招商發言稿

各位經銷商朋友：

下午好!

非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我公司招商會，對各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下公司概況。

中傑藥業是河南新鄉市和平藥廠和香港英傑公司合資興建的現代製藥企業。公司固定資產3000餘萬元，現擁有職工300餘人，工程技術人員85人。雄厚的技術力量和過硬的產品質量，GMP標準組織生產、質量體系管理鑄造了今日中國藥業的奇葩——中傑藥業。

近年來，公司發展日益壯大，成功兼併了一家中藥製劑企業，增加了5年劑型共17個產品，申報19個國內外保護專利項目，並與著名研究所開展新藥研發合作其中包括心腦血管、婦科、抗風濕、肝炎等中西藥劑，部分產品已成功投放市常

“誠信、務實、雙贏”是我公司一直秉承的經營理念。

接着，我想就OTC談一點自己的'看法：

隨着新的醫療保險制度的改革，國家開始實行處方藥與非處方藥分開管理，為OTC市場的迅速發展提供了史無前例的契機，可以説我們都遇到了一個好的時代。

新的醫療保險制度改革的實施，大病到醫院，小病到藥店逐漸成為了一種趨勢。好的市場背景，要做好它就要八仙過海，各顯神通。

我個人認為一定要謹記兩點：

1、精細管理

資金、技術、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那麼簡單，而是人性化的管理，對業務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的範疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩、市場的難以把握、回款及市場的深透不夠等諸多問題。一個好的經營者首先應該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市常

2、做透終端大眾營銷的時代早已結束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終客户直接與溝通，終端做得好，會使消費者產生衝動購買行為，儘管藥品衝動購買比重很小，但同一種類型的藥品，也存在着即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家與共同交流、共同學習、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發展，是因為我們對事業有追求。最後，我在此預祝所有經銷商今年賺個缽滿盆滿。