尾牙宴會發言演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在社會一步步向前發展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的尾牙宴會發言演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的董事長、各位股東,在座的所有同仁大家下午好:
緊張而富有收穫的兔年過去了,充滿希望和生機勃勃的龍年即將到來,在這辭舊迎新的日子裏,由衷感謝總部各部門對***的大力支持與幫助,感謝***同仁為店家發展所做的努力、貢獻!下面我與大家一起回顧和總結XX年來取得的成績和積累的經驗。
一、XX年的回顧:
首先:業績從1月份到11月份按照公司指標100%超額完成目標。12月份業績未能完成制定指標,相信我的團隊已經努力了。但做為店家,對挑戰預估,前期工作準備不充分,對特大節日推廣、活動制定未做到提前準備,對店家潛力發揮、發掘不利。最後一月未能完成指標,我負主要責任。
二、累積的經驗:
1。各部門的逐步完善讓我們懂得了,與大家合作、逐步、改善、完善店家又有了一個更好的途徑和一雙明亮的'眼睛。
2。對其他店家深入試調,結合自己店家總能對比出一些不足,和可借鑑之處,逐步進行改善,走出去總能學到很多!3。通過董事長精心挑選科科教視頻學習,讓我們懂得了管理,與人的重要性,及管理的科學發展方向,給我們指向了一個道路。
三、物料控管:
我們在不斷的檢討、調整過程中懂得。要多思考、有計劃,多跟蹤,落實制度,四個方面。從而做到不僅無投訴,且符合實際,做到節約,同時為明年“掙業績,控內耗”奠定了基礎。
一個公司的發展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心、半點糊里糊塗。戰略決定方向,細節決定成敗,我們要持續發展,需要我們每個人每天、每月、每年兢兢業業,同心同德,創新進取。
對於XX年我們做到:
掙業績,控內耗。重管理,強團隊。
抓服務,創口碑。抓音響,留客源。
最後感謝楊銀栓先生帶給我們新的血液,讓我們有了更大信心。
至此佳節來之際衷心祝大家:上班輕鬆,突然高升,買注彩票,獎落袋中,天天開心,事事順心!至此佳節來
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