店在這個方面可為我們想了很多的辦法酒店做一些事情不會告訴我們每一位員工説酒店是組織策劃者還不是説酒店是默默的付出者呢,在工作中的激情是什麼那就是薪酬方面的刺激,但是我聽過一句話是驚喜還有激情秩序的時間很短暫(這個時間是多長我給忘記啦)我想説的是享有激情酒店不可能老是給咱們漲工資吧這個也不太現實,但是酒店沒有放棄酒店想出了別的辦法來激勵我們就是每一個月的勞保有的人説少你可以去想一想要是不發給你你不是也一樣的去幹嗎,漫不經心的去幹一些事情到了忍不下去的那天就是你放棄了酒店的那天而不是酒店放棄了你,激情也是在工作當中的一種士氣,士氣是激情的保鮮劑,你想一想看最可

以體現士氣大震的地方在什麼地方應該是球場,在球員表現平平的時候教練員都會給隊員鼓勁,在酒店也是一樣在一件事情不敢去做又怕做不好的時候你的後面往往會有一個人在和你説不用怕沒有辦不到的事情也沒有不會的。

就某一個人在説在羣體裏面活動中發揮的精力大小代表強弱,這個也可以説如果我們不想做一些事請我們就不會去做,或者是推給別人讓別人去做,如果酒店帶着大家做一些事情就會從不想做慢慢的轉變成想去做而後搶着去做,酒店在默默地支持着我們這個支持真的無形的我們用眼睛看真的只是皮毛要用心去看這樣就會明白啦。

酒店做一次演講是想知道我們現在還需要什麼,説到需要也就是需求什麼,需求是一種必須想要的情緒狀態,其實只要做好本職工作就好何必還在想着做完之後會有一些什麼回報呢,只要你踏踏實實的去幹酒店就會知道也不會把你放到一邊一提到你都會覺得可以不回有人説不行,酒店高層及中層都是抗壓力極強的團隊只有這樣的團隊才會又酒店美好發展的前景。

要學會適應酒店,適應酒店有以下幾點:1、情感上面的適應(任何人之間都是人格尊嚴的平等,相互尊重的只有你尊重他人他人就會一樣的尊敬你,思想情感的傳遞時無形的)2、個性上面的適應(不同的人有不同的個性特點,要學會根據性格類型正確相處)3、工作上面的適應(適應領導的最主要的目的是以領導工作為軸心,並緊緊圍繞在這一軸心上面,做好輔助工作)4、關係上面的適應(在這個關係上有人與人、上級下級、同事之間的關系統稱關係上面的適應)總

而言之酒店喜歡我們發揮一個人多方面的才能和吃苦耐勞、樂於為酒店風險的精神,把尊重原則放在首位,做好每一件事放到中間,要在工作中不斷地實踐,不斷地提高工作能力和工作水平,勤奮學習努力進攻勇於面對。

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