2016年公司新年致辭

各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：

新年好!

在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福!

即將過去的2017年，是信達消防成立十五週年的喜慶之年。在這一年裏，我們開拓軌道交通行業，深耕市場渠道，提高了市場佔有率;堅持創新，帶動了行業發展;完善組織結構，提升了服務水平;改善、美化生產、生活環境，提高了員工認同感;固化管理流程，鞏固了四化(制度化、程序化、標準化、規範化)建設;開展德性修養學習，沉澱了企業文化。

在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%;在中國移動2017年消防氣體滅火產品集採、中國電信浙江分公司消防產品集採、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標;通過產品説明會、行業年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息;繼續實施走出去戰略，組織參加“走進東歐”、“apec峯會”、“哈薩克斯坦隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。

在技術創新方面：我們健全品質管理體系，優化生產工藝流程;對照3c認證和fm認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統試驗室;在技術創新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，並有1項國家創新基金項目順利通過驗收。

在售後服務方面：優化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理;同時規範服務流程，提高了服務水平和質量。

在生產與生活環境美化方面：固化製造流程、改善生產環境，優化廠區功能區塊佈置，擴大了生產能力;重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環境。

在管理和企業文化方面：制定系統管理大綱，規範工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統應急預案;提高員工福利，推出企業年金制度;成功舉辦“成長 感恩分享 跨越”為主題的十五週年系列活動;倡導德性修養，增強員工素養，提高員工歸屬感;開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所國小，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。

繼往開來，揚帆起航。在新的一年裏，我們將繼續以市場為導向，以創新為動力，以品牌經營為核心，朝着專業化、大研發、信息化改造(一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造;二是用信息化手段再造公司和客户之間的關係)的新型企業發展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態下釋放的七個新機會(戰略性新興產業加快發展的機會、服務業的跨越性發展和機會、城鎮化的機會、中西部地區崛起的機會、技術變革的機會、中國企業走出去的機會、新興市場業態的機會)優化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現員工、合作伙伴與公司的共同發展。

新常態、新思路、新發展。展望2017年，機遇與挑戰同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協作，共同開創2017年信達消防新局面;為員工和合作夥伴夯實發展平台;為行業進步做出新成績;為社會發展做出新貢獻。

最後，祝願大家在新的一年裏，工作順利!身體健康!家庭幸福!羊年吉祥!

2017年公司企業總經理新年致辭二：

尊敬的公司全體員工及家屬：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裏，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的2017年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建築業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質;連續四年被評為**省建築業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號;市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。

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